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市政給排水施工中的相關(guān)問題及措施

2016-03-16 08:06:46唐禹垠
環(huán)球市場 2016年22期
關(guān)鍵詞:市政施工單位施工人員

唐禹垠

泰州市泰達(dá)市政工程有限公司

市政給排水施工中的相關(guān)問題及措施

唐禹垠

泰州市泰達(dá)市政工程有限公司

市政給排水施工是一個城市最為重要的基礎(chǔ)工程,市政給排水工程建設(shè)的完善與否對城市的發(fā)展具有重要影響作用,同時市政給排水質(zhì)量的好壞不僅影響城市功能的發(fā)揮,而且對城市道路的完好、城市環(huán)保問題及城市洪澇災(zāi)害的預(yù)防都有直接重要的影響,對城市給排水施工問題的解決是建設(shè)一個良好城市人居環(huán)境的重要前提,特別是在城市化進(jìn)程中,城市的給排水建設(shè)對打造現(xiàn)代化文明城市具有積極的影響作用。

市政給排水;基礎(chǔ)工程;排水系統(tǒng);措施;問題

一、給排水系統(tǒng)施工中常見的問題

第一,當(dāng)前的市政給排水施工當(dāng)中最為嚴(yán)重的問題就是沒有一個完善的管理體系。而且在具體的市政給排水施工管理的過程當(dāng)中,因為相關(guān)的政府工作人員并沒有什么責(zé)任心,連自己分內(nèi)的工作都沒有做好,盡管近些年國家相繼出臺了一系列的配套專項管理制度與規(guī)范來處理解決市政給排水工程當(dāng)中常見的一些質(zhì)量管控問題,但是在制度的執(zhí)行力度上卻沒有達(dá)到預(yù)期效果,因此這些配套的制度和措施也就失去了其監(jiān)督管理作用,換句話說,市政給排水工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期效果的根本原因就是國家制定的要求標(biāo)準(zhǔn)得不到實施,沒有一個規(guī)范、有力、完善的監(jiān)督體系。再者,在有些城市的市政給排水建設(shè)工程當(dāng)中(由政府部門或行政管理負(fù)責(zé)的招標(biāo)中)出現(xiàn)很多的不合理性,這是因為管理上存在著嚴(yán)重的漏洞。招投標(biāo)項目法人制、合同管理制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制都沒有嚴(yán)格遵守合理完全的管理體系。而不規(guī)范管理的后果就是不斷有施工質(zhì)量管控問題暴露出來。第二,拋開質(zhì)量管理體系不夠完善來說,在已有的管理體系當(dāng)中,質(zhì)量管理也相當(dāng)不到位,這已經(jīng)成為了市政給排水施工管理當(dāng)中的一個非常突出的弊端了。全面的對施工環(huán)境進(jìn)行控制,全面的對施工質(zhì)量進(jìn)行管理都屬于市政部門負(fù)責(zé)的一個非常重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié),但是在現(xiàn)實當(dāng)中這種管理狀態(tài)卻狀況百出,這因此也就成為了給排水質(zhì)量問題發(fā)生較多的根本原因。由于市政給排水施工性質(zhì)的特殊性比較高,因此在具體的市政給排水施工當(dāng)中,有關(guān)單位應(yīng)該對給排水施工質(zhì)量加強管理控制,從本質(zhì)上來保證市政給排水施工質(zhì)量的提高,可以先從完善監(jiān)督管理隊伍,監(jiān)督施工過程以及防止施工人員在施工過程中恣意施工等方面著手改善。第三,作為組織具體施工作業(yè)的主體,施工單位對于施工質(zhì)量管控應(yīng)該負(fù)有直接和主要的責(zé)任。換句話說,施工單位認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和有效及時的工作對于給排水施工工程質(zhì)量有著直接的影響。但是在抵抗利益誘惑方面,相當(dāng)一部分施工單位沒有堅守自己的職業(yè)道德,用大量的劣質(zhì)、不合要求的材料來進(jìn)行市政給排水的施工,為了節(jié)省材料在沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的前提下就對管道設(shè)計擅自進(jìn)行較大幅度的改動從而克扣成本來謀求利益。這些不職業(yè)的行為在對整個施工工程的的質(zhì)量安全造成威脅的同時,也給政府對質(zhì)量的管控產(chǎn)生了嚴(yán)重的干擾。相比于其它的工程項目,市政給排水工程建設(shè)單位有著它的特殊性,由地方財政或者國家直接調(diào)撥它的工程項目所需要的大多數(shù)資金,這也是導(dǎo)致有些施工單位片面的去追求施工進(jìn)度的原因之一。再有就是,因為有些施工單位自身的能力和規(guī)模都沒有達(dá)到,不管是它獨立承包整體給排水工程項目的施工能力或者資質(zhì)都是需要打上一個問號的,而這些施工單位不愿放棄工程又只得采取分包或者轉(zhuǎn)包的形式將工程項目轉(zhuǎn)讓出去。這種看著像是利益共享的現(xiàn)象,背后卻隱藏著由于沒有統(tǒng)一施工單位而導(dǎo)致質(zhì)量管理部門無法進(jìn)行質(zhì)量管控的隱患,而暴露出來的最直接問題就是施工質(zhì)量大多數(shù)達(dá)不到設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)。

二、解決措施分析

1 強化施工人員的質(zhì)量意識和安全意識

在市政給排水施工的過程中,應(yīng)該進(jìn)一步強化施工人員的質(zhì)量意識和安全意識。首先,應(yīng)該加強教育,使施工人員了解到施工質(zhì)量及施工安全對自身、對施工企業(yè)以及對社會的重要意義,進(jìn)而使施工人員在日常的施工中能夠自覺的按照正規(guī)的施工流程施工,及時的規(guī)避施工中的一些錯誤操作,確保市政給排水施工的質(zhì)量[4]。此外,通過教育能夠強化施工人員的安全意識,使施工人員能夠在日常的施工中進(jìn)行自我防護(hù),規(guī)避施工中的危險,確保施工的安全。其次,加強監(jiān)督,派專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督人員進(jìn)行施工監(jiān)督,針對于施工人員的錯誤操作以及安全防護(hù)中存在著的問題,進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),從而通過有效的實施,能夠進(jìn)一步提高市政給排水施工的質(zhì)量,實現(xiàn)最佳的施工效果,促進(jìn)市政給排水施工的順利實施和高質(zhì)量的完成。

2 加強對施工設(shè)備的管理

在市政給排水施工的過程中,加強對施工設(shè)備的質(zhì)量管理是非常有必要的,而這也是確保市政給排水施工順利實施的關(guān)鍵。首先,應(yīng)該對施工人員進(jìn)行日常維護(hù),及時的發(fā)現(xiàn)存在著帶病作業(yè)的施工設(shè)備,進(jìn)而及時的解決,能夠確保施工設(shè)備安全、高效的運行[5]。其次,還應(yīng)該及時的更換一些老化、故障頻發(fā)的施工設(shè)備,購買一些先進(jìn)的施工設(shè)備。其次,加強日常的管理,每天做好施工設(shè)備的使用記錄,從而能夠確保市政給排水施工設(shè)備的使用質(zhì)量,進(jìn)而實現(xiàn)最佳的管理效果。

3 進(jìn)一步提高施工人員的施工技術(shù)應(yīng)用水平

在市政給排水施工的過程中,還應(yīng)該進(jìn)一步提高施工人員的施工技術(shù)應(yīng)用水平。首先,應(yīng)該加強培訓(xùn),使施工人員能夠系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù),從而在最短的時間內(nèi)提高施工人員的施工技術(shù)應(yīng)用水平。其次,還應(yīng)該加強對施工人員的考核,了解施工人員實際的技術(shù)水平,針對于一些施工技術(shù)水平應(yīng)用較低的施工人員應(yīng)該進(jìn)行針對性的指導(dǎo),以確保其施工技術(shù)水平的提高。

結(jié)束語:

綜上所述,城市給排水工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,是衡量城市建設(shè)發(fā)展水平的一個重要方面。特別是在新的歷史條件下,提倡省地節(jié)能的理念,城市建設(shè)必須走可持續(xù)發(fā)展道路,以尋求城市水資源的合理利用,實現(xiàn)現(xiàn)代化城市的可持續(xù)發(fā)展。

[1] 吳偉銘.淺談市政給排水工程施工管理[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊).2012(09)

[2] 何允龍.淺談如何加強給排水施工質(zhì)量控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2010(33)

[3]郭巧.探析城市給排水的規(guī)劃過程中遇到的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012

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