張麗敏
南方中金環(huán)境股份有限公司
機械制造加工設(shè)備的安全管理與維修探討
張麗敏
南方中金環(huán)境股份有限公司
機械加工設(shè)備是機械制造業(yè)的重要基礎(chǔ),機械加工設(shè)備的技術(shù)性能關(guān)系到產(chǎn)品的最終質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益,這就對其管理和維修提出了更高的要求。但就目前來看,我國許多機械加工企業(yè)對機械加工設(shè)備的管理和維修方面還存在眾多問題,這不利于保證機械加工設(shè)備安全穩(wěn)定的運行?;谝陨希疚暮喴接懥藱C械加工設(shè)備管理與維修的相關(guān)問題,旨在為機械加工設(shè)備管理與維修實踐提供參考。
機械設(shè)備;安全管理;維修
對于機械制造行業(yè)來說,機械加工設(shè)備是其主要的生產(chǎn)設(shè)備,絕大部分工作都是由機械加工設(shè)備完成的。然而,對機械加工設(shè)備的管理及維修的重視程度直接決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益。要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,必須做好對機械加工設(shè)備的管理和維修工作,確保設(shè)備的正常運行,從而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。
1.1 管理機構(gòu)及制度不完善
在企業(yè)的經(jīng)營過程中,維護員是專門負(fù)責(zé)機械加工設(shè)備管理。因此,大多數(shù)企業(yè)都只是安排專門的管理部門,尚未建立完善的管理機制和制度。同時,管理部門與其他部門之間缺乏密切的聯(lián)系,經(jīng)常出現(xiàn)管理層與操作層相脫節(jié)的情況,導(dǎo)致對機械加工設(shè)備的管理工作難以真正落實到位,一旦出現(xiàn)差錯,沒有一個部門愿意承擔(dān)責(zé)任。甚至有些公司為了便于管理,往往刻意減少管理環(huán)節(jié),導(dǎo)致管理工作難以順利開展。經(jīng)常出現(xiàn)購入一臺新設(shè)備但是卻根本沒有登記入賬,嚴(yán)重造成了不必要的浪費。
1.2 人為因素的影響
在機械生產(chǎn)的過程中,機械生產(chǎn)工作人員由于在工作的過程中沒能按照操作規(guī)范科學(xué)合理的進行機械設(shè)備的加工,或者沒能按照操作規(guī)范游訊的進行加工工作,以及相關(guān)的安全管理不到位,這些人為因襲都可能會造成機械制造安全事故的發(fā)生。一般情況下,機械制造的工作人員的文化水平較低,缺乏對機械制造安全知識的掌握,在經(jīng)驗、素質(zhì)、心理上都存在一定的缺陷,機械制造企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對機械制造工作不夠重視,只看重機械制造產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,沒能及時關(guān)注機械制造的安全,導(dǎo)致安全生產(chǎn)得不到保障,沒能給機械制造工作人員提供相應(yīng)的安全設(shè)備,監(jiān)控管理也不到位,在機械制造工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作的時候也沒能及時的給予糾正,等等。
1.3 重用輕養(yǎng)
對于每個企業(yè)來說,其經(jīng)營的最終目的就是為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。但是對機械加工設(shè)備進行管理或者維修不僅不能為企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟效益而且增加了企業(yè)的成本,出于這種原因?qū)е缕髽I(yè)對機械設(shè)備的管理和維修意識不足,經(jīng)常忽略這兩方面工作的展開。因此,有些設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重磨損,又沒有及時進行維護保養(yǎng),繼續(xù)帶病工作,導(dǎo)致機械加工設(shè)備出現(xiàn)故障是不可避免的問題,久而久之,設(shè)備的使用壽命也極具減短,顯著增加了企業(yè)的成本,對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
2.1 建立健全的管理與維修保養(yǎng)制度
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)亦是如此,制度的編制是其順利進行的重要保障。作為企業(yè),必須認(rèn)識到制度對工作的促進作用,對于機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作,企業(yè)應(yīng)編制完整的管理與維修保養(yǎng)制度,由企業(yè)內(nèi)部層層審批修改,并結(jié)合實際情況不斷完善改進。管理與維修制度的編制應(yīng)結(jié)合本單位實際情況如實編寫,確保其科學(xué)實用性。制度的編制應(yīng)責(zé)任到人,對人員與機械設(shè)備的管理做到責(zé)任明確,要求其定期定性的對機械設(shè)備進行檢查,做好檢查記錄,以備查用,并做到有賞有罰,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進管理與維修工作正常進行。
2.2 加強機械設(shè)備的日常維護和檢查
要保證機械設(shè)備的正常工作,就一定要做好平時的維護與檢查包括:①做好設(shè)備的保養(yǎng),結(jié)合維修計劃清理設(shè)備,并及時更換已破損的零件設(shè)備;②注意每隔一段時間對相關(guān)機械進行檢修,要制訂一個科學(xué)而合理的檢修計劃,并在實際開展檢修時根據(jù)實際情況進行規(guī)劃,確保定期實施設(shè)備停產(chǎn)和檢修;③在設(shè)備運行的過程中開展維修,即在設(shè)備開展工作的過程中進行檢修,比方說在設(shè)備正常工作時將信號指示燈進行更換等;④臨時性的停機檢修,即當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障時,必須停機對其進行檢修,看問題到底出在哪里;⑤對設(shè)備進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,主要就是指微調(diào)設(shè)備中的部分零件,比方說調(diào)整電機傳動皮帶的張力等。
2.3 加強點檢管理
首先,點檢管理能夠及時發(fā)現(xiàn)機械加工設(shè)備存在的故障隱患,以此為依據(jù)及時的采取防范措施,將機械加工設(shè)備故障扼殺在搖籃之中,避免機械加工設(shè)備在工作的過程中出現(xiàn)事故。第二,點檢制度以預(yù)防為主,能夠積累點檢資料,以此為基礎(chǔ)制定更加合理的管理維修計劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗,保證機械加工設(shè)備管理和維修的先進性。第三,日常點檢能夠讓工作人員全面了解機械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能,能夠自覺的愛護機械加工設(shè)備,操作人員在操作的過程中能夠明確哪些操作是不合理的,是對設(shè)備有害的,避免誤操作和不規(guī)范操作對機械加工設(shè)備帶來的損壞。第四,點檢制度能夠反饋機械加工設(shè)備具體的運行信息,能夠為機械加工設(shè)備管理計劃和維修計劃的制定提供有效依據(jù)。
2.4 制定合理的操作規(guī)程
在機械制造的過程中,要對機械制造的操作制定一個科學(xué)合理的操作規(guī)程,只有按照科學(xué)合理的操作規(guī)程進行工作,才能夠保障機械制造工作人員的生命健康安全。操作規(guī)程的制定要根據(jù)機械制造加工工作的具體需要和加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行,在制定操作過程的時候,要充分考慮安全性,貫通安全生產(chǎn)的意識,這樣才可以保障操作規(guī)范能夠有效地促進機械加工生產(chǎn)的工作的安全有序的進行。
綜上所述,當(dāng)前企業(yè)機械加工設(shè)備的管理和維修工作還存在著一定的問題,這不利于機械加工設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與工作人員應(yīng)當(dāng)加強對機械加工設(shè)備管理和維修的重視程度,加強點檢管理、實行三定制度、加強使用管理,全方位做好機械加工設(shè)備管理和維修工作,以此來讓機械加工設(shè)備更好的服務(wù)于企業(yè)。
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