□文/劉艷芝(新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 新疆·烏魯木齊)
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公司并購與公司績效綜述
□文/劉艷芝
(新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院新疆·烏魯木齊)
[提要] 隨著中國資本市場的發(fā)展,上市公司的兼并收購事件逐年增加。市場經(jīng)濟(jì)中,并購重組是資源配置的有效手段,對國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)自身發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。然而,公司的并購是一個(gè)系統(tǒng)性工程,涉及到多方面的因素,如何使并購獲得成功是理論界和實(shí)務(wù)界都在探討的一個(gè)問題。本文基于國內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)于公司并購研究的主要觀點(diǎn),著重分析公司并購與公司績效之間的相關(guān)性,并結(jié)合自己的思考,闡明兩者之間的關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上對公司并購參與者提出合理的建議。
關(guān)鍵詞:公司并購;公司績效;并購績效
原標(biāo)題:公司并購與公司績效的關(guān)系研究
收錄日期:2016年6月16日
目前世界范圍內(nèi)共經(jīng)歷過五次規(guī)模較大的企業(yè)并購浪潮:發(fā)生在1890~1910年間的第一次并購浪潮,此次并購以橫向型并購為主,同時(shí)還構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)制度最基本的模式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離;發(fā)生在20世紀(jì)20年代以縱向并購為主要特征的第二次并購浪潮;發(fā)生在20世紀(jì)60年代以混合并購為主要特征的第三次并購浪潮;第四次并購浪潮發(fā)生在20世紀(jì)80年代,金融杠桿并購作為此次并購浪潮的主要特征,同時(shí)此次并購多數(shù)為敵意收購,有眾多“大魚吃小魚”的并購案例;發(fā)生在20世紀(jì)90年代以跨國并購為主要特征的第五次并購浪潮。
而從嚴(yán)格意義上來講我國直到1984年才開始出現(xiàn)企業(yè)并購。當(dāng)年保定機(jī)械廠并購保定針織器械廠成為轟動全國的第一并購案。隨后南京、上海等大城市發(fā)生了企業(yè)并購。此外,我國企業(yè)并購績效如何,并購重組是否真的改善了公司績效,還鮮有針對性的實(shí)證研究。目前我國學(xué)術(shù)界對于并購績效的評估研究,仍處于起步階段,存在周期短、樣本量小等問題;同時(shí),企業(yè)并購重組活動的績效評價(jià)在操作上還未形成相對穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)。我國的兼并收購事件在操作上還沒有形成一定的標(biāo)準(zhǔn)性。
(一)國外研究現(xiàn)狀
1、并購行為使公司業(yè)績下降。Magenheim&Mueller(1955)通過配對檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)公司重組后業(yè)績有所下降。Ravenseraft和 Seherer研究了1950~1977年間的471家收購公司,該研究使用了聯(lián)邦交易委員會特別維護(hù)的一個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù)庫,這使得該研究在對照組的選取上自由度更大,他們研究結(jié)果是收購公司的盈利水平要低于參照企業(yè)1~2個(gè)百分點(diǎn),且這些差異在統(tǒng)計(jì)上是顯著的。
Janrell&Poulsen(1989)概括了從1960年到1985年12月間的663起成功的要約收購的研究結(jié)果。他們發(fā)現(xiàn)不同年代目標(biāo)企業(yè)股東獲得的非正常收益率不同:其中60年代為正的40%,70年代跌至20%,80年代為-1%;Bradiey等進(jìn)行了類似的研究也得出了相似的結(jié)論。
Agrqwal、Jaffe&Mandelker(1992)在研究1955~1957年1,164個(gè)并購事件后指出,被收購公司并購后一年內(nèi)的累計(jì)超額收益為-1.53%,兩年內(nèi)為-4.94%,三年內(nèi)為-7.38%,即并購活動在總體上是不利于被收購公司股東的。
Anup&Jeffrey(2000)回顧了22篇研究文獻(xiàn),這些文獻(xiàn)分別計(jì)算了發(fā)盤收購、其他收購、購買資產(chǎn)等重組方式發(fā)生后公司長期的非正常收益,綜合的結(jié)果是兼并后長期績效為負(fù),發(fā)盤收購的績效為非負(fù)。
2、并購行為使公司業(yè)績提高。Doad和Rubaek(1977)分析了1973~1976年發(fā)生的172次要約收購事件,發(fā)現(xiàn)在收購事件前的12個(gè)月里,收購方公司的股東能夠獲得8.44%~11.66%顯著為正的超額收益,然而被收購方的公司股東獲得的超額收益更是高達(dá)18.96%~20.58%。
Jensen&Ruback(1983)通過對13篇文獻(xiàn)的綜合研究,得出對1983年以前的企業(yè)并購的基本結(jié)論是:(1)企業(yè)并購使目標(biāo)企業(yè)股東的平均收益率為30%,敵意收購的平均收益率超過30%;(2)收購企業(yè)股東的平均收益為零,而敵意收購的平均收益則可達(dá)到4%;(3)企業(yè)并購并沒有降低資源和利用率,從兩家企業(yè)的合并價(jià)值計(jì)算的收益為增長了8.4%,可見并購提高了收益率;(4)目標(biāo)管理層反對收購的行動損害了股東的利益。
Parrino&Harris(l985)的研究認(rèn)為,當(dāng)存在兼并后的成本優(yōu)勢或使競爭對手的擴(kuò)大產(chǎn)出無利可圖時(shí),寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)中的兼并將有利可圖。
通過對書簽標(biāo)記方法的應(yīng)用,設(shè)定高中學(xué)業(yè)水平考試等級,可以有效提高等級標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性與合理性,可行性顯著。
Healy、palepu&Rubaek(1992)研究了1979~1984間美國50家最大的兼并收購案例,發(fā)現(xiàn)行業(yè)調(diào)整后公司的資產(chǎn)報(bào)酬率有明顯提高。因?yàn)閳?bào)酬率的提高不是來自于解雇職工產(chǎn)生的人工成本節(jié)約,而是源于公司管理效率的提高。
Bruner(2002)對1971~2001年間130篇經(jīng)典研究文獻(xiàn)做了全面匯總分析,發(fā)現(xiàn)成熟市場上并購重組過程中目標(biāo)公司股東收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收購公司股東收益。
3、并購行為對公司業(yè)績影響不確定。Asqulth(1953)對1962~1977年211家成功被收購的公司和91家未成功被收購的公司進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)被收購的公告發(fā)布時(shí),成功和未成功被收購公司的超額收益率分別為6.2%和7%,不過他發(fā)現(xiàn)在被收購前480個(gè)交易日里所有這些公司都只能實(shí)現(xiàn)負(fù)的超額收益,這與Dodd和Rubaek(1977)的結(jié)論并不一致。
Bruner(2002)對1973~2001年的130多篇經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)行匯總分析,得出以下結(jié)論:在成熟市場上的并購活動中,目標(biāo)公司股東收益要遠(yuǎn)高于收購公司股東收益,超額收益達(dá)到10%~30%;收購公司的收益并不明確,且有下降為負(fù)的趨勢;目標(biāo)公司與收購公司的綜合收益也不確定,即并購活動對社會福利的凈影響并不明朗。
由此可見,西方學(xué)術(shù)界在對公司并購績效評價(jià)研究中,由于其所用的研究方法、研究樣本選擇上的差異,至今沒有一致的結(jié)論。
(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1、并購行為使公司業(yè)績下降。萬潮領(lǐng)等(2001)從公司重組引致業(yè)績變化的可能因素出發(fā),選取了主營業(yè)務(wù)收入增長率、總利潤增長率、凈利潤增長率、凈資產(chǎn)增長變化率四個(gè)指標(biāo),考察1997~1999年間不同類型資產(chǎn)重組經(jīng)營業(yè)績的變化,得到重組公司經(jīng)營業(yè)績在當(dāng)年和次年出現(xiàn)正向變化,隨后呈下降趨勢的經(jīng)驗(yàn)結(jié)論。張宗新、季雷(2003)通過計(jì)算1999~2000年的并購事件后得出的結(jié)論是,并購公司在實(shí)施并購后,其股東權(quán)益有減少的傾向。田高良、韓潔、李留闖(2013)以我國2000~2011年滬深兩市A股上市公司發(fā)生的并購事件為樣本,從并購雙方連鎖董事的視角探索并購損益問題,系統(tǒng)考察了并購雙方的連鎖董事關(guān)系對并購績效的影響,發(fā)現(xiàn)并購雙方的連鎖關(guān)系會減損并購公司、目標(biāo)公司以及二者作為一個(gè)整體的并購后實(shí)體的價(jià)值,為中國上市公司并購發(fā)生后投資者財(cái)富減損提供了一種新的解釋。
2、并購行為使公司業(yè)績提高。孫錚和王躍堂(l999)把重組公司業(yè)績變化與非重組公司的業(yè)績變化進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)重組業(yè)績有顯著提高,但重組前后的業(yè)績變化與重組參與方是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系無關(guān)。余光和楊榮(2000)研究深、滬兩地1993~1995年的一些購并事件后得出,目標(biāo)公司股東可以在購并事件中獲得正的累積異常收益率,而公司股東則難以在購并中獲利。馮根福等(2001)利用會計(jì)指標(biāo)、樣本公司實(shí)際數(shù)據(jù)、因子分析方法,構(gòu)造一個(gè)公司績效的綜合評價(jià)函數(shù),通過全部樣本綜合得分的均值檢驗(yàn)及比率檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)并購當(dāng)年公司業(yè)績無顯著變化,并購的第一年提高,并購后第三年下降。所以公司并購后的整合沒有成功,我國上市公司并購屬于投機(jī)性并購。混合并購在長期看來十分有限,橫向并購的績效則在較長時(shí)期內(nèi)較為穩(wěn)定且呈上升趨勢。朱寶憲和王怡凱(2002)選用凈資產(chǎn)收益率和主營業(yè)務(wù)收益率對各類并購控制權(quán)轉(zhuǎn)讓前后的業(yè)績進(jìn)行了比較,結(jié)論是業(yè)績較差的公司較愿意出讓控制權(quán),多數(shù)的并購是戰(zhàn)略性的,獲得上市地位是主要的并購動力,并購之后主營業(yè)務(wù)經(jīng)營能力得到明顯加強(qiáng),市場化的戰(zhàn)略性并購效果較好,有償并購的效果也較好。顧露露和Robert Reed(2011)、邵新建和巫和懋(2012)運(yùn)用事件研究法評估中國企業(yè)跨國并購的短期和中長期股東財(cái)富效應(yīng)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),跨國并購一定程度上改善了企業(yè)經(jīng)營績效。余鵬翼和王滿四(2014)以2005~2010年實(shí)行跨國并購的上市公司為樣本,考察并購績效的影響因素,結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金支付方式與收購公司的并購績效顯著正相關(guān)。
3、并購行為對公司業(yè)績影響不確定。陳信元、原紅旗和吳星宇(l998)以1997年所有重組的公司為樣本,比較了公司重組前后四個(gè)會計(jì)指標(biāo),發(fā)現(xiàn)重組當(dāng)年公司的每股盈余,凈資產(chǎn)收益率和投資凈收益占總利潤的比例比重組前一年有所上升,而公司的資產(chǎn)負(fù)債率有所下降,會計(jì)指標(biāo)變動的幅度與公司重組的方式及重組參與方是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系有關(guān)。何先應(yīng)、呂勇斌(2010)通過不同的研究方法驗(yàn)證中國企業(yè)跨國并購經(jīng)營績效,結(jié)果均表明中國企業(yè)跨國并購的長期績效整體來看并沒有得到明顯改變。李善民(2010)選用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量,使用評估體系對各類重組公司各年績效進(jìn)行評分,發(fā)現(xiàn)重組后一年以及重組后二年內(nèi)績效都沒有明顯改善或下滑,而收縮類公司在重組二年后績效發(fā)生顯著性改善。陳仕華、姜廣省、盧昌崇(2013)研究發(fā)現(xiàn)并購雙方的董事聯(lián)結(jié)關(guān)系,對并購方獲得的短期并購績效并無顯著的直接影響。
(三)小結(jié)。通過以上對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的分析可以看出,目前國外理論界對于并購中公司的股東收益的看法還沒有統(tǒng)一。國內(nèi)學(xué)者對于并購績效的實(shí)證研究得出了許多有益的結(jié)論,但也存在一些可以進(jìn)一步完善的地方,主要有以下幾點(diǎn):(1)由于我國在2002年以前發(fā)生的并購事件較少,很多研究是以幾年內(nèi)發(fā)生并購事件的公司作為樣本,因每一年的外部環(huán)境不同,使得數(shù)據(jù)可比性不強(qiáng);(2)由于我國資本市場發(fā)育不成熟,影響股票價(jià)格的因素很多,股價(jià)往往與公司業(yè)績脫鉤,不適合用來做公司價(jià)值和業(yè)績的評價(jià)指標(biāo);(3)很多研究都只對所有發(fā)生并購公司的總體進(jìn)行分析,沒有對并購進(jìn)行詳細(xì)的分類,使得出的結(jié)論過于籠統(tǒng)。
從現(xiàn)實(shí)意義分析,首先,公司并購是企業(yè)資產(chǎn)重組的重要渠道之一,因此判斷公司并購對目標(biāo)企業(yè)績效的影響有利于企業(yè)改革的成功,也可以檢驗(yàn)我國現(xiàn)行政策的可行性,從而制定適當(dāng)?shù)墓静①徴?。對于并購參與者來說,可以為其如何提高公司競爭實(shí)力,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值提供借鑒;其次,對于民營上市公司來說,本文的研究可以幫助企業(yè)管理層清晰認(rèn)識和把握公司并購的影響,從而制定合理的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與國有企業(yè)的成功整合,提高并購績效;最后,對于公司并購參與者如何選擇并購模式,具有一定的參考價(jià)值和指導(dǎo)意義。有助于企業(yè)尋找和選擇符合自身發(fā)展情況、有利于提升企業(yè)業(yè)績的并購模式。
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