○ 文/郝宜斌
余秋里編制“三五”計劃
○ 文/郝宜斌
由于“文革”,在毛澤東直接過問下制定的“三五”計劃成了無言的泡影。
余秋里1964 年12 月正要前往山東,部署勝利油田下一個戰(zhàn)役,毛澤東主席決定調(diào)他到國家計委工作。
1963 年,大慶油田建成相當(dāng)規(guī)模。1964 年1 月25 日,毛澤東發(fā)出了“工業(yè)學(xué)大慶”的號召。在這之后,毛主席多次表揚石油部和余秋里。
“石油部做出了偉大的成績。它既振起了人們的革命精神,又搞出了600萬噸石油,還有100萬噸的煉油廠,質(zhì)量是很高的,是國際水平的。只有這樣,才能說服人嘛!”1964年3 月,毛澤東在一次談話中說。
1964 年6 月,中共中央在北京召開工作會議。毛澤東在講話中提出要改編編制計劃的方法,進行計劃工作革命。
毛澤東認為五年計劃基本是照搬蘇聯(lián)模式,按蘇聯(lián)的那一套計劃是以鋼鐵生產(chǎn)為中心設(shè)計的,不計劃天老爺和戰(zhàn)爭,更不符合我國以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以工業(yè)為主導(dǎo)的方針,應(yīng)該有個革命性的改變。
陳伯達搞經(jīng)濟工作是個門外漢。但他兼任國家計委副主任。1964 年8 月20 日,陳伯達給李富春寫了一封信,強調(diào)要按毛澤東的指示改進計委工作。8 月27 日,他將這封信的抄件呈送毛澤東。毛澤東當(dāng)即批示道:“計劃工作方法,必須在今明兩年內(nèi)實行改變。如果不變,就只好取消現(xiàn)有計委,另立機構(gòu)?!?2 月7日,李富春組織國家計委干部進行討論,力求盡快改變計劃工作方法,擬定了一個《 關(guān)于編制長期計劃的程序問題》。12 月12日,毛澤東的批示中雖未完全否定,但說“仍然是形而上學(xué)的東西”。
在1964 年12 月20 日的中央工作會議上,毛澤東以商量的口氣提議調(diào)余秋里到國家計委工作,問大家有何意見。有人說余秋里乃一員“猛將”、“闖將”。毛澤東聽了,反駁道:“余秋里做計委副主任不行么?他只是一員‘猛將’、‘闖將’么?石油部也有計劃工作嘛!是要他帶個新作風(fēng)去!”周恩來緊接著說:“去沖破一潭死水!”
就在會議休息的間隙,周恩來找到余秋里語氣平靜地說:“中央考慮調(diào)你到國家計委工作,任第一副主任。富春同志身體不大好,今后計委由你主持工作,余秋里一點思想準備也沒有,直通通地坦言:“總理呀,我對全面經(jīng)濟情況一點也不熟悉,恐怕做不好這個工作呀!”
周思來嚴肅地叮囑道:“你不了解情況可以帶點人去嘛。需要調(diào)什么人,你提一個名單報給我。調(diào)你去計委是毛主席提的名,你就不要推辭了?!?/p>
不幾天,中央正式任命余秋里為國家計委第一副主任兼秘書長、黨組書記。
毛澤東調(diào)余秋里到計委任職是別有深意的:他要余秋里負責(zé)組成一個“計劃參謀部”,亦即“小計委”, 負責(zé)國家經(jīng)濟戰(zhàn)略全局的謀劃;原國家計委主要負責(zé)日常事務(wù)。毛澤東特別交待,“小計委”由周恩來總理直接領(lǐng)導(dǎo),國務(wù)院各副總理不得干預(yù)他們的工作。周恩來向余秋里轉(zhuǎn)達毛澤東的指示,提醒他立即做好兩個事,一是根據(jù)毛澤東對計劃工作的歷次指示,起草一個“計劃工作革命問題的設(shè)想”,二是提“小計委”名單。
1965 年l 月上旬,《關(guān)于討論計劃工作革命問題的一些初步設(shè)想》(草案)出爐,“計劃參謀部”名單也一一敲定:余秋里、李人俊、林乎加、朱理治、劉有光、張有萱、楊煜、賈庭三、安志文、王耕今、馬儀、白揚。他們基本是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防等部門的精英。最后確定由余秋里、李人俊、林乎加、賈庭三領(lǐng)銜組團,在中南海辦公。
對話
余秋里對周恩來的敬重除了上下級關(guān)系外更多的是師生之情。有同志發(fā)現(xiàn),余秋里在任弼時、賀龍、彭德懷面前,首長遞一支煙過來,他忍不住會接過來過一把癮。可在周恩來面前,他從不吸煙。盡管他向周恩來坦陳自己對主持國家計委重責(zé)的憂慮,可一旦走馬上任,便對身邊的人說過一句狠話:“我就不信國民經(jīng)濟搞不上去!”
1965 年1月23日 、24 日下午,毛澤東主持召開政治局常委擴大會議,聽取余秋里“關(guān)于計劃革命問題”的口頭匯報。
兩個下午的匯報,毛澤東興致極高,不時插話,談古論今,想象紛呈。這幾年毛澤東對國家計委的批評意見,余秋里時有耳聞。他知道毛澤東最關(guān)心的是“準備打仗”和“建設(shè)三線”問題,便以此為中心,重點直陳自己的一些想法。整個匯報會,成了毛澤東和余秋里兩人對中國當(dāng)前和未來經(jīng)濟工作戰(zhàn)略性思考的對話。
準備1966 年開始執(zhí)行的“三五”計劃的編制,本質(zhì)上是要將這個匯報會上所傳導(dǎo)的基本精神,用經(jīng)濟決策綱領(lǐng)性文字和阿拉伯?dāng)?shù)字彰顯出來。這對余秋里來說,和當(dāng)年接手石油部長一樣,又進入了一個全新的領(lǐng)域。
●1969年,參加江漢石油會戰(zhàn)的職工卸運鉆井物資。
1965 年2 月6 日開始,余秋里把各個經(jīng)濟部門的負責(zé)人請來開小型座談會。談現(xiàn)在的基礎(chǔ)和潛力,談今后的發(fā)展和設(shè)想,談第三個五年計劃的生產(chǎn)指標、建設(shè)項目和需要的投資制備以及物資保障…… 采取“車輪戰(zhàn)法”, 一個部談完了,再談一個部。
白天結(jié)束座談會,晚上再開參謀部作戰(zhàn)研討會。李人俊領(lǐng)略過夜戰(zhàn)風(fēng)采,林乎加和賈庭三等可是老將遇到新問題了,天天給折騰到夜里12 點以后,硬是要拿下這個“山頭”,弄出一個合情合理且有點新意的解決方案,才將這一天畫一個圓滿的句號。
為了讓中央及時了解和掌握“三五”計劃的編制情況,余秋里采取化整為零、逐一圍殲、“下毛毛雨”的辦法,談一個部寫一份摸底調(diào)研,做一個方案設(shè)想,出一期工作簡報,上報黨中央、國務(wù)院審閱。3個月后,各部座談會結(jié)束,簡報方案匯總,經(jīng)過一番綜合平衡,“三五”計劃的輪廓已清晰可見。
1965 年5 月31 日,劉少奇主持政治局常委會議,聽取了余秋里的匯報,指示“小計委”向在外地的毛澤東直接匯報。6 月15 日,余秋里隨周恩來直飛杭州。對“小計委”的每期座談會簡報,毛澤東早就一一看過了。即便是余秋里半個月前在劉少奇主持的政治局常委會上匯報的“三五”計劃提綱,毛澤東也看過了。
“提綱”的核心意思是在第三個五年計劃期間,我國建立一個獨立的比較完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系,重點解決“立足于打仗”、“大力發(fā)展農(nóng)業(yè)”、“加快以鋼鐵和機械為中心的基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)”、“猛攻科學(xué)技術(shù)”四個問題。
“已經(jīng)有了文件,還要談嗎?”毛澤東很開心地看著余秋里,笑瞇瞇地問。
“主席,”余秋里趕緊說,“我們還有幾個問題,需要向您請示匯報哩?!?/p>
“好嘛!那就談一談吧!”
盡管“匯報提綱”將“立足于打仗”放在首位,余秋里心里最關(guān)注的還是民生。他從“三五”期間要大體解決吃穿用、農(nóng)業(yè)和國防工業(yè)的關(guān)系、壓縮基本建設(shè)項目、減少各部三線投資規(guī)模等等有別于“匯報提綱”的思考,小心地一一陳述。讓余秋里大松一口氣的是,毛澤東大概鑒于“大躍進”的教訓(xùn)吧,對余秋里“壓縮”、“減少”等很是“消極”的內(nèi)容沒有責(zé)備之意,倒是激賞之情溢于言表,并指出有些生產(chǎn)指標過高,建沒規(guī)模太大,余地留得太小。余秋里聽著如飲甘醇,如釋重負。
從杭州回來,余秋里和參謀部戰(zhàn)友們?nèi)找辜影?,根?jù)毛澤東和周恩來的指示,對“三五”計劃進行了大刀闊斧的修改和完善,并于1965 年9月的中央工作會議上獲得一致通過。
許多年后,薄一波在《 若干重大決策與事件的回顧》一書中寫到 “三五”計劃時說:“應(yīng)該說,在毛上席直接過問下制定的‘三五’計劃,的確是一個有骨有肉的好計劃。”
●大慶油田1202鉆井隊參加遼河曙光油田會戰(zhàn)。
李富春出身書香門第,才調(diào)高卓,溫文爾雅。他主持紀委會議時,各部門負責(zé)人爭投資、要項目,相互叫陣,氣勢咄咄。李富春總是一臉忠厚長者的笑:“就是‘鴻門宴’,也要喝一杯酒嘛!”
李富春對余秋里來計委工作非常支持。他在1964年底的會議上提出:“今后黨組會議由余秋里主持,一切重大問題都通過余秋里同志?!?/p>
余秋里對李富春也很尊重。他在1965 年底的計委黨組會上說:“我在接觸李富春同志中,感到他任勞任怨,識大局顧大體…… 他有長期的革命斗爭實踐,有豐富的實際工作經(jīng)驗…… 我國目前政治經(jīng)濟形勢很好,是與富春同志的努力是分不開的?!?/p>
1965 年10 月13 日,余秋里第一次主持的全國計劃會議在北京召開。三年困難時期已遠,國民經(jīng)濟景氣回升,各地區(qū)各大單位摩拳擦掌,等著在這個會議上大卸幾塊肥肉。余秋里早就設(shè)置好了底線,在會議上亮出底牌:四個控制、兩個保證、三個搞活。
四個控制是:基本建設(shè)投資155.7 億元一定要控制,工資總額的指標一定要控制,846 個大中型建設(shè)項目一定要控制,財政支出510 億元一定要控制;兩個保證是:第一保證農(nóng)業(yè),第二保證市場;三個搞活是:把基層搞活,把部門搞活,把地方搞活。余秋里重點講了“五個敢于”:敢于對黨、對國家、對人民負責(zé),敢于堅持原則,敢于實事求是,敢于暴露矛盾,敢于斗爭。
會議結(jié)束后,余秋里的工作重點向毛澤東特別關(guān)注的三線建設(shè)轉(zhuǎn)移。小計委在研究鋼鐵工業(yè)建設(shè)時,余秋里發(fā)現(xiàn)三線地區(qū)鋼的產(chǎn)能為300 萬噸,而生鐵生產(chǎn)能力僅為150萬噸。他問不足的生鐵怎么解決?有同志回答說只能從內(nèi)地調(diào)?!斑@樣不行!”余秋里說,“必須在三線增加鐵的生產(chǎn)能力!”
李人俊建議道:“貴州省有豐富的煤炭資源,生產(chǎn)的煤主要供應(yīng)攀枝花鋼鐵基地,火車回來時形成空載。如果在貴州水城建設(shè)鋼鐵廠,就可以利用‘鐘擺運輸’,把貴州的煤運到攀枝花后,回來時把那里的鐵礦石運到水城煉鐵……”“好得很嘛!”李人俊話還沒說完,余秋里就拍板了,“這個辦法可以試試!”
不管是戰(zhàn)爭年代還是大慶石油會戰(zhàn),余秋里都要親臨一線抵近指揮。這回,他先派國家計委負責(zé)鋼鐵工業(yè)計劃的裴英先到水城考察,自己和其他成員參加了鄧小平在昆明主持召開的三線會議后,乘汽車沿著正在修建的貴昆鐵路,一路調(diào)研鼓勁,披星戴月,風(fēng)塵仆仆,輾轉(zhuǎn)水城、重慶、西安。
余秋里天天都少不了座談會。一個多月的時間,從成昆鐵路到貴州礦區(qū)、四川農(nóng)村,開了數(shù)十個大大小小的座談會,對三線地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢,暗暗對比交上去不久的“三五”計劃,有了更清晰的藍圖。他發(fā)現(xiàn),“三五”計劃中的大部分指標,可以提前一至兩年完成。
1966 年3 月間,余秋里陪鄧小平視察西北三線建設(shè),對這個判斷更加堅定了。他把這個想法向鄧小平匯報并舉鋼鐵生產(chǎn)為例,“三五”期間每年增加200 萬噸,1970 年可達2200 萬噸,比原計劃1600 萬噸增加600 萬噸。鋼鐵是龍頭老大,必然拉動其他工業(yè)產(chǎn)品計劃指標大幅攀升。
“好嘛!”鄧小平一聽來勁了, “這是一個有干勁的計劃!不是沒有干勁的計劃!”
余秋里回到北京,迫不及待地向周恩來匯報制定“三五”計劃補充計劃的設(shè)想,得到了周恩來的首肯和支持。
余秋里和他的戰(zhàn)友們連續(xù)作戰(zhàn),很快拿出一個《關(guān)于修改第三個五年計劃草案的設(shè)想?yún)R報提綱》,1966 年4 月17 日上報黨中央、國務(wù)院。這個《提綱》從攀枝花、酒泉鏡鐵山的產(chǎn)能到成昆鐵路可提前一年通車,石油、煤炭、機床、化肥、棉花、糧食等均將提前達標的現(xiàn)實,對“三五”期間的投資和計劃做了適當(dāng)?shù)纳险{(diào)。如果順利實施將會迎來國民經(jīng)濟發(fā)展的一個新時期,頗為激動人心。
余秋里將這個《提綱》小心地放在皮包里,不管到哪里都隨身帶著。他準備隨時找機會向毛澤東匯報。
1966 年7 月中旬,農(nóng)業(yè)機械化現(xiàn)場會在湖北召開,余秋里主持會議。會議原計劃7 月末或8 月初結(jié)束??墒?,中共中央八屆十一中全會8 月1 日召開。8 月7 日,八屆十一中全會印發(fā)了毛澤東的《炮打司令部——我的一張大字報》。8月18日,毛澤東登上天安門城樓接見百萬紅衛(wèi)兵小將,史無前例的“文化大革命”轉(zhuǎn)瞬席卷全國。
余秋里珍藏在皮包里的《關(guān)于修改第三個五年計劃草案的設(shè)想?yún)R報提綱》和國家計委向農(nóng)業(yè)機械化會議提出的《關(guān)于農(nóng)業(yè)機械化規(guī)劃的幾個問題》,凝聚了余秋里、林乎加等人的心血和汗水,此刻成了無言的泡影。
責(zé)任編輯:陳爾東
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前事不忘 后事之師
“文化大革命”是我們黨和國家發(fā)展進程中的一個重大曲折?!拔幕蟾锩笔且粓鲇深I(lǐng)導(dǎo)者錯誤發(fā)動、被反革命集團利用,給黨、國家和各族人民帶來嚴重災(zāi)難的內(nèi)亂,造成的危害是全面而嚴重的。
我們黨對自己包括領(lǐng)袖人物的失誤和錯誤歷來采取鄭重的態(tài)度,一是敢于承認,二是正確分析,三是堅決糾正,從而使失誤和錯誤連同黨的成功經(jīng)驗一起成為寶貴的歷史教材。
歷史總是向前發(fā)展的,我們總結(jié)和吸取歷史教訓(xùn),目的是以史為鑒、更好前進。“前事不忘,后事之師”。我們一定要牢牢記取“文革”的歷史教訓(xùn),毫不動搖走中國特色社會主義道路。