●張玉勝

召回“差評駐村干部”體現(xiàn)從嚴(yán)治吏

●張玉勝

針對有的駐村扶貧干部搞“走讀式”“掛名式”幫扶和“只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、不用心”“只談?wù)劊宦鋵?shí)”的問題，今年4月，云南省實(shí)施《駐村扶貧工作隊(duì)員召回辦法》，截至目前已有1117名駐村扶貧工作隊(duì)員被召回。

入鄉(xiāng)駐村常常被視為機(jī)關(guān)干部體察民情、磨練意志和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有效方式。但在實(shí)際工作中，“走讀”“掛牌”干部并不鮮見。這不僅緣于個(gè)別派駐單位的重視不夠和應(yīng)付湊數(shù)，更表現(xiàn)為部分駐村干部難以下沉的心猿意馬。云南省敢于對徒有虛名的駐村行為說不，并對濫竽充數(shù)的駐村人員實(shí)施走馬換將的“召回”舉措，傳遞出規(guī)范駐村和從嚴(yán)治吏的積極信號。

從嚴(yán)治吏作為新時(shí)期干部管理的新常態(tài)，其內(nèi)涵并非只在對干部違法亂紀(jì)行為從嚴(yán)懲處的鐵面無私，更當(dāng)表現(xiàn)為對干部慵懶做派抓早、抓小、抓實(shí)的不姑息和零容忍。云南省及時(shí)召回不稱職駐村干部，展現(xiàn)的就是對干部行為弊端的無病早防和有病早治，以規(guī)避其可能對群眾利益、干部作風(fēng)和政府形象造成的負(fù)面影響，此舉對規(guī)范干部行為所產(chǎn)生的教育、警示和震懾效應(yīng)值得期待。

此番駐村有別于過往，其肩負(fù)的扶貧攻堅(jiān)任務(wù)光榮而艱巨。作為脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場，全國14個(gè)集中連片特困地區(qū)中云南就占4個(gè)，截至去年底的貧困人口數(shù)字更是高達(dá)471萬。該省為此提出“抽強(qiáng)人、強(qiáng)抽人”的駐村要求。要達(dá)成到2020年“一個(gè)不能少”的脫貧摘帽目標(biāo)，需要每個(gè)駐村扶貧隊(duì)員撲下身子沉下心地真抓實(shí)干，真心實(shí)意地為老百姓的民生福祉獻(xiàn)計(jì)出力。“只轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、不用心”“只談?wù)?、不落?shí)”的浮光掠影，顯然難堪重任、有辱使命。召回“差評駐村干部”，既是對民眾利益負(fù)責(zé)，更是對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)。

應(yīng)該說，各單位抽調(diào)的駐村扶貧人員多為平時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)、大有發(fā)展前途的后備干部，讓他們到貧困農(nóng)村入駐，既是對其轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)，也是組織上擬對其提拔重用前的現(xiàn)場賽馬。這無疑為眾多優(yōu)秀年輕干部的脫穎而出提供了詮釋品德、展現(xiàn)才能和贏得口碑的難得機(jī)遇。作風(fēng)不實(shí)，履職不力的“掛牌”駐村干部，其表現(xiàn)不佳不只緣于“關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子”的錯(cuò)失良機(jī)，更暴露其缺乏為民意識、缺失服務(wù)能力、缺少嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的素質(zhì)短板。

召回“差評駐村干部”并非簡單層面的臨陣易人，而是一項(xiàng)賽場遛馬、優(yōu)勝劣汰和嚴(yán)肅認(rèn)真的組織程序，既體現(xiàn)出對干部管理使用工作的制度創(chuàng)新，更不失為對確保提拔任用干部質(zhì)量的有效把關(guān)。省委書記李紀(jì)恒以三個(gè)“絕不允許”的嚴(yán)厲措辭，亮明了以規(guī)范駐村為契機(jī)踐行從嚴(yán)治吏的堅(jiān)定決心。希冀1117名不稱職人員的被召回，能夠激發(fā)起4萬之眾駐村大軍乃至全省干部潛心履職、為民服務(wù)的熱情與擔(dān)當(dāng)，開啟無功即過、平庸即錯(cuò)、吐故納新、優(yōu)勝劣汰的良性用人之道。