王鉦濠

廣東省第一建筑工程有限公司

淺析房屋建筑施工中的質(zhì)量問題及措施

王鉦濠

廣東省第一建筑工程有限公司

隨著人們生活水平的日益提高，對房屋建筑工程的舒適性、安全性也提出了更高要求。本文將從提高施工人員質(zhì)量意識、嚴(yán)把施工原材料、生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)、建立健全監(jiān)管體系四個方面來分析房屋建筑工程施工質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上探索強(qiáng)化房屋建筑工程質(zhì)量管理的措施管理措施，利用科學(xué)的管理來確保工程質(zhì)量，提高工程的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

前言

近年來，我國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)更是成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。然而建筑行業(yè)的發(fā)展中還存在較多問題，其中質(zhì)量問題越來越受到人們的關(guān)注，很多建筑工程項(xiàng)目由于施工、材料等原因出現(xiàn)了嚴(yán)重影響使用的問題，控制建筑工程施工質(zhì)量已經(jīng)成為施工企業(yè)工程施工中無法回避的問題。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理時施工企業(yè)控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對于工程質(zhì)量起著決定性作用。實(shí)際的工程建設(shè)中施工單位應(yīng)當(dāng)給予施工質(zhì)量管理充分的重視，通過提升施工質(zhì)量控制水平保證建筑工程整體質(zhì)量。

1、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

房屋建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，并將影響建筑物的使用和外觀，同時，企業(yè)的管理和威望在很大程度上取決于建筑工程施工質(zhì)量。激烈的市場競爭，施工企業(yè)形成自己的核心競爭力，我們應(yīng)該采取有效措施，提高施工質(zhì)量。

1.1建筑施工的特殊性

隨著市場的發(fā)展，當(dāng)前建筑房屋在建筑樣式、建筑種類、建筑規(guī)模方面都獲得了較大的發(fā)展。在實(shí)際施工中很多因素都會對建筑房屋施工質(zhì)量造成影響，尤其是技術(shù)和工序綜合應(yīng)用復(fù)雜的工程，只有通過有效的施工質(zhì)量管理，才能夠保證工程建設(shè)的有序進(jìn)行，進(jìn)而提升建筑房屋施工質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

1.2質(zhì)量管理的重要性

企業(yè)管理工作在很大程度上決定了企業(yè)存亡、企業(yè)信譽(yù)度、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特備是施工企業(yè)的發(fā)展存亡更是與房屋建筑工程施工質(zhì)量管理息息相關(guān)。在具體施工中，施工單位應(yīng)當(dāng)使用現(xiàn)金技術(shù)設(shè)備和技術(shù)條件，而只有在企業(yè)有效質(zhì)量管理推動下這些先進(jìn)技術(shù)和技術(shù)設(shè)備還能夠?qū)崿F(xiàn)在具體施工中的有效運(yùn)用。

1.3新型產(chǎn)品的多變性

在我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，建筑業(yè)發(fā)揮巨大作用。其中新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的有效運(yùn)用是建筑業(yè)不斷呈現(xiàn)出發(fā)展生機(jī)的重要原因。這些新技術(shù)、新材料的運(yùn)用會產(chǎn)生更加復(fù)雜的工程結(jié)構(gòu)和施工過程，此時的施工質(zhì)量控制難度更大，更加需要施工企業(yè)開展高效的施工質(zhì)量管理工作。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀及原因分析

由于主觀客觀因素的影響，當(dāng)前我國房屋建筑工程施工質(zhì)量主要存在施工技術(shù)不完善、施工原材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)、現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠等。在眾多的工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工方?jīng)]有對施工參與者的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，施工參與者以農(nóng)民工為主，他們文化素質(zhì)較低，缺乏質(zhì)量安全意識和基本的操作技能； 同時負(fù)責(zé)工程方案設(shè)計(jì)的人員水平也不高，所設(shè)計(jì)的方案沒能全面顧及到現(xiàn)實(shí)情況，沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致了整個工程項(xiàng)目施工技術(shù)的不完善，給工程項(xiàng)目埋下了安全隱患。由于企業(yè)盲目的追逐利潤的最大化，在原材料的選購上，沒有嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)，選用質(zhì)量低劣的殘品，甚至偷工減料，以“節(jié)約成本”； 生產(chǎn)設(shè)備過于陳舊，在生產(chǎn)過程中不能良好運(yùn)行，這些都嚴(yán)重影響著施工質(zhì)量。此外，建設(shè)方?jīng)]有建立完善、健全的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工作人員對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作沒有做到位，對于工序完成情況、原材料引進(jìn)、設(shè)備使用等沒有進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核驗(yàn)，對于工程質(zhì)量的驗(yàn)收沒有細(xì)致深入，沒能及時發(fā)現(xiàn)問題而解決問題。

3、強(qiáng)化房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1完善施工質(zhì)量管理的制度

要使房屋建筑工程的施工質(zhì)量得到保障，首先應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量管理制度和體制進(jìn)行完善，具體包括工程進(jìn)度匯報制度、檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量管理制度等，同時為了保障這些制度能夠得到充分落實(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的保障制度。管理人員、施工人員、技術(shù)人員等工程人員是工程施工質(zhì)量主要影響因素，所以開展施工質(zhì)量控制工作時應(yīng)當(dāng)把握好人這一控制核心，明確工程人員的權(quán)限和職責(zé)，并且確保各項(xiàng)責(zé)任的充分落實(shí)。此外，由于存在人員疏忽等原因，施工中還是會出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的設(shè)計(jì)、材料、構(gòu)件、施工方法等錯誤，這就要求建立完善的管理體系，進(jìn)而為事故的后期處理、責(zé)任劃分、認(rèn)定提供依據(jù)。

3.2不斷完善質(zhì)量保證體系

施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系，通過優(yōu)化管理流程、各環(huán)節(jié)工序推動質(zhì)量保證體系的不斷改進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升。同時施工單位還應(yīng)當(dāng)積極開展施工質(zhì)量宣傳活動，并利用相應(yīng)的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，在員工行為準(zhǔn)則中納入體系標(biāo)準(zhǔn)。總而言之，工程管理人員應(yīng)當(dāng)從施工操作、采購施工原料、研究工程、接受任務(wù)等方面對質(zhì)量保證體系進(jìn)行改進(jìn)和完善。有效的保證建筑工程施工質(zhì)量符合要求。

3.3提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

建筑施工質(zhì)量也和施工人員素質(zhì)也存在的較大關(guān)系，當(dāng)前很多施工企業(yè)都存在施工人員和技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)低的問題，很多技術(shù)人員在缺乏對工程概況基本了解的情況下就投入到工程建設(shè)工作中，這大大增加了產(chǎn)生施工錯誤的概率，進(jìn)而嚴(yán)重的降低了工程施工質(zhì)量。所以，施工單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對工程人員的專業(yè)能力培養(yǎng)，并開展針對這些員工的職業(yè)道德教育，要保證相關(guān)工程人員能夠有效滿足崗位能力要求，并且具有端正的工作態(tài)度，能夠正面、積極的完成工作任務(wù)。由此可見，施工企業(yè)提升施工質(zhì)量、建設(shè)放心工程需要一只能力強(qiáng)、素質(zhì)高的工程隊(duì)伍。

結(jié)語

房屋建筑質(zhì)量關(guān)系著施工質(zhì)量和建筑企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著我們的生命財(cái)產(chǎn)安全，工程質(zhì)量成為整個工程項(xiàng)目的靈魂。通過各方面舉措，形成一套較完整的、科學(xué)合理的房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方法，促使施工各道工序都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量，最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更佳的經(jīng)濟(jì)效益。

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