張建欣
(甘肅金信建設(shè)工程造價咨詢有限公司,甘肅 蘭州 730030)
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建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系研討
張建欣
(甘肅金信建設(shè)工程造價咨詢有限公司,甘肅蘭州730030)
摘要:建筑業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的支柱產(chǎn)業(yè),所以,其健康可持續(xù)地發(fā)展對于國民經(jīng)濟正常、有序發(fā)展具有極其重要的影響且意義重大。其中,在建設(shè)企業(yè)建筑工程項目的固定成本中,建筑施工成本是重要的組成部分,落實好建設(shè)項目工程造價的預(yù)結(jié)算工作,不但能夠更好地對建筑施工成本予以全面衡量,而且還能夠保證企業(yè)以最低成本獲得最大化的經(jīng)濟效益。本論述對建筑工程造價預(yù)結(jié)算和施工成本管理間存在的關(guān)系進行了分析,旨在更好地推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程造價;預(yù)結(jié)算;施工成本
DOI 10.3969/j.issn.1672-6375.2016.05.015
在建筑企業(yè)的固定成本當中,工程造價是重要的組成部分,而工程造價指的就是在工程籌備與建設(shè)的過程當中所需花費的所有費用及開支。所以,只有成本管理工作具備高效性才能夠確保工程造價更加趨于合理。建筑工程的預(yù)結(jié)算工作在工程造價與成本管理工作中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用,能夠積極引導建筑工程項目的投資,同時也是衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要因素,能夠確保工程施工的順利開展,促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
1.1企業(yè)成本管理體制不健全
在建筑行業(yè)中,企業(yè)成本管理體制的貫徹落實效果不理想,甚至未形成。當前我國建筑企業(yè)成本管理體制不健全,建筑企業(yè)甚至對其未給予相應(yīng)的重視,所以,成本管理的觀念十分薄弱。導致這種現(xiàn)象的主要原因很大程度上是沒有深入地理解成本管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標當中的重要作用。然而,各個行業(yè)在發(fā)展的過程中都需要這種健全的體制,并將其作為重要的管理手段。在具備成熟完善管理體制的基礎(chǔ)上,才能夠明確這一行業(yè)發(fā)展中權(quán)利與義務(wù)的區(qū)別,進而為其今后的發(fā)展提供依據(jù)。
1.2建筑工程成本的長期戰(zhàn)略性意識匱乏
在建筑工程項目方面,工期有效性與建筑企業(yè)整體固定成本和發(fā)展之間存在直接聯(lián)系。然而,在現(xiàn)代建筑工程項目實際施工與建設(shè)當中,很容易因為多方面因素對施工產(chǎn)生影響。而且,大部分施工單位都為了趕進度,所以,增加人手并延長工作的時間,這樣一來,不僅對施工安全和質(zhì)量帶來不利影響,同時也會提高施工建設(shè)的成本,使得企業(yè)的利潤下降。
在這樣一種環(huán)境下,大部分建筑企業(yè)在實際施工當中,不可辟免的對于工期進展和施工質(zhì)量容易造成疏忽,而未能進行有效地控制、管理和探究,導致項目建設(shè)的經(jīng)驗難以總結(jié)并推廣,進而使得工程的質(zhì)量得不到保證,嚴重影響企業(yè)信譽。也正是因為上述問題的出現(xiàn),使得企業(yè)成本負擔不斷增加,所以,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略觀念比較薄弱,制約其進一步的發(fā)展[1]。
1.3成本管理意識薄弱
在我國建筑行業(yè)發(fā)展的同時,建筑企業(yè)成本管理部門也隨之建立并不斷完善。這一部門在表面上看制度與規(guī)則健全,并且分工明確,但在實際操作的過程當中,相關(guān)成本管控工作人員扯皮與相互推諉的現(xiàn)象十分嚴重,因此,企業(yè)經(jīng)營成本不斷增加。因為這種內(nèi)部原因所導致的企業(yè)施工成本提高,對于企業(yè)自身來講并不合理,所以需要及時予以調(diào)整及改進。
在建筑工程當中,工程造價的預(yù)結(jié)算工作相對繁瑣,但同時也是關(guān)鍵性的技術(shù)手段,同經(jīng)濟知識存在密切關(guān)聯(lián)。所以,預(yù)結(jié)算編制、審核人員一定要對相關(guān)的知識熟練地掌握,且工作要求細致,否則在實際開展工作的過程中必然會出現(xiàn)問題。根據(jù)實際的調(diào)查結(jié)果顯示,大部分工作人員都不具備完整的專業(yè)知識,或是只熟悉建筑設(shè)計施工知識,亦或是只熟悉經(jīng)濟方面的知識,復(fù)合型人才極其缺乏。因此,在估算原料價格的時候就不會很準確。這種不足之處的存在,使得很多施工企業(yè)定價相對隨意,最終導致工程造價的增加。
3.1費用審查
建筑工程造價預(yù)結(jié)算審查當中,主要包括人工費、材料費、施工機具使用費以及企業(yè)管理費等費用的審查。譬如,裝飾裝修工程結(jié)算審查中,材料價格對工程費用影響很大,因此,對原材料價格審查就十分重要。這就需要對原材料的預(yù)結(jié)算價格以及實際的價格開展審查和核算,其具體的內(nèi)容則涉及以下兩個方面:其一,保證原材料預(yù)算價格同工程造價部門所在地區(qū)基價相一致;其二,實際采購的原材料價格同市場價格差異合理,且確保供應(yīng)商具備相應(yīng)的資質(zhì)。
3.2工程量審查
在建筑工程造價預(yù)結(jié)算當中,工程量審查也同樣重要,與工程項目整體施工建設(shè)的成本具有直接關(guān)系。在實際審查的過程中,如果預(yù)算或者結(jié)算審查出現(xiàn)失誤,那么就很容易增加工程項目各環(huán)節(jié)的成本管理壓力,嚴重時還會出現(xiàn)連鎖反應(yīng),導致更嚴重的經(jīng)濟損失[2]。在工程量審查當中,內(nèi)容有以下兩部分:第一,審查工程項目的完整程度,一定要避免工程項目漏算或者是重算,保證其完整性特征;第二,審查工程量計算,具體就是要重點審查工程的變更量,保證實事求是,計算具有合理性,并且根據(jù)工程計算規(guī)則和設(shè)計圖紙開展。
3.3定額套項審查
在審查定額套項的過程中,需要對套用定額工作內(nèi)容和工程項目設(shè)計的一致性進行審查,同時嚴格審查工程項目的重復(fù)計算情況,以及原材料采購與使用是否規(guī)范等等。在此基礎(chǔ)上,定額套項的審查過程中需要重視細節(jié),像小數(shù)點位置、單位換算或者是工程項目計算等等。
4.1貫徹并落實企業(yè)的成本管理制度
企業(yè)成本管理制度的嚴格性以及權(quán)力和責任的明確性、制度的規(guī)范性,對于其自身未來的發(fā)展具有重要的作用。因為企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中最終的目標就是獲取理想的利潤,并實現(xiàn)可持續(xù)地發(fā)展。所以,企業(yè)一定要積極貫徹并落實管理制度,進而更有效地節(jié)省企業(yè)的成本,這是十分重要的手段。只有保證成本管理體制的完善合理,增強成本意識,并且對成本浪費現(xiàn)象予以控制,節(jié)省成本并節(jié)約資源,才能保證企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化。另外,需要保證成本管理的及時性、精準性和有效性,進而為高層管理人員提供有價值的決策參考,使得工程質(zhì)量得到提高,并且積極推動企業(yè)健康發(fā)展,使企業(yè)自身的競爭力得以提升,更好地完成企業(yè)經(jīng)營目標。
4.2積極培養(yǎng)和引進專業(yè)人才開展建筑工程造價預(yù)結(jié)算和審核工作
工程造價工作人員對于工程造價的預(yù)結(jié)算程序操作程度以及了解工程項目施工規(guī)范的情況,對于工程項目整體造價的合理性具有直接的聯(lián)系,與此同時,同樣關(guān)系到企業(yè)自身的施工成本管理工作開展[3]。所以,企業(yè)需要積極地培養(yǎng)和引進專業(yè)人才,正確地開展工程造價預(yù)結(jié)算與審核工作,保證預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量與效率,這對于降低工程成本具有重要意義。
在建筑工程確定項目價格的過程中,造價預(yù)結(jié)算與審核工作是最佳的方法和手段,同時還可以更好地提升建筑工程施工成本管理的水平。而在確定工程造價的時候,會涉及到諸多領(lǐng)域的專業(yè)知識,所以,還應(yīng)該重視專業(yè)人才的合理引進,只有這樣才能夠更好地推動建筑企業(yè)的發(fā)展和進步。本論述對建筑工程的施工成本管理現(xiàn)狀進行了分析,并闡述了建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作存在的問題,詳細地探討了造價預(yù)結(jié)算審查工作的主要內(nèi)容,并積極地提出了完
善建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作的具體方法和手段。最主要的目的就是切實有效地開展好建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作,使得工程施工成本得以控制的同時,使得企業(yè)管理水平得到有效提升,進而推動建筑行業(yè)的積極發(fā)展。
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作者簡介:張建欣(1977-),男,漢族,甘肅徽縣人,大學本科,主要從工程造價預(yù)結(jié)算編制及審核工作。
收稿日期:2016- 3- 15
中圖分類號:TU723.3
文獻標識碼:A