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基于案例分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因

2016-03-19 13:41:53劉波濰坊學(xué)院山東濰坊261061
高教學(xué)刊 2016年15期
關(guān)鍵詞:劉陽案例大學(xué)生

劉波(濰坊學(xué)院,山東 濰坊 261061)

基于案例分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因

劉波
(濰坊學(xué)院,山東 濰坊 261061)

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是社會關(guān)注的一大問題。但大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的挑戰(zhàn)多,導(dǎo)致整個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率偏高,甚至有很多還在創(chuàng)業(yè)初級階段就被扼殺了。究竟是什么原因?qū)е麓髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高呢?文章基于幾則案例,分析了目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè);失敗原因;例分析

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗已成為一種普遍現(xiàn)象。據(jù)有關(guān)報道,全世界大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率在10%左右,而我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅僅在2%左右。近年來,高校創(chuàng)業(yè)教育引起了國家的高度重視,明確指出高校應(yīng)加強(qiáng)對大學(xué)生的就業(yè)服務(wù)和有針對性的創(chuàng)業(yè)教育,幫助大學(xué)生盡快就業(yè)和快速創(chuàng)業(yè)。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),一方面可以緩解就業(yè)壓力,另一方面能推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此得到國家和政府的支持。行業(yè)的選擇和經(jīng)驗的缺乏是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時面臨的兩大主要問題。據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域大多是跟自己所學(xué)業(yè)相關(guān)的行業(yè),如:物流、培訓(xùn)、商貿(mào)等相對來說門檻較低的服務(wù)行業(yè)。但目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低仍是無法回避的事實(shí),急于求成、經(jīng)驗不足、缺乏毅力、抗壓能力差等都是導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因。長久以來,創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)的正面接觸較多,相對來說,對創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)盲目樂觀,而對創(chuàng)業(yè)過程中會面臨的問題和挑戰(zhàn)未有充足的心理準(zhǔn)備,導(dǎo)致真正遇到困難時,感到茫然、沮喪。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例

(一)案例一

小黃是西安理工大學(xué)的畢業(yè)生,大四最后一學(xué)期,小黃和其他即將畢業(yè)的大學(xué)生一樣忙著參加各種招聘會,幾場招聘會下來,小黃都未找到自己滿意的工作。幾天后,小黃參加了山西市政府組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)懇談會。會上,小黃想創(chuàng)辦網(wǎng)站的想法得到了市長的肯定。回校后,小黃便開始瘋狂地完善自己之前的網(wǎng)站計劃、基本框架、運(yùn)營模式等。

小黃說自己想要搭建的網(wǎng)站平臺是專門為像大學(xué)生或者其他高學(xué)歷的求職者與企業(yè)之間設(shè)計的一個雙向平臺,求職者和企業(yè)通過注冊登陸,可以直接通過該平臺進(jìn)行線上了解,找到各自需要的企業(yè)或人才。

接下來的一段時間,小黃走訪了近30家企業(yè),把自己的網(wǎng)站逐一介紹,得到了近80%企業(yè)的認(rèn)可和肯定,這大大增強(qiáng)了小黃創(chuàng)業(yè)的決心。他說:“我大致用兩年的時間來做市場推廣,以極少的會員費(fèi)或者免費(fèi)的形式吸引大學(xué)生和企業(yè)注冊登陸。兩年后,當(dāng)點(diǎn)擊量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時,再考慮真正收取會員費(fèi),開始慢慢盈利。之后會推出一系列后續(xù)的連帶產(chǎn)品,如:廣告、網(wǎng)站合作等,這都將給網(wǎng)站帶來盈利?!?/p>

小黃的想法和對創(chuàng)業(yè)的積極性也得到了家人資金的支持,但后面的時間里,小黃發(fā)現(xiàn)一切并沒有想象中那么容易,其中最讓他頭疼的就是團(tuán)隊建設(shè)。小黃通過網(wǎng)站招聘、聯(lián)系自己的同學(xué)和朋友、熟人介紹等方式來組建自己需要的團(tuán)隊,都未取得滿意結(jié)果。一方面,剛畢業(yè)的同學(xué)或者朋友都沒有足夠的經(jīng)驗來創(chuàng)建新網(wǎng)站,連續(xù)設(shè)計的幾個網(wǎng)站都出現(xiàn)了這樣或那樣的問題;另一方面,通過介紹的有經(jīng)驗的人才不愿意放棄現(xiàn)有的工作跟著自己一起創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致在接下來的兩三個月里,自己的網(wǎng)站建設(shè)沒有一點(diǎn)進(jìn)展,這才讓小黃意識到前期的工作沒有做到位,忽略了團(tuán)隊建設(shè)這一重要環(huán)節(jié)。“我一開始沒有想到在團(tuán)隊建設(shè)方面會出現(xiàn)這種問題,我以為現(xiàn)在會做網(wǎng)站的人很多,招人應(yīng)該比較容易?!毙↑S分析說。

目前,小黃不得不暫時停下自己的網(wǎng)站創(chuàng)建工作,投身到大學(xué)生找工作的大部隊中。“不過有機(jī)會的話,我還是會再次嘗試自己的網(wǎng)站創(chuàng)建,現(xiàn)在就是先找工作,積累經(jīng)驗,充實(shí)自己,在工作中慢慢尋找自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。”

(二)案例二

劉陽是中南大學(xué)2007級的大學(xué)生,2011年畢業(yè)后的劉陽準(zhǔn)備在自己的小區(qū)里開一家副食店。劉陽選擇開副食店主要有兩點(diǎn)原因:一是小區(qū)里面有一家副食店,生意一直都很好,劉陽覺得自己開店后生意應(yīng)該也不錯;二是劉陽考慮到在自家小區(qū)做點(diǎn)生意的話,離家近,不用到處跑。

劉陽隨后聯(lián)系了物業(yè),租了一樓拐角處一間店面進(jìn)行簡單裝修,之后就開始進(jìn)貨,準(zhǔn)備開業(yè)。為了區(qū)別與小區(qū)已有的那家副食店,劉陽在選擇貨品上精挑細(xì)選,多以優(yōu)質(zhì)早餐食品、進(jìn)口零食為主。開業(yè)前,劉陽利用傳單和在店門口做活動的方式來提升小店的推廣力度,忙得不可開交。

可是,一個多月下來,劉陽發(fā)現(xiàn)自己的小店客流量小,有時候一整天也沒有顧客,這讓劉陽不知所措。但,同樣是副食店,小區(qū)里另一家副食店生意一如既往的好。堅持了3個月后,劉陽的副食店不得不宣告失敗。后來劉陽說:“自己創(chuàng)業(yè)失敗主要是兩點(diǎn)原因,一是選址不對,拐角處不方便顧客購物;二是自己定位不準(zhǔn),小區(qū)里的居民多以居家生活為主,對日常生活必需品需求較多,而自己的優(yōu)質(zhì)早餐、進(jìn)口零食價格偏高,不符合市場需求。若再次嘗試的話,真的要好好做市場調(diào)查和分析?!?/p>

(三)案例三

小于是前年畢業(yè)的大學(xué)生,一提起大學(xué)生創(chuàng)業(yè),小于就感慨萬分。

前年面臨畢業(yè)的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,這一想法得到了兩位朋友的支持,合計后他們決定開一家酒店,因為他們一致看好學(xué)校以及周邊資源,認(rèn)為酒店在這里比較有市場。

三人迅速盤下學(xué)校附近的一家酒店,轉(zhuǎn)讓費(fèi)4萬,裝修費(fèi)4萬,添置的空調(diào)、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎(chǔ)設(shè)施3萬,服務(wù)員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬,預(yù)留流動資金1萬,三人初期的投總資金額約為14萬左右。經(jīng)過前期的準(zhǔn)備,三人的酒店正式開業(yè)了。

開業(yè)初期,他們推出進(jìn)店即可享受八折的優(yōu)惠活動以及男士送啤酒,女士送紅酒等活動,再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步入了正軌。在接下來的兩個月里,小店毛利潤以達(dá)到每天近3000元,這讓三位小老板喜出望外。

看著酒店生意不錯,三位老板開始"慷慨解囊",幾乎每天邀請親朋好友免費(fèi)用餐,時間一久,成本就上去了,但礙于面子,他們也只有硬撐。此外,生意好了后,原本的兩個爐灶根本不夠用,有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發(fā)生了爭執(zhí),有的認(rèn)為應(yīng)該立刻重新改造廚房,滿足上菜需要,有的認(rèn)為這樣浪費(fèi)時間,改造費(fèi)用高,也影響目前的生意。由于意見不同,酒店一直沒有進(jìn)行改造,漸漸地,由于不滿上菜速度,客戶越來越少了。

生意不好,三位合伙人經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí),嚴(yán)重影響了員工信心,不斷有員工辭職、跟換,酒店的服務(wù)質(zhì)量和飯菜口感也隨之下降,顧客大量減少。最終由于酒店入不敷出,三人不得不把酒店進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

經(jīng)營理念不一致是其創(chuàng)業(yè)失敗的最主要原因,在酒店經(jīng)營出現(xiàn)問題的時候,三位合伙人意見不一,無法解決問題。其次,不能有效控制成本,造成資源的浪費(fèi)。最后,內(nèi)部不團(tuán)結(jié),影響員工積極性,也是其失敗的原因。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因

(一)主觀因素

1.項目選擇不當(dāng)

項目選擇是創(chuàng)業(yè)要解決的第一個問題。一是由于對社會形式分析不夠透徹,大學(xué)生在項目選擇上猶豫不絕,往往最后選擇的項目并不是自己擅長的領(lǐng)域。二是自己眼高手低,選擇技術(shù)含量高的領(lǐng)域,最終因自己能力有限而草草結(jié)束。

2.缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

由于大學(xué)生進(jìn)入社會的時間短,社會經(jīng)驗有限。一些大學(xué)生在公司籌備初期就困難重重,在注冊、貸款、手續(xù)辦理、相關(guān)法律以及創(chuàng)業(yè)方式和技巧方面沒有經(jīng)驗,導(dǎo)致許多大學(xué)生的公司還在創(chuàng)辦初期就被扼殺了。就算公司成立后,也因為計劃不周、經(jīng)營不良、目標(biāo)不明、用人不當(dāng)?shù)仍蛞允「娼K。

3.心智不夠成熟

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗與自身心智不成熟有不可分的關(guān)系。一是急于求成,這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。一投入,就想馬上得到回報,這使得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)太過于急功近利。二是缺乏自信、抗壓能力差。創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程,需要毅力。創(chuàng)業(yè)也不可能一帆風(fēng)順,磕磕碰碰是常有的事,剛畢業(yè)的大學(xué)生由于在這方面經(jīng)歷少,容易灰心喪氣,不能善始善終。

(二)客觀因素

1.啟動資金短缺

一個項目的創(chuàng)辦不是一次性投入,而是長期的,后期資金跟不上也是導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的重要因素。創(chuàng)業(yè)初期,許多大學(xué)生對資金投入量估計失誤,導(dǎo)致后期沒有足夠的資金周轉(zhuǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金絕大多數(shù)是靠家人、朋友的支持,或者銀行的小額貸款,這些資金相對來說數(shù)量少,滿足不了后期投資的需要。

2.高校對創(chuàng)業(yè)教育不夠重視

高校開設(shè)的課程還是以專業(yè)課程為主,極少有高校開設(shè)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)課程,導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有前期的指導(dǎo),全靠自己摸索,缺少創(chuàng)業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗和技巧,不能有效控制創(chuàng)業(yè)成本,為創(chuàng)業(yè)失敗埋下隱患。

3.政府政策宣傳不夠、執(zhí)行力不足

為推動大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),國家出臺了許多優(yōu)惠和扶持政策,然而有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,僅僅43%的大學(xué)生比較了解這些優(yōu)惠政策,大部分大學(xué)生對國家的優(yōu)惠政策不太了解,這說明政府在政策的宣傳方面力度不夠。此外,政府對政策的執(zhí)行力不夠,地方機(jī)構(gòu)不積極,導(dǎo)致優(yōu)惠政策成了一頁空文,在一定程度上也制約著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功。

四、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的策略

(一)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否成功和自身的創(chuàng)業(yè)能力有著密不可分的關(guān)系。

就心態(tài)方面而言,大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該有堅定的信念和吃苦耐勞的精神,遇到困難和挫折要勇于面對。創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順,這當(dāng)中需要付出足夠的精力和辛勞,不要一遇到困難就一蹶不振,要調(diào)整好心態(tài)繼續(xù)向前。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備,多參考一些成功案例,儲備創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和技能。多和身邊的成功人士溝通交流,取長補(bǔ)短。提前做好市場調(diào)查和研究,多方面參考、考量。創(chuàng)業(yè)計劃、資金籌備、目標(biāo)、團(tuán)隊建設(shè)、運(yùn)營模式、推廣活動等都要明確,一旦確定就要有執(zhí)行力,堅持到底。

(二)加強(qiáng)對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育

高校的創(chuàng)業(yè)教育也是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否的重要因素。

大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻,選擇自主創(chuàng)業(yè)可以相對緩解就業(yè)壓力。高校作為大學(xué)生培養(yǎng)的主體,應(yīng)該加強(qiáng)對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,積極引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),盡一切可能幫助大學(xué)生降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、盡快就業(yè)。

除了專業(yè)課程外,學(xué)校應(yīng)多組織有意于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生參加社會實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)講座、案例分享等,普及創(chuàng)業(yè)知識,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)奠定理論基礎(chǔ)。

(三)政府發(fā)揮引導(dǎo)作用,減少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)阻力

政府是推動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會力量,應(yīng)積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。

政府可以與高校合作,把針對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策帶到校園,加大政策的宣傳力度。搭建交流平臺,對學(xué)生進(jìn)行集中培訓(xùn)和引導(dǎo),分享成功案例,分析失敗案例。

為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開通綠色通道,在政策和技能技巧方面給予扶持和引導(dǎo)。在相關(guān)政策的執(zhí)行上要積極,把政策真正落實(shí)到實(shí)處,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)開辟道路。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是社會的一大問題,應(yīng)引起重視。大學(xué)生要有充分的準(zhǔn)備,并且要根據(jù)實(shí)際情況選擇適合自己的項目,勇于正視困難,堅持不懈;學(xué)校、政府以及社會團(tuán)體也應(yīng)積極引導(dǎo),幫助大學(xué)生降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。

[1]陳瑜.提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的策略和分析[J].科技創(chuàng)新報道,2010.

[2]陳利敏.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗之內(nèi)因與相關(guān)對策[J].瓊州大學(xué)學(xué)報,2006.

[3]呂宏程.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要風(fēng)險及對策分析[J].中國市場,2011.

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[5]金曉龍.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的思考[J].科學(xué)與管理,2010.

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College students'self-employment is a hot issue,which has been a great concern of the society.But during college students'self-employment process,challenges are existed,which leads to college students'failure and denial of some ideas at primary stage.What leads to the high self-employment failure rate of college students?Based on a few cases,this article analyzes the causes of their failure.

university students self-employment;failure causes;case analysis

2096-000X(2016)15-0261-03

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