張曉艷

（淮南聯(lián)合大學，安徽淮南232038）

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論國際經(jīng)貿(mào)與商務(wù)環(huán)境下的跨文化溝通策略

張曉艷

（淮南聯(lián)合大學，安徽淮南232038）

摘要：國際經(jīng)貿(mào)與商務(wù)環(huán)境下，經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展成為全球化、國際化的活動。國家和地區(qū)間為了實現(xiàn)較大的利益目標，紛紛打破原有的地域壁壘，努力構(gòu)建廣域的合作領(lǐng)域。但地區(qū)和民族文化差異的客觀存在，在現(xiàn)實中一些企業(yè)帶來諸多發(fā)展障礙。根據(jù)跨文化溝通的時代涵義與意義，區(qū)分跨文化溝通的表現(xiàn)形式，找出其實際存在的問題，并結(jié)合相關(guān)的因素，科學提出一系列完善跨文化溝通策略的辦法，期望以此為我國國際貿(mào)易相關(guān)工作提供理論依據(jù)和基本保障。

關(guān)鍵詞：國際經(jīng)貿(mào)；國際商務(wù)；跨文化溝通；文化差異性；問題；辦法

隨著我國科學技術(shù)和社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，國外市場的拓展與對外貿(mào)易的形勢呈樂觀趨勢，甚至出現(xiàn)“騰飛”現(xiàn)象。據(jù)上海金屬網(wǎng)（http://www.shmet.com）刊載：“2012年12月18日，商務(wù)部舉行例行新聞發(fā)布會，商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽在談到今年1月～11月我國對外貿(mào)易情況時指出，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1月～11月，我國進出口總值35002.8億美元，同比增長5.8%。其中，出口18499.1億美元，增長7.3%；進口16503.7億美元，增長4.1%；貿(mào)易順差1995.4億美元，擴大44.1%。“內(nèi)容還指出：我國與美國、東盟、俄羅斯、南非、巴西等國家的雙邊貿(mào)易呈穩(wěn)定增長狀態(tài)。此外，我國中西部地區(qū)出口貿(mào)易增長速度較快。可見，隨著國際經(jīng)貿(mào)與商務(wù)環(huán)境的變化，特別是我國近年來國際地位和綜合國力的上升，使得我國擁有更多的商業(yè)合作伙伴，海外市場進一步擴大，同時，這也為國內(nèi)企業(yè)提供了良性的發(fā)展機會［1］。但不管是對外貿(mào)易還是跨地域經(jīng)營，必不可少地需要涉及到跨文化溝通，這對于外語教學相對不成熟的我國而言，不容樂觀。一方面，對外文化不了解，在商務(wù)交流和博弈階段容易產(chǎn)生各種誤會，對自身形成桎梏；另一方面，為了節(jié)約成本聘用外國員工，卻因為文化阻礙不能正確地使用人才，也會使企業(yè)遭受莫名的損害。肯德基（KFC）自1987年進入中國以來，在跨文化方面做出了很大的努力，這為我國欲涉足海外市場的企業(yè)提供了榜樣，未來的國際市場，文化戰(zhàn)略將成為主導戰(zhàn)略。

一、國際經(jīng)貿(mào)與商務(wù)環(huán)境下的跨文化溝通的時代涵義及意義

（一）跨文化溝通的涵義

所謂的跨文化溝通（Cross-Cultural Communication）即不同文化主體（主要指文化背景不同的人）之間進行的交流溝通行為，它具備鮮明的特點，溝通主體之間必然因為相互文化背景不同而導致溝通困難。當代跨文化溝通可以做出以下延伸釋義：（1）是一種普遍的社會現(xiàn)象，隨著全球化趨勢的高速推進，無論是經(jīng)濟、政治、文化、休閑各個方面都對現(xiàn)代人形成了一定的沖擊，商業(yè)貿(mào)易、出國求學、出境旅游等成為一種常見現(xiàn)象，同時也使得跨文化交流成為一種普遍現(xiàn)象，特別是日趨活躍的國際貿(mào)易驅(qū)使下，跨文化交流更是成為商業(yè)圈最不罕見的現(xiàn)象［2］；（2）是一種戰(zhàn)略手段，例如：iphone（蘋果）、Nokia（諾基亞）、Motorola（摩托羅拉）等一系列外國電子公司將產(chǎn)品投入我國市場，無論是從程序設(shè)計、風格造型還是營銷手段，無不是考慮我國文化底蘊進行的。

（二）跨文化溝通的意義

從人類社會發(fā)展軌跡來看，跨文化溝通意味著“上帝“賦予人們的隔閡被打破，異族交流成為了可能，通過跨文化溝通，能夠進一步消弭不同國家和地域之間人們的交流障礙，有助于世界文化發(fā)展。對于商業(yè)活動而言，特別是在商業(yè)談判當中，或許只是因為一詞之差就會導致投資或交易虧損，是企業(yè)蒙受沉重打擊，因此良好的跨文化溝通能力有助于企業(yè)在對外經(jīng)貿(mào)活動中保護自身利益。此外，跨文化溝通有助于企業(yè)在聘用外國員工，或者是進行國外營銷時，考察并且利用當?shù)氐奈幕厥潜夭豢缮俚亍?/p>

二、跨文化溝通在國際經(jīng)貿(mào)和商務(wù)環(huán)境中的體現(xiàn)

（一）商務(wù)交流中的跨文化

前文提及國際經(jīng)貿(mào)和國際商務(wù)已經(jīng)成為一種主流經(jīng)濟活動，因此在整個活動過程中，常常會涉及到不同國家和地區(qū)雙邊甚至是多邊的跨文化交流。這種復雜的跨文化交流雖然可以利用一些通用語言（英語、阿拉伯語等）進行簡化，但是受本土文化影響下的個人價值觀、行為習慣等始終可能成為影響商務(wù)交流效果的關(guān)鍵性因素。例如：在信奉神靈的商業(yè)伙伴面前毫不避諱地詆毀對方信奉神靈，縱然是因為不了解情況而產(chǎn)生的行為，也是不了解其他文化內(nèi)涵的不良表現(xiàn)。類似這種文化障礙造就的尷尬還會在交際晚會、宴席、談判桌、合同簽訂現(xiàn)場等許多場合出現(xiàn)，作為一種基本細節(jié)尤為值得注意［3］。

（二）企業(yè)經(jīng)營中的跨文化

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營一般包含日常經(jīng)營和管理兩個方面，在日常經(jīng)營中，海量的國際市場為企業(yè)提供了眾多的商機，從原料采集、技術(shù)引進、市場拓展、客戶服務(wù)和后期保障等各個方面又有可能對外溝通，以我國東風集團產(chǎn)品為例：東風雪鐵龍、東風本田等系列的轎車，便是引進法國雪鐵龍生產(chǎn)技術(shù)以及日本本田汽車生產(chǎn)技術(shù)誕生的中國式轎車。在此過程中必然會經(jīng)歷一些關(guān)于技術(shù)引進與管理等方面的上午洽談，跨文化溝通尤為重要。在日常管理方面，深入國外市場的企業(yè)為了節(jié)約成本，同時加快與外國市場的融合，必然招聘足夠的外國員工，例如：中國遠洋運輸（集團）公司、中國建筑工程總公司、中國石油天然氣集團公司、等，從提高管理質(zhì)量，優(yōu)化員工的工作能力等方面著想，在了解員工情況和下達相應(yīng)的管理指令等過程中，進行跨文化溝通是必然的。

三、跨文化溝通所引發(fā)的現(xiàn)實問題

（一）表述與理解障礙

語言和文字是不同地域文化最為顯著的標志，語言障礙也是跨文化溝通中最為常見的問題之一。不同語言文化下，措辭、語序等有所不同，諸如英美人士姓與名同中國人是相反的，若是在稱謂上率先出錯，不僅貽笑大方，也容易得朋友。特別是在合同翻譯上，更是失之毫厘謬以千里。同樣，外國人對漢語常常也是一頭霧水，同一個詞可能會產(chǎn)生數(shù)種釋義。因此，尋求一種能夠簡化溝通障礙的辦法，才是提高跨文化溝通效果的首選途徑［4］。

（二）文化認同感

不足文化認同感，可能會促使文化歸屬感的激化，同時增加不同文化之間的排斥性［5］。韓國強烈抵制日貨至今仍然為國人津津樂道，緣何日貨在韓國銷量不濟，完全是因為自韓國日漸發(fā)達之后樹立起的強烈民族自信，強烈的民族自我認同加上一些歷史原因，使其大力發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，對特定的外國文化形成了巨大的排斥性。

（三）團隊建設(shè)難度大

“樹欲靜而風不止“，跨國企業(yè)人力資源管理中常常出現(xiàn)這種無奈的狀態(tài)。企業(yè)中聘用的外國精英大部分能夠與決策者或管理者進行日常溝通，但一個團隊的建設(shè)僅僅依靠精英和日常溝通是遠遠不夠的。受制于文化差異性，決策者部分真實意愿往往不能通過語言、文字等形式具體地表達出來，員工會意錯誤，甚至是根本就不知所謂，不僅會貽誤決策執(zhí)行，同樣會產(chǎn)生團隊成員之間的裂縫。

（四）營銷策略不恰當

一個國家或地區(qū)的地域文化包含甚廣，包括了風俗、民族、宗教、歷史、地理、氣候等眾多元素，如果說對一個地區(qū)文化的相關(guān)因素不了解，則不能形成具體的判定，從而削弱了跨文化溝通的能力。美國虎飛自行車公司曾以地理因素將歐洲各個國家進行細分，并且制定了具體的營銷戰(zhàn)略，取得了優(yōu)異的成效。這不得不說是該公司在充分的市場調(diào)研之后，將心靈上的“跨文化溝通“作用到了商品本身，從而獲得了成功。

四、產(chǎn)生跨文化溝通問題的各種原因

跨文化溝通問題的產(chǎn)生，是因為文化差異性的客觀存在，其產(chǎn)生原因大致可以歸納為以下幾點：（1）語言習慣。前文提及，語言和文字的障礙是跨文化溝通中最基本的，也是最為重要的問題，影響商務(wù)主體的基本行為能力；（2）風俗習慣。包括不同文化背景下人們的價值觀、人生觀、社會觀等，也涵蓋了一些特有的民族情節(jié)（宗教信仰、道德操守等），影響商務(wù)主體的評定意識；（3）地域規(guī)范。主要是指不同國家和地區(qū)的本土法律法規(guī)，對商務(wù)主體產(chǎn)生強制約束力，影響其基本的地域適應(yīng)能力［6］；（4）民族問題。指一些民族之間的矛盾，例如：種族歧視、民族仇恨等，會導致跨文化溝通中不和諧現(xiàn)象的產(chǎn)生，影響溝通效果。

五、應(yīng)對和處理跨文化溝通問題的具體辦法

（一）樹立正確的跨文化溝通意識

跨文化溝通意識是指不同文化背景的主體在交流時，應(yīng)當報以的一種正確的心態(tài)或思想境界。以雙邊交流為例：交流雙方都應(yīng)當注意交流的形式、交流行為應(yīng)按照何種“度“來進行，是否有必要避免一些敏感的問題等。在商務(wù)溝通中，應(yīng)抱有互利共贏的心態(tài)，采取寬容、尊重的精神，在必要時刻甚至能夠采取換位思考的辦法，設(shè)身處地地用對方的思維和價值評價模式來審視問題。此外，還需要加強外語人才的培養(yǎng)和招聘，發(fā)展具有潛力的跨文化溝通團隊［7］。

（二）一貫堅持與信奉本國文化，做到文化互立

一味的妥協(xié)和退讓不是溝通成功的秘訣，唯有自信、自愛、自強才能贏得對手的尊敬。商務(wù)溝通很多時候都是在談判博弈的局面下，通過雙方的磋商和相互退讓達成“共贏“的目的。單方面的妥協(xié)，無疑會喪失更多的話語權(quán)和主導權(quán)。中國古代和現(xiàn)代擁有很多關(guān)于戰(zhàn)略問題的觀點和言論，諸如《孫子兵法》《資治通鑒》《鬼谷子》等，深入了解本國文化，有助于提高商務(wù)主體的應(yīng)變能力，而擁有起碼的文化自尊，同時又能夠尊重對方的文化，絕對是一個可敬可愛的對手和伙伴，這是贏得商務(wù)頭彩的重要砝碼。

（三）采取各種形式進行不同文化的融合

在跨國企業(yè)管理工作中，分（子）公司與本土總公司之間有著不可分割的關(guān)系，如何實現(xiàn)文化的趨同，將“大腦”與“軀干”之間的聯(lián)系進一步強化，一直以來都困擾著企業(yè)管理者，這實際上便是一個文化融合的難題。茲認為，實現(xiàn)文化的融合，有助于減小跨文化溝通的壁壘，需要采取措施如下：（1）掌握員工實際情況，對員工所在國的本土文化進行深入全面的了解；（2）嘗試尋找其他文化與企業(yè)本土文化之間的共性，優(yōu)先以“共存”的形式，打造多元化的企業(yè)文化；（3）在長時間的企業(yè)管理中尋找磨合的契機；（4）多與外國員工進行溝通，聽取其文化建設(shè)意見；（5）創(chuàng)造具有企業(yè)自身特色的文化形式，并融入到管理制度、營銷策略、產(chǎn)品設(shè)計等環(huán)節(jié)當中。

六、總結(jié)

經(jīng)濟全球化依然從一種趨勢發(fā)展成為一種潮流和現(xiàn)實，一個地區(qū)和國家要想實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，就必須依靠對外貿(mào)易，跟上世界發(fā)展的步伐。同理，一個企業(yè)出于對市場需求、國家政策等的考慮，唯有擺脫區(qū)域限制，面向世界市場才能進一步升華，獲得更大的經(jīng)濟收益。鑒于地域文化差異性的客觀存在，在聘用異國員工、從事異國商貿(mào)的過程中，必不可少的會面臨諸多跨文化溝通難題，唯有堅持走本土文化與異域文化相結(jié)合的道路，制定出一套科學合理的跨文化溝通策略，才能最終實現(xiàn)企業(yè)在本土之外的市場立足，塑造出真正意義上的跨國商貿(mào)。

參考文獻：

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［2］孫婧陽，孫君.商務(wù)環(huán)境下的跨文化溝通［J］.沈陽大學學報（社會科學版），2013，（4）.

［3］田志龍，等.跨國公司中中國員工面臨的跨文化溝通挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略［J］.管理學報，2013，（7）.

［4］張虹，彭毓蓉.全球化背景下的跨文化溝通研究［J］.商場現(xiàn)代化，2013，（16）.

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［6］夏明學.跨文化溝通中文化融合機制構(gòu)建研究［J］.陜西青年職業(yè)學院學報，2013，（1）.

［7］肖芬，張建民.國際商務(wù)中的跨文化能力指標構(gòu)建［J］.統(tǒng)計與決策，2012，（19）.