鄭小峰（長慶油田分公司第一采油廠侯南作業(yè)區(qū)， 陜西 延安 716000）

采油廠油井分層注水管理探析

鄭小峰（長慶油田分公司第一采油廠侯南作業(yè)區(qū)， 陜西 延安 716000）

注水開發(fā)是安塞油田保持有效開發(fā)的基本保證，隨著油藏精細(xì)描述的不斷發(fā)展延伸，適時(shí)的提出了安塞油田“三分精細(xì)注水”的技術(shù)手段，其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是分層注水，通過該技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)大水驅(qū)動(dòng)用程度，最大化提高最終采收率。

油井分層注水；管理

1 分層注水管理的背景

（1）分層注水是提高油田最終采收率的重要手段 油田注水是開發(fā)過程中補(bǔ)充地層能量，提高采收率最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法。安塞油田部分區(qū)塊、井組油層的非均質(zhì)性較強(qiáng)，籠統(tǒng)注水時(shí)出現(xiàn)注入水沿高滲帶單層突進(jìn)，而低滲、薄差層未能發(fā)揮應(yīng)有的潛力，使層內(nèi)、層間、平面矛盾更為突出，因此隨著油藏精細(xì)化管理水平的不斷提升，為滿足不同油藏、不同開發(fā)層系對能量的需求，采用分層注水工藝補(bǔ)充地層能量，使一些薄差層、難動(dòng)用層的能量得到了有效補(bǔ)充，解決了層間矛盾，調(diào)整油層剖面上注入水分布不均勻的狀況，從而控制油田綜合含水率的上升，最終提高儲(chǔ)層動(dòng)用程度和油田的最終采收率。

（2）分層注水是提升示范油田建設(shè)的重要支撐 依據(jù)公司精細(xì)分層注水標(biāo)準(zhǔn)，我廠提出以區(qū)塊為主要分注區(qū)塊的建設(shè)目標(biāo)，細(xì)分單元，加強(qiáng)精細(xì)調(diào)整，要求可分注井全部實(shí)施分注，實(shí)現(xiàn)方案分注率100%，同時(shí)加大分注維護(hù)和分注工藝的調(diào)整，精細(xì)油田分層注水，進(jìn)一步為建設(shè)示范安塞油田提供可靠的支撐，同時(shí)為后期開展分注井建設(shè)起到示范作用，進(jìn)一步提高油田開發(fā)水平，確保長期穩(wěn)產(chǎn)。

（3）分層注水是實(shí)現(xiàn)油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的重要方向 注水作為油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的重要措施之一，在油田開發(fā)中的地位越發(fā)重要，在油田注水開發(fā)的過程中為了緩解層間、層內(nèi)和平面矛盾，提高注水效率和波及體積，提高原油采收率和采出程度，國內(nèi)外許多油田采用了分層注水的開發(fā)方式，分層注水技術(shù)的研究開發(fā)和應(yīng)用越來越受到重視。

2 分層注水管理的主要做法

工作思路：“抓兩端，促中間”（立足前段，強(qiáng)化過程，保障后端）。立足前段：①對水源井實(shí)施日巡檢制，監(jiān)測水源變化情況；②及時(shí)恢復(fù)問題水源井，保證水源充沛；③全程監(jiān)督水源井鉆井作業(yè)，確保施工質(zhì)量；強(qiáng)化過程：注水站做好水處理、水質(zhì)化驗(yàn)監(jiān)測等工作，確保注入水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，化學(xué)助劑連續(xù)科技投加；保障后端：①加強(qiáng)日常管理，以現(xiàn)場為基礎(chǔ)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場制定措施，現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施并解決問題；②對注水井措施增注、分注井調(diào)配現(xiàn)場，技術(shù)員全程監(jiān)督，室內(nèi)詳細(xì)描述作業(yè)過程，與其他技術(shù)人員交流。

（1）加強(qiáng)水源管理，確保供水充足 注水的第一步是水源，年初對全區(qū)所有水源井進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，積極爭取項(xiàng)目支持，進(jìn)一步確保水源充足。

一是對新鉆水源井現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，尤其是重點(diǎn)工序技術(shù)員全程監(jiān)督，并及時(shí)投用。二是對無水水源井液面測試，恢復(fù)和備用水源井。三是在用的水源井均安裝井口回流裝置，調(diào)節(jié)合理產(chǎn)水量并防止冬季管線凍堵，進(jìn)一步確保冬季供水正常。

（2）設(shè)計(jì)多種分注方案，探討合理分注方式 主要包含有籠統(tǒng)注水、橋式偏心井下分注、隔注、地面定量油套分注及地面計(jì)量油套分注，針對現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的問題，積極改進(jìn)完善方案，確保現(xiàn)場精細(xì)注水、有效注水，最終形成了以橋式偏心井下分注和地面計(jì)量油套分注為主的分注工藝。

通過持續(xù)的實(shí)施井下分注及地面定量油套分注井改地面計(jì)量油套分注井措施，在井口流量計(jì)與油管閥門間加裝單流閥，有效解決可能存在的地層返吐情況。另外將原油管閘板閥門改裝為調(diào)節(jié)閥，提高現(xiàn)場調(diào)節(jié)精度。

（3）加強(qiáng)注水設(shè)備管理，確保系統(tǒng)壓力平穩(wěn)運(yùn)行。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對注水站設(shè)備運(yùn)行及現(xiàn)場井口嚴(yán)格管理、強(qiáng)化控制，同時(shí)嚴(yán)禁流程私自放水，確保注水系統(tǒng)壓力穩(wěn)定。

一是各注水站對照注水系統(tǒng)要求和站點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行參數(shù)等，開展現(xiàn)場、數(shù)字化平臺(tái)等多種檢查方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，促進(jìn)注水站管理水平提升，保持注水系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，主管注水技術(shù)員每周至少對全區(qū)注水站現(xiàn)場進(jìn)行巡檢一次，確保注水系統(tǒng)壓力平穩(wěn)運(yùn)行。二是注水現(xiàn)場注水井井口要求安裝合格，無松、曠、漏、缺、臟，定期檢查保養(yǎng)井口，并作好記錄。并要求冬防工作到位，井口包扎一定要全包嚴(yán)實(shí)，不得出現(xiàn)裸露點(diǎn)。冬季修井以及暫停注注水井一律要吹掃管線，放長流水或沖管線。任何情況下發(fā)現(xiàn)管線凍堵必須及時(shí)向應(yīng)急班干部反映并采取措施解決，同時(shí)應(yīng)急班應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)調(diào)控中心和生產(chǎn)技術(shù)室。

（4）嚴(yán)格測試過程監(jiān)督、精細(xì)小層配注 井下分注井調(diào)配過程中，技術(shù)員全程跟蹤調(diào)配現(xiàn)場，對調(diào)配過程嚴(yán)格按照測試調(diào)配要求執(zhí)行，重點(diǎn)核實(shí)調(diào)前流量測試、投撈水嘴大小數(shù)據(jù)與封隔器驗(yàn)封情況，確保小層配注合格。調(diào)配過程中發(fā)現(xiàn)單層超、欠注嚴(yán)重井現(xiàn)場與地質(zhì)所及時(shí)溝通，根據(jù)動(dòng)態(tài)變化調(diào)整并執(zhí)行新的配注計(jì)劃，減少因配注調(diào)整導(dǎo)致的調(diào)配次數(shù)，節(jié)約調(diào)配成本。

3 分注井示范區(qū)建設(shè)取得的成效

（1）形成了分注井管理模式：通過對分注示范區(qū)的建設(shè)，采油廠內(nèi)形成了一套行之有效的分注井管理模式，通過井下分注及地面計(jì)量油套分注的有效結(jié)合，進(jìn)一步確?，F(xiàn)場注水精細(xì)運(yùn)行。

（2）對原油生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)：通過分注示范區(qū)的建設(shè)，精細(xì)化注水管理水平的進(jìn)一步提高，保證了原油生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)。

（3）對管理水平提升起到了帶頭作用：分注示范區(qū)建設(shè)過程中，強(qiáng)化了過程控制，提升了現(xiàn)場管理水平，為現(xiàn)場管理水平提升起到了良好的帶頭示范作用。

（4）降低了現(xiàn)場勞動(dòng)強(qiáng)度：通過采油系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了注水壓力、瞬時(shí)流量、日注水量的自動(dòng)采集上傳并生產(chǎn)報(bào)表，在降低現(xiàn)場勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)提高了數(shù)據(jù)的及時(shí)性及準(zhǔn)確性。

［1］葉仲斌.提高采收率原理［M］.石油工業(yè)出版社：2007，8.