李 珂

山東高速石化有限公司

會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策

李 珂

山東高速石化有限公司

對現(xiàn)代企業(yè)來說，財務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一項重要組成部分。近幾年，隨著我國現(xiàn)代化技術(shù)水平的不斷提高，會計信息化也開始被廣泛應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)管理工作中，從而大大提高了現(xiàn)代企業(yè)的信息處理效率。然而，由于會計信息化在我國的應(yīng)用時間尚短，在帶來諸多積極影響的同時，也衍生出了更多的挑戰(zhàn)。為了能夠發(fā)揮會計信息化的實(shí)用性價值，企業(yè)中的會計人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定出有針對性的應(yīng)對措施。本文探討了會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策，以供參考。

會計信息化；企業(yè)財務(wù)；財務(wù)管理；影響及對策

會計之中運(yùn)用信息技術(shù)，對于企業(yè)的財務(wù)管理十分重要。在企業(yè)的財務(wù)管理之中解決會計的信息化問題，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對會計信息化的重視。會計信息化能夠為企業(yè)提供更為及時和可靠的信息，這些信息保障了企業(yè)的的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此需要不斷健全企業(yè)的財務(wù)管理，需要加強(qiáng)各崗位責(zé)任，健全部門相關(guān)監(jiān)督制度，充分將信息化運(yùn)用于會計之中，有效的將企業(yè)資金投資風(fēng)險最小化，有效的保障企業(yè)效益。

1 會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

1.1 影響會計工作中大批量數(shù)據(jù)的獲取途徑

原有的會計管理模式主要依靠存儲企業(yè)的會計憑證、單據(jù)等形式獲取數(shù)據(jù)，并且這項工作的實(shí)行大多靠會計工作人員手動完成；但是會計信息化管理模式改變了原有復(fù)雜的統(tǒng)計步驟，利用計算機(jī)的智能編寫程序制造企業(yè)單據(jù)或憑證，并協(xié)助會計工作者整理生成的電子票據(jù)。

1.2 針對持續(xù)經(jīng)營的影響

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)的發(fā)展勢頭十分兇猛，持續(xù)增加的網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)對企業(yè)會計主體的影響較大，雖然有效的擴(kuò)張了會計主體的范圍，但也加快了解散的時間。因此，網(wǎng)絡(luò)虛擬公司具有臨時性和獨(dú)有性的特點(diǎn)，依附于市場生存，當(dāng)市場需求較小的時候則解散，當(dāng)市場需求較大的時候則成立，直接影響到會計的可持續(xù)經(jīng)營，企業(yè)未來的會計核算工作將面臨較大的困難，因此企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展應(yīng)該放在首位，相關(guān)的財務(wù)管理人員需要科學(xué)的規(guī)避企業(yè)財務(wù)工作可能面臨的風(fēng)險，并且要擺正態(tài)度，對網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)形成正確的認(rèn)識，有效維護(hù)企業(yè)的利益。

1.3 對貨幣計量產(chǎn)生影響

企業(yè)自會計信息化出現(xiàn)以來就開始嘗試使用互聯(lián)網(wǎng)等交易方式，網(wǎng)絡(luò)公司的出現(xiàn)也使資本決策速度與國際資本流動速度得到了更進(jìn)一步的提升，改變了過去傳統(tǒng)會計核算工作的記賬本位幣，也增加了會計主體所面臨的貨幣風(fēng)險。在當(dāng)前信息時代背景之下，由貨幣計量來獲取會計信息的工作模式越來越難以適應(yīng)當(dāng)下財務(wù)管理工作的需要。

1.4 對企業(yè)會計人員帶來的影響

會計信息化的發(fā)展給企業(yè)財務(wù)部門的整體都帶來了顛覆性的變化。企業(yè)各個財務(wù)工作開始從計算機(jī)平臺中完成，在這樣工作模式的變化下，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理環(huán)境也發(fā)生了變化，對財務(wù)管理人員也有了更高要求。因企業(yè)財務(wù)管理工作大多是通過計算機(jī)信息平臺來完成，因此財務(wù)管理人員在具備財務(wù)知識的同時，還需對計算機(jī)技術(shù)有所掌握，能夠精通各個頁面操作，對財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與收集等做到熟練應(yīng)用。因此，在面財務(wù)管理模式的變化時，企業(yè)財務(wù)管理人員不僅需適應(yīng)工作模式的改變，還需掌握一定的計算機(jī)信息技術(shù)，這是確保企業(yè)財務(wù)管理會計信息化發(fā)展的重要前提。

2 會計信息化下的企業(yè)財務(wù)管理對策

2.1 制定財務(wù)管理目標(biāo)

以往，財務(wù)管理工作的目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這種單一化的管理目標(biāo)已無法滿足當(dāng)前市場環(huán)境的發(fā)展需求。在信息時代中，無形資產(chǎn)已成為企業(yè)的核心競爭力，如果想要在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，企業(yè)管理者就要去培養(yǎng)能夠創(chuàng)造更多無形資產(chǎn)的會計人才。此外，在重新制定財務(wù)管理目標(biāo)時，企業(yè)管理者還要考慮到其他主體的利益，從根本上確保自身財務(wù)管理目標(biāo)的合理性。

2.2 建立健全企業(yè)會計信息化管理制度

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)、經(jīng)營特點(diǎn)及機(jī)構(gòu)規(guī)模等實(shí)際情況設(shè)計會計信息化管理制度，制度應(yīng)明確財務(wù)、銷售等相關(guān)部門在信息化處理過程中的職責(zé)，同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證各業(yè)務(wù)部門對會計信息化工作的支持、配合，促使企業(yè)會計信息化工作得到順利執(zhí)行，并將會計信息化流程在財務(wù)部門顯著位置進(jìn)行公示，方便企業(yè)所有員工按照管理制度執(zhí)行。

2.3 加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

隨著會計信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)需要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，使其具備一定的財務(wù)管理知識和計算機(jī)知識，以此提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。目前企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，仍然采取傳統(tǒng)手工記賬形式，不能利用高端的會計信息化技術(shù)進(jìn)行處理，降低財務(wù)管理效率。基于這種情況，企業(yè)愈發(fā)需要高素質(zhì)和高技能的人才，要求其具備計算機(jī)專業(yè)知識和電子商務(wù)知識，對網(wǎng)絡(luò)虛擬企業(yè)財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行連接，為企業(yè)的財務(wù)管理提供充足的人才。

2.4 創(chuàng)新信息化軟件

大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)用會計軟件的過程中，大多為核算類的軟件，雖然也具備了核算及監(jiān)督的作用，可卻在主要功能方面并不充分。信息化建設(shè)的應(yīng)用是一個新的開始，但仍然在時間階段，沒有達(dá)到完善的程度，還需要對軟件系統(tǒng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化創(chuàng)新，將更多的功能技術(shù)應(yīng)用其中，企業(yè)想要持續(xù)提升核心競爭力，則需持續(xù)在軟件方面進(jìn)行信息化優(yōu)化，不斷研發(fā)管理類別的軟件，令數(shù)據(jù)達(dá)到共享，減少軟件的開發(fā)難度及成本。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)要生存和發(fā)展就必須提高財務(wù)管理水平。針對管理中存在的問題，企業(yè)要制定新的制度并進(jìn)行新的改革，有效提升管理，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會計信息化的出現(xiàn)給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，它提供管理者需要的信息，為提升企業(yè)管理服務(wù)。會計信息化的出現(xiàn)給企業(yè)財務(wù)管理帶來了一定的影響，只有不斷解決企業(yè)面臨的問題，才能保障財務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。

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