林盈盈

2007年年底，湘潭大學(xué)的畢業(yè)生梁巍只身一人拎著箱子踏上了開往北京的動車，在下車的那一刻，縈繞在他的耳朵里的是電影《喜劇之王》的配樂，他覺得那一刻是溫柔的。

梁巍的啟動資金只有2000元。他想成為一名導(dǎo)演，但連10萬塊錢都湊不出來。

在跟《博客天下》回憶起那段歲月時(shí)，梁巍說：“8年前的電影市場哪像現(xiàn)在這樣，新導(dǎo)演輩出，有大量的資金涌入影視圈?！?/p>

梁巍還存著2008年在鳥巢、水立方、國家體育館的留影，梁巍留著比一般男孩要長的頭發(fā)，還是一個(gè)文藝青年，而今天他是一個(gè)電影業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

那時(shí)的梁巍靠給優(yōu)酷網(wǎng)拍視頻攢的錢做電影項(xiàng)目，但以失敗告終。這從來都不是一個(gè)可以靠零花錢硬撐著的產(chǎn)業(yè)，它需要的是可靠的團(tuán)隊(duì)和資本的信任。

2009年，梁巍以嶄新的姿態(tài)重振旗鼓，他創(chuàng)辦的北京劇角映畫文化傳媒有限公司（以下簡稱“劇角映畫”）注冊成立，轉(zhuǎn)向視頻網(wǎng)站自制節(jié)目的制作，以為能賣出廣告，但結(jié)果又是慘敗。

2010年6月，電影《西風(fēng)烈》的宣傳負(fù)責(zé)人找梁巍做病毒營銷，這激活了他心中塵封已久的對電影行業(yè)的熱愛。隨后，他真正接了第一筆電影營銷的單子——為《讓子彈飛》做營銷策劃，首戰(zhàn)告捷。

劇角映畫開始步入正軌，正式進(jìn)軍電影營銷市場。三年后，梁巍迎來了他人生中的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2013年，劇角映畫獲同創(chuàng)偉業(yè)千萬級A輪融資。2014年獲天星資本和同創(chuàng)偉業(yè)6000萬元B輪融資。2015年2月，劇角映畫宣布獲奧飛動漫數(shù)千萬人民幣B+輪融資。這幾乎就是為奧飛“量身定做”的一輪融資，緊隨的C輪融資由奧飛動漫和天風(fēng)證券領(lǐng)投，數(shù)家證券基金機(jī)構(gòu)跟投，額度超過1億人民幣，其母公司估值已達(dá)到近10億。

就這樣，梁巍借助資本力量將公司從幾十人的小作坊變成了現(xiàn)在兩百人的全產(chǎn)業(yè)鏈電影公司。

在2015年年末，北京劇角映畫終于增加了“股份”兩字，成為了北京劇角映畫股份有限公司，并宣布今年將正式掛牌新三板。

梁巍這個(gè)名字也漸漸被圈內(nèi)人熟知。盡管梁巍曝光率日益增加，但至今他還不習(xí)慣在鏡頭前表現(xiàn)自己，在拍攝的過程中，他只要一看著鏡頭就會顯得有些羞澀，他說自己不會刻意地笑，拜托攝影師盡量用抓拍，他說：“我一笑眼睛就沒了?！?/p>

公司壯大了，但公司不再是梁巍一個(gè)人說了算，他說：“我是一個(gè)特別有自知之明的人，我不會碰我不擅長的事情。例如劇角映畫準(zhǔn)備掛牌新三板，也有朋友勸我，等一等上主板多好，可是我們有專業(yè)的CFO以及專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，我們最終會做集體決策，雖然大家還是尊重我的選擇，但是我會盡量聽取大家的專業(yè)意見。”

這家創(chuàng)業(yè)公司自去年下半年開始就格外引人注目，他們用了2015年后7個(gè)月的時(shí)間將影片的發(fā)行業(yè)績沖到了國內(nèi)民營公司第九的位置。

劇角在2015年底就發(fā)布了自己的“2016年片單”：《師父》、《奔愛》、《他爸的奇幻人生》、《我在時(shí)間盡頭等你》、《世界上的一切都是胖子的》、《完全男生手冊》、《英慫本色》、《聞煙》、《煙花易冷》。

梁巍對2015年的業(yè)績非常冷靜，他說劇角能夠擠進(jìn)前十，是因?yàn)椤稐d子花開》單片就創(chuàng)造了3.8億的票房成績。

這和大多數(shù)的私營影視公司的局面差不多，抓到一個(gè)好題材，可能會拉動全年的業(yè)績，而其他的成績可能只是一般。

梁巍說：“這個(gè)成績，既不能說明劇角映畫成功了，也不能說明劇角只能排在第九位。因?yàn)樵凇侗紣邸芬郧?，劇角映畫都處于制片的學(xué)習(xí)期。最新片單上發(fā)布的《師父》和《奔愛》，盡管均有投資并參與宣發(fā)，但都是從后期介入?！?/p>

劇角映畫是在《師父》上映前的38天才接手了這部片子的宣發(fā)，梁巍回憶說：“那時(shí)候預(yù)告片和海報(bào)都不完整，我覺得銷售這件事情，做多少都不算多。不一定哪個(gè)營銷方案就能影響了觀眾去買票。這些本身是提前無法衡量的。例如我們擅長的病毒視頻，我并不能預(yù)期到某一條病毒視頻影響了多少人去買票，亦無法提前知曉一首歌喚起了觀眾對某部電影的追捧。38天的宣發(fā)時(shí)間真的太短了?！?/p>

但從《奔愛》之后，劇角映畫發(fā)布的影片基本上都是劇角主要投資并且擔(dān)任宣發(fā)。梁巍說：“今年開機(jī)的電影大概7部，順利的話有可能到10部，這些電影將會在2016年下半年到2018年年底期間上映。”

這幾部影片劇角映畫是最大投資方，梁巍終于可以把過去積累的100多部影片營銷經(jīng)驗(yàn)用在這些“親骨肉”身上了。

“這些影片從開始生產(chǎn)的那一刻就已經(jīng)在包裝了。也就是說在開機(jī)的當(dāng)天我們就知道了未來要賣什么，例如由吳鎮(zhèn)宇主演的《他爸的奇幻人生》剛剛關(guān)機(jī)，預(yù)計(jì)在今年暑期檔上映，全程的物料采集都在組里完成，海報(bào)和預(yù)告片也已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。這就實(shí)現(xiàn)了在拍攝過程中完成全程營銷?！绷何≌f。

“這也意味著我們正式進(jìn)入了一個(gè)劇角的制片元年。劇角映畫成為了業(yè)內(nèi)唯一一家從電影營銷領(lǐng)域做成產(chǎn)業(yè)鏈清晰的集團(tuán)公司?！绷何≌f。

劇角映畫旗下的劇魔影業(yè)、劇制文化、劇麥發(fā)行、劇象漫畫、劇星經(jīng)紀(jì)、劇角影城等子公司在業(yè)內(nèi)不同領(lǐng)域已分別陸續(xù)有項(xiàng)目及作品面世。

梁巍把劇角旗下有7家子公司分為三部分，“第一部分是最核心電影事業(yè)群，這里包含了生產(chǎn)、制片、銷售、研發(fā)和影院。第二部分是娛樂事業(yè)群，與經(jīng)濟(jì)、版權(quán)、衍生品等密切相關(guān)，同時(shí)也為第一事業(yè)群做輔助工作。第三部分是戰(zhàn)略事業(yè)群，這里面包括漫畫公司、特效公司、特效基地等。這是一個(gè)需要長時(shí)間積累才能看到效果的事業(yè)群。”

梁巍所提及的特效公司、特效基地以及院線還尚未成型，這也意味著梁巍要做的事情還有很多，32歲的梁巍說：“我還年輕，怕什么，還能做30年電影。”

梁巍說他愿意花費(fèi)大概6年到8年的時(shí)間，用共計(jì)超出20億的資金傾力打造劇角映畫“MC計(jì)劃”，劇角映畫將《端腦》、《雛蜂》、《鎮(zhèn)魂街》這三部在“有妖氣”網(wǎng)站連載多年的科幻漫畫擁有極高的人氣的漫畫的影視改編權(quán)收入囊中。

在2014年上半年，梁巍與“有妖氣”網(wǎng)站簽下了了《端腦》、《雛蜂》、《鎮(zhèn)魂街》三部漫畫作品20年的影視改編權(quán)，一共3個(gè)系列，共計(jì)9部電影。之后奧飛動漫成了劇角的股東，并買下了有妖氣原創(chuàng)漫畫夢工廠。

“我們?yōu)檫@9部電影的付出的代價(jià)是巨大的。首先就版權(quán)費(fèi)來說，這三個(gè)漫畫作品的影視改編權(quán)并不像傳統(tǒng)IP那樣提前支付版權(quán)費(fèi)用。而是等我們一起將電影生產(chǎn)出來并產(chǎn)生利潤后，再以之前協(xié)定的比例分給有妖氣平臺。目前我們只是付給有妖氣幾百萬作為定金，只是意思一下?！?梁巍透露，《端腦》第一部制作成本是2億，《鎮(zhèn)魂街》第一部制作成本3億以上，《雛蜂》的資金投入會比《鎮(zhèn)魂街》還多。3個(gè)系列僅第一部加起來就接近10億。所以一旦9部作品順利完成，花費(fèi)的資金代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出已經(jīng)披露的20億?！?/p>

梁巍正在努力打通的是動漫和真人電影之間的次元墻，而在日本和美國，動漫、電影和游戲往往是一起發(fā)動的大事業(yè)，他瞄準(zhǔn)的事業(yè)是美國的漫威。

Q&A

《博客天下》：外界總拿劇角映畫與華誼進(jìn)行比較，更有評論說您像是另一個(gè)賈躍亭，看到這樣的對比與評論，您有什么想法？

梁?。簞〗潜容^像創(chuàng)業(yè)期的華誼，注重產(chǎn)品，注重內(nèi)容?，F(xiàn)在的華誼去電影化比較重，他們有了更大的策略，除了與馮小剛等幾個(gè)重量級導(dǎo)演合作之外，還投資有潛力的影視公司。而我們的注意力還在電影內(nèi)容上。像賈躍亭，是因?yàn)槲覀冏畛醯耐顿Y方是同創(chuàng)偉業(yè)，這家公司最初也是樂視網(wǎng)的投資人。同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)始人鄭偉鶴曾說見我的第一面，就覺得我有街頭智慧，這種街頭智慧就是不按規(guī)矩出牌，沒什么行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但很有可能會混出些名堂出來，特別像當(dāng)年的賈躍亭。但是我現(xiàn)在還不敢跟別人比。

《博客天下》：您曾提過打造中國版“漫威”，現(xiàn)在進(jìn)展如何？

梁巍：當(dāng)我跟有妖氣談下《端腦》、《鎮(zhèn)魂街》、《雛蜂》這三部漫畫的影視改編權(quán)的時(shí)候，沒有人覺得漫畫有價(jià)值，而那個(gè)時(shí)候IP這個(gè)詞還沒有火。我認(rèn)為從漫畫改編到電影是一個(gè)特別合理的事情，漫畫是分鏡頭，電影是連貫的鏡頭，這個(gè)一點(diǎn)也不復(fù)雜，只不過我們一直在想如何將漫畫語言轉(zhuǎn)換成觀眾能接受的電影語言。至于是不是中國的漫威，我們團(tuán)隊(duì)不把這個(gè)當(dāng)目標(biāo)，它畢竟只是一個(gè)口號，現(xiàn)在我長大了，成熟了，只想將三部作品真正地做出來呈現(xiàn)給觀眾，希望能夠得到大家的認(rèn)可。此外，我們一定會和漫威不一樣，劇象漫畫已經(jīng)出品了七八十部作品，里面也有超級英雄的故事，但我們現(xiàn)在最火的是搞笑漫畫《我家大師兄腦子有坑》。在中國市場，英雄主義的題材不一定就有市場。