李玉芬

貴州省六盤水市第二人民醫(yī)院 553000

婦產(chǎn)科護(hù)理安全隱患分析及預(yù)防

李玉芬

貴州省六盤水市第二人民醫(yī)院 553000

婦產(chǎn)科是一個易發(fā)生醫(yī)療糾紛的高風(fēng)險科室。婦產(chǎn)科護(hù)理安全隱患數(shù)量頗多，要想提高婦產(chǎn)科的護(hù)理水平，需要培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人員，且要提高護(hù)理安全管理，才能有效防范安全隱患的發(fā)生，保障護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全。

婦產(chǎn)科 護(hù)理安全隱患 預(yù)防

引言：婦產(chǎn)科是一個易發(fā)生醫(yī)療糾紛的高風(fēng)險科室。婦產(chǎn)科護(hù)理安全隱患數(shù)量頗多，要想提高婦產(chǎn)科的護(hù)理水平，需要培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人員，且要提高護(hù)理安全管理，才能有效防范安全隱患的發(fā)生，保障護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全[1]。

1.護(hù)理安全隱患分析

1.1 專業(yè)技術(shù)素質(zhì)及其影響

許多護(hù)理差錯事故和糾紛源于護(hù)理技術(shù)上的分歧，或者說是病人及其家屬認(rèn)為的護(hù)理治療技術(shù)上的失誤，提高護(hù)理人員的專業(yè)水平、技術(shù)素質(zhì)，從而避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生，減少護(hù)理糾紛的產(chǎn)生。同時，更要重視的是護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)對病人及其家屬的心理影響。

1.2 護(hù)士法律意識，自我保護(hù)意識淡薄

護(hù)士在校所受的教育和在職教育中缺乏法律知識教育，長期以來醫(yī)療傳統(tǒng)習(xí)慣使護(hù)士工作處于醫(yī)療服務(wù)的主導(dǎo)地位，護(hù)士只注重解決病人的健康問題，而忽視潛在的法律問題，在實(shí)際護(hù)理過程中缺乏自我保護(hù)意識和證據(jù)意識，忽視證據(jù)的收集和管理，服務(wù)不到位，沒有意識到產(chǎn)婦的生命健康權(quán)、知情權(quán)、隱私權(quán)均應(yīng)受到法律保護(hù)（2）。

1.3 產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員短缺

隨著二胎政策的實(shí)施，產(chǎn)科病房的爆滿，醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷的工作，而忽略了護(hù)理文書的記錄或進(jìn)行回憶式記錄，出現(xiàn)大概、可能的情況，一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛，住院病案材料中與護(hù)理相關(guān)的體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、分娩記錄單等會成為法庭材料。如果以上護(hù)理記錄不嚴(yán)謹(jǐn)，將使護(hù)理安全隱患增加。

2.婦產(chǎn)科護(hù)理安全隱患預(yù)防

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，護(hù)士在工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、交接班制度，尤其對待產(chǎn)婦、剖宮產(chǎn)術(shù)后、有特殊病情及危重患者要進(jìn)行床頭交接班，及時巡視病房，及早發(fā)現(xiàn)病情變化及護(hù)理安全隱患。

2.2 強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識

法律是人們行為規(guī)范的準(zhǔn)則。護(hù)理人員應(yīng)積極主動地應(yīng)用法律手段維護(hù)護(hù)患雙方的合法權(quán)益，組織全院護(hù)理人員接受“四五”普法教育及醫(yī)療行政法規(guī)專題講座，使全院護(hù)理人員能自覺知法、守法，自覺規(guī)范護(hù)理行為，強(qiáng)化依法行醫(yī)觀念。

2.3 不斷更新知識，強(qiáng)化產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)技能，確保護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)士只有具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識，提高敏銳的觀察力、判斷力和應(yīng)急處理能力、不斷積累臨床經(jīng)驗，才能應(yīng)對產(chǎn)科的一些不可預(yù)知因素，對基本的護(hù)理操作，力求人人過關(guān)，并能熟練掌握和應(yīng)用。

2.4 加強(qiáng)醫(yī)患管理及產(chǎn)科護(hù)理人員的培訓(xùn)，護(hù)理部在護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理技術(shù)方面常抓不懈，從基礎(chǔ)質(zhì)量到終末質(zhì)量，從基本功訓(xùn)練到重點(diǎn)人才的培養(yǎng)，從新技術(shù)應(yīng)用到新設(shè)備的引進(jìn)，從質(zhì)量考核到制度落實(shí)等都有強(qiáng)有力的質(zhì)量管理機(jī)制，節(jié)假日、雙休班、夜班交接班及工作忙，人員少時，及時安排人員援助，以保證工作的正常進(jìn)行。

[1]黃瓊.婦產(chǎn)科護(hù)理安全隱患分析與解決措施[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生，2013，29（24）：3801-3802,3806

R473.71

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1672-5018（2016）10-151-01