張 熒

山東省無線電管理辦公室濟寧管理處

管理會計與財務會計的融合研究

張 熒

山東省無線電管理辦公室濟寧管理處

在20世紀50年代，管理科學的發(fā)展促使管理會計從財務會計中分離開來，并逐漸在會計學領域中形成管理會計和財務會計兩大分支。管理會計的職責主要是向企業(yè)內部人員提供相關的會計信息，因此管理會計又被稱為“對內報告會計”；而財務會計卻是負責對外服務的，財務會計要為企業(yè)外部的利益集團及時提供相關會計信息，這個過程主要是通過財務報表來完成的，因此，財務會計又被稱為“財務報告會計”。

管理會計；財務會計；融合

管理會計、財務會計是會計系統(tǒng)的重要分支，前者能夠提供財務之內外的相關信息，可以滿足人們對財務信息的特殊需求，以對內服務為主；后者對內加強核算與監(jiān)督，對外提供解釋，以對外服務為主。然而，隨著會計工作的不斷深入，管理會計、財務會計的界限逐漸打破，并趨于融合。

1 財務會計與管理會計的概念

1.1 財務會計

財務會計是遵循企業(yè)會計準則，記錄分析企業(yè)運行狀況數據，真實反映企業(yè)的營運狀況的經濟管理活動。其主要目的是為企業(yè)利益相關者提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經濟信息。財務會計是維持企業(yè)持續(xù)經營的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，形成高質量可靠真實的書面財務報告，向債權人、股東、政府等企業(yè)相關者發(fā)布企業(yè)財務信息，保障企業(yè)相關者利益，維護市場經濟的健康有序發(fā)展；為管理層提供決策有用的財務信息，幫助企業(yè)提高經濟效益，達到盈利目標。因此財務會計也可稱作對外報告會計。

1.2 管理會計

管理會計涉及管理學、統(tǒng)計學、計算機、運籌學等多門學科，主要指企業(yè)通過有效的會計核算方法和結果評估體系，對企業(yè)某一獲某幾個會計期間內的經營業(yè)績進行全面系統(tǒng)的核算和考核，分析出企業(yè)的生產、銷售和成本運用情況，從而有效預測企業(yè)的經營活動，并對企業(yè)的決定和考核、評價內容進行管理，通過這些工作活動實現對企業(yè)未來經濟活動的有效指導與規(guī)范，提升其運營效益對為企業(yè)將來的經營活動提供具體有效的決策支持。管理會計使企業(yè)能夠對自身運營狀況了解的更全面，使企業(yè)的未來運營活動更具方向性和針對性；幫助企業(yè)有效的預測風險，使未來經營的安全性更高，風險性更??；針對問題提出的有效的建議，能夠提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。管理會計得出的分析結果只上報給管理層，并不對外公布，管理會計更側重企業(yè)內部管理方面，因此也被稱之為對內報告會計。

1.3 管理會計與財務會計的關系

在企業(yè)的經營管理過程中，財務情況關系到企業(yè)能夠否正常地運營。管理會計與財務會計在企業(yè)財務的預算與統(tǒng)計方面發(fā)揮著重要的作用。兩者之間有著密切的聯(lián)系。管理會計是在企業(yè)進行資金投入或者項目運營之前對于公司的經營活動進行財務的預算與管理，財務管理是對于企業(yè)現有的情況進行財務的管理，其中最為關鍵的是，管理會計的預算決定著財務會計最終的統(tǒng)計狀況，兩者貫穿于企業(yè)的管理活動過程中。兩者的密切聯(lián)系還在于都是對于企業(yè)財務狀況的管理和統(tǒng)計，因此有必要實現融合發(fā)展。

2 管理會計與財務會計的融合

2.1 降低經濟成本和提高預算管理水平

管理會計和財務會計的有效融合，在經濟成本管理和預算管理中有著一定程度的應用，有助于企業(yè)積極開拓市場和實現經濟目標。首先，會計人員根據企業(yè)發(fā)展實際制定年度預算，在以月度為依據，對預算進行核實，以了解財務核算和實際支出情況。在此過程中，會計人員針對財務預算而合理編制報表，與預算指標相比較，并得出結論。其次，在成本控制過程中，應對預算超支部分進行深入分析，以期達到控制成本的目的。就預算管理的理論層面講，該項管理工作屬于管理會計工作范疇，而在實際工作中，主要由財務會計人員承擔。然而，財務會計人員的工作能力有限，要達到預算管理的目標，必須將管理會計和財務會計實現融合應用，有助于提高預算管理水平和降低經濟成本，實現企業(yè)財務效益的最大化。

2.2 加強對于會計人員的培養(yǎng)

財務會計與管理會計的融合還要重視對于人才的進一步培養(yǎng)。對于財務會計來說，應該能重視他們管理會計思維的養(yǎng)成，在兩者的融合過程中，要重視具體工作的融合。例如在進行應收賬款的工作中，對于財務會計來說只負責最終賬款的統(tǒng)計，但是與管理會計進行融合之后，就要重視企業(yè)財務在整個項目過程中的運行，保障在每一個環(huán)節(jié)中都可以順利實現資金的周轉與核算，這就可以在一定程度上避免壞賬的出現。對于管理會計來說，在與財務會計的融合過程中要重視專業(yè)人才的培養(yǎng)與建設，由于管理會計起步較晚，多數企業(yè)還沒有設計管理部門對其進行專門的管理。因此要加強對于管理會計的培訓，在提升管理會計素養(yǎng)的同時也要重視對于財務會計專業(yè)知識的學習。繼而使得財務員工有一個綜合能力與水平的提升。

2.3 建立并完善兩種會計體系的數據共享的機制

財務會計和管理會計共用一個信息源，目前不少企業(yè)將財務會計和管理會計完全分開，二者之間溝通交流較少，造成重復工作，增加成本的局面。而建立兩種會計的數據共享機制，實現二者的共享服務。不僅節(jié)約人力資源，提高工作效率低，提升企業(yè)內部信息化水平，通過共享機制的促進革新，促進財會部門的職能轉變，從核算向決策的轉變，將企業(yè)的核算職能從會計部門中脫離出來，使得財務會計和管理會計各自履行自己的職能。

就我國會計工作而言，將會計系統(tǒng)中的管理會計、財務會計相融合，有助于財務工作的完善，且能夠滿足人們的財務信息需求。就管理與財務會計的融合而言，具有一定的基礎和必然，且在會計領域中應用較多，并充分發(fā)揮其作用，如降低經濟成本和提高預算管理水平、促進合同管理制度的完善、有助于清收應收賬款等?；诖?，各會計部門應加強對會計人員的培訓，以組建高素質會計隊伍，促進管理會計和財務會計的融合應用進程。

[1] 黃曼遠. 淺析管理會計與財務會計的融合[D]. 財政部財政科學研究所，2014.

[2] 程艷. 新形勢下財務會計與管理會計的融合[J]. 財會研究，2011，02：52-54.