小關(guān)

最近參加了一些學校里的一些創(chuàng)業(yè)分享會，突然發(fā)現(xiàn)自己雖然畢了業(yè)初入社會，但仍然還是學生，根基和各類資源還是在大學附近，那里全是激情洋溢的年輕伙伴，不論是那些可以湊一起高談闊論的，還是那些可以竊竊私語的。正好團隊逐步擴大了，我需要找一整套房子當“出了臥室就能上班”的辦公室，于是我聯(lián)系“某某家”房屋中介公司幫忙找一套學校附近交通、生活都方便的房子。

能走錢不用走心？

我們兩個人分頭聯(lián)系了兩個置業(yè)顧問（就是帶你看房簽合同的人），沒想到兩個人是同一家公司的，所以問題就來了。

A和B兩人雖然都是“某某家”的員工，但是手上的房源是一樣的，不是分片區(qū)管轄，都可以帶著客戶去看，但是跟誰簽誰就拿提成（他們沒有底薪），所以很顯然A和B在面對同一客戶時會出現(xiàn)明顯的競爭和背地里的惡意競爭。

A帶著我看了一套房子，B和他的哥們兒一起不辭辛苦，嚴重霧霾的大冷天騎電瓶車帶我們看了從中關(guān)村到五道口的9套房子，但不包括A帶我們看的那一套。

A跟我說：“不要跟B簽，他帶你看的那間房子在那么好的地段還那么便宜，你不想想為什么嗎？因為幾年前里面因為非正常原因死過人?！?/p>

B跟我說：“不要跟A簽，他帶你看的那套房子我也能帶你看，還能給你爭取更劃算的價格。跟我簽?！?/p>

3天看了將近十幾套房子，好心累，而且毛骨悚然。

最后事情是這么解決的：

我想跟A簽他帶我看的唯一一套，但這幾天下來我跟B變成了挺不錯的朋友，知道了他的不容易。而且B帶我看了9套，這樣好對不起B(yǎng)，我和小伙伴下午坐在路邊不知道怎么跟B交代，覺得于情于理我們都得給個說法。然后我們跟A簽了之后，我給B微信發(fā)了100塊錢的紅包，作為對他這幾天辛苦的安撫，也治愈了自己內(nèi)心的愧疚。

然而當我把這個故事講給朋友聽，他說：“你是不是傻？”

聽完這句話，本身就討厭自己因為人情世故糾結(jié)的我，就更自責了：“為什么我不能像個男人一樣，在這種破事上可以完全在商言商，可以只走錢，不走心?！?/p>

是啊，可以只走錢的事兒一走心，就有點麻煩。

可是沒有辦法，“大事兒小事兒都容易感情用事，可能就是女生的弱勢?！蔽倚睦锬@樣想。

到底是弱還是強？

我想起有次回學校參加Lean in Tsinghua組織的女性創(chuàng)業(yè)者關(guān)于“我的甜蜜事業(yè)”的小型座談，我跟偶像品牌派悅坊的創(chuàng)始人學姐Liang還有調(diào)調(diào)APP的聯(lián)合創(chuàng)始人學姐一起分享作為不同年齡段的女性創(chuàng)業(yè)者的體會。很多學妹問到女性創(chuàng)業(yè)者在工作中到底是優(yōu)勢還是劣勢。雖然我離開學校不久剛剛投入到創(chuàng)業(yè)項目中，并沒有太多發(fā)言權(quán)，但是回國之后經(jīng)歷了一些事情的打磨，倒是有些感悟。

不得不承認，的確有劣勢。

我常常容易腦子發(fā)熱，拍腦門兒做決定，感情用事、輕易許諾之后，就會迎來處女座特有的極度冷靜和理性，然后發(fā)現(xiàn)自己的豪言壯語是多么不切實際，從而馬上調(diào)整姿態(tài)改正錯誤挽回損失，但“感性在先、理性在后”的缺點的確有時會對包括自己在內(nèi)的一些人造成傷害，當然有時也難免計較小事，在“小節(jié)”上耗費過多時間。

作為一個“要混下去”的年輕姑娘，是不是不應該自報家門坦言自己的缺點？

不，這其實大部分女生共有的特點，說它是優(yōu)勢還是劣勢，要分遇到什么事兒。經(jīng)歷得越多肯定越容易理性先行，但前提是你得經(jīng)歷得夠多。以及你愿意變成一個理性的妹紙。

然而，在這場分享中，兩個有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的學姐卻說到：“女性的特點”在創(chuàng)業(yè)或者職場中是優(yōu)勢。因為在社會的層面上說，男性總是更偏向去建立關(guān)系，而女性的優(yōu)勢在于維護關(guān)系，那么一個團隊中，女性就常常起到“潤滑劑+橋梁”的作用，因為女性的優(yōu)勢在于更容易通人情，更會站在對方的角度思考問題和作出決策，不會像大部分男性一樣生猛地決斷。

這讓我想到大學時上楊斌老師領導力提升課程時他講到Business student需要掌握和實踐的一個很重要的概念：Empathy，移情，也就是同理心。這個同理心比“站在對方的角度思考問題”更進一步。

有學姐恰好也曾經(jīng)分享她在創(chuàng)業(yè)初期找辦公室的經(jīng)歷。

她本來談好了一個場地，出租方突然在她去簽合同的那天提出房租要漲，委屈至極，她竟然當著自己公司和對方公司的所有員工哭出來了。結(jié)果出乎意料的是，她這一哭，雖然自己覺得有點丟臉，但對方老板說，“算了算了，不給你漲價了。”

全公司皆大歡喜。

女性的柔弱，在很多時候是優(yōu)勢。這并不是裝可憐博同情，而是女性這一特質(zhì)就是有以柔克剛化解頑石的力量，柔弱也并不代表軟弱。所以，一定要在維護自己女性溫柔特質(zhì)的前提下適當合理地進化為一名辦事靠譜的女漢子。

那么在未來的日子里，要能走心的走心，該走錢的走錢。

到底要不要這么累？

我一直想為自己為什么要“自找苦吃”找個答案。

我從巴黎回國有一段時間了，中間還去了一趟日本學習茶藝和找抹茶供應商。這些日子里我思前想后，想要回答平臺回復和身邊朋友提問最多的那個問題：

“你一個姑娘家，為啥要去創(chuàng)業(yè)？你不累？”

朋友圈里先前各種鼓吹、贊揚創(chuàng)業(yè)，火了一批人；后來各種批判互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是泡沫、O2O死了一大批都有誰誰誰，又火了一批人，現(xiàn)在看到“創(chuàng)業(yè)”兩個字都免疫了無感了?？墒俏疫€是要思考這個問題，這個寒冬再怎么冷，反正自己還是熱的。

以前在巴黎為了每天更新公眾號文章，每天寫到凌晨兩三點，等到國內(nèi)人醒了，就趕緊發(fā)布出去，這樣才能讓大家在去上班和上學的路上看得到我寫的東西，然后我才睡，第二天早上6點多再爬起來去藍帶上課。還一個人拖著兩個28號的行李箱去日本搭陌生人的車找茶園。關(guān)西那片兒幾天連著下雨，因為要拿兩個行李箱，沒有手拿傘所以只好淋著，口袋里地圖都被水泡濕了，最后兩個箱子滿滿的裝著在各個鄉(xiāng)下茶園找的茶。這幾個月里，因為最終發(fā)現(xiàn)做公司的價值觀不一致，以及自己對選擇食材的不肯妥協(xié)，前后兩次跟準合伙人分道揚鑣，而每一次之前，我們都沒日沒夜地開會梳理項目框架，也花了很多時間在一無所得的爭吵上。

還有測試配方、找設計師、談工廠、選包裝……項目剛剛開始籌備起步，就遇到了無數(shù)個需要耐心下來去解決的困難。

這貌似都是廢話。沒有一個不想坑錢的創(chuàng)業(yè)者不辛苦，況且“你辛苦”跟“你牛”沒有半毛錢關(guān)系。

我也時常問自己這個問題，你那么累是不是自找的？要不要找個工作或回法國繼續(xù)讀書？為什么要這么選擇？

“我們這一生可能分三個過程，一是接受價值，二是創(chuàng)造價值，三是傳遞價值。你可能是暫時到了急著創(chuàng)造點價值的小階段，所以在法國呆不住了，不想再一直讀書了，果斷回國創(chuàng)業(yè)了?！边@是我很佩服的一個學長對我說的話。我回國之后偶然認識了他，他總是給我很多啟發(fā)，在一些“可怕的危險邊緣”拉我一把。

這個學長自己花了幾年時間辛苦創(chuàng)立了一個很有趣的創(chuàng)意智能廚具品牌，近1億的估值，當某米公司想要來收購這個品牌的時候，他放棄了拿這個品牌賺一大筆錢然后過衣食無憂的日子的機會，跟另一個有著共同理想和初心、想要傳遞幸福廚房概念的朋友聯(lián)合，開始了更強大的現(xiàn)在家喻戶曉的創(chuàng)意廚房生活計劃。沒錯，如果付出幾年做一件事的目的是賣掉它，那賣掉它就是最好的結(jié)果，可這個學長顯然不是這樣想的。

“我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)？長遠來看，我覺得創(chuàng)業(yè)最本質(zhì)的方向不是互聯(lián)網(wǎng)，不是智能硬件，不是消費品牌升級，而是人性。我們?yōu)榱俗非蟾氈δ┕?jié)的好生活，為了顯示和滿足更美的人性，去做有意義的事。人性是追求快樂和享受幸福感，這個是永遠不會變的?！睂W長說。

沒錯。市場的方向是人性，而做事的目的，也是為了滿足人性更多的快樂，不管這種快樂是成就感還是小幸福感。

所以我想來想去，“為什么要創(chuàng)業(yè)”“為什么要這么累”這樣的問題終于有了答案：

一群有意思的人聚起來做一件有意思的事兒——你有同伙，你們每個人都能貢獻自己最大的力量和比較優(yōu)勢，把自己細分的小夢想拼成一個完整的夢想，你們在一起完成一個大理想的同時，每個人都實現(xiàn)了自己那一小部分的價值，而且說起來你的確為項目驕傲，也為你的團隊小伙伴驕傲，沒了誰這事兒都是扯淡。

一件不管什么時候都覺得可以堅持做下去的事兒——你不抱怨，也不煎熬，你完全不覺得自己在混日子，時間的濃度突然變得很高，日子慢得不能再慢，你不知不覺為它做了幾年甚至幾十年的打算。

責任編輯：方丹敏