Richard+Branson
創(chuàng)業(yè)者真的變多了嗎?在我看來,是的。
40年前,當(dāng)我開始我的職業(yè)生涯的時候,如果有人叫我“企業(yè)家”,他就是在暗示我不靠譜。這跟現(xiàn)在形成了鮮明的對比:2006年和2011年,布蘭森創(chuàng)業(yè)中心分別在南非和加勒比海地區(qū)開設(shè)了分中心,到現(xiàn)在,這兩個中心已經(jīng)幫助超過4000名起步中的創(chuàng)業(yè)者獲得了他們創(chuàng)辦公司需要的技能和支持—這4000個人都為他們的計劃感到興奮、為他們新的職業(yè)生涯感到自豪。
技術(shù)似乎正在推動著這股新潮流、降低創(chuàng)辦企業(yè)的成本,并使創(chuàng)業(yè)變得大眾化。創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在已不再是自己有錢或者能拿到資助的人才會選擇的道路了。
我來解釋一下:比如你想做手工鞋生意,并且在自己的店里開始賣鞋,現(xiàn)在做這種生意的成本只是50年前的一小部分。你不必非得租個店面才能賣鞋,因為你能免費(fèi)開一家網(wǎng)店;你在原材料上的花費(fèi)也不可能超支,因為你可以聯(lián)系全球的供應(yīng)商,以最低的價格拿貨;你也不必支付能把你壓垮的貸款利息,因為你能在很多眾籌網(wǎng)站上籌到錢。你也可以通過政府資助或者其他途徑融資。最后,你也不必花錢做廣告,因為你可以免費(fèi)在社交媒體上創(chuàng)造出吸引人的品牌。
在新創(chuàng)業(yè)精神中,上文所說的最后一個因素—社交媒體—是很重要的一個方面。從Facebook到Twitter再到Pinterest,各大平臺都已經(jīng)在推廣品牌、擴(kuò)大市場方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
我們創(chuàng)立維珍品牌所用的推廣手段和它很像—我以前說過,在剛剛起步的時候,我的導(dǎo)師弗雷迪·萊克爵士(Sir Freddie Laker)曾建議我說,要讓我自己成為公司的門面。這可真是個好主意!于是我們的團(tuán)隊想出了各種各樣的冒險行為讓我去嘗試、去實踐,而媒體對我的這些冒險舉動的報道就成了免費(fèi)廣告。這讓顧客在想到我的時候,很容易就能聯(lián)想到維珍。
創(chuàng)建個人品牌在今天而言恐怕是容易得不能再容易的事情了。廚師、音樂家、園藝師,甚至連科學(xué)家都在創(chuàng)造自己的品牌,這種現(xiàn)象在社交媒體上隨處可見—在傳遞個人形象這方面,現(xiàn)在的人可比以前在行多了。
但這是不是就意味著每一個在Instagram上創(chuàng)造個人品牌的人就都是創(chuàng)業(yè)者了呢?也未必。這確實說明了創(chuàng)業(yè)思想正在被廣泛應(yīng)用到各個行業(yè),所以現(xiàn)在的人們更加理解創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)這回事兒,過去的那種“羞恥感”已經(jīng)不復(fù)存在了。
盡管并不是每個人都想成為創(chuàng)業(yè)者,但作為現(xiàn)在全球求職市場的主力軍,千禧一代已經(jīng)很明顯地渴望得到創(chuàng)業(yè)帶來的諸多好處。B Team是一個由一群企業(yè)領(lǐng)袖組成的團(tuán)隊,我也是其中的一員。大約一年前,它發(fā)布了一份名為《工作新方式》(New Ways of Working)的報告,詳細(xì)介紹了人們對于雇傭態(tài)度的轉(zhuǎn)變,而這種轉(zhuǎn)變的主要推動力就來自于千禧一代。
總的來說,我們的研究發(fā)現(xiàn),這一代人看重的不再是養(yǎng)老金和鐵飯碗等傳統(tǒng)福利,而是工作出差的機(jī)會,以及在社交媒體上公開自由發(fā)聲、遠(yuǎn)程工作和彈性工作時間等等這些福利。他們愿意做那些能給人們的生活帶來積極影響的工作。對于許多千禧一代的職場人士來說,就連更高的薪水都不再是做不做一份工作的決定性因素了。
留住最頂尖人才一直是需要技巧的一件事。雖然一些公司可能無法為員工提供所有這些好處,但它們應(yīng)該至少考慮為那些有創(chuàng)業(yè)思維的人提供一個發(fā)展的平臺,因為要想讓公司實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新,你需要一批有著良好狀態(tài)的“內(nèi)部企業(yè)家”(intrapreneur)。
這份報告還發(fā)現(xiàn),在接受調(diào)查的21到24歲的職場人士中,92%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)在新經(jīng)濟(jì)和求職市場中扮演了關(guān)鍵的角色。當(dāng)我還是個21歲的創(chuàng)業(yè)者的時候,我的同僚肯定都不這么想!能看到這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變,是件很棒的事。
雖然不是所有人都會成為創(chuàng)業(yè)者,但我們的社會肯定正在變得擁有更多的創(chuàng)業(yè)精神。對于我們所有人來說,有更多的人創(chuàng)造就業(yè)崗位、解決實際問題、實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),這無疑是件好事。