王 平

北方聯(lián)合廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司鐵嶺開原分公司

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究

王 平

北方聯(lián)合廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司鐵嶺開原分公司

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作要求也越來(lái)越要，而會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)職能重心也在不斷變化，以往，會(huì)計(jì)職能主要是反映和監(jiān)督，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，企業(yè)會(huì)計(jì)職能也逐漸朝著管理與服務(wù)方面發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要了。新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已成為必然，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起更好地運(yùn)用到企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，從而更好發(fā)揮會(huì)計(jì)作用，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

在20世紀(jì)50年代，管理科學(xué)的發(fā)展促使管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離開來(lái)，并逐漸在會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域中形成管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大分支。管理會(huì)計(jì)的職責(zé)主要是向企業(yè)內(nèi)部人員提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，因此管理會(huì)計(jì)又被稱為“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻是負(fù)責(zé)對(duì)外服務(wù)的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要為企業(yè)外部的利益集團(tuán)及時(shí)提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息，這個(gè)過(guò)程主要是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)完成的，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為“財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)”。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)要概述

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一般又稱之為對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告，是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算、監(jiān)督的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。其主要目的在于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的監(jiān)督管理要求，即投資者、債權(quán)人以及政府有關(guān)部門為了保障自身利益和實(shí)現(xiàn)監(jiān)管需要，需要充分了解與自身有利益關(guān)系的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，從而做出科學(xué)的決策。與此同時(shí)，企業(yè)管理者也能夠根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的已發(fā)生業(yè)務(wù)的核算信息，立足于報(bào)表數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一定程度的分析，以改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)，即企業(yè)的內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)資料以及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的加工、整理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和管理控制提供信息，是企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù)。管理會(huì)計(jì)的職能不僅需要解析過(guò)去、控制現(xiàn)在，而且還需要籌劃未來(lái)，并通過(guò)將三者有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)能夠秉承著眼全局和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維視角，對(duì)各層級(jí)管理單位、業(yè)務(wù)單元的日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和人員管理進(jìn)行適時(shí)調(diào)節(jié)和控制，使企業(yè)價(jià)值得以不斷提升。因此.管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有重大意義。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，最終形成能夠反映企財(cái)務(wù)信息的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)程序，向企業(yè)提供科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，從而企業(yè)帶來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益。而管理會(huì)計(jì)通過(guò)科學(xué)有效的方法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行整理、加工，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)性、合理性，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理管理作為會(huì)計(jì)學(xué)科的分支，其在企業(yè)管理活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的保障。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)職能也在發(fā)生變化，新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，如果企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)的作用，使得就會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)職能的失衡，影響企業(yè)自身的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合有著其必然性，是企業(yè)會(huì)計(jì)作用有效、全面發(fā)揮的關(guān)鍵，只有促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，避免以權(quán)謀私、以假亂真的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整頓，可以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)提供科學(xué)的信息依據(jù)，從而確保會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮，推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)和會(huì)計(jì)對(duì)象不同，但從本質(zhì)上，二者同屬會(huì)計(jì)體系，最終目標(biāo)也同是為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，那么兩者自然也有很多相似之處，是密切關(guān)聯(lián)、相互作用的。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在多方面體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的特征，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中可以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的方法。管理會(huì)計(jì)是一門復(fù)雜的學(xué)科，也包括先進(jìn)模型和方法，管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)方法可以被財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借鑒，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)。第二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)和信息來(lái)源，輔助管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄分析企業(yè)運(yùn)行狀況數(shù)據(jù)，真實(shí)反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況，形成書面的財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)某一獲某幾個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算和考核，管理會(huì)計(jì)所用的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)和信息來(lái)源就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的。因此，在財(cái)務(wù)部門工作程序中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)之前的一個(gè)環(huán)節(jié)，為管理會(huì)計(jì)的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)，而管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步延伸。

4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

4.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維

以應(yīng)收賬款和預(yù)算管理為例闡述如何在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維。 應(yīng)收賬款是很多企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的一大因素，容易引發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理要予以重視。應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬大多是因?yàn)槿狈α己玫暮贤芾硪?guī)范制度。合同管理在本質(zhì)上屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，但是很多企業(yè)在實(shí)際工作中并未針對(duì)管理會(huì)計(jì)專門設(shè)置崗位，而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員直接負(fù)責(zé)，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維進(jìn)行合同管理，合同管理在整個(gè)流程之中要結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程及其產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該貫穿于合同談判、簽訂、發(fā)運(yùn)、收款和銷售提成工作的全過(guò)程，在合同執(zhí)行的過(guò)程中及時(shí)跟蹤貨款回收情況，降低應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金流充足。預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要職責(zé)之一，需要管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的密切配合。這是因?yàn)轭A(yù)算管理工作屬于管理會(huì)計(jì)范疇，同時(shí)依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，二者在預(yù)算管理工作中相互影響、相互制約，共同完成預(yù)算管理工作。這就要求要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維進(jìn)行全面的預(yù)算管理。企業(yè)應(yīng)該在年初就確定全面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及預(yù)計(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，每個(gè)月進(jìn)行績(jī)效考核和績(jī)效排名，以績(jī)效的優(yōu)劣決定獎(jiǎng)懲。對(duì)成本費(fèi)用的編表和考核應(yīng)該按月進(jìn)行，并和預(yù)算指標(biāo)之間進(jìn)行差異分析，找到成本超支的根源，為之后的成本費(fèi)用控制做好基礎(chǔ)工作。

4.2 重構(gòu)會(huì)計(jì)報(bào)告體系

下轉(zhuǎn)(第3 4頁(yè))