鄭甜甜

菏澤市城市管理服務(wù)中心

試論當(dāng)前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新

鄭甜甜

菏澤市城市管理服務(wù)中心

建筑行業(yè)隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而蓬勃發(fā)展，已經(jīng)逐漸成為我國的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。在城市化進(jìn)程不斷加快的今天，建筑質(zhì)量也在越來越多的方面影響著人們的生活質(zhì)量，受到了人們的廣泛關(guān)注。建筑工程管理在控制建筑成本和保障建筑質(zhì)量等方面發(fā)揮出越來越重要的作用。但是在當(dāng)前，我國建筑工程管理還存在一些不足，為了保障建筑行業(yè)的健康發(fā)展，就必須進(jìn)行有效的創(chuàng)新與改革。本文就分析當(dāng)前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀，探究創(chuàng)新的措施。

建筑；工程管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

1 、我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1 管理體制不完善

目前建筑工程管理中最為關(guān)鍵的問題就是管理體制不完善。由于我國建筑工程涉及面比較廣，建筑工程管理面臨的挑戰(zhàn)就相對較大，為了更好地完成管理工作就需要一套完善的建筑工程管理體系。但是由于我國很多建筑企業(yè)的起步較晚，發(fā)展還不夠成熟因此對工程管理工作重視度不足，為了節(jié)約成本，許多建筑企業(yè)不設(shè)立或隨意撤銷工程管理部門，任意縮減管理人員數(shù)量。如此一來便導(dǎo)致管理部門人員嚴(yán)重分配不足，出現(xiàn)一人多職的不正?，F(xiàn)象。另外，雖然我國各級政府主管部門已經(jīng)不斷加強(qiáng)對建筑工程的管理和監(jiān)督力度，監(jiān)管的重視度也不夠，完全沒有真正執(zhí)行對工程項目的管理計劃。

1.2 管理方式有待改善

建筑工程管理的模式相對比較落后，這也是工程管理中一個重要的弊病。主受到傳統(tǒng)管理思想觀念的影響，建筑工程管理人員通常比較重視對建筑中的技術(shù)進(jìn)行管理，忽視了管理的理論，因此造成管理人才和經(jīng)驗的缺失，無法形成科學(xué)的管理模式建筑工程管理中人才的缺乏問題比較突出。實際的管理工作實施中，一些施工隊伍多是農(nóng)民工組成，在專業(yè)化的施工技術(shù)經(jīng)驗和系統(tǒng)化的管理措施上比較缺乏。缺乏系統(tǒng)的科學(xué)的建筑工程管理理念和正確的管理方案。

1.3 管理人員的綜合素質(zhì)不高

建筑工程管理需要通過工程管理人員的具體實施才能發(fā)揮作用，因此管理人員的綜合素質(zhì)也直接影響著建筑工程管理的水平。在我國當(dāng)前的建筑工程管理中缺乏既具有專業(yè)知識理論，又同時具備豐富的管理經(jīng)驗的人才。許多具有豐富的一線工作經(jīng)驗的管理人員在專業(yè)知識理論和綜合素質(zhì)方面都比較欠缺，無法滿足市場的要求，這就會嚴(yán)重影響我國工程管理工作的開展。如果管理人員的綜合素質(zhì)不高，那兒就十分容易導(dǎo)致管理問題的出現(xiàn)，使得工程的正常開展受到嚴(yán)重的影響。

1.4 安全管理不到位

施工安全問題是建筑業(yè)中需要重點注意的問題之一。由于在通常情況下建筑業(yè)的施工條件復(fù)雜、施工隊伍龐雜和施工人員素質(zhì)問題等問題會造成很多的安全隱患。特別是國內(nèi)建筑業(yè)對安全管理不重視，施工人員和管理人員的安全意識都比較薄弱，加上施工技術(shù)含量低、工程管理能力良莠不齊施工安全管理政策落實不夠到位等，導(dǎo)致每年建筑安全事故頻繁發(fā)生，人員傷亡和財產(chǎn)損失非常嚴(yán)重。因此安全問題相當(dāng)嚴(yán)重。

2 、新時期建筑工程管理創(chuàng)新發(fā)展策略

2.1 加強(qiáng)對建筑工程管理體制的創(chuàng)新應(yīng)用

完善并創(chuàng)新管理體制是提高工程管理水平的重要基礎(chǔ)。在建筑工程管理發(fā)展過程中，就要充分注重管理體制的完善建立，這是管理措施有序?qū)嵤┑谋Ｕ??？梢月鋵嶍椖抗芾碡?zé)任制方面。隨著我國建筑工程項目的施工規(guī)模的增大，施工技術(shù)和工藝就會表現(xiàn)出復(fù)雜化的現(xiàn)象，這就增加了建筑工程管理的難度。所以要能在管理責(zé)任制方面加以落實，在實際的管理工作開展中，要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的管理制度執(zhí)行，將建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及管理的質(zhì)量提高作為基礎(chǔ)，保障建筑工程施工的安全性。明確每個人的責(zé)任上，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來制定安全管理負(fù)責(zé)人，這些方面的措施實施，對工程管理的整體水平提高就有著積極意義。

2.2 注重管理理念的創(chuàng)新

只有從思想觀念上加以轉(zhuǎn)變，通過新的思想觀念對管理的策略加以實施，才能真正有利于建筑工程管理質(zhì)量水平的提高。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層就要充分注重工程管理工作的重要性，要積極的向廣大工作人員說明管理工作的重要性，要樹立良好的競爭觀念以及效益觀念，從管理思想上加以改變，只有如此才能有利于后續(xù)工作的良好實施。

2.3 創(chuàng)新管理的模式和監(jiān)督機(jī)制

在具體的發(fā)展中建筑工程的規(guī)模愈來愈大，為了更好地適應(yīng)新的發(fā)展要求，管理的模式也要及時轉(zhuǎn)變，能跟著時代的發(fā)展進(jìn)行。要能在創(chuàng)新當(dāng)中求生存，結(jié)合建筑企業(yè)實際情況，進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。建筑企業(yè)的發(fā)展要能緊抓這一發(fā)展的機(jī)遇，加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新行，從而在管理模式層面不斷優(yōu)化。另外，還要在建筑工程的管理中實施科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制。在實際的管理工作實施中，就要能充分注重將生產(chǎn)責(zé)任制得以有效落實，以及要能在監(jiān)督機(jī)制方面良好建立，在質(zhì)量管理的整體水平上進(jìn)行有效提高。

2.4 管理人才的創(chuàng)新應(yīng)用

新的發(fā)展時期，對建筑工程管理人才的創(chuàng)新應(yīng)用也要加強(qiáng)。管理人才是建筑企業(yè)發(fā)展的動力，只有充分注重管理人才的培養(yǎng)，才能有助于工程管理的整體水平提高。從具體的措施實施上，要能注重在崗人員的專業(yè)化知識技能的培訓(xùn)，讓工程管理人員的業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)。建筑管理部門在對管理人員的配備過程中，就要能充分注重配備人員的專業(yè)化能力，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。要充分保障管理人員能夠在成本管理，以及質(zhì)量控制，進(jìn)度控制和安全施工意識等方面的能力充分發(fā)揮，為促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

2.5 緊抓安全管理

落實安全管理創(chuàng)新制度，對建筑動作人員進(jìn)行安全教育，提高企業(yè)人員的安全意識。在建筑工程的日常管理中，管理人員要時刻注意安全管理，排查施工可能存在的所有安全隱患，保證每個環(huán)節(jié)的安全性。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展的同時也帶來了很多挑戰(zhàn)，為了在激烈的市場競爭中不斷強(qiáng)化自己的競爭力就要結(jié)合自身實際情況，在了解市場發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新優(yōu)化，建筑工程管理水平也要在發(fā)展的過程中不斷提升與改進(jìn)，在管理制度、理念和人才等方面都進(jìn)行有效的創(chuàng)新，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

[1]陳慶坤.淺談新形勢下我國建筑工程管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略[J].居業(yè)，2015，24：119+122.

[2]丁雪，孫寧.當(dāng)前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016，04：204.