李萬軍(四川省都江堰人民渠第二管理處,四川 德陽 618000)
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大型水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與進(jìn)度控制的探析
李萬軍(四川省都江堰人民渠第二管理處,四川 德陽 618000)
隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快,水利工程在國民生活中發(fā)揮著越來越重要的職能。對(duì)于大型水利工程的建設(shè)而言,質(zhì)量、成本和進(jìn)度是工程建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注的三個(gè)目標(biāo)。本文結(jié)合都江堰灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程,從工程質(zhì)量和施工進(jìn)度入手,首先分析了質(zhì)量管理和進(jìn)度控制的重要意義,在此基礎(chǔ)上針對(duì)當(dāng)前施工質(zhì)量和工程進(jìn)度中存在的問題,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,以期保障其他類似大型水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
都江堰;大型水利工程;質(zhì)量管理;進(jìn)度控制
世界聞名的都江堰水利工程是由渠首樞紐、灌區(qū)各級(jí)引水渠道,各類工程建筑物和大中小型水庫和塘堰等所構(gòu)成的一個(gè)龐大的工程系統(tǒng),擔(dān)負(fù)著四川盆地中西部地區(qū)7市(地)36縣(市、區(qū))1003萬余畝農(nóng)田的灌溉、成都市50多家重點(diǎn)企業(yè)和城市生活供水,以及防洪、發(fā)電、漂水、水產(chǎn)、養(yǎng)殖、林果、旅游、環(huán)保等多項(xiàng)目標(biāo)綜合服務(wù),是四川省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可替代的水利基礎(chǔ)設(shè)施,其灌區(qū)規(guī)模居全國之冠。
都江堰水利工程由四川省都江堰管理局、四川省都江堰東風(fēng)渠管理處、四川省都江堰外江管理處、四川省都江堰人民渠第一管理處、四川省都江堰人民渠第二管理處五個(gè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行管理維護(hù)。
都江堰從修建開始,就把管理與維修提上了日程,歲修對(duì)都江堰的環(huán)境保護(hù)和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。李冰建成都江堰后,設(shè)立“湔氐道”,負(fù)責(zé)工程的管理和維護(hù),兼理地方民政,之后的歷朝歷代也多設(shè)有相關(guān)管轄機(jī)構(gòu)。都江堰的維修,分為歲修、大修、特修、搶修幾大類,其中以歲修最為重要。歲修是一種定期性的整治修理制度,因每年進(jìn)行一次,故名歲修。每年冬天至次年春天,相關(guān)管轄機(jī)構(gòu)組織勞動(dòng)力淘挖淤塞河道的沙石,整修被水沖毀的堤堰,保證來年水暢其流。
四川省都江堰人民渠第二管理處(以下簡稱人二處)灌區(qū)由人民渠六期工程灌區(qū)和人民渠五.七期工程灌區(qū)及魯聯(lián)干渠灌區(qū)3部分組成,以311.58km干渠和庫容為2.94億m3的魯班水庫的水利主體工程,為工程管護(hù)范圍所在地成都、德陽、綿陽、遂寧4市十縣(區(qū))的灌區(qū)工農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了巨大作用,設(shè)計(jì)灌面285.5萬畝,實(shí)際灌面為136.74萬畝,年平均引水量為7億多立方米。
灌區(qū)水利工程是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得以良好發(fā)展的基礎(chǔ),為了使灌區(qū)有限的水資源得到最大限度的利用,有必要對(duì)灌區(qū)水利工程進(jìn)行改造和升級(jí)。然而,目前灌區(qū)的節(jié)水配套設(shè)施還是不夠完善,特別是渠系改造和配套跟進(jìn)不及時(shí),這些問題限制了灌區(qū)水利工程效益的發(fā)揮,而施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與進(jìn)度控制在灌區(qū)水利工程進(jìn)行改造和升級(jí)中顯得尤為重要。因此本文首先從大型水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理一些重要的意義進(jìn)行闡述,從而引出大型水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的一些問題,再結(jié)合都江堰灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程重要策略,最后談?wù)摿怂こ踢M(jìn)度控制。
大型水利工程的施工質(zhì)量是水利工程建設(shè)的核心,是工程建設(shè)關(guān)注的中心目標(biāo)。施工質(zhì)量直接影響水利工程安全性及實(shí)用性。在施工過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)過程出現(xiàn)問題,都會(huì)給整體工程帶來嚴(yán)重的影響,由于大型水利工程在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,其工程質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)直接影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響小康社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程,因此,對(duì)大型水利工程的施工質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求。
大型水利工程的進(jìn)度控制是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃并保證實(shí)際施工如期進(jìn)行對(duì)于充分發(fā)揮投資效益以及保障國民生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行、社會(huì)主義現(xiàn)代化的平穩(wěn)建設(shè)具有重大的推動(dòng)作用。
2.1施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題
要加強(qiáng)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,就必須先分析施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題,然后提出針對(duì)性的解決方案。本文從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題大致歸納如下:
(1)施工材料問題。如果工程建設(shè)管理存在缺陷,業(yè)主、監(jiān)理、施工企業(yè)之間監(jiān)督制約不到位,就可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。大型水利工程多在荒野露天施工,中標(biāo)施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員缺乏大型水利工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),調(diào)度準(zhǔn)備工作不足,在施工過程中材料因施工企業(yè)保管不當(dāng)將出現(xiàn)施工材料質(zhì)量問題,進(jìn)而造成材料的浪費(fèi)。如果招標(biāo)工作存在水分,利用人情關(guān)系違規(guī)進(jìn)行招標(biāo),中標(biāo)施工企業(yè)為降低成本,使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,進(jìn)而影響工程質(zhì)量。水利工程中的建設(shè)需要應(yīng)用的材料數(shù)量龐大,在材料的供應(yīng)方面,中標(biāo)施工企業(yè)施工之前沒有計(jì)算好材料供應(yīng)周期,沒有充分考慮當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的干擾,比如河沙禁采、運(yùn)輸?shù)缆纷璧K、強(qiáng)買強(qiáng)賣等,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場缺乏某種材料從而拖緩施工進(jìn)度。
(2)施工人員安全意識(shí)薄弱。大型水利工程如三峽大壩等水利工程建設(shè)的地址大部分都是在鄉(xiāng)村進(jìn)行,施工人員的文化水平低,缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中,缺乏安全意識(shí),不能全面正確理解工程安全要求,不僅對(duì)于施工人員而且對(duì)施工質(zhì)量也存在一定的安全隱患。
(3)施工人員專業(yè)水平較低,施工技術(shù)落后。由于大型水利工程施工規(guī)模大、施工周期長、所需要的施工人員數(shù)量多,而部分施工人員由于專業(yè)水平較低,不能很好地完成施工任務(wù),或者投機(jī)取巧擅自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而影響工程質(zhì)量,嚴(yán)重的情況更會(huì)造成人員財(cái)產(chǎn)的損失。
(4)監(jiān)管不嚴(yán)。由于水利工程的特殊性,業(yè)主往往處于兩難的情形,對(duì)于業(yè)主來說時(shí)間就是效益,監(jiān)理、質(zhì)檢單位既要考慮業(yè)主的質(zhì)量要求同時(shí)也要考慮工期要求,往往會(huì)顧此失彼,重視一個(gè)方面而忽視另一方面。基層水利部門對(duì)水利工程的質(zhì)量控制更是缺乏有效措施,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),難以保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略
針對(duì)以上提出的施工現(xiàn)場質(zhì)量問題,提出加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略如下:
(1)制定健全的施工合同、規(guī)程、規(guī)范。任何作業(yè)都需要一個(gè)健全的制度,在施工過程中必須完全按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),工程材料的質(zhì)量是決定整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ),只有在源頭保證質(zhì)量才能真正從根源上保證水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量。
(2)落實(shí)工作內(nèi)容責(zé)任制。灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程是一項(xiàng)以提高灌區(qū)水資源利用率,改善灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境為目的的利國惠民工程,而且在建設(shè)的過程中更是投入了大量的資金。在項(xiàng)目施工時(shí),業(yè)主管理部門必須明確自身的職責(zé),讓每個(gè)管理人員都明確自己的義務(wù)和責(zé)任。管理部門可以將施工現(xiàn)場過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)分到每一個(gè)人,通過建立明確的責(zé)任制度,管控每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),避免管理出現(xiàn)真空,不推諉責(zé)任,才能避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故。
(3)尋求更高的技術(shù)含量的支持。僅僅是保證了施工材料的質(zhì)量,沒有先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)支持,這項(xiàng)工程也不能算是成功的。在灌區(qū)水利工程續(xù)建配套與節(jié)水配套改造工程的施工中,要具體問題具體分析和處理落實(shí),比如灌區(qū)水利工程續(xù)建配套與節(jié)水配套改造工程的施工中遇到了設(shè)計(jì)方案與實(shí)際不相符的情況,須按照設(shè)計(jì)變更程序及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案調(diào)整,確保工程施工符合實(shí)際、趨于合理。在進(jìn)行灌區(qū)水利工程續(xù)建配套與節(jié)水配套改造工程的施工中,要樹立經(jīng)濟(jì)性的理念,提高工程改造的實(shí)用性,在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.3科學(xué)規(guī)劃,抓好建設(shè)
都江堰灌區(qū)進(jìn)行續(xù)建配套與節(jié)水改造工程的最終目的是節(jié)水,使水資源得到合理的利用。所以在整個(gè)工程建設(shè)過程中都在以節(jié)約水灌溉為基本出發(fā)點(diǎn),在方案設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等環(huán)節(jié)都是要對(duì)當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境和氣候環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行綜合性的考慮,從而確定采用何種方式的節(jié)水工程。還要為骨干渠道增設(shè)配套設(shè)施,進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造,應(yīng)該在各級(jí)渠道上增設(shè)計(jì)量設(shè)施,建立水情自動(dòng)化測控系統(tǒng),通過各項(xiàng)措施的全面落實(shí),從而有效提高渠道水的利用率及灌溉率,實(shí)現(xiàn)水資源的合理利用,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善,加快農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.4加強(qiáng)防滲技術(shù)檢測,做到全方位控制
首先對(duì)于最基本的環(huán)節(jié)造孔施工方面,施工人員需要控制孔斜、孔寬、孔深以及偏差等,遇到類似這些問題的時(shí)候,就需要設(shè)計(jì)方、企業(yè)單位和承包商要嚴(yán)格的檢查和控制。其次混凝土防滲墻鑿槽施工的時(shí)候,施工人員一定要根據(jù)實(shí)際情況來選擇射水法、沖擊式反循環(huán)鉆進(jìn)法、鋸槽法等來進(jìn)行造槽施工。最后就是噴泵灌漿時(shí)候,要根據(jù)混凝土骨料粒徑、含水量、泥漿比重等進(jìn)行必要的測量,嚴(yán)格按照水利水電工程混凝土防滲墻施工的配合比進(jìn)行配料,只有全方面的控制才能提高墻體的質(zhì)量。
2.5增強(qiáng)維修管護(hù)
在水利水電工程的施工過程當(dāng)中,要想能夠在維修管護(hù)方面做到較高的質(zhì)量,就必須持續(xù)增強(qiáng)對(duì)其維修與管理工作。采用新型材料能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化水平技術(shù)的持續(xù)提升,同時(shí)這也是該行業(yè)面向未來發(fā)展的必然趨勢,只有沿著大趨勢前行,不斷地應(yīng)用先進(jìn)科技成果為其所用才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程的持久發(fā)展。
3.1進(jìn)度控制的含義及其任務(wù)
所謂進(jìn)度控制,就是在基于對(duì)施工環(huán)境、施工量以及施工人員水平等各種實(shí)際情況充分了解的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理且符合實(shí)際要求的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且按照施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工過程做監(jiān)督指導(dǎo),當(dāng)二者出現(xiàn)偏差時(shí),主動(dòng)分析原因并采取相應(yīng)措施保證二者的協(xié)調(diào),最終實(shí)現(xiàn)依照原定計(jì)劃按期圓滿完成施工。
進(jìn)度控制的任務(wù)包括如下方面:①制定施工項(xiàng)目的整體進(jìn)度規(guī)劃并保證實(shí)際施工按照規(guī)劃進(jìn)行,以按期完成施工任務(wù);②制定單位工程的施工進(jìn)度規(guī)劃并保證實(shí)際執(zhí)行過程的按期進(jìn)行;③制定分部分項(xiàng)的施工進(jìn)度規(guī)劃并保證實(shí)際執(zhí)行過程的按期進(jìn)行;④制定作業(yè)規(guī)劃并保證實(shí)際執(zhí)行過程的按期進(jìn)行??偟膩碇v,進(jìn)度控制的主要任務(wù)就是進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)。
3.2保障水利工程施工進(jìn)度的具體措施
為了保障灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)的施工進(jìn)度,本文提出了以下四點(diǎn)措施:①設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案。在施工前,應(yīng)該深入工程現(xiàn)場考察實(shí)際施工環(huán)境,并且根據(jù)實(shí)際情況做好材料運(yùn)輸渠道、水電傳輸渠道、生活和辦公等場所規(guī)劃,從而制定出科學(xué)合理的施工方案;其中至關(guān)重要的是要留出充足的時(shí)間余量以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,避免影響施工進(jìn)度。②加大施工現(xiàn)場統(tǒng)籌調(diào)度力度。水利工程施工過程中涉及的施工領(lǐng)域非常廣泛,參與施工人員專業(yè)復(fù)雜,因此在施工時(shí)各專業(yè)人員必須統(tǒng)籌協(xié)作。水利工程施工時(shí),隨時(shí)可能出現(xiàn)材料緊缺、設(shè)備故障等問題,因此施工單位必須提前準(zhǔn)備,做到未雨綢繆,確保水利工程施工全過程都能順利進(jìn)行,同時(shí)施工單位應(yīng)定時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度規(guī)劃,確保工程施工所需物資、人力都能準(zhǔn)備充分,同時(shí)施工過程中各級(jí)施工部門都應(yīng)隨時(shí)保持溝通,并做好工程成本、工程質(zhì)量管控,保障工程在質(zhì)量過關(guān)的情況下如期竣工。③增大施工現(xiàn)場的管理力度。由于大型水利工程具有規(guī)模大、施工難度大、工期長的特性,極有可能在施工過程中出現(xiàn)各種突發(fā)情況,比如意外安全事故、極端惡劣天氣影響,如果不能妥善處理突發(fā)情況,輕則會(huì)拖延工程的施工進(jìn)度,重則會(huì)造成無法估量的人員財(cái)產(chǎn)損失。因此,需要增大施工現(xiàn)場的管理力度,提前預(yù)想到各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,以便情況發(fā)生時(shí)能夠很好的解決,當(dāng)意料之外的情況出現(xiàn)時(shí)也能妥善應(yīng)對(duì),從而避免其對(duì)施工進(jìn)度的影響。第四,增強(qiáng)施工隊(duì)伍的素質(zhì)。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是影響施工進(jìn)度的一個(gè)重要因素,因此水利工程施工單位應(yīng)該加大施工隊(duì)伍素質(zhì)管理,努力建設(shè)高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。
綜上所述,灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)是灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,是保障民生、保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大工程,因此施工單位必須認(rèn)真扎實(shí)地做好施工質(zhì)量管理與進(jìn)度控制工作,保證灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)施工質(zhì)量完成建設(shè),為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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李萬軍(1970-),男,工程師,本科,主要從事水利工程管理等相關(guān)工作。
TV511
A
2095-2066(2016)04-0076-02
2016-1-23