文_濮陽供電公司總經(jīng)理 宋 偉

聚焦目標 奮力攻堅緊抓發(fā)展第一要務

文_濮陽供電公司總經(jīng)理 宋 偉

7月22日，省電力公司召開年中工作會議，要求全面加快電網(wǎng)發(fā)展，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，著力推進提質增效，不斷夯實安全穩(wěn)定和優(yōu)質服務基礎，優(yōu)質高效完成年度各項目標任務。濮陽供電公司將認真貫徹落實省公司年中工作會議精神，結合“十三五”發(fā)展形勢和任務，堅持“一創(chuàng)兩基”工作思路，深化“三講三化”工作理念，突出安全生產(chǎn)、供電服務、電網(wǎng)建設、正風肅紀四條工作主線，努力提高公司發(fā)展質量和效率效益，圓滿完成全年各項工作目標任務。

一是夯實本質安全基礎?；貧w以人為本、以設備為源的本質安全，持續(xù)健全“大安全”責任體系，加大安全培訓和警示教育力度，推進“主業(yè)、縣公司、集體企業(yè)”一體化安全管理。扎實開展“三查三強化”安全專項行動，著力解決安全生產(chǎn)突出問題。充分發(fā)揮安全糾察工作網(wǎng)作用，建立以現(xiàn)場糾察為主、遠程糾察為輔的“現(xiàn)場+遠程”立體安全糾察常態(tài)機制，加大現(xiàn)場違章查處力度。建立安全風險協(xié)調周例會制度和危險點分析預判“聯(lián)簽聯(lián)審”制度，強化安全風險預控，確保電網(wǎng)安全度夏度冬。

二是提升供電服務水平。常態(tài)化開展坐席員音視頻抽查，強化客戶投訴、建議閉環(huán)管理，嚴格落實投訴關聯(lián)考核和問責制度。組建敏感事件處理中心，做到敏感事件事先預警、提前處置，提升服務事件應急反應能力。開展營銷服務專項行動，加快推進營配調貫通，提升本質營銷服務水平。常態(tài)化開展明察暗訪、周通報問責和督察整改活動，實行供電服務“說清楚”制度，強化供電服務標準化建設。創(chuàng)新推進電能替代和“三供一業(yè)”供電分離移交工作，強化電費回收風險管控，做好增供擴銷。

三是確保電網(wǎng)建設工程全面完成。依靠政府地緣優(yōu)勢，濮陽公司建成與市縣鄉(xiāng)三級政府的聯(lián)動機制，確保上海廟—山東、晉北—南京、石家莊—東明3條過境特高壓工程順利推進。結合“十三五”發(fā)展形勢和任務，編制濮陽電網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，重點推進22項主網(wǎng)工程。加強安全、進度和質量管控，加快推進農(nóng)配網(wǎng)升級、戶表改造、井井通電等8批工程。加大貧困地區(qū)電網(wǎng)投資傾斜支持力度，推進第二批灘區(qū)遷建試點及安置區(qū)電網(wǎng)配套工程建設，推動光伏扶貧政策有效落地，服務新能源發(fā)展。

四是強化正風肅紀和依法治企。以“整頓作風抓轉變，嚴肅紀律抓規(guī)范”為主題，開展正風肅紀專項活動。開展精準監(jiān)督，針對供電服務、工程建設等關鍵領域實施監(jiān)督監(jiān)控，建立“明責、述責、評責、問責”工作機制。發(fā)揮審計監(jiān)督工作網(wǎng)作用，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所審計，變“事后審計”為“業(yè)務過程和關鍵環(huán)節(jié)審計”，持續(xù)推進“審計整改及防險提升”工程，加強審計成果應用，建立風險防控長效機制，為公司和電網(wǎng)發(fā)展營造良好氛圍。