王莉莉

自2010年中國(guó)GDP規(guī)模取代日本成為全球第二之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯不同于前30年的特征，增速逐漸放緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也步入“新常態(tài)”。在這樣的形勢(shì)下，在華日企的經(jīng)營(yíng)狀況如何？又將何去何從？

1月8日，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)（Jetro）在北京召開“‘新常態(tài)’結(jié)構(gòu)調(diào)整中日本企業(yè)的中國(guó)業(yè)務(wù)”說明會(huì)，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)北京代表處所長(zhǎng)田端祥久進(jìn)行了詳細(xì)說明。

更加看重內(nèi)需市場(chǎng)

日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)近日開展了《2015年度亞洲、大洋洲日資企業(yè)活動(dòng)實(shí)況調(diào)查》，對(duì)日本企業(yè)在華業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況、今后的發(fā)展進(jìn)行了分析。結(jié)果顯示，在回答“今后一到兩年的業(yè)務(wù)發(fā)展方向”時(shí)，表示將會(huì)“擴(kuò)大”業(yè)務(wù)的企業(yè)占38.1%，自1998年實(shí)施調(diào)查以來首次低于40%，比去年的46.5%下跌8.4個(gè)百分點(diǎn)；表示“維持現(xiàn)狀”的企業(yè)最多，占53.1%；表示會(huì)“縮小投資”或“轉(zhuǎn)移”、“撤退”的企業(yè)占10.5%，比上一年的7.5%增加了3個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)此，田端祥久解釋說，并不是日企整體都降低了投資意愿，不同行業(yè)和地區(qū)的差異很大。從“行業(yè)”看，非制造業(yè)“擴(kuò)大”業(yè)務(wù)的比例高于制造業(yè)。他指出，隨著中國(guó)加工出口優(yōu)勢(shì)的減弱，“看重中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)也越來越多”。

調(diào)查顯示，在制造業(yè)中，日企在華出口型企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的意愿較為薄弱，例如出口比例較大的纖維行業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)的比重最低，為24.2%，57.6%的企業(yè)表示保持現(xiàn)狀，18.2%計(jì)劃收縮轉(zhuǎn)移或撤退。另一方面，內(nèi)銷型企業(yè)開拓中國(guó)市場(chǎng)的意愿則較為強(qiáng)烈。其中，食品行業(yè)有62.5%的企業(yè)表示計(jì)劃擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)，35.4%表示維持現(xiàn)狀；運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備行業(yè)中，有56.5%表示將擴(kuò)大業(yè)務(wù)，39.8%表示維持現(xiàn)狀。非制造業(yè)中呈現(xiàn)出同樣的趨勢(shì)，內(nèi)銷比例越高，在華擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的意愿越強(qiáng)烈。

而從行業(yè)類別看，食品業(yè)、運(yùn)輸機(jī)械、批發(fā)零售業(yè)等定位中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的企業(yè)“擴(kuò)大”業(yè)務(wù)的比例較高；纖維等出口加工型企業(yè)的比例較低，跌破20%。從地區(qū)看，在湖北、北京、上海等內(nèi)銷比例高的地區(qū)發(fā)展的企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的意愿相對(duì)較強(qiáng)；在山東、遼寧等出口比例較高的地區(qū)發(fā)展的企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)意愿較低。

成本上升收縮在華產(chǎn)能

受勞動(dòng)力成本上升影響，日企在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)的規(guī)模也出現(xiàn)收縮。

日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，在北京和上海，工人的平均工資已分別達(dá)到566美元（3600多元人民幣）和474美元（約3000元人民幣）。雖然大大低于日本的2000美元（約1.29萬元人民幣），但從單位勞動(dòng)成本的角度考慮，已經(jīng)出現(xiàn)了變化。

SMBC日興證券的測(cè)算顯示，1995年，以美元結(jié)算的單位勞動(dòng)成本日本是中國(guó)的三倍以上。這一差距在之后逐步縮小，到2013年，中國(guó)已反超日本。到了2014年，中國(guó)更與日本拉開了距離。

此外，一些日本企業(yè)提出“中國(guó)+”的投資策略，即在不放棄中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，選擇東南亞等成本相對(duì)較低的地區(qū)作為備選投資對(duì)象，以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

日本對(duì)華投資金額在2013年第二季度達(dá)到峰值之后，2014年、2015年連續(xù)兩年出現(xiàn)大幅下滑。對(duì)此，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)表示，日企對(duì)華投資下降原因比較復(fù)雜，既有外部因素，也有日本自身的因素，但日本企業(yè)仍非常重視在中國(guó)的投資。

田端祥久認(rèn)為，之所以出現(xiàn)這種情況，一是，當(dāng)時(shí)正處于中國(guó)經(jīng)濟(jì)最好的時(shí)期；二是，當(dāng)時(shí)日元升值有利于日本對(duì)外投資。他表示：“此外，由于許多日本企業(yè)將投資行為提前到了2011年至2013年，此后兩年企業(yè)更傾向于穩(wěn)定投資，因此出現(xiàn)下降。隨著2015年下半年新投資數(shù)目的增加，我認(rèn)為日本對(duì)華投資金額也將出現(xiàn)上升趨勢(shì)?！?/p>