屈義釧

身份證號(hào)碼：510504198702020639

淺談市政工程項(xiàng)目施工管理

屈義釧

身份證號(hào)碼：510504198702020639

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市基礎(chǔ)工程迎來(lái)了巨大的發(fā)展空間和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。眾所周知，對(duì)于當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段城市的發(fā)展來(lái)說(shuō)，市政工程項(xiàng)目是極為重要的一個(gè)組成部分，并且這種市政工程項(xiàng)目還和城市居民的日常生活息息相關(guān)，必須要得到認(rèn)真地對(duì)待，也就是說(shuō)應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于市政工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)而才能夠保障其建設(shè)的可靠性和有效性，并且最終提升其后期的應(yīng)用價(jià)值。本文重點(diǎn)針對(duì)市政工程管理進(jìn)行了分析和探討，希望能夠有助于提升今后市政工程項(xiàng)目的管理水平。

市政工程項(xiàng)目；施工；管理

改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，科學(xué)技術(shù)水平不斷完善和創(chuàng)新，各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展，在一定程度上提高了我國(guó)的綜合性發(fā)展水平。近年來(lái)，我國(guó)的城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加大，市政工程項(xiàng)目與日俱增，施工質(zhì)量呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢(shì)，使我國(guó)的城市化建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。市政工程施工管理對(duì)施工質(zhì)量有著不可忽視的影響和意義。因此，在實(shí)際市政工程施工過(guò)程中，相關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)市政工程施工的管理。只有這樣，才能推動(dòng)市政工程項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。

1 市政工程施工管理的特點(diǎn)

1.1 項(xiàng)目復(fù)雜

由于市政工程項(xiàng)目所涉及到的方面較多，實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中又受到道路﹑交通等情況的影響，需要調(diào)整的現(xiàn)象時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)生，因此給項(xiàng)目的建設(shè)增添了難度。

1.2 影響因素過(guò)多，難以控制

一個(gè)普通工程項(xiàng)目的開展涉及到的人員就已經(jīng)較多，更何況市政工程項(xiàng)目。包括的利益相關(guān)者很多，例如業(yè)主﹑分包商﹑承包商﹑供應(yīng)商﹑政府機(jī)構(gòu)等。一旦在信息交流或是其他方面不順利就很容易導(dǎo)致工程失敗。

1.3 投資高、標(biāo)準(zhǔn)高

由于工程項(xiàng)目的建設(shè)是關(guān)系群眾生活和整個(gè)城市或是國(guó)家的形象，因此在外觀﹑質(zhì)量等各方面的要求是嚴(yán)上加嚴(yán)，加上為了減少國(guó)家投資金額，就必須要在最短的時(shí)間建造出最好質(zhì)量的工程項(xiàng)目。

2 施工前的管理

2.1 技術(shù)交底和圖紙復(fù)核

在項(xiàng)目開工前，要充分做好準(zhǔn)備，做好技術(shù)交底和加強(qiáng)對(duì)施工圖﹑控制點(diǎn)的復(fù)核工作，控制點(diǎn)移交時(shí)，必須做好相應(yīng)的標(biāo)記，并對(duì)其進(jìn)行復(fù)測(cè)，通過(guò)整體平差確保成果的準(zhǔn)確性，為工程驗(yàn)收提供依據(jù)。

2.2 試驗(yàn)及檢驗(yàn)

施工前采購(gòu)的原材料必須具有合格證書和相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要按照檢測(cè)要求，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果滿足規(guī)定要求后才可投入到施工中使用。

3 施工過(guò)程中的管理

3.1 質(zhì)量管理

在市政工程施工過(guò)程中，要想保障施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，就要對(duì)施工中的所有階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。就材料而言，進(jìn)場(chǎng)材料必須具有合格證書，確保施工材料適用于工程施工。同時(shí)，相關(guān)部門還要嚴(yán)格規(guī)范施工人員的技術(shù)和行為，嚴(yán)格按照事先確定好的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，遵循施工操作規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高責(zé)任意識(shí)。

3.2 進(jìn)度管理

要根據(jù)實(shí)際工程施工進(jìn)展和合同要求制定相應(yīng)的計(jì)劃，并在過(guò)程中不斷進(jìn)行調(diào)整，確保整體進(jìn)度滿足合同要求。項(xiàng)目部設(shè)立專門進(jìn)度機(jī)構(gòu)，并現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的滯后的問(wèn)題，對(duì)滯后的工序要詳細(xì)進(jìn)行分析，然后再制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，彌補(bǔ)滯后的工序，也可調(diào)整后續(xù)工序的工期進(jìn)度，不斷完善施工方案，嚴(yán)格督促施工隊(duì)伍按調(diào)整后的施工方案執(zhí)行，保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。

3.3 安全管理

安全生產(chǎn)是我國(guó)各生產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中必須要遵循的核心原則。對(duì)市政工程來(lái)說(shuō)，安全管理是施工管理中的重點(diǎn)，這是因?yàn)槭姓こ淌┕きh(huán)境的高度復(fù)雜性，決定了其一旦發(fā)生安全事故勢(shì)必會(huì)對(duì)施工人員和市民生命造成威脅。所以，施工單位在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將企業(yè)指定的各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到工程實(shí)踐中。

3.4 成本管理

為了在目前日益激烈的市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市政工程企業(yè)管理者及員工均應(yīng)提升成本管理重視程度，真正認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化成本管理的迫切性與重要性，樹立全員項(xiàng)目成本控制理念。市政工程項(xiàng)目實(shí)際成本控制的方法主要有：①人工費(fèi)控制：具體是從用工質(zhì)量與數(shù)量控制，有目標(biāo)地縮短或減少某些施工程序的工日消耗量，避免返工情況的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程成本控制的目的。②材料費(fèi)的控制：依據(jù)價(jià)﹑量分離原則，主要做好材料用量和材料價(jià)格的控制工作。③機(jī)械費(fèi)的控制：通過(guò)合理施工組織﹑機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。④加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。將施工工序的管理工作與質(zhì)量自檢真正貫徹到整個(gè)過(guò)程中，做好防范工作，盡可能地確保工程一次合格，一次成型，控制返工率。⑤控制工程成本，強(qiáng)化合同管理。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同簽訂開始，直至保修日為止，特別強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程中的合同管理，在合同執(zhí)行期間密切注意我方履行合同的進(jìn)展效果，以防止被對(duì)方索賠。

4 施工后的管理

4.1 竣工驗(yàn)收及移交

項(xiàng)目施工完成后，項(xiàng)目部要自行對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，自檢合格后，申請(qǐng)監(jiān)理檢查，最好預(yù)驗(yàn)收合格后，要積極配合業(yè)主單位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程的使用功能﹑外觀﹑施工質(zhì)量等。另外，還要審查是否與設(shè)計(jì)一致，如果在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，施工單位必須按照驗(yàn)收組的意見進(jìn)行整改，并滿足整改要求后才可申請(qǐng)?jiān)诖悟?yàn)收。

4.2 工程總結(jié)報(bào)告

主要內(nèi)容是對(duì)工程整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行介紹，如施工工藝﹑效益﹑遺留問(wèn)題等，確保工程項(xiàng)目的合理性，保障其功能﹑質(zhì)量等滿足標(biāo)準(zhǔn)﹑規(guī)范需求。

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)日趨完善，進(jìn)而對(duì)市政工程項(xiàng)目施工提出了更高的要求，并且逐漸的提高了市政工程項(xiàng)目的管理水平，從根本上保障其規(guī)范性。但是，豆腐渣工程依然時(shí)有發(fā)生，必須要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，不斷的提高其施工管理水平，做好相應(yīng)的監(jiān)管工作，才能夠從最大程度上避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)和諧社會(huì)的構(gòu)建。

[1]程金鵬.市政工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管理研究[D].青島理工大學(xué)，2014.

[2]孫曉君.市政工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理研究[D].天津大學(xué)，2014.

[3]沈國(guó)良，王帥軍.淺談市政工程施工安全管理[J].商，2014，08：35.