巨薪渝

[摘要]在當(dāng)前日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)的一些中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中表現(xiàn)出明顯的不足之處。尤其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力較差，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不良影響。文章通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立展開談?wù)摚⑻岢鲆幌盗邢嚓P(guān)健全和優(yōu)化對(duì)策，幫助企業(yè)樹立完整健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，進(jìn)一步提升和完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；管理對(duì)策

[DOI]1013939/jcnkizgsc201607156

1導(dǎo)語(yǔ)

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)的發(fā)展已在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有關(guān)鍵地位，并發(fā)揮巨大作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇情況下，給我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展提出了新要求。但由于我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展體制上的不完善，尤其企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)上存在諸多不足之處，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立可以幫助企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理和預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)這一體系建立展開探究和討論，希望可以為中小企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立上提供廣泛指導(dǎo)意義。

2我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的概況

企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵部門就是財(cái)務(wù)部門，它決定了企業(yè)運(yùn)行的基本狀況。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)各種未知的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。

21企業(yè)資本缺乏，融資能力弱

這主要是由于中小企業(yè)的基本情況決定的，因?yàn)橹行∑髽I(yè)的注冊(cè)資金本來(lái)就少，企業(yè)的資本應(yīng)變能力差，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的情況。

22企業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式單一

在大多數(shù)的中小企業(yè)中，其運(yùn)作資本一般相對(duì)都比較少，且所有股權(quán)相對(duì)比較集中，有些基本上是家族化的企業(yè)，投資的資本來(lái)源于運(yùn)營(yíng)者自身，相對(duì)來(lái)講，在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力較差。并且，大多數(shù)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者采用的管理模式相對(duì)單一，權(quán)力集中，管理制度不夠科學(xué)和嚴(yán)格，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)比較淡薄。在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往表現(xiàn)出較差的抵御能力。所以，要想從根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，健全完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警已經(jīng)變得非常重要。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，需要運(yùn)用科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范和相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)，依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況對(duì)企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出科學(xué)全面的數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)的發(fā)展中遇到的問(wèn)題提出相關(guān)防范性措施。

3構(gòu)建中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的方法和意義

31統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的方法

統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)是一種對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的有效工具，為經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)提供統(tǒng)計(jì)計(jì)算的基本方法。其中主要使用到的方法有建立統(tǒng)計(jì)模型進(jìn)行分析，主要是通過(guò)對(duì)通常情況下企業(yè)各項(xiàng)平均數(shù)值變化，周期內(nèi)變化，隨機(jī)模型以及長(zhǎng)期的變化的趨勢(shì)等建立相關(guān)的數(shù)學(xué)模型。在確定好統(tǒng)計(jì)模型之后才能進(jìn)行預(yù)測(cè)方式上的選擇，其中主要用到的預(yù)測(cè)方法有平均法、折扣法等。

32統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的運(yùn)用

由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我國(guó)的中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中有效地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整和完善。統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)能夠幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)發(fā)展和生產(chǎn)銷售上提供明確的發(fā)展方向，并能夠?yàn)槠髽I(yè)提供未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上的預(yù)測(cè)和分析，有效提高企業(yè)的增值和管理水平。

33統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的意義

在我國(guó)的中小企業(yè)的發(fā)展中，科學(xué)有效的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的方法，是企業(yè)生產(chǎn)中的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。一方面可以提高企業(yè)管理的準(zhǔn)確性，另一方面也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的前景預(yù)測(cè)。該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的方法使用與企業(yè)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，能夠發(fā)揮更重要的意義。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展水平的高低將直接影響到企業(yè)的運(yùn)行情況，如果能夠結(jié)合企業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)的方式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和預(yù)測(cè)，更加確保了企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的科學(xué)性。

4建立中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系的對(duì)策

企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是有效防范企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的重要手段。因此，在建立健全我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系過(guò)程中需要采取以下措施來(lái)進(jìn)一步確保該體系的建立和實(shí)施。

41分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因，進(jìn)行有效的分析和控制

在企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，應(yīng)該首先做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因和情況進(jìn)行分析，然后做出合理預(yù)警。在目前我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因一方面是由于中小企業(yè)現(xiàn)金相對(duì)緊缺，在運(yùn)行過(guò)程中容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面就是在籌集資金時(shí)，企業(yè)的運(yùn)行贏利狀況不能夠滿足債務(wù)和利息的償還能力。所以這一點(diǎn)要引起中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度重視，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)做好提前的預(yù)警。

42完善企業(yè)內(nèi)部管理，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的實(shí)施

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體制的建立需要以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)為基礎(chǔ)，確保該體系運(yùn)行中的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。企業(yè)相關(guān)的管理者通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)確信息數(shù)據(jù)的把握，才能進(jìn)一步的落實(shí)財(cái)務(wù)相關(guān)工作的運(yùn)行。當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在著很多不完善的地方，對(duì)于日常財(cái)務(wù)的支出和預(yù)算都不能認(rèn)真執(zhí)行。因此，一定要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，為確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立和實(shí)施掃除障礙。

43加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的能力素質(zhì)的提升

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系中，通常是由企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)進(jìn)行運(yùn)作和實(shí)施相關(guān)工作，所以，財(cái)務(wù)人員工作能力的高低也將直接影響到企業(yè)運(yùn)行狀況的好壞。在普遍的中小企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)普遍不高，在對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理方式和信息數(shù)據(jù)的綜合分析能力欠佳。企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)能力培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期的專業(yè)性培訓(xùn)，確保提高在財(cái)務(wù)工作中的水平。

44運(yùn)用正確的方式保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體制的準(zhǔn)確性

由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性，所以在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理上一定要采取科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)方式，通過(guò)財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的分析建立相關(guān)的模型，進(jìn)行綜合判斷，提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，確保該體系的運(yùn)行。

5結(jié)論

綜上所述，企業(yè)要建立健全自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的體制，需要從多方面進(jìn)行努力。運(yùn)用先進(jìn)的管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分理解風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深層內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展所能夠發(fā)揮的重要作用，建立健全企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。提高我國(guó)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高，一定程度上推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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