郭兆銀(中煤陜西榆林能源化工有限公司,陜西 榆林 719000 )
大型煤化工企業(yè)質量管理信息化構建與運行
郭兆銀(中煤陜西榆林能源化工有限公司,陜西 榆林 719000 )
本文以某新建大型煤化工企業(yè)質量管理信息化建設為例,介紹了質量信息化管理要素、質量管理信息化建設內容及成果,為各企業(yè)實施質量管理信息化建設提供參考。
煤化工;質量管理;信息化
某公司為新建大型煤化工企業(yè),該公司通過將信息技術與質量管理的結合,形成了系統(tǒng)高度集成、過程深度優(yōu)化、業(yè)務與信息高度融合,覆蓋生產全過程的質量管理信息化模式。不僅提高了員工的工作效率,保障了產品質量的穩(wěn)定與提高,也為公司生產過程控制、經營管理決策提供了強大的支持。
在產品單一的大型煤化工企業(yè)中,產品質量對企業(yè)生存和發(fā)展具有決定性的意義。按照全面質量管理思想,重點對質量管理體系、原材料、分析檢驗、生產過程管理及質量改進和提升幾個方面實施信息化管理。
1.1 質量體系
建立、完善質量體系要經歷體系的策劃與設計、體系文件的編制、體系的試運行及體系審核和評審四個階段,每個階段又可分為若干具體步驟。開展質量管理體系建設與管理,對改進產品質量、降低成本、提高企業(yè)管理水平具有重要的意義。
1.2 原材料質量
原輔材料對于產品質量控制至關重要,部分原材料直接決定產品的質量。這就需要公司制定原輔材料的管理程序。提報物資計劃時,原輔材料指標必須明確;原輔材料入廠必須經分析檢測、檢驗合格后方可驗收入庫;原輔材料先入庫先使用,避免過期物資進入生產過程影響產品質量。
1.3 分析檢驗
為及時監(jiān)測產品生產過程中存在的問題,在重要質量控制點規(guī)定分析檢驗頻次及指標,及時將結果反饋至相關生產人員,便于及時進行生產調整,保證產品質量指標。對于出廠的成品分析,嚴格按照產品標準進行檢測,合格后方可出廠。
1.4 生產過程控制
生產過程中,各生產工序的操作,工藝參數的調整都與中間產品、產品質量密切相關,這就需要加強各工序崗位人員的培訓,提高其操作熟練程度。同時要求其嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及工藝卡片,杜絕出現生產波動,維持生產的平穩(wěn)運行,確保中間產品、產品質量的穩(wěn)定性。
1.5 質量改進及提升
對于生產過程及下游客戶中出現的各類質量問題,按照PDCA管理流程實現閉環(huán)管理。
基于以上質量管理要素需求,質量管理信息化構建了質量體系管理、質量運行管理、質量風險管理三大管理模塊,通過對原材料、關鍵質量控制點、中間產品以及產品的生產全過程質量信息跟蹤,通過與MES物料管理系統(tǒng)中的實物量、批次等信息匹配,實現了產品質量量化管理,極大提高了管理效率。
2.1 實現質量體系文檔管理一體化
實現了質量法律法規(guī)、質量管理體系文件、各類技術標準編輯、存儲、維護和檢索、在線查閱功能。
2.2 實現原輔材料質量管理流程化
通過ERP、MES、數字化倉儲、LIMS系統(tǒng)的融合,在集成系統(tǒng)中實現了原輔材料計劃的提報、采購、入庫及使用過程的全面質量管理。使用單位提報物資需求時必須注明質量技術規(guī)格,采購中心嚴格按照提報的的技術規(guī)格采購。原輔材料進廠前,須經分析檢測合格后方可驗收、進廠入庫。實現原材料質量全面受控,提高了工作效率,降低了原材料質量風險。
2.3 實現分析檢驗智能化管理
根據化工生產檢測分析特點及工作流程,開發(fā)建設了實驗室信息管理系統(tǒng),實現樣品生命周期完整記錄,規(guī)范了分析檢驗工作流程,實現了生產過程中原材料、關鍵質量控制點、產品質量的監(jiān)控及報警,對質量差異進行記錄及管理。
2.4 實現質量運行全面化管理
(1)原輔材料質量 在采集原材料進廠計量信息的同時,集成LIMS系統(tǒng)進廠檢驗數據,實現計量數據與質量數據的緊密關聯??赏ㄟ^系統(tǒng)生成完整的原材料進廠信息,包括原材料名稱、規(guī)格、數量、生產廠家、生產時間、進廠時間、檢驗批次號、驗收單、檢驗報告,入庫時間、入庫數量、倉庫管理人員、出庫情況等信息。
(2)生產過程質量 通過對生產過程關鍵質量控制點質量信息與EMS及能源管理中的實物量信息匹配,實現物料質量與數量統(tǒng)一。實現各生產裝置的關鍵原材料和產品的質量監(jiān)控,在采集班次投入產出數據的同時,自動集成各采樣點的最新質量數據,以監(jiān)控裝置生產及質量數據。
(3)中間產品質量 通過采集中間產品計量數據,集成LIMS系統(tǒng)及在線分析系統(tǒng)對相關中間產品的最新質量數據,實現中間產品計量與質量數據的緊密關聯。主要信息包括:中間產品名稱、生產時間、檢驗批次號、檢驗報告及數量等信息。
(4)產品質量 提供產品質量數據采集功能。在生成產品入庫單的同時,集成LIMS系統(tǒng)的產品質量檢驗數據,包括產品的生產批次、檢驗批次、檢驗樣品編號、質量等級、檢測值以及偏差值等。與生產批次相關聯的產品質量數據,可用于產品的質量追蹤和質量糾紛處置及質量統(tǒng)計等。
(5)質量統(tǒng)計及報表 基于物料管理模塊及LIMS系統(tǒng),實現原材料、中間產品、產品質量及重要質量控制點質量報表自動統(tǒng)計及匯總,實現分析工具圖形化展示,為企業(yè)生產決策提供了依據,大大提高了工作效率。
2.5 實現質量問題管理規(guī)范化管理
(1)不合格品管理 當原材料,中間產品及產品發(fā)生不合格情況時,由部門或中心發(fā)起不合格品處理申請單,按照系統(tǒng)固化的流程進行審核批準。處理結束后按照流程通過系統(tǒng)反饋處理狀況及處理結果,對不合格品管理形成閉環(huán)管理。
(2)質量事故管理 質量事故發(fā)生后,通過系統(tǒng)對質量事故情況進行跟蹤管理。系統(tǒng)操作人員以人機交互的方式將由部門或中心將事故發(fā)生相關內容錄入系統(tǒng)中,形成生產質量事故電子臺賬。用戶可以方便快捷的對事故原因、發(fā)生時間、事故類型等事故信息,利用科學的統(tǒng)計方法,結合質量分析圖表、報表等方式進行全方位、多維度的事故分析。
(3)產品售后管理 通過人機交互的方式,系統(tǒng)操作人員完成售后滿意度調查問卷的創(chuàng)建,實施滿意度調查及存儲管理。
(4)客戶反饋信息管理 以客戶為基本單位,對客氣反饋的信息通過收集整理后,由系統(tǒng)操作人員建立售后質量信息電子檔案,以滿足查詢分析等使用需求。
質量管理信息化實現了LIMS系統(tǒng)、生產實時控制系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、數字化倉庫、EPR系統(tǒng)高度集成,實現了質量管控與生產管理緊密結合,為加強生產過程管控,保證產品質量提供了保障。
李克強總理所做的《2015政府工作報告》中提出互聯網和現代制造業(yè)要“熱戀”,工業(yè)化和信息化更要深度融合。根據質量信息化建設發(fā)展方向,建設全局性的信息系統(tǒng),加大系統(tǒng)集成力度,實現上中下游、全產業(yè)鏈的業(yè)務透明、數據共享和集中管控,實現質量管理信息化與互聯網融合,是質量管理信息化建設與發(fā)展方向。
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