魏 敏

（作者單位：四川省廣播電視新聞與傳播研究所）

勇立潮頭謀發(fā)展 縣級(jí)傳媒創(chuàng)示范——對話江油廣播電視臺(tái)臺(tái)長陳愛民

魏 敏

（作者單位：四川省廣播電視新聞與傳播研究所）

“興趣孕育目標(biāo)，創(chuàng)新成就事業(yè)。只要走在熱愛的路上，激情就會(huì)在歲月里燃燒，人生就會(huì)在奮斗中騰飛?！边@是陳愛民在自己的一篇文章里發(fā)出的感嘆。字里行間可以看出他的人生態(tài)度和心中所愿。辦媒體需要事業(yè)激情，辦縣級(jí)臺(tái)更需要弄潮于媒體改革前沿的銳氣和勇氣，“激情、遠(yuǎn)見、全局觀”是我到江油臺(tái)采訪時(shí)從陳臺(tái)長身上感受最深的。

有人說激情來自于成就感，事實(shí)確實(shí)如此。先看一組成績：2009年江油臺(tái)創(chuàng)全國之先河由縣級(jí)臺(tái)自主拍攝電視連續(xù)劇《黃顏色綠顏色》榮獲“四川省五個(gè)一工程獎(jiǎng)”；2014年策劃和組織創(chuàng)作廣播劇《不一樣的人生》再獲“四川省五個(gè)一工程獎(jiǎng)”；攝制大型感恩紀(jì)錄片《豫江情》（4集共70分鐘）感動(dòng)川豫兩地，在河南電視臺(tái)等媒體播出獲好評；首家策劃和發(fā)起組織了成綿樂高鐵廣電傳媒協(xié)作體（聯(lián)盟），形成16臺(tái)抱團(tuán)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展新模式，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了積極影響； 2015年9月與央視鼎力合作，打造“2015央視秋晚——月圓江油”大型晚會(huì)，并向全球94個(gè)國家和地區(qū)直播；2015年榮獲“全國市縣20強(qiáng)電視臺(tái)”榮譽(yù)稱號(hào)，是省域內(nèi)唯一一家獲得20強(qiáng)稱號(hào)的電視臺(tái)；全臺(tái)創(chuàng)收逆勢增長，僅江油人民廣播電臺(tái) 2014年即突破300萬居全省縣級(jí)電臺(tái)首位；江油臺(tái)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)被省新廣局《四川收聽收看》2015年第13期刊發(fā)向全省推廣。與此同時(shí)，陳愛民個(gè)人也以從事廣電21年的職業(yè)經(jīng)歷，成為“綿陽市十佳新聞工作者”、綿陽市電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)理事、中國電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、中視協(xié)市縣委員會(huì)副會(huì)長，榮獲“2012年度全國優(yōu)秀電視欄目策劃人”和“2015年度全國城市廣播電視臺(tái)貢獻(xiàn)人物”稱號(hào)，并應(yīng)邀分別在“2015全國城市廣播電視臺(tái)創(chuàng)新論壇”（哈爾濱）、“2016全國區(qū)域媒體融合發(fā)展論壇”（浙江長興）、“2016西部廣電傳媒發(fā)展創(chuàng)新研討暨區(qū)域傳播發(fā)展論壇”（成都）等全國或區(qū)域性會(huì)議上發(fā)表主題演講……

都說十年磨一劍，2006年起執(zhí)掌廣播電視臺(tái)帥印以來，陳愛民是怎樣帶領(lǐng)江油臺(tái)這樣一個(gè)地處西部邊遠(yuǎn)地區(qū)的縣級(jí)臺(tái)成長的？帶著這樣的問題，筆者專程前往江油，與陳愛民臺(tái)長進(jìn)行了一番交流和對話。

1　改革篇：改革催生辦臺(tái)動(dòng)力，績效激活競爭機(jī)制

筆者：應(yīng)對整個(gè)媒體環(huán)境，在改革過程中肯定也遇到這樣那樣的問題和阻力，而且在體制、機(jī)制改革中，勢必會(huì)危及到很多人的利益，那么，這個(gè)過程中，你是怎樣把握全局，怎樣穩(wěn)妥處理的？

陳愛民：作為縣級(jí)臺(tái)，普遍的生存方式是由財(cái)政“包養(yǎng)”，只要當(dāng)好“喉舌”完成黨委政府布置的宣傳指標(biāo)即算完成任務(wù)，此種體制的長期運(yùn)行結(jié)果就是在系統(tǒng)內(nèi)自然形成了“大鍋飯式”的平均主義和按部就班的工作慣性，導(dǎo)致“新聞無看點(diǎn)，節(jié)目無新意，不出新聞事故就算滿意”的工作現(xiàn)狀。但壓力倒逼改革，事業(yè)發(fā)展呼喚改革。我們既要當(dāng)好“喉舌”又要生存發(fā)展，就必須從分配、用人、管理等方面下“狠手”。

首先是改革分配機(jī)制，對從事新聞采編、節(jié)目創(chuàng)作、廣告創(chuàng)收等一線員工實(shí)行績效考核，分配向新聞和創(chuàng)收一線傾斜、向工作量大質(zhì)優(yōu)者傾斜，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，鼓勵(lì)員工多想事、多謀事、多干事；其次是改革用人機(jī)制，讓能者充分發(fā)揮潛能。搞新聞需要能人，搞欄目需要能人，搞創(chuàng)收更需要能人，所以我們打破用人框框，打破身份界限，打破論資排輩，讓能者上庸者下，各部門負(fù)責(zé)人每年實(shí)行競聘上崗，依據(jù)工作業(yè)績和實(shí)效，能上能下；對員工實(shí)行雙向選擇，以崗定薪，員工收入與實(shí)績掛鉤。最后是改革管理體制，我們開設(shè)有下屬國有企業(yè)性質(zhì)的“江油廣視傳媒有限公司”，用好用活這個(gè)企業(yè)機(jī)制，可以彌補(bǔ)電視臺(tái)作為事業(yè)單位性質(zhì)的不足，可以借“市場牌”、“效益牌”促進(jìn)電視臺(tái)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)電視臺(tái)自身“造血”功能，為實(shí)施事業(yè)單位企業(yè)化管理以期更快發(fā)展創(chuàng)造條件。

筆者：可以看出你們改革的每一步都很堅(jiān)實(shí)，很到位。剛才你說到改革的關(guān)鍵主要是人才，那么請?jiān)敿?xì)談?wù)勀銈兊挠萌藱C(jī)制是如何保持人才和團(tuán)隊(duì)旺盛的生命力、激發(fā)其潛能的？如何讓年輕人、老員工都能充分發(fā)揮他們的能力呢？

陳愛民：事實(shí)上，要調(diào)動(dòng)和保持員工的創(chuàng)新活力，必須讓他們有競爭的意識(shí)。我認(rèn)為越有競爭，他們的精力就越旺盛。從2006年以來，雍仕君、敬克彬、萬宇等一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富，組織、創(chuàng)新和經(jīng)營能力強(qiáng)的中青年干部脫穎而出，肖川、葉勇、杜治玫、邊冬筱等一大批工作素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的員工大量充實(shí)到一線崗位，其中涌現(xiàn)出了一批擔(dān)任制片人、節(jié)目編導(dǎo)、項(xiàng)目運(yùn)營主管的能人（僅放棄國企正式職工身份甘愿受聘成為電視臺(tái)臨聘人員的就有8人之多，還有放棄機(jī)務(wù)段職工正式身份到江油臺(tái)受聘的編導(dǎo)兼主持人才任旭欣等），就是良性競爭產(chǎn)生的良性結(jié)果。人用“活”了，我們的節(jié)目、欄目、創(chuàng)收等方方面面也都“活”了。靈活的用人機(jī)制先后吸引了吉林、湖南、北京、天津和成都、南充、綿陽等地的熟練人才和北京科大、天津科大、浙江傳媒、川師大、川音等校的畢業(yè)生到江油臺(tái)供職。比如，我們臺(tái)的“閑人青花”欄目主持劉元芳、《民生直通車》記者張俊華、《祝您健康》制片人李明娟、電臺(tái)節(jié)目編導(dǎo)賴明敏、主持人王涵、叢奇等等，都很年輕，但他們都很舍得吃苦，舍得干，而且有想法，我們就給他們機(jī)會(huì)，你有多大的能力，就為你提供足夠的平臺(tái)和空間，讓你在實(shí)干中鍛煉成長。

筆者：我在跟你們臺(tái)很多員工聊天的時(shí)候，他們都給我講到，留在江油臺(tái)，其實(shí)很多都是因?yàn)殛惻_(tái)長你這個(gè)人，是因?yàn)槟愕膫€(gè)人魅力和感情而留下的。年輕一些的私下里都稱呼你為“陳爸”。

陳愛民：（笑）。我認(rèn)為做媒體，不僅要靠待遇來留住人才，也要靠感情留住人才。人是感情動(dòng)物，我希望用自己的感情、激情去感動(dòng)、感化、感染人才，籍此取得凝心聚力和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神之效。記得2009年記者節(jié)，我們在全市舉行了隆重的“第十個(gè)記者節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”，我把我的同事們?nèi)粘９ぷ麟H遇和災(zāi)時(shí)感人故事，比如見義勇為河中救人的女編輯楊濤、洪水中采訪被困的記者羅天明、火海中采訪的記者張永興、在災(zāi)后采訪現(xiàn)場遇車禍因公殉職的記者石全高等，寫了《江油記者之歌》這首詩，親自登臺(tái)朗誦，現(xiàn)場很多人被感動(dòng)流淚，當(dāng)時(shí)臺(tái)上的我也因真情流露而熱淚盈眶，臺(tái)上臺(tái)下形成共鳴。帶出這樣的團(tuán)隊(duì)，是我的驕傲。作為一臺(tái)之長，在工作上要讓員工感到有用武之地，有受信任之感；生活上要讓員工感到有“家”的溫暖，比如員工的婚喪嫁娶、子女讀書就業(yè)都是臺(tái)長這個(gè)“家長”該關(guān)心的。我細(xì)數(shù)了一下，近幾年婚禮上我親自上臺(tái)為其作證婚人或嘉賓講話的年輕員工就有十幾位之多。總之，要讓這些年輕人對自己所在的媒體有強(qiáng)烈的歸屬感，臺(tái)長就要多付出，就要像對待自己的孩子那樣去關(guān)懷、呵護(hù)他們，該管理的要管理，該支持的就要支持，他們才能夠健康快樂的茁壯成長。之所以龐琨獲“綿陽市優(yōu)秀新聞工作者”稱號(hào)、杜沄獲“四川省廣播電視十佳主持人”稱號(hào)仍堅(jiān)守江油“陣地”并對單位頗有感恩之心，是他們珍視江油臺(tái)這個(gè)讓他們產(chǎn)生成就感的氛圍和“土壤”，我自己也是靠做媒體帶來的成就感來激勵(lì)自己的。

2　創(chuàng)新篇：創(chuàng)新是媒體的核心競爭力，更能為媒體發(fā)展增添活力

筆者：創(chuàng)新是媒體之魂，更是媒體的活力之源?？h級(jí)臺(tái)在渠道和覆蓋方面不能跟省、市級(jí)媒體相比，但不管是什么樣的渠道，不管什么樣的覆蓋，最終都離不開內(nèi)容，“內(nèi)容為王”依然不過時(shí)，內(nèi)容創(chuàng)新依然是電視臺(tái)的核心競爭力，也是最直觀、最容易評判的部分，但其中的布局很重要，也很考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者。請談?wù)勀銈冊趧?chuàng)新方面的舉措。

陳愛民：縣級(jí)臺(tái)的覆蓋范圍和受眾市場有限，我們一定要潛下心來面向本土市場、本土受眾，專心致志在區(qū)域文化上做文章，用鄉(xiāng)土感和文化歸屬感緊緊吸附住本土的受眾。因此，我們牢牢守住內(nèi)容，在內(nèi)容創(chuàng)新上下功夫。

在新聞創(chuàng)新方面，除時(shí)政新聞欄目《江油新聞》外，在全省率先單獨(dú)開設(shè)縣級(jí)臺(tái)民生新聞欄目《民生直通車》，從柴米油鹽到城建亮點(diǎn)，從鄰里小事到社保醫(yī)保，從民意提案到民生工程……，貼近生活貼近市民貼近基層的新聞“新面孔”讓百姓大感新鮮和親切，貼近地氣關(guān)注民生受到觀眾熱捧，欄目與市民觀眾的互動(dòng)，使其成為黨委政府關(guān)注民生的晴雨窗口，構(gòu)建了黨委政府與市民觀眾的聯(lián)系橋梁和互動(dòng)平臺(tái)。

欄目與活動(dòng)創(chuàng)新的重點(diǎn)是接地氣、有人氣。開辦的欄目除時(shí)政新聞外，包括社會(huì)新聞?lì)惖摹睹裆蓖ㄜ嚒贰⑿侣勗u論類的《記者視點(diǎn)》、訪談?lì)惖摹蛾柟庹?wù)》《法在身邊》，社教類的《江油教育》《江油人》、生活類的《江油惠生活》《祝您健康》《二毛大搜索》等等。江油文化底蘊(yùn)深厚，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，我們就每年都策劃和承辦一系列觀眾和企業(yè)認(rèn)可度參與度較高的活動(dòng)，同時(shí)配合市有關(guān)部門策劃組織江油好人頒獎(jiǎng)晚會(huì)、江油民間春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等，都極大地調(diào)動(dòng)了市民群眾參與互動(dòng)的熱情，提高了欄目節(jié)目的收視率，又提高了電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)效益。

江油是詩仙李白的故鄉(xiāng)，有李白文化、紅色文化、火藥文化、道教文化等得天獨(dú)厚的地域文化優(yōu)勢，而且江油作為國家三線建設(shè)重點(diǎn)地區(qū)、四川首批對外開放城市、中國優(yōu)秀旅游城市，有中央、省市屬廠礦20多個(gè)，經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入等指標(biāo)均居全省前列，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)，這些都有利于我們的節(jié)目創(chuàng)作和生產(chǎn)。所以我臺(tái)相繼拍攝了電視劇《黃顏色·綠顏色》、電視紀(jì)錄片《豫江情》、原創(chuàng)歌曲《這里就是你們的家》、廣播劇《不一樣的人生》等優(yōu)秀作品，涵蓋電視劇、廣播劇、專題片、紀(jì)錄片、公益廣告、MTV，以及微電影與新媒體等領(lǐng)域。既保持了節(jié)目的創(chuàng)新力和影響力，更鍛煉了我們的隊(duì)伍。

在播出形式創(chuàng)新方面，我們采取了大面積長時(shí)間的直播方式。電視現(xiàn)場直播每年多達(dá)60余場次，欄目直播如《法在身邊》每次都與觀眾電話連線，每場50分鐘的直播多達(dá)100多個(gè)電話打進(jìn)導(dǎo)播室，充分體現(xiàn)了“互動(dòng)”效應(yīng)；較大的活動(dòng)現(xiàn)場直播都用上大小搖臂、滑軌、斯坦尼康，讓觀眾大呼過癮；電臺(tái)每日播出的15個(gè)小時(shí)中直播達(dá)13小時(shí)，絕大多數(shù)電臺(tái)欄目如《閑人青花》《食全食美》《生活在江油》都有聽眾踴躍參與。

筆者：市場是檢驗(yàn)?zāi)愕某晒淖詈玫牡胤剑团_(tái)的改革和創(chuàng)新在社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益上的市場檢驗(yàn)效果如何？陳臺(tái)長自己是否滿意呢？

陳愛民：習(xí)近平同志說，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。我們建立的“改革—?jiǎng)?chuàng)新—聯(lián)動(dòng)”模式，讓我們有了機(jī)制的靈活性，有了團(tuán)隊(duì)的整體敬業(yè)精神和創(chuàng)新激情，有了節(jié)目的親民化、生活化、互動(dòng)化，也就有了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。我臺(tái)近幾年節(jié)目自辦、上送、創(chuàng)優(yōu)上都處在本地區(qū)前茅，創(chuàng)優(yōu)獲獎(jiǎng)近百件，不斷刷新在綿陽市、四川省和全國獲獎(jiǎng)的紀(jì)錄；幾年來的經(jīng)濟(jì)效益上，在各地廣播電臺(tái)收入受新媒體沖擊紛紛下滑的形勢下，我們的綜合收入逆勢上行，每年遞增10%—15%，已穩(wěn)居全省前列；江油人民廣播電臺(tái)更創(chuàng)造了2011年收入20萬，2012年50萬，2013年150萬，2014年308萬，2015年359萬的驕人戰(zhàn)績，這或許能夠說明我們的做法是被市場認(rèn)可的。但學(xué)習(xí)無止境，探索無窮期，江油臺(tái)，真的還“在路上”。

3　未來篇：區(qū)域聯(lián)動(dòng)＋媒體融合，開辟發(fā)展新天地

筆者：在各種媒體競爭日益激烈的今天，縣級(jí)臺(tái)再抱著所謂本縣（市）“主流媒體”的老觀念因循守舊、抱殘守缺是沒有出路的。誰最早走向開放、走向聯(lián)合，誰就會(huì)掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。對于江油廣電來說，未來的戰(zhàn)略布局是怎樣的呢？對縣級(jí)臺(tái)區(qū)域聯(lián)動(dòng)你有著怎樣的思考？

陳愛民：有句廣告語說“大家好才是真的好”，縣級(jí)臺(tái)也一樣。跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)、形成抱團(tuán)發(fā)展新局面，是使電視臺(tái)煥發(fā)生機(jī)的一個(gè)途徑。長期以來縣級(jí)臺(tái)受行政區(qū)域劃分的制約，彼此交流、培訓(xùn)、合作往往局限于所屬地級(jí)市區(qū)域。如何尋找契機(jī)抱團(tuán)取暖建立開放式、大聯(lián)動(dòng)格局，形成縣級(jí)臺(tái)平等交流合作的有效平臺(tái)，是各縣級(jí)臺(tái)的共同愿望和心聲。2014年12月成綿樂高鐵客專正式運(yùn)營，我們感覺到機(jī)會(huì)來了。經(jīng)過精心策劃并與高鐵沿線縣級(jí)臺(tái)廣泛溝通，聯(lián)合沿線10家縣級(jí)電視臺(tái)成立“成綿樂高鐵廣電傳媒協(xié)作體”，半年即合作《成綿樂·同城樂》欄目31期，組織大型聯(lián)合采風(fēng)等活動(dòng)4次，2015年5月該協(xié)作體已由10家擴(kuò)大為16家，現(xiàn)已合作制播節(jié)目100多期，創(chuàng)造了“媒體跨區(qū)域合作發(fā)展”和“高鐵沿線旅游宣傳零投入”兩種新模式，取得良好效益。

2016年3月，我臺(tái)又在閬中臺(tái)的倡議下，聯(lián)合什邡、儀隴、合江等五家縣級(jí)廣播電視臺(tái)共同發(fā)起成立“四川省百縣百臺(tái)協(xié)作體”，全省47家縣級(jí)廣播電視臺(tái)成為協(xié)作體首批會(huì)員單位。旨在為四川省縣級(jí)電視臺(tái)搭建起學(xué)術(shù)研究、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、節(jié)目交流、資源共享、經(jīng)營互惠的平臺(tái)。道路縱然是曲折的，但我更認(rèn)為前途是光明的，因?yàn)榭h級(jí)臺(tái)非常需要這樣一個(gè)共同提高共同發(fā)展的平臺(tái)，而且我們也有信心讓業(yè)界、主管部門、社會(huì)、商家都越來越重視這個(gè)平臺(tái)，支持這個(gè)平臺(tái)。我們希望通過這樣的平臺(tái)，把四川廣電人的情懷轉(zhuǎn)化成團(tuán)結(jié)的力量，實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)折和發(fā)展，讓更多縣級(jí)電視臺(tái)煥發(fā)新機(jī)。

筆者：媒體融合是目前各級(jí)媒體正在做的，我也聽說江油臺(tái)在此方面以前衛(wèi)的理念和敏捷的行動(dòng)在本地贏得了發(fā)展先機(jī)，江油臺(tái)在媒體融合方面有著怎樣的嘗試？未來怎樣發(fā)展自己？

陳愛民：媒體融合，包括渠道融合和內(nèi)容融合，即打通全媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一次采集，多次分發(fā)。廣播電視臺(tái)首先是喉舌，要牢牢把握導(dǎo)向、把握新聞陣地，增強(qiáng)公信力、影響力、輿論引導(dǎo)力。面對電視開機(jī)率越來越低，觀眾越來越趨老齡化，必須搭建一個(gè)全媒體平臺(tái)，不受媒體形式的限制，節(jié)目臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)。

2007年、2012年我們先后建了官方網(wǎng)站“江油城市信息港”和職工民間網(wǎng)站“江豆網(wǎng)”及江豆網(wǎng)婚慶公司，2015年上半年，我們借鑒山東、廣東、江蘇等地多家電視臺(tái)新媒體發(fā)展模式，建起了電視《直播江油》、電臺(tái)《陽光調(diào)頻FM976》微信公眾平臺(tái)，點(diǎn)擊率名列本地前茅。電臺(tái)節(jié)目幾年前就與蜻蜓網(wǎng)聯(lián)動(dòng)讓關(guān)注家鄉(xiāng)的江油人在全國各地都可收聽到“江油鄉(xiāng)音”。2015年底我臺(tái)已建成手機(jī)APP客戶端“i江油”（愛江油、新媒體江油、NO1即第一江油之意）和江油傳媒網(wǎng)（www.scjygd.com）,形成一電（視）、一廣（播）、一網(wǎng)（站）、一微（信）、一端（客戶端）五位一體的本地最強(qiáng)大綜合傳媒平臺(tái)。在協(xié)辦央視2015秋晚、協(xié)辦鳳凰衛(wèi)視《誰不說俺家鄉(xiāng)好》欄目，承辦“江油春晚”、“江油好人”頒獎(jiǎng)典禮、江油“兩會(huì)直播”、“江油鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)”等政府和企業(yè)大型文化活動(dòng)、大型賽事和各種營銷活動(dòng)時(shí)，廣播、電視、新媒體等整體聯(lián)動(dòng)、多平臺(tái)集中發(fā)布，形成最大限度的本區(qū)域全覆蓋優(yōu)勢和主流媒體的公信力優(yōu)勢，讓江油臺(tái)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代找到了廣電媒體轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展的先機(jī)。未雨綢繆，搶先布局，要讓自己站在與全國媒體發(fā)展趨勢相同的方向，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒浙江長興傳媒集團(tuán)、江蘇常熟、山東壽光等臺(tái)的好經(jīng)驗(yàn)為己所用，就能在業(yè)界立于不敗之地，最終實(shí)現(xiàn)江油臺(tái)“四川領(lǐng)先、西部一流、全國前列”的辦臺(tái)奮斗目標(biāo)。