張松興
廣東省基礎(chǔ)工程集團(tuán)有限公司
建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策
張松興
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本文將深入分析了在建筑工程造價(jià)的過程當(dāng)中出現(xiàn)預(yù)算超支的問題的原因,在提高從事人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)以及在建筑施工過程當(dāng)中對(duì)于預(yù)算方面的控制與管理工作,并且對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)等進(jìn)行很好的解決建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的分析,從而科學(xué)合理的對(duì)建筑工程的成本做好控制,并提升建筑企業(yè)的效益。
建筑;造價(jià);超預(yù)算;控制
在總的建筑工程管理過程當(dāng)中,工程造價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)于整個(gè)的管理工程有著非常重要的意義,在管理過程當(dāng)中將會(huì)受到專業(yè)人員與技術(shù)人員的高度重視,而且在真正的管理過程當(dāng)中,工程造價(jià)會(huì)受到各種因素的影響,因此更加容易出現(xiàn)在實(shí)際的預(yù)算將高于造價(jià)初始預(yù)算的情況,本文將對(duì)影響工程造價(jià)超預(yù)算的幾個(gè)因素進(jìn)行深入的探討,并提出相關(guān)的控制措施以及管理的方法。
在建筑工程的過程期間,有了科學(xué)的造價(jià)預(yù)算控制可以確保整個(gè)建筑的工程能夠順利的施行。合理的造價(jià)預(yù)算一方面能夠最大程度上確保整個(gè)建筑工程利益的關(guān)鍵部分,原因在于,合理的造價(jià)預(yù)算能夠確保在批準(zhǔn)的預(yù)算的范圍之中施行建筑工程的投資控制;另外一方面它是建筑工程成功施行的前提和基礎(chǔ)條件,原因在于,它能夠減少返工、設(shè)計(jì)變化等等后期可能出現(xiàn)的問題,直接的減少增加建筑工程項(xiàng)目成本的可能性。
2.1 建筑工程造價(jià)預(yù)算的編制不正式
有部分的建筑方面的企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)算的編制不正式,對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算沒有給予太大的重視,這個(gè)原因造成了在建筑工程中出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。第一點(diǎn),部分的建筑行的企業(yè)在對(duì)造價(jià)進(jìn)行編制預(yù)算的過程期間,沒有對(duì)整個(gè)的施工項(xiàng)目的組織的方案多加在意和了解,造成了整個(gè)工程造價(jià)的預(yù)算的編制太隨意,不正式。比如,在進(jìn)行造價(jià)的預(yù)算編制的期間,一部分的相關(guān)的預(yù)算人員對(duì)于他們手頭的預(yù)算的工作的重視程度很低,在他們工作的期間缺少相應(yīng)的審核,從而造成部分的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了計(jì)算錯(cuò)誤的狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)漏算的情況。此外,還由于投標(biāo)的單位由于不平衡的報(bào)價(jià),從而在真正施工期間中他們的造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這些企業(yè)招標(biāo)時(shí)的預(yù)算成本。
2.2 造價(jià)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)影響
預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)也會(huì)對(duì)造價(jià)超預(yù)算造成影響,受到各種各樣預(yù)算人員的接受教育的區(qū)別,從而造成不同的預(yù)算人員在編制預(yù)算的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些不合理不同的現(xiàn)象,導(dǎo)致造價(jià)的超預(yù)算的情況。這樣直接影響了建筑工程的施工的進(jìn)程以及進(jìn)度,此外,部分的造價(jià)預(yù)算的人員在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候,沒有去相關(guān)的建筑工程項(xiàng)目的的工地考察具體的情況,他們僅僅憑借著建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)的材料和書面文件以及自身的工作的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行編制工作,造成建筑工程的造價(jià)超預(yù)算。
2.3 建筑材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的影響
建筑材料的成本是所有的建筑的工程中最大的成本的部分之一,由于市場(chǎng)上供需關(guān)系發(fā)生了變化,建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格也起伏不定,當(dāng)建筑材料市場(chǎng)上出現(xiàn)供求大于需求的情況是時(shí),建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格就會(huì)下降;當(dāng)材料出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況時(shí),建筑材料的價(jià)格就會(huì)上升。此外,如果在施工過程期間出現(xiàn)了施工不科學(xué)或者施工出現(xiàn)變化改變的狀況時(shí),也會(huì)產(chǎn)生了建筑材料的浪費(fèi),從而造成建筑工程的造價(jià)超預(yù)算的情況。
3.1 提高預(yù)算人員的專業(yè)的素質(zhì)
預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于建筑工程的造價(jià)的預(yù)算有著重要的影響。因此,為了避免建筑工程穿線造價(jià)的超預(yù)算的出現(xiàn),建筑的企業(yè)要提高相關(guān)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)。首先,建筑企業(yè)要加大對(duì)預(yù)算人員的培訓(xùn)力度,讓相關(guān)的預(yù)算人員參加相關(guān)的造價(jià)的預(yù)算的學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)的課程,不斷的提升預(yù)算人員自身的專業(yè)素質(zhì)。此外,預(yù)算人員也要加深對(duì)相關(guān)的預(yù)算的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)建筑材料的購買、工程的設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)等等各種有關(guān)的建筑的工程的基本知識(shí)的掌握。最后,為了更好的對(duì)建筑工程的造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行有效的管理和控制,預(yù)算人員應(yīng)該到施工的工地進(jìn)行實(shí)地的考察,考察包括三點(diǎn),第一點(diǎn)是建筑工程的可行性的研究,第二點(diǎn)是施工過程中有關(guān)的資料的采集。因此,為了避免建筑工程造價(jià)的超預(yù)算狀況的出現(xiàn),預(yù)算的工作人員不單單要滋生自己的專業(yè)素養(yǎng),還要努力的提高自己的職業(yè)道德素養(yǎng),不畏辛苦,努力認(rèn)真的完成造價(jià)的預(yù)算工作。
3.2 加強(qiáng)對(duì)建筑材料市場(chǎng)的合理預(yù)測(cè)
因?yàn)榻ㄖ牧鲜袌?chǎng)的價(jià)格具有不穩(wěn)定性這一大特征,因此,在進(jìn)行工程的造價(jià)的預(yù)算編制的時(shí)候,預(yù)算的人員要對(duì)建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行合理的預(yù)算預(yù)測(cè),從而減少建筑的材料的價(jià)格的變動(dòng)對(duì)于造價(jià)的影響。如果想要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)合理的預(yù)測(cè),預(yù)算人員要先對(duì)材料的市場(chǎng)進(jìn)行充分合理的調(diào)查研究,然后再根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。
3.3 對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算加強(qiáng)重視
為了減少建筑工程造價(jià)超預(yù)算狀況的出現(xiàn),首先,對(duì)于建筑企業(yè)來說,應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算的編制的重視,制定出合理科學(xué)的造價(jià)預(yù)算,只有這樣才能更好的對(duì)建筑工程的造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行有效的控制。在不同的階段時(shí)間中,專業(yè)的預(yù)算人員都要到建筑工程中實(shí)地的進(jìn)行考察和深入的了解,對(duì)工地的實(shí)際的情況進(jìn)行更加深入確切的把握,只有這般,才能更好的保證預(yù)算人員編制的造價(jià)預(yù)算的科學(xué)和合理性;第三點(diǎn)。在采購的階段,專業(yè)預(yù)算人員也要對(duì)建筑的材料的價(jià)格進(jìn)行客觀合理的分析,對(duì)造價(jià)預(yù)算的價(jià)格差異進(jìn)行調(diào)整,對(duì)建筑工程造價(jià)的超預(yù)算進(jìn)行合理有效的控制,預(yù)算的編制人員要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程中不同環(huán)節(jié)狀況的了解,對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
總結(jié),工程造價(jià)的雨水是在建筑工程當(dāng)中最為關(guān)鍵的管理工作,建筑企業(yè)如果對(duì)工程造價(jià)的雨水進(jìn)行科學(xué)的控制以及相關(guān)的管理的話,這樣將對(duì)總體的建筑工程項(xiàng)目中的成本進(jìn)行很好的控制與管理,這樣不僅對(duì)提升施工企業(yè)的效益還將對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著很好的效果,并且更好的促進(jìn)了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
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