劉穎晰
(中共朝陽市委黨校,遼寧 朝陽 122000)
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東北老工業(yè)基地再振興與創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
劉穎晰
(中共朝陽市委黨校,遼寧 朝陽122000)
摘要:被稱為“共和國長子”的東北老工業(yè)基地到了20世紀(jì)90年代,出現(xiàn)了一系列不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的問題。雖然國家提出了“振興東北老工業(yè)基地”的口號并付諸實(shí)施,但10余年后的今天,由于種種原因,東北地區(qū)再度出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速減緩、體制機(jī)制創(chuàng)新難以突破等問題。但東北老工業(yè)基地并不是“振興無望”。國家提出了“再次振興東北老工業(yè)基地”的口號,為東北老工業(yè)基地的發(fā)展創(chuàng)新提供了驅(qū)動力。
關(guān)鍵詞:東北老工業(yè)基地;再次振興;創(chuàng)新型人才;科技含量
一、東北老工業(yè)基地的現(xiàn)狀及再振興所面臨的問題
東北地區(qū)包括遼、吉、黑三省和內(nèi)蒙古自治區(qū)的一部分,擁有豐富的煤、鐵、石油、天然氣、有色金屬等重要資源,機(jī)械制造、汽車制造、冶金等重工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,在上世紀(jì)四五十年代,東北地區(qū)為新中國政權(quán)的穩(wěn)定和發(fā)展起到過至關(guān)重要的作用,因而被稱為“共和國長子”。但到了20世紀(jì)90年代,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界格局的改變,東北地區(qū)在體制轉(zhuǎn)軌、產(chǎn)業(yè)升級和市場化過程中出現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、污染嚴(yán)重、產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求、工藝結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、國有大中型企業(yè)改革滯后與活力不足等“東北現(xiàn)象”。
為了消除“東北現(xiàn)象”,國家提出了“振興東北老工業(yè)基地”的口號,并于2003年10月發(fā)布并實(shí)施了《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施東北等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》。[1]這在當(dāng)時(shí)確實(shí)促進(jìn)了東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但由于種種因素的影響,振興戰(zhàn)略實(shí)施10余年后的今天,東北地區(qū)再度出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速減緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效不盡人意、體制機(jī)制創(chuàng)新難以突破等問題。
(一)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)能相對過剩
雖然國家提出了“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略,但在具體實(shí)施過程中,由于缺乏具體的、微觀的詳細(xì)指導(dǎo),許多企業(yè)依靠注入的資金盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,靠政策優(yōu)勢將產(chǎn)品“毫不費(fèi)力”地銷售出去。由此帶動了能源開采的規(guī)模擴(kuò)大,就業(yè)人數(shù)增加。表面上看起來經(jīng)濟(jì)一片繁榮,“實(shí)際上企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場競爭力極弱,一旦喪失政策優(yōu)勢,就會立刻滯銷,造成企業(yè)的嚴(yán)重虧損甚至倒閉?!盵2]8而與之適應(yīng)的資源開采領(lǐng)域也會受到巨大沖擊,一方面過分開采造成了能源的枯竭,另一方面由于市場對能源需求不足而造成了產(chǎn)能相對過剩的局面,無論是對眼前的經(jīng)濟(jì)利益還是長久的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都產(chǎn)生了不良影響。
(二)產(chǎn)品科技含量低,產(chǎn)業(yè)升級困難
當(dāng)今的市場競爭,更多的是科技的競爭。而東北地區(qū)的重工業(yè)比重過高,因而造成了產(chǎn)業(yè)升級的困難,也因此造成了工業(yè)設(shè)施的陳舊與老化。在此基礎(chǔ)上,生產(chǎn)的產(chǎn)品只能是“老式”的,產(chǎn)品科技含量嚴(yán)重不足,市場競爭力極差,甚至嚴(yán)重滯銷,造成企業(yè)虧損甚至倒閉,進(jìn)而引起一系列的惡性“連鎖反應(yīng)”。
(三)產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求,銷售困難
東北地區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ)落后,產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)市場需求。部分企業(yè)雖然進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整,開發(fā)了部分“新產(chǎn)品”,但由于對市場的認(rèn)識不夠,這部分產(chǎn)品大部分都不能適應(yīng)市場需求,只能靠政治因素來銷售。隨著國家政策的調(diào)整,這部分產(chǎn)品的劣勢已經(jīng)表現(xiàn)得越來越明顯。
(四)缺少創(chuàng)新型人才
有人說當(dāng)今企業(yè)競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而東北老工業(yè)基地在振興過程中,恰恰缺少的就是創(chuàng)新型人才。雖然不少企業(yè)口頭上也宣稱自己“重視人才”,甚至制定種種政策培養(yǎng)和引進(jìn)人才,但是他們更多引進(jìn)和培養(yǎng)的是能提高現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)率的人才,而不是能進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和提高產(chǎn)品科技含量的人才。因而造成了創(chuàng)新型人才的嚴(yán)重缺失。
二、造成東北老工業(yè)基地再振興困難重重的根本原因
造成東北老工業(yè)振興困難的原因很多,具體來說主要有以下幾方面的因素。
(一)傳統(tǒng)觀念的束縛
東北老工業(yè)基地形成的時(shí)間很早,并且由于長時(shí)間受“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的影響,因而受到傳統(tǒng)觀念嚴(yán)重束縛,時(shí)至今日仍不可解。在具體產(chǎn)銷過程中,往往過分依賴政策,企業(yè)缺乏自主性。同時(shí)對市場的認(rèn)識不足,往往需要靠政策的保護(hù)才能“平安度日”。另外,由于傳統(tǒng)“重面子”觀念的影響,在東北地區(qū),無論是企業(yè)還是政府都存在不同程度的“浮夸”現(xiàn)象。而在與“浮夸”現(xiàn)象對應(yīng)制定的政策的指導(dǎo)下,企業(yè)的發(fā)展前景可想而知。
(二)不重視創(chuàng)新型人才
由于傳統(tǒng)觀念的束縛,東北地區(qū)的許多企業(yè)只注重眼前利益而缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,因此他們往往只重視能創(chuàng)造眼前利益的人,而對那些能帶來長遠(yuǎn)利益的創(chuàng)新型人才的重要性認(rèn)識不足,并且即使引進(jìn)了創(chuàng)新型人才,也不會給他們提供施展才能的平臺,因此造成了創(chuàng)新型人才的嚴(yán)重缺失。
(三)力求“快速見效”,堅(jiān)持“粗放型”增長方式
雖然國家提出振興東北老工業(yè)基地的目標(biāo)是讓東北地區(qū)走上自主發(fā)展道路,能更好地應(yīng)對市場競爭,但在傳統(tǒng)觀念的影響下,不少企業(yè)趁國家資金投入和政策傾斜之機(jī),力求“快速見效”,卻不去思考長久發(fā)展的問題,仍然以過去的“粗放型”增長方式為主,單純的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而不是利用這個(gè)機(jī)會進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,因此,在短期內(nèi)使人覺得企業(yè)“脫貧”了,但卻失去了一個(gè)真正發(fā)展的契機(jī),從而在十余年后的今天,企業(yè)再次陷入困境。
(四)缺少新產(chǎn)品的研發(fā),產(chǎn)品不能適應(yīng)市場需求
由于企業(yè)沒有從根本上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新,因而對能適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品的研發(fā)力度明顯不夠,產(chǎn)品仍是上世紀(jì)八九十年代的“老三樣”?!凹词寡邪l(fā)了部分新產(chǎn)品,也是在陳舊的生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)上生產(chǎn)出來的,產(chǎn)品的科技含量很低,同時(shí)對資源的浪費(fèi)嚴(yán)重,因而產(chǎn)品很難有銷路?!盵3]
(五)對市場需求認(rèn)識不足,產(chǎn)品銷售困難
過去,東北地區(qū)的銷售一直“不成問題”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)東北地區(qū)的產(chǎn)品一直由國家“包銷”。并且由于國家政策的影響,企業(yè)——尤其是大型國有企業(yè)——并不考慮生產(chǎn)的投入多少,這就造成了大量資源的浪費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)的今天,東北地區(qū)的企業(yè)往往會直接面對市場,但由于歷史的影響,他們對市場需求的認(rèn)識不足,同時(shí)對產(chǎn)品如何銷售也沒有充分的認(rèn)識,甚至還堅(jiān)持“好酒不怕巷子深”的老觀念,因而產(chǎn)品銷售困難重重。
三、東北老工業(yè)基地再振興的出路
(一)改變傳統(tǒng)觀念,力求從思想上“振興”
東北地區(qū)要振興,最根本的是“人”的振興。[4]這就要求企業(yè)和個(gè)人改變傳統(tǒng)觀念,力求從思想上“振興”。首先,企業(yè)和個(gè)人要擺脫傳統(tǒng)的“等”“靠”“要”思想,取而代之的是風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識,從而更好地了解自己所處的市場形勢,做到“知己知彼”;其次,企業(yè)和個(gè)人要堅(jiān)持“實(shí)事求是”的觀念,不要為“面子”而進(jìn)行浮夸,進(jìn)而影響到企業(yè)計(jì)劃的制定,甚至影響到企業(yè)的長期發(fā)展。再次,企業(yè)要在自身的管理中堅(jiān)持“公開”“公平”“公正”的原則,避免任人唯親、認(rèn)人為己的現(xiàn)象,從而為企業(yè)自身發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。最后,企業(yè)要堅(jiān)持獨(dú)立自主的原則,不要認(rèn)為國家的資金投入和技術(shù)投入是自己發(fā)展的“法寶”,對國家的援助要有正確認(rèn)識,可以把這部分當(dāng)成是企業(yè)發(fā)展的“助力”而非“動力”,只有這樣,東北地區(qū)的企業(yè)才能更好地振興發(fā)展。
(二)重視創(chuàng)新型人才,為其提供更多成長空間
企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,提高對創(chuàng)新型人才的重視,加大對創(chuàng)新型人才的引入,并要在資金和待遇上增加對創(chuàng)新型人才的投入,消除他們進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的后顧之憂。在研發(fā)過程中,允許他們出現(xiàn)“反復(fù)”現(xiàn)象,并且認(rèn)識到這是一種嘗試而不是浪費(fèi)。只有這樣創(chuàng)新型人才才會真正發(fā)揮他們的作用,為企業(yè)發(fā)展從內(nèi)部帶來驅(qū)動力。
(三)對傳統(tǒng)工業(yè)分類調(diào)整,加快產(chǎn)業(yè)升級步伐
對不同企業(yè)進(jìn)行分類,采取不同方式進(jìn)行調(diào)整?!皩Y源浪費(fèi)嚴(yán)重、環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè)和技術(shù)過于陳舊、嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)代社會的企業(yè),要堅(jiān)決關(guān)停;對傳統(tǒng)的冶金、機(jī)械制造等企業(yè),要合理規(guī)劃,對有條件的部分企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,從而提高該企業(yè)的產(chǎn)品科技含量和個(gè)別勞動生產(chǎn)率,使之適應(yīng)市場需求。”[5]對于沒有條件的部分企業(yè),進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)賣或關(guān)停,從而保證資源的合理利用。對于那些較新型的企業(yè),要對其在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場銷售方面加大指導(dǎo)力度和鼓勵(lì)力度,使其成為東北老工業(yè)基地振興的“龍頭”和“風(fēng)向標(biāo)”,從而起到應(yīng)有的帶頭作用。
(四)延長產(chǎn)業(yè)鏈條,使資源得到充分利用
東北地區(qū)資源相對豐富,但對資源的浪費(fèi)也較為嚴(yán)重。如何提高資源利用率是東北地區(qū)發(fā)展亟需解決的問題。而延長產(chǎn)業(yè)鏈條是解決這一問題的重要方向。如對石油進(jìn)行深加工——比如提煉化工產(chǎn)品、其它能源等——會使單位質(zhì)量的原油增加三倍的收入。這會極大增加?xùn)|北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入。這樣?xùn)|北地區(qū)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象會明顯減少,生產(chǎn)的產(chǎn)品無論從數(shù)量上還是種類上都會極大增加,也會為東北地區(qū)的再次振興打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)對市場的調(diào)研,了解市場的現(xiàn)實(shí)需求及預(yù)期需求
現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)主要為“市場指向型”,適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品才會有更好的銷路。這就要求東北地區(qū)的企業(yè)在市場調(diào)研上增加投入,對市場需求有正確的認(rèn)識,同時(shí)還要有一定的前瞻性,能及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測市場變化,從而更好地把握生產(chǎn)方向。
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責(zé)任編輯:何玉付
收稿日期:2016-04-15
作者簡介:劉穎晰(1982-),女,遼寧朝陽人,講師,研究方向?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)。
中圖分類號:F124.5
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1671-8275(2016)04-0115-02