項(xiàng)雙進(jìn)
安徽省江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司
市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策
項(xiàng)雙進(jìn)
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市政工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)工程建設(shè)的重要一環(huán),對(duì)整個(gè)市政工程施工的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。一旦市政工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)了問(wèn)題,會(huì)對(duì)建筑工程的產(chǎn)生不利的影響,甚至?xí)绊懡ㄖこ痰倪M(jìn)程,所以,一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理,這樣可以有效地對(duì)我國(guó)的建筑工程行業(yè)的成熟和完善提供一定的保障,促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。本文就市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑展開(kāi)了討論。
建筑工程;建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化途徑
1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全問(wèn)題和環(huán)境問(wèn)題
一切工程的建設(shè)都必須注重的安全管理問(wèn)題,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理更是重中之重。但是有一些施工單位和建設(shè)部分關(guān)于施工成本以及施工工期過(guò)于注重而不注重施工人員的安全問(wèn)題,這樣就會(huì)使得安全隱患產(chǎn)生的可能性大大提高,不利于建筑施工的順利進(jìn)行。此外,在進(jìn)行施工中通常會(huì)發(fā)生很多的廢水、廢氣和廢物,假如不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理這些廢棄物,則必然會(huì)影響到建筑施工周圍的環(huán)境,所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中還要注重環(huán)境保護(hù)工作的開(kāi)展。
1.2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問(wèn)題
市政工程施工中常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題主要有:(1)工程施工核算的誤差比較大,致使工程施工成本增加,嚴(yán)重的會(huì)影響到市政工程施工的成本控制,也影響了施工技術(shù)的使用效果;(2)建筑工程前期規(guī)劃中圖紙技術(shù)查驗(yàn)的科學(xué)性低,沒(méi)有對(duì)施工圖紙進(jìn)行科學(xué)全面的檢查和研討,致使技術(shù)環(huán)節(jié)失掉其合理性,然后導(dǎo)致技術(shù)誤差的出現(xiàn),嚴(yán)重影響了市政工程施工的質(zhì)量;(3)市政工程施工的設(shè)備和資料準(zhǔn)備不充分,也沒(méi)有資料和設(shè)備進(jìn)行有用的技術(shù)查驗(yàn)和維護(hù),這樣就致使了設(shè)備和資料的使用性能無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)的需求,另外在實(shí)際的施工管理中設(shè)備的損壞以及故障等都會(huì)嚴(yán)重影響施工的效率,等等這些都是因?yàn)槭姓こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)而造成的技術(shù)問(wèn)題。
1.3 市政工程施工質(zhì)量管理體系不健全
一般表現(xiàn)為建筑工程中市政工程施工的質(zhì)檢單位、建設(shè)單位不是很明確,對(duì)質(zhì)量的檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督以及工程監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不清,甚至盲目認(rèn)為建筑單位質(zhì)量的檢查等同于政府質(zhì)量的檢查,這樣就導(dǎo)致市政工程施工監(jiān)理的準(zhǔn)則無(wú)法履行,也是影響市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要因素。此外,對(duì)基本建設(shè)程序的了解和履行程度也是影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要因素,這個(gè)主要是體現(xiàn)在過(guò)于注重建筑工程招投標(biāo)和前期準(zhǔn)備的工作,而忽視建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量;并且建筑施工過(guò)程中的建設(shè)程序和檢驗(yàn)準(zhǔn)則也不明確,沒(méi)有一個(gè)好的工程管理制度,自然也沒(méi)有較好履行程度;形成管理不標(biāo)準(zhǔn),乃至有些工程不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收就直接交于管理單位,也有些施工過(guò)于注重領(lǐng)導(dǎo)的外觀檢查,乃至把外觀的檢查作為工程最終檢驗(yàn)的根據(jù)。這些都會(huì)對(duì)市政工程施工質(zhì)量形成直接的影響,所以有必要建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系。
2.1 對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患加強(qiáng)管理
建筑施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展離不開(kāi)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的有效安全管理。施工企業(yè)應(yīng)該在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾硪?guī)范制度下對(duì)施工人員的職業(yè)道德及操作行為加以良性約束。在進(jìn)行施工前,就要落實(shí)好安全工作,做好班前培訓(xùn),制定事故應(yīng)急的預(yù)案,將需要的設(shè)備和物資全部準(zhǔn)備好,在事故發(fā)生時(shí),以便施工人員能夠及時(shí)逃離現(xiàn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)該派遣專員對(duì)施工方案進(jìn)行個(gè)人負(fù)責(zé),針對(duì)較高難度及較大危險(xiǎn)性的施工操作環(huán)節(jié),應(yīng)該監(jiān)督施工人員根據(jù)方案與規(guī)定流程進(jìn)行合理操作。施工單位還需要針對(duì)施工人員安全防范意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)教育,可以通過(guò)講壇或者活動(dòng)來(lái)給員工灌輸安全知識(shí),從而加強(qiáng)施工人員安全防范意識(shí)。在施工過(guò)程中,要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深刻的探討,且要做好記錄。并要嚴(yán)格地檢查施工材料,以免發(fā)生危險(xiǎn)事故。
2.2 對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量加強(qiáng)管理
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí),施工單位應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工管理要求,做好質(zhì)量監(jiān)管手續(xù)的管理,并制定有效科學(xué)的質(zhì)量管理制度促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作順利開(kāi)展。企業(yè)還應(yīng)簽擬一份三方合同,分別是:監(jiān)理方、施工方與建設(shè)方,三方共同簽訂。若合同生效,三方就必須要對(duì)該工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)施工圖紙與方案進(jìn)行嚴(yán)格全面的審核,在確認(rèn)無(wú)誤后再根據(jù)規(guī)定流程與要求進(jìn)行施工,若遇到需變更的部分,則應(yīng)該及時(shí)向上層管理部門提出申請(qǐng),與監(jiān)理方、建設(shè)方對(duì)接,經(jīng)批準(zhǔn)后才能變動(dòng)。當(dāng)項(xiàng)目竣工,三方應(yīng)該各司其職地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面仔細(xì)的驗(yàn)收,防止出現(xiàn)施工誤差而致使損失。
2.3 對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)管理
建筑施工工程中材料是最基礎(chǔ)的,然而材料的費(fèi)用問(wèn)題是最值得深思的,要怎樣以最少的價(jià)格來(lái)購(gòu)入所需的建筑施工材料,這就要對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)管理,來(lái)增加工工程項(xiàng)目的利潤(rùn)。在選擇施工中的材料時(shí),要根據(jù)企業(yè)施工項(xiàng)目中對(duì)材料的質(zhì)量要求,在市場(chǎng)上對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行全面的調(diào)查及對(duì)比,進(jìn)而從優(yōu)購(gòu)進(jìn)建筑施工所需的施工材料。另外,對(duì)材料進(jìn)行使用時(shí),施工人員對(duì)施工材料的管理以及儲(chǔ)放必須做到規(guī)范公正,必須把其放在規(guī)定的位置,不能為了方便取材,就隨意亂放。與此同時(shí),為了管理好企業(yè)的施工材料,施工人員要對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目所用的材料進(jìn)行登記,不能出現(xiàn)交錯(cuò)使用的現(xiàn)象,導(dǎo)致不合理的損失。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市建筑需求量以及規(guī)模在不斷地增大,在建筑工程方面也提出了更高的要求,目前的市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程之中仍然存在著很多問(wèn)題,使得市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理還不能夠達(dá)到建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,本文將針對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理這一課題進(jìn)行探究,從而提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,以此促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)與進(jìn)步,為整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
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