朱仲南

樓里住著各種各樣的人，你要做到互相關(guān)心、互相愛護、互相尊重是比較難的，因為住了幾年，都叫不出張三李四王老五。每次見面幾乎都在電梯里，看到有些男的就像舊小說里說的戴笠、周佛海那個系統(tǒng)的人一樣，他們總喜歡用“審示”的、“警惕”的眼光看人;有些女的那嘴唇涂得十分地鮮艷猩紅，你總覺得像兩根北方的香腸;有的人看手機，全神貫注，像一個時事評論員審稿那樣;有的戴耳機，那頭一搖一晃地和著音樂，那怪異的發(fā)型使人懂得什么叫“個性化年代”。

唯有一個人有著比較明確的身份，他12歲左右，穿校服，戴著三條橫杠杠標志，聽樓下的管理員說，這是一個“官員”，是大隊委之類的學(xué)生官。我從小也當那些學(xué)生官，估計連什么品都算不上，直至大學(xué)、研究生班，都是班干部，但都是連自己都說不出是什么級別的官。所以，我一見到大樓里有一個“三杠杠”的大隊委，便覺得特別的光榮自豪，特別的精神。

有一次大隊委放學(xué)，我也上樓，同電梯，我問：“三道杠杠是什么官呀？”三道杠看了我一下，說：“主要領(lǐng)導(dǎo)?！币痪湓挘瑖樍宋乙惶?，這種回答，簡直是“超水準”的回答。官場中人，都知道主要領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是一種什么樣的關(guān)系。我的興趣被調(diào)動起來了，便諂媚討好地問：“主要領(lǐng)導(dǎo)是干什么的呢？”“三道杠”掃視了我一下，莊嚴地說：“管人?！蔽荫R上屏住呼吸，口吐“諾諾”，退縮一旁。

管人？什么叫管人呢，無非就是管教、監(jiān)督、治理等，你一個12歲左右的孩子，“三觀”尚在形成中，身體尚在發(fā)育中，智慧正在啟蒙中，人生正在探索中，管什么人，怎么管，符合規(guī)律嗎？符合科學(xué)發(fā)展觀嗎？這事比較難回答。因為孔子、孟子沒有這方面的經(jīng)典傳授。我印象中，孔子弟子三千，從沒有給“七十二賢人”封什么小隊長、中隊長、大隊委之類的官職?？酌媳容^崇尚管人要先管好自己，以身作則，正人先正己。他們很少提及要從小練管人，常認為修身、養(yǎng)性、待人以禮，不主張待人時用監(jiān)管，用改造的方式。

于是，我便不禁對這“三道杠”有了一種本能的躲避感、疏遠感，老有一種很不正常的心理活動，覺得這種孩子不注意培養(yǎng)，極可能會學(xué)壞的。不由得想起小區(qū)總有幾個圓頭的家伙，一會呼嘯而過，一會哇哇大叫，一身汗，一臉通紅，一見人傻傻地笑，我倒是覺得這才是一種天性，一種自然美。

管人，莫說12歲左右的孩子，即便您是22歲、32歲、42歲、52歲的人，您都必須知道，這是一門科學(xué)，這是充滿技巧的，需要一種才能，不是一種盲干，一種想當然，一種你打我通，更不是一種以勢壓人和仗勢欺人。央視曾報道，四川有一個農(nóng)民，養(yǎng)黑豬養(yǎng)出經(jīng)驗，養(yǎng)出財富了。這農(nóng)民多次說，養(yǎng)豬，管好豬，是要想盡辦法的，讓他們跑步也要有梯隊分批上的，要有養(yǎng)豬文化，不能亂干瞎干蠻干。你看，管豬尚如此，管人豈能瞎管。一個12歲的孩子，去團結(jié)人、親近人、幫助人，愛護同學(xué)還差不多，為啥那么小就給他灌輸一種官場文化呢。

不少人以為管人是很容易的，其實是很難的。你叫老教授帶隊野營拉練，你叫舉重運動員辦校學(xué)詩歌、跳鋼管舞，你叫酒店肥頭的老板當教頭去打少林拳，不是不可以，但往往事倍功半，或是無功而返。例如有一個人上班遲到了，你是黑著臉批評他，還是關(guān)切地問：堵車了？有什么需要幫忙的？這是完全不同效果的。

凡是一心一意想管人的人，是管不了人管不好人的;凡是想“治人”的人，都會被反制。道理很簡單，無法可依，沒有規(guī)矩，出發(fā)點不對，是理不順人際關(guān)系的。有的單位的頭，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)等，不尊重人，不為人著想，不管人的喜怒哀樂，不是和風(fēng)細雨，不講規(guī)律，不分眾，怎么能管好人呢。管人，這可是一門大學(xué)問，老弟，要牢記。

同學(xué)聚會的時候，大家坐在一起時，您可偷偷地回顧和審視一下，從小學(xué)到大學(xué)，愛管人的人，愛折騰人的人，一個個無人理睬，一個個被冷落，他們會覺得十分難堪，有點兒難為情。而當年喜歡助人的人，幫人的人，團結(jié)人的人，大家高高興興，彼此友情不斷，熱氣騰騰。所以，我們的技巧應(yīng)該是：嚴律己、寬待人，不要做損人不利己的事，要做助人的事。助人是管人者最大的技巧之一。