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觀東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型

中國的本土制造業(yè)怎樣才能有脫胎換骨的升級？是自身科技研發(fā)助力，是技術(shù)引進(jìn)融合，還是區(qū)域間合作，或者制度要素助推？

“東莞制造”爬坡轉(zhuǎn)型

從2008年爆發(fā)金融危機(jī)開始，經(jīng)歷七年的“騰籠換鳥”，東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已走入深水區(qū)，制造企業(yè)出現(xiàn)明顯分化：那些經(jīng)過2008年金融危機(jī)的轉(zhuǎn)型企業(yè)，已經(jīng)從工業(yè)1.0走過2.0達(dá)到3.0，進(jìn)行了幾輪升級邁向中高端；一部分企業(yè)這兩年遭受成本等綜合壓力難以支撐，開始轉(zhuǎn)型求生；一部分有國際市場的代工企業(yè)外遷中國中西部或東南亞、非洲等地，尋求低成本洼地；一些掙扎在微薄利潤邊緣的企業(yè)無力轉(zhuǎn)型已經(jīng)倒閉；仍有一部分企業(yè)在各種因素夾擊下糾結(jié)，基本處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，實際上已經(jīng)失去了轉(zhuǎn)型升級的能力。

關(guān)?；蛲膺w企業(yè)大多是當(dāng)年從臺灣、香港等地轉(zhuǎn)來的，以服裝、紡織、鞋帽、家具等傳統(tǒng)加工貿(mào)易為主，也有部分電子代加工企業(yè)。東莞1萬多家外資企業(yè)，每年都有從事低端代工生產(chǎn)的外資企業(yè)關(guān)?；虬徇w。2015年，臺資企業(yè)萬士達(dá)、聯(lián)勝關(guān)閉東莞工廠，為三星代工的東莞普光相繼停產(chǎn)。

然而，在這些企業(yè)關(guān)停的背后，一場技術(shù)革命和制造業(yè)革新也正在進(jìn)行。以石碣鎮(zhèn)為例，一批有實力的企業(yè)采取機(jī)器換人、引進(jìn)技術(shù)等方式就地升級。

高端設(shè)備和更新的工藝流程更使東莞形成的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)突出。

長安、塘廈、松山湖、大朗、虎門各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聚集各具特色，區(qū)域內(nèi)上下游合作的產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢更為明顯。由于東莞制造業(yè)機(jī)器換人市場大，一些專門的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)搬到東莞，針對不同的集群生產(chǎn)不同的機(jī)器人設(shè)備，研發(fā)工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)和工業(yè)機(jī)器人裝備制造商約70家，機(jī)器人企業(yè)數(shù)已占全國總數(shù)的10%。如今松山湖已是智能制造裝備研發(fā)力量集聚區(qū)，這里有望打造松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。松山湖長盈精密技術(shù)公司今年還計劃打造東莞第一家無人工廠。

讓轉(zhuǎn)型制造業(yè)看到未來

東莞的技術(shù)創(chuàng)新之所以在全國領(lǐng)先，更重要的是創(chuàng)新制度的紅利釋放。推行三年多的商事制度登記改革，持續(xù)激發(fā)出東莞市場主體的活力。

東莞市工商局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年東莞市新登記市場主體12.3萬戶，同比增長7.7%，總量突破71萬戶。其中新登記企業(yè)5.5萬戶，同比增長20.4%，總量達(dá)到25.6萬戶。

東莞的中小企業(yè)眾多，中小企業(yè)從銀行直接獲得融資升級設(shè)備存在一定難度。廣發(fā)銀行東莞分行去年推出“機(jī)器換人技改前貸”，專項用于設(shè)備按揭貸款；推出“五金模具特色行業(yè)設(shè)備貸款”，專項用于支持東莞市重點行業(yè)設(shè)備抵押貸款；“機(jī)器換人技改后貸”，專項用于企業(yè)技改后經(jīng)營性流動資金缺口補(bǔ)充；并申請支持東莞智能裝備制造企業(yè)的“智能裝備企業(yè)貸”。同時東莞還采取融資租賃、股權(quán)投資基金等資本運(yùn)作方式幫助技術(shù)更新。

在融資租賃方面，東莞通過“省市共建專項資金”，來撬動金融機(jī)構(gòu)支持制造業(yè)智能裝備升級。廣東省財政每年撥款1億元主要用于中小企業(yè)設(shè)備融資租賃貼息補(bǔ)助，東莞市財政每年匹配1億元主要用于設(shè)置融資風(fēng)險池。東莞將通過融資租賃補(bǔ)貼、融資租賃風(fēng)險補(bǔ)償和融資租賃業(yè)務(wù)獎勵等多項措施，推動中小企業(yè)設(shè)備升級。

中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)走到十字路口，企業(yè)在彷徨間尋找定位，政策上亟待營造轉(zhuǎn)型升級的大氛圍。如何度過轉(zhuǎn)型爬坡期，讓制造業(yè)成為托舉中國經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)的支柱，是擺在與制造業(yè)相關(guān)的企業(yè)和政府面前的共同課題。

（整理自中棉行協(xié)官微／武筱婷）

產(chǎn)品開發(fā)