王偉（兗礦國宏化工有限責(zé)任公司水汽車間， 山東 鄒城 273500）

安全生產(chǎn)管理之我見

王偉（兗礦國宏化工有限責(zé)任公司水汽車間， 山東 鄒城 273500）

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，任何生產(chǎn)企業(yè)都是以創(chuàng)造價值為最終目的的，在安全生產(chǎn)和效益兩者之間有矛盾出現(xiàn)時，大部分企業(yè)往往對效益更加關(guān)注，相對而言，對安全比較容易忽視。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，對效益過分追求，必然導(dǎo)致無法全面考慮安全性，造成發(fā)生各種事故，也就會嚴(yán)重危害到企業(yè)員工以及企業(yè)財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)；管理；有效分析

0 引言

一直以來，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程安全生產(chǎn)都是十分重要的影響因素。當(dāng)前，社會各項(xiàng)事業(yè)均得到很快發(fā)展，并且取得較大進(jìn)步，一些傳統(tǒng)安全管理方式已經(jīng)無法與現(xiàn)代社會發(fā)展需求相適應(yīng)，由于這種情況的存在，安全管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行研究，利用科學(xué)方式方法進(jìn)行管理，從而使安全管理水平得到有效提高，使企業(yè)能夠得到更好發(fā)展。

1 安全生產(chǎn)管理措施

在企業(yè)生產(chǎn)過程中多次發(fā)生安全事故包括很多方面因素。為能夠有效避免出現(xiàn)安全事故，在實(shí)際生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)選擇以下相關(guān)措施。

1.1 在安全生產(chǎn)方面積極建立專業(yè)人員保障系統(tǒng)

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，為能夠使其生產(chǎn)安全性得到保證，必須建立各級監(jiān)督以及管理機(jī)構(gòu)，同時在建立時應(yīng)遵循一定原則，即合理設(shè)置安全組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)分工安全機(jī)構(gòu)職能，高效協(xié)調(diào)安全管理體制。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)由上及下對安全管理組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面、系統(tǒng)及有效設(shè)置。以此為基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)方面對專業(yè)人員隊伍加強(qiáng)建設(shè)，在機(jī)構(gòu)改革過程中，各級政府應(yīng)當(dāng)與相關(guān)執(zhí)法監(jiān)督管理人員進(jìn)行較好配合，同時還應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)人才庫建立起來，對安全生產(chǎn)專家組積極組建，同時還要積極組建各個行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)專業(yè)檢查人才隊伍，同時使這些工作人員提高政治素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而真正實(shí)現(xiàn)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精以及紀(jì)律嚴(yán)與作風(fēng)硬。

1.2 對安全生產(chǎn)投資保障機(jī)制進(jìn)行完善

為能夠使安全生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)，應(yīng)投入相應(yīng)資金作為物質(zhì)保障。因此，在今后研究投資結(jié)構(gòu)關(guān)系與相關(guān)安全措施投資政策方面，應(yīng)當(dāng)注意遵循以下原則，即準(zhǔn)需要、準(zhǔn)受益、準(zhǔn)投資，從而將科學(xué)合理投資保障系統(tǒng)建立起來，使國家、企業(yè)及個人三者之間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。在實(shí)際操作過程中，有效結(jié)合商業(yè)保險、工傷保險以及事故預(yù)防三個方面內(nèi)容，在治理社會性的一些重大事故隱患方面，國家應(yīng)當(dāng)適當(dāng)投資，或者選擇技改貼息扶持以及安全經(jīng)濟(jì)抵押等策略，從而在安全生產(chǎn)方面使投資力度得到進(jìn)一步加大，從而使安全生產(chǎn)得到真正保證。

1.3 積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及責(zé)任追究制

依據(jù)以往實(shí)際情況來看，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制存在較大難度，對其原因進(jìn)行分析，主要就是當(dāng)前所實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，未能夠體現(xiàn)出責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，對于有些企業(yè)以及其相關(guān)部門而言，存在權(quán)大責(zé)輕、權(quán)小責(zé)重現(xiàn)象，在安全生產(chǎn)工作方面很難使各個方面均能夠提高其主動性以及積極性，很難真正落實(shí)安全責(zé)任制。為能夠真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一及權(quán)、責(zé)相一致原則，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行建立并完善，使其能夠?qū)⒏鱾€方面覆蓋。另外，應(yīng)當(dāng)真正落實(shí)責(zé)任制，使生產(chǎn)過程中每個人責(zé)任均得以落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)層層有人抓，并且事事有人負(fù)責(zé)。

1.4 積極加強(qiáng)整頓治理力度

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作過程中，應(yīng)當(dāng)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，同時還要結(jié)合安全生產(chǎn)中有關(guān)5項(xiàng)治理活動，有些生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及單位與安全生產(chǎn)條件不符合，對于這些單位應(yīng)實(shí)行積極整頓。這樣一來，不但能夠有效防止出現(xiàn)低水平重復(fù)建設(shè)情況，同時也整頓了市場秩序。另外，在實(shí)際工作過程中，不同部門之間應(yīng)當(dāng)密切進(jìn)行合作，相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)法，積極維護(hù)法律法規(guī)嚴(yán)肅性，從而使專項(xiàng)治理活動保證取得實(shí)際效果。

2 重視企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化和企業(yè)安全管理之間有著內(nèi)在聯(lián)系，然而安全文化并非單純安全管理，并且企業(yè)安全文化也并非企業(yè)安全管理。對于企業(yè)管理而言，其屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個過程，其包括投入、產(chǎn)出以及目標(biāo)與實(shí)踐等方面內(nèi)容。在企業(yè)管理過程中，企業(yè)安全管理屬于子功能系統(tǒng)，兩者是同步進(jìn)行的，對于企業(yè)安全管理而言，其背景以及基礎(chǔ)為企業(yè)安全文化，企業(yè)安全文化能夠?yàn)槠髽I(yè)安全管理在理念及精神方面提供支持，并且安全文化能夠影響到企業(yè)管理中各個方面內(nèi)容，包括企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者安全素養(yǎng)，還包括安全管理倫理道德等內(nèi)容。對于安全文化與企業(yè)安全管理而言，兩者不能互相替代，在有些人看來在提倡安全文化情況下，便能夠?qū)⑵髽I(yè)安全管理完全忽略，這是十分錯誤的一種觀點(diǎn)。

3 結(jié)語

在當(dāng)前社會發(fā)展過程中，人類生活質(zhì)量的提高是以安全為前提的。對于企業(yè)發(fā)展而言，安全屬于生產(chǎn)力的一種。在保證安全管理手段系統(tǒng)、有效基礎(chǔ)上，才能夠使企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定、健康，才可以保證其能夠?yàn)樯鐣?chuàng)造更多價值。當(dāng)前社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)行新世紀(jì)，國家經(jīng)濟(jì)以及文化均在快速發(fā)展，在這種形勢下，我們必須積極推進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，從而使人類安全管理水平得到有效提高，對人類安全文化進(jìn)步積極推進(jìn)，從而使社會能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展。

王偉（1980- ），男，漢，山東濟(jì)寧人，工程師，研究生。