高來(lái)君

摘要：怎樣對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面、科學(xué)、合理地評(píng)估，是大多數(shù)投資企業(yè)比較頭疼的事情。現(xiàn)以我公司新上的“多組分差別化纖維面料的研發(fā)中心”項(xiàng)目為實(shí)例，多角度給大家做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)測(cè)、分析、決策等的評(píng)估過(guò)程，供大家借鑒。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目預(yù)算 投資評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)性 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

一、項(xiàng)目介紹以及投資該項(xiàng)目的目的

“多組分差別化纖維面料的研發(fā)中心”項(xiàng)目是由石家莊常山紡織股份有限公司恒盛分公司承擔(dān)并實(shí)施的，以石家莊常山紡織股份有限公司整體搬遷為契機(jī)，充分利用資金、設(shè)備、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)購(gòu)置國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的紡織設(shè)備，包括整經(jīng)機(jī)、漿紗機(jī)、噴氣織機(jī)、自動(dòng)穿筘機(jī)等，用于多組分差別化纖維面料項(xiàng)目的研發(fā)；組建標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)儀器包括單紗強(qiáng)力儀、單紗強(qiáng)力測(cè)試系統(tǒng)、生物顯微鏡、通風(fēng)式快速八腳烘箱、萬(wàn)能材料測(cè)試儀、Elmendorf破強(qiáng)度測(cè)試儀、紗線毛羽測(cè)試儀、條干儀等，用于對(duì)紗線和面料的檢測(cè)。

通過(guò)多組分差別化纖維面料的研發(fā)，加大對(duì)天絲、牛奶、竹纖維等多組分差別化纖維面料的研發(fā)力度，加快實(shí)現(xiàn)紡織基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的升級(jí)換代步伐，開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，走品牌化和差異化的道路。

二、項(xiàng)目投資預(yù)算、資金來(lái)源

本項(xiàng)目預(yù)算總投資3，568.94萬(wàn)元。租賃常山股份公司總部閑置土地1800平方米，租賃期限20年，每年支付租金1萬(wàn)元；建設(shè)研發(fā)中心廠房，預(yù)計(jì)投資1，000萬(wàn)元（包括附屬管線、空調(diào)管路），面積約1500平方米，其中二層磚混結(jié)構(gòu)辦公樓300平米，用來(lái)辦公與實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)，鋼架結(jié)構(gòu)車(chē)間約1200平米，安排生產(chǎn)。

機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器投資2，368.94萬(wàn)元；

建成投產(chǎn)后需投入流動(dòng)資金鋪墊200萬(wàn)，以滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，10年末歸還公司總部。

多組分差別化纖維面料的研發(fā)中心項(xiàng)目，投資預(yù)算中有銀行貸款1000萬(wàn)元，年利率7.5%；其余2568.94萬(wàn)元自籌，回報(bào)率10%；本項(xiàng)目計(jì)算期為11年，其中建設(shè)期1年，由于紡織產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間短，隨研發(fā)隨生產(chǎn)，可不考慮產(chǎn)品研發(fā)期；生產(chǎn)設(shè)備年最大產(chǎn)能為150.79萬(wàn)米；生產(chǎn)期10年（根據(jù)設(shè)備生命周期確定）。預(yù)計(jì)2014年12月31日，研發(fā)中心廠房以及設(shè)備儀器招標(biāo)采購(gòu)、購(gòu)進(jìn)、安裝調(diào)試等均能完工，可投入使用，具體投資如下：

三、計(jì)算該項(xiàng)目的投資回報(bào)

（見(jiàn)表1）

（一）對(duì)收入的測(cè)算

通過(guò)購(gòu)入新設(shè)備及實(shí)驗(yàn)儀器，有計(jì)劃、分步驟進(jìn)行研發(fā)，隨研發(fā)隨生產(chǎn)；不斷豐富高檔新型纖維產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。

新產(chǎn)品規(guī)格 臺(tái)數(shù)

（1）天絲A100/牛奶68/32 J60*J60*200*110*108”直貢 5臺(tái)

（2）竹70/天絲30 J60*T50D*182*140*110”直貢 5臺(tái)

（3）菲絲45*R150D 173*85 118”迷幻（大提花） 2臺(tái)

（4）LF60*（麻55/滌綸40/珍珠5）68 90*88 63”平紋 8臺(tái)

正常情況下，每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量140-150萬(wàn)米；一般經(jīng)過(guò)3年設(shè)備磨損后，第4年就可以達(dá)到最大產(chǎn)能150.79萬(wàn)米，以后會(huì)隨著設(shè)備老化、維修增加，產(chǎn)量一般維持在150萬(wàn)米上下，總體呈逐步降低趨勢(shì)。

目前根據(jù)以上差別化品種市場(chǎng)銷(xiāo)售情況推算，平均每米價(jià)格22.78元以上；由于差別化纖維面料產(chǎn)量少，資源有限，適合生活水平檔次較高的人群；每年收入隨產(chǎn)銷(xiāo)量的變化以及坯布漲價(jià)因素3%的影響而變化。

（二）對(duì)成本費(fèi)用的測(cè)算

（見(jiàn)表2）

（1）原材料；根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、工藝設(shè)計(jì)的經(jīng)緯紗單耗計(jì)算確定紗線采購(gòu)量（或耗用量），根據(jù)企業(yè)提供的現(xiàn)行市場(chǎng)采購(gòu)數(shù)據(jù)確定采購(gòu)單價(jià)；預(yù)計(jì)第一年投入原料1，724.97萬(wàn)元，考慮漲價(jià)因素3%，以后每年遞增；

（2）根據(jù)公司綜合動(dòng)力站實(shí)際生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)推測(cè)，水、電、空壓、蒸汽等動(dòng)力，預(yù)計(jì)每年120萬(wàn)元；考慮漲價(jià)因素3%，以后每年遞增；

（3）人工工資及福利費(fèi)：職員人數(shù)18人，按公司平均標(biāo)準(zhǔn)，人均工資（含五險(xiǎn)一金）4，000元/月；預(yù)計(jì)年度薪酬費(fèi)用86.4萬(wàn)元，考慮每年增長(zhǎng)率10%，以后每年調(diào)整增加；

（4）折舊：廠房折舊期20年，殘值率3%，年度折舊48.50萬(wàn)元；機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備折舊期10年，殘值率為5%，年度折舊225.05萬(wàn)元，因此每年折舊273.55萬(wàn)元。根據(jù)常山股份總部購(gòu)地時(shí)的價(jià)值推測(cè)，研發(fā)中心占地面積1800㎡的原始土地購(gòu)置價(jià)值約50萬(wàn)元，與總部簽訂租賃協(xié)議，每年支付總部土地租賃費(fèi)1萬(wàn)元。生產(chǎn)期第10年末，回收設(shè)備殘值118.45萬(wàn)元，以及房屋剩余價(jià)值變現(xiàn)515萬(wàn)元（不再考慮房屋增值因素）；

（5）稅金：預(yù)計(jì)年度土地使用稅1.8萬(wàn)元，年度房產(chǎn)稅6.72萬(wàn)元；產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)稅率按現(xiàn)行增值稅率17%計(jì)算，其他附加費(fèi)率為城市維護(hù)建設(shè)稅7%，教育費(fèi)附加稅4%，預(yù)計(jì)11.60萬(wàn)元；合計(jì)20.12萬(wàn)元；

（6）年度維修費(fèi)支出：預(yù)計(jì)第一年不需要維修，第二年維修費(fèi)10萬(wàn)元，以后每年增加10萬(wàn)元，每年增加；

（7）每年需支付貸款利息75萬(wàn)元，10年末還本；

（三）項(xiàng)目周期內(nèi)的預(yù)測(cè)年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表

投資項(xiàng)目損益表（見(jiàn)附表一）

投資項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表表（見(jiàn)附表二）

投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量表（見(jiàn)附表三）

（四）盈虧平衡點(diǎn)的分析（量-本-利分析）

采用達(dá)到最大產(chǎn)能（150.79萬(wàn)米）的數(shù)據(jù)，即第四年的數(shù)據(jù)進(jìn)行量-本-利分析。

固定成本：折舊費(fèi)273.55萬(wàn)元，土地?cái)備N(xiāo)費(fèi)1.00萬(wàn)元，職工薪酬114.99萬(wàn)元，維修費(fèi)支出30萬(wàn)元，貸款利息75萬(wàn)元，合計(jì)494.54萬(wàn)元。

可變成本：原材料成本2，122.26萬(wàn)元，、水電汽131.13萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加20.12萬(wàn)元，合計(jì)2，273.51萬(wàn)元。

單位邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售單價(jià)-單位變動(dòng)成本=24.88-15.08=9.80（元/米）

盈虧平衡銷(xiāo)量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)=494.54/9.80=50.46 （萬(wàn)米）

盈虧平衡額=盈虧平衡銷(xiāo)量*銷(xiāo)售單價(jià)=50.46*24.88=1255.45（萬(wàn)元）

其中：橫軸代表銷(xiāo)售量，縱軸代表銷(xiāo)售收入、固定成本、變動(dòng)成本、利潤(rùn)、總成本等的金額。

（五）項(xiàng)目的評(píng)估

本項(xiàng)目的加權(quán)資本投資成本

=（資金來(lái)源*股東回報(bào)率+銀行貸款*貸款利率*（1-所得稅率））/總投資額

=（2568.94*10%+1000*7.5%*（1-25）%）/3568.94

= 8.77%

折現(xiàn)率=加權(quán)資本投資成本+通貨膨脹率+行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=β*（預(yù)期報(bào)酬率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）

貝?塔?系?數(shù)0.7705，（資料來(lái)源：百度文庫(kù)http：//wenku.baidu.com/view/c59bde2c0066f5335a812143.html）

10年期國(guó)債利率4.60%，（資料來(lái)源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng)http：//money.163.com/13/1119/03/9E0TQ7S500253B0H.html）

通貨膨脹率3.3%，（資料來(lái)源：中國(guó)投資咨詢(xún)網(wǎng)http：//www.ocn.com.cn/info/201401/tongzhanglv060952.shtml）

折現(xiàn)率=8.77%+3.3%+0.7705*（10%-4.6%）=16.23%

凈現(xiàn)值（NPV）=1311.73大于0

凈現(xiàn)值（NPV）=1311.73萬(wàn)元大于零，也就是說(shuō)按預(yù)計(jì)折現(xiàn)率16.23%計(jì)算的未來(lái)現(xiàn)金流量大于初始投資額，證明方案可行；投資的實(shí)際報(bào)酬率高于所要求的報(bào)酬率，凈現(xiàn)值越大，該投資項(xiàng)目越好；

項(xiàng)目回收期（PBP）=5.5年（即五年零六個(gè)月）本項(xiàng)目回收期5.5年，該項(xiàng)目可行。

內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）=26.33%

內(nèi)含報(bào)酬率26.33%就是該投資方案的實(shí)際可能達(dá)到的投資報(bào)酬率，大于該項(xiàng)目預(yù)計(jì)折現(xiàn)率16.23%，說(shuō)明該項(xiàng)目可行。

總投資回收率（ARR）=20.36%，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于股東要求的回報(bào)率10%，該項(xiàng)目可行。

從以上凈現(xiàn)值、項(xiàng)目回收期、內(nèi)含報(bào)酬率（IRR）、總投資回報(bào)率來(lái)看，可以總體評(píng)價(jià)該項(xiàng)目為可行項(xiàng)目。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

本項(xiàng)目屬于我公司新產(chǎn)品投資項(xiàng)目，所研發(fā)的產(chǎn)品在紡織市場(chǎng)上屬于差別化產(chǎn)品特色，有著較高的利潤(rùn)誘惑，很多有資金、有實(shí)力的公司都想分一塊市場(chǎng)的蛋糕，隨時(shí)可能進(jìn)入差別化紡織行業(yè)而成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)我公司現(xiàn)有市場(chǎng)，構(gòu)成進(jìn)入威脅；該項(xiàng)目存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

（一）該項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)

（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：例如差異化紡織產(chǎn)品的銷(xiāo)售量不及預(yù)期、產(chǎn)量不足；或產(chǎn)量過(guò)剩、價(jià)格大幅下降、市場(chǎng)中期風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多等，都會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈。

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：例如自有資金和銀行貸款是否已經(jīng)足額到位，是否被挪用；效益能否實(shí)現(xiàn)，資金能否達(dá)到預(yù)期；日常經(jīng)營(yíng)資金是否有閑置現(xiàn)象等。

（3）人員風(fēng)險(xiǎn)：例如，核心人員的離職就可能導(dǎo)致企業(yè)賴(lài)以生存的商業(yè)機(jī)密泄露。

（4）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：是在差別化紡織產(chǎn)品的生命周期中存在的不確定性，也就是發(fā)生的損害的可能性及可能造成的危害。影響質(zhì)量的因素很多，例如紗線質(zhì)量次、配漿成份不環(huán)保、織物組織不符合客戶(hù)需求等。

（5）費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)；例如不能控制采購(gòu)費(fèi)用，采購(gòu)成本提高；人員流失頻繁，培訓(xùn)費(fèi)用增加；通貨膨脹率增大，原材料、人工、水電等價(jià)格上升；銷(xiāo)售費(fèi)用中運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)提成等增大；出現(xiàn)安全事故，影響進(jìn)度和生產(chǎn)，增大費(fèi)用支出。

（6）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是差別化紡織產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，造成大量降等品、不合格品、次品，也就是拼件布、大零布、小零布、次零布等，影響產(chǎn)品的正常銷(xiāo)售，做降價(jià)處理，影響銷(xiāo)售收入的實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)品正常交期；漿紗工藝配漿成份不環(huán)保，影響出口。

（二）如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)

（1）規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就是要多調(diào)查市場(chǎng)，多了解客戶(hù)的需求，運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)廣告，強(qiáng)調(diào)宣傳公司現(xiàn)有技術(shù)、價(jià)格雙重優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的后續(xù)研發(fā)實(shí)力，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)獲得全國(guó)紡織市場(chǎng)的認(rèn)可；在保證質(zhì)量的前提下，確保產(chǎn)銷(xiāo)量，以最快的速度采取低價(jià)進(jìn)入策略將差別化紡織產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)；堅(jiān)持不懈開(kāi)辟市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，可以考慮低于市場(chǎng)價(jià)格促銷(xiāo)，避免產(chǎn)量過(guò)?；驇?kù)存積壓，以后可隨著公司的發(fā)展，降低成本，增強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；可申報(bào)技術(shù)專(zhuān)利，保持技術(shù)獨(dú)占優(yōu)勢(shì)，避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)等。

（2）規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力量，進(jìn)行事前控制、運(yùn)行過(guò)程事中控制、事后控制；加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度、保證質(zhì)量前提下?lián)芨豆こ袒蛟O(shè)備款；加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能，精細(xì)劃分班組為成本最小單元，落實(shí)責(zé)任考核，控制費(fèi)用支出；對(duì)客戶(hù)信用進(jìn)行A、B、C、D等級(jí)分類(lèi)，執(zhí)行不同的相應(yīng)信用額度，實(shí)施嚴(yán)格的信用條件，以減少資金風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全；加強(qiáng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅金融政策的學(xué)習(xí)，要在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)估，合理預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能造成損失的程度，為風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制提供依據(jù)，及時(shí)采取相應(yīng)措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；公司可以進(jìn)行長(zhǎng)期投資、簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同或取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定，以防范通貨膨脹對(duì)采購(gòu)價(jià)格和銷(xiāo)售價(jià)格的的影響變化以及對(duì)利潤(rùn)的沖擊；公司可利用閑置資金購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品、進(jìn)行債券投資等方式獲取收益，避免日常經(jīng)營(yíng)資金的閑置。

（3）規(guī)避人員風(fēng)險(xiǎn)：拓展員工的職業(yè)生涯，為員工的發(fā)展提供方向，不僅要為員工提供與其貢獻(xiàn)相稱(chēng)的報(bào)酬，還要在充分了解員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上，制定出系統(tǒng)、科學(xué)、動(dòng)態(tài)的員工生涯規(guī)劃，有效地為員工提供多個(gè)發(fā)展渠道和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，設(shè)置多條平等競(jìng)爭(zhēng)的升遷階梯，使員工切實(shí)感到自己在企業(yè)有實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的希望；可購(gòu)置先進(jìn)附屬設(shè)備，減少用工，如細(xì)紗拔管機(jī)、掃地車(chē)等；新員工可按石家莊市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，轉(zhuǎn)正后的員工享受五險(xiǎn)一金，工齡補(bǔ)貼50元/年；所有員工每年享受公司組織的省外游一次，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

（4）規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)最終目的是在于把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)損失控制在企業(yè)可以承受的范圍，而不是杜絕質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)紗線采購(gòu)質(zhì)量管理，完善供應(yīng)商篩選體系，參照GB/T 23791-2009企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)劃分通則，建立供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄，杜絕殘次或質(zhì)量有缺陷的紗線進(jìn)廠；配漿工藝上，要考慮不可再生的資源問(wèn)題，價(jià)格及漿紗成本問(wèn)題，退漿及環(huán)保問(wèn)題，出口產(chǎn)品對(duì)PVA的禁用問(wèn)題等，因此，要積極試驗(yàn)國(guó)內(nèi)外的新漿料成份，少用或不用PVA，達(dá)到降成本、保環(huán)保、上漿效果好的目的；工藝設(shè)計(jì)要嚴(yán)格按織物組織或客戶(hù)要求生產(chǎn)，先打版，然后大規(guī)模生產(chǎn)；對(duì)新入司職工，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織新?lián)踯?chē)工學(xué)習(xí)有關(guān)操作知識(shí)，培訓(xùn)專(zhuān)職工程師結(jié)合自己平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)擋車(chē)工進(jìn)行面對(duì)面的傳授，使擋車(chē)工明確了自己的職責(zé)范圍，減少坯布操作上質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

（5）規(guī)避費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)就是要嚴(yán)格控制費(fèi)用，掌握在可控范圍以?xún)?nèi)。例如要控制采購(gòu)費(fèi)用，貨比三家，優(yōu)美價(jià)廉、實(shí)用；關(guān)愛(ài)職工，留住職工，避免人員流失頻繁，增大不必要的重復(fù)培訓(xùn)費(fèi)用支出；關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，把握采購(gòu)時(shí)機(jī)，降低因通貨膨脹率提高而帶來(lái)的原材料、人工、水電等價(jià)格上升的損失；對(duì)物流公司也要招標(biāo)，降低運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，避免安全事故發(fā)生，減少不必要的費(fèi)用支出。

（6）規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指差別化紡織產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)過(guò)程中，做到盡量少出技術(shù)差錯(cuò)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次，減少拼件、大零、小零、次零布等產(chǎn)量；借助公司總部技術(shù)中心多年積累的優(yōu)勢(shì)研發(fā)能力，以及與東華大學(xué)、河北科技大學(xué)等專(zhuān)業(yè)院校、優(yōu)秀合作伙伴的共同合作，以及借助與姚穆院士團(tuán)隊(duì)成立的院士工作站，來(lái)共同研發(fā)先進(jìn)的技術(shù)課題、技術(shù)人才培養(yǎng)，提高公司整體紡織技術(shù)水平，規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)在技術(shù)升級(jí)、配漿工藝、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)的投資項(xiàng)目，要結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、項(xiàng)目投資預(yù)算，從投資項(xiàng)目的預(yù)測(cè)收入、預(yù)測(cè)生產(chǎn)成本費(fèi)用、盈虧平衡點(diǎn)、加權(quán)資本投資成本、凈現(xiàn)值、項(xiàng)目回收期、內(nèi)含報(bào)酬率、總投資回報(bào)率等進(jìn)行綜合評(píng)估，做到事前合理預(yù)測(cè)項(xiàng)目存在的各種風(fēng)險(xiǎn)、如何控制，事中、事后更要做好如何相應(yīng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、怎樣加強(qiáng)措施控制等，這樣才能確保一個(gè)企業(yè)的投資項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益目的，促進(jìn)企業(yè)健康向上發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]百度文庫(kù)

http：//wenku.baidu.com/view/8b9f6a2f915f804d2b16c161.html

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[3]網(wǎng)易財(cái)經(jīng)http：//money.163.com/13/1119/03/9E0TQ7S500253B0H.html

[4]《職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)戰(zhàn)作坊-財(cái)務(wù)管理》，北京英標(biāo)人力資源網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司 組織編譯