郭 偉

河南省安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司工程技術(shù)分公司

淺談現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理

郭 偉

河南省安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司工程技術(shù)分公司

隨著不斷發(fā)展的建筑行業(yè)，人們也就自然而然地提高了對(duì)建筑業(yè)的要求，為了自身的利益，建筑行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在愈演愈烈，建筑企業(yè)為了能夠最大化自身利益，而采取不斷創(chuàng)新的管理體制，在管理中最可能地做到和國(guó)際水平接軌。建筑企業(yè)管理當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)工程管理是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展能夠起到很好的推動(dòng)作用，有助于企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)造成較大影響。

現(xiàn)場(chǎng)；工程管理；創(chuàng)新管理

1 引言

對(duì)于企業(yè)管理而言，工程管理是屬于戰(zhàn)略發(fā)展問題；對(duì)于項(xiàng)目管理而言，其又是屬于戰(zhàn)術(shù)問題。工程管理有著十分廣泛的內(nèi)容，其全面型地貫穿了項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面，同時(shí)也是反映以及檢驗(yàn)企業(yè)工作的關(guān)鍵窗口。施工現(xiàn)場(chǎng)是其關(guān)鍵的落腳點(diǎn)，如此就需著重的關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)工程管理?，F(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新工作是較為復(fù)雜的活動(dòng)，也是形成以及應(yīng)用新觀念和新構(gòu)想的活動(dòng)。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理中存在的問題

2.1 對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足

當(dāng)前很多建筑企業(yè)的安全意識(shí)比較差，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員未能將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全放在工作的首位，沒有切實(shí)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性，沒有形成對(duì)工程安全的預(yù)控能力。由于受到工期等相關(guān)因素的影響，當(dāng)前多數(shù)員工在上崗之前并沒有接受相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，因此很多員工缺乏基本的安全意識(shí)，沒有形成強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)，直接造成一些安全問題的發(fā)生，甚至對(duì)建筑工程帶來了非常惡劣的影響。

2.2 工程管理技術(shù)滯后

隨著近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平得到了一定程度的提高，工程建設(shè)領(lǐng)域開始推出了很多新的施工技術(shù)，但是從當(dāng)前工程管理情況方面來看，始終無法滿足現(xiàn)代化工程施工要求。當(dāng)前很多大型工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理的要求比較高，項(xiàng)目和項(xiàng)目之間、各組成部分之間存在明顯的關(guān)聯(lián)性，所以現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以對(duì)各種工程信息進(jìn)行快速的處理，從而為工程的順利開展提供保證，促進(jìn)工程建設(shè)效率的提升。但是，當(dāng)前施工單位在管理技術(shù)上始終存在明顯的滯后性，這種情況下現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員無法及時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行處理，尤其是在工期比較緊迫的情況下，經(jīng)常是捉襟見肘，大大影響了工程施工周期，造成了嚴(yán)重的施工資源浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)施工單位造成了嚴(yán)重的不利影響。

3 現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理

3.1 組織機(jī)構(gòu)上的創(chuàng)新

因?yàn)橐恍v史方面的原因，在項(xiàng)目的施工管理中簽訂了項(xiàng)目合同簽訂后，就會(huì)誕生出項(xiàng)目經(jīng)理，其任期會(huì)一直到合同的終止。這個(gè)時(shí)候，建筑的施工企業(yè)由項(xiàng)目部會(huì)代表著，但是，因?yàn)楸旧砀揪筒皇且粋€(gè)企業(yè)，對(duì)于這一項(xiàng)明確而有界限的責(zé)任根本承擔(dān)不起，因此在工程施工中，項(xiàng)目部通常就只是會(huì)考慮其自身局部的利益，不能真正意義上將其運(yùn)作和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。進(jìn)而為企業(yè)隱形中埋下了隱患；項(xiàng)目經(jīng)理有著絕對(duì)的決策權(quán)以及指揮權(quán)企業(yè)相關(guān)責(zé)任書雖然會(huì)在一定程度上限制其對(duì)人、財(cái)、物處置權(quán)，但是，在實(shí)質(zhì)上有效的制約還是比較缺乏的；建筑施工企業(yè)要對(duì)多個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行同時(shí)進(jìn)行施工，難以協(xié)調(diào)職工、企業(yè)、項(xiàng)目三者間的利益關(guān)系等等，需要通過不斷的創(chuàng)新來解決這些問題，所以應(yīng)當(dāng)在空間、主體上延伸建筑施工項(xiàng)目和其施工管理內(nèi)容，全過程有效的管理項(xiàng)目，借此來將項(xiàng)目部相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)給創(chuàng)新和建立健全好，比如將設(shè)立項(xiàng)目部設(shè)置成企業(yè)的分公司等。

3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的創(chuàng)新

在施工過程中，若缺乏完善的現(xiàn)場(chǎng)工程管理，且因此而帶來的各種問題，尤其是安全問題，將對(duì)施工單位或企業(yè)的形象帶來一定的影響，同時(shí)也將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的重大損失。所以，在開展現(xiàn)場(chǎng)工程管理過程中，需進(jìn)一步強(qiáng)化工程安全管理的創(chuàng)新與優(yōu)化，這不僅可提升工程施工管理的效果，并且也是一個(gè)安全施工的保證。因而，施工單位在開展現(xiàn)場(chǎng)施工工程管理的過程中，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)采取各種安全措施與安全手段，經(jīng)由創(chuàng)新的理念、完善的布局，來最大程度的提升工程安全管理的水平，且盡可能地降低或者是避免“危險(xiǎn)源”的存在，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)安全管理“死角”予以合理地處理，最終預(yù)防重大安全事故的出現(xiàn)，真正提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理叫。例如施工單位可制定相應(yīng)的《安全管理制度》，從制度上強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。由于現(xiàn)今的環(huán)境愈來愈差，所以，要求施工單位樹立綠色環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)工程管理過程中，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境的保護(hù)，降低廢水、廢棄的排放量，大力打造綠化工程。

3.3 注重對(duì)施工管理技術(shù)的創(chuàng)新

優(yōu)化創(chuàng)新施工工程的管理模式，首先就必須表現(xiàn)在施工管理技術(shù)方面，并且其中最為顯著的就是信息技術(shù)的運(yùn)用。二十一世紀(jì)是一個(gè)信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)得到了極為快速的發(fā)展，且在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域中獲得了廣泛的應(yīng)用，建筑領(lǐng)域亦是如此。施工單位或者是企業(yè)應(yīng)該跟上時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開展信息化管理模式的建構(gòu)，極力應(yīng)用各種信息技術(shù)與手段，以此來最大限度的提升建筑工程施工管理的工作效率與水平。此外，現(xiàn)今的工程管理不單單只是一門簡(jiǎn)單的科學(xué)，同時(shí)還是包含了諸多學(xué)科、諸多領(lǐng)域的知識(shí)。所以，施工單位或者是企業(yè)不但要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，同時(shí)還需要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與管理，在聘請(qǐng)管理人員時(shí)，不但要求其具備豐富專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還必須有較高的綜合素質(zhì)，以便有效發(fā)揮管理人才的內(nèi)在潛能，切實(shí)提升工程管理的質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可以看出建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的創(chuàng)新對(duì)于建筑施工企業(yè)來說有著非常重要的作用，從而必須結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)并同市場(chǎng)需求相適應(yīng)進(jìn)行不斷的發(fā)展創(chuàng)新，從源頭上使施工安全隱患的存在杜絕，保障施工人員的安全，從而進(jìn)一步保證建筑的整體質(zhì)量，以滿足現(xiàn)代化的發(fā)展建設(shè)要求，并有效提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)整體效益的創(chuàng)建和提升，借以適應(yīng)建筑行業(yè)及其企業(yè)的發(fā)展要求。

[1] 周楠.論施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].四川水泥，2016，01：165.

[2] 葉翁強(qiáng).談施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理創(chuàng)新與實(shí)踐[J].建材與裝飾，2016，20：180-181.

[3] 潘沂健.分析現(xiàn)場(chǎng)工程管理的創(chuàng)新管理[J].建材與裝飾，2016，26：197-198.