沈雨琪

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我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)外投資的研究綜述

沈雨琪

摘要：開展對(duì)外投資是我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下謀求自身發(fā)展的核心性戰(zhàn)略抉擇。對(duì)外投資不僅是我們?cè)鰪?qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要，也是解決當(dāng)前糧食安全問題的重要途徑。因此，我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的對(duì)外投資一直是學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者通過理論和案例的研究方法，集中對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外投資的投資環(huán)境、投資模式、影響因素、存在的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)采取的對(duì)策等方面進(jìn)行了論述。本次研究對(duì)多年來此領(lǐng)域的研究成果進(jìn)行梳理，為今后農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)外投資提供系統(tǒng)化的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；對(duì)外投資；投資環(huán)境；投資風(fēng)險(xiǎn)

2006年，隨著農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)“走出去”發(fā)展規(guī)劃》的制定，在“引進(jìn)來”和“走出去”并重的旗幟帶領(lǐng)下，中國(guó)農(nóng)業(yè)的對(duì)外投資之路正式啟動(dòng)。我國(guó)農(nóng)業(yè)在對(duì)外投資和合作的道路上已走過60余年，在經(jīng)歷了以對(duì)外援助為主的20世紀(jì)50～70年代和以互利合作為主的20世紀(jì)末期之后，進(jìn)入了對(duì)外投資發(fā)展的初步發(fā)展階段。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2009—2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外直接投資累計(jì)金額達(dá)到49.49億美元，年均增長(zhǎng)率達(dá)到62.52%［1］。對(duì)外投資由單一型轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣婕暗郊Z油作物種植、畜牧養(yǎng)殖、遠(yuǎn)洋漁業(yè)捕撈等。2014年，我國(guó)對(duì)外投資規(guī)模首次超過引進(jìn)外資規(guī)模，成為了資本凈輸出國(guó)。在這樣的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，中國(guó)農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的步伐加快，農(nóng)業(yè)對(duì)外投資的內(nèi)外環(huán)境正發(fā)生著深刻變化，在面臨著千載難逢機(jī)遇的同時(shí)，也存在著亟須解決的風(fēng)險(xiǎn)和障礙。

對(duì)外投資作為各國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)注熱點(diǎn)，誕生了許多相關(guān)研究成果。從研究主題來看，主要集中在中國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外投資的環(huán)境分析、影響因素、投資模式的選擇，以及存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策等。從案例類型來看，有針對(duì)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的農(nóng)業(yè)對(duì)外投資不同的文獻(xiàn)，還有以不同地域的農(nóng)業(yè)企業(yè)為研究主體的文獻(xiàn)。從投資區(qū)域來看，較多研究涉及到非洲、東南亞及東歐。

一、投資環(huán)境分析

對(duì)投資環(huán)境的分析在關(guān)于我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)外投資的研究文獻(xiàn)中是必不可少的內(nèi)容，學(xué)者們?cè)谘芯繒r(shí)采用了數(shù)據(jù)對(duì)比、理論模型等多種分析方法。楊易等人通過大量的圖表數(shù)據(jù)從開發(fā)規(guī)模、區(qū)域分布等層面對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外投資的環(huán)境進(jìn)行了對(duì)比分析，指出了存在的問題和并提出建議［2］。王柏森采用SWOTCLPV模型分析了中國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)宏觀和微觀投資環(huán)境做出了深入分析，指出我國(guó)農(nóng)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要將自身劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力和運(yùn)營(yíng)效率以做大做強(qiáng)［3］。趙迎選取了自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施2個(gè)“硬環(huán)境”方面和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和居民生活質(zhì)量3個(gè)“軟環(huán)境”方面共16個(gè)指標(biāo)，構(gòu)建了農(nóng)業(yè)投資環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)中亞5國(guó)的投資環(huán)境進(jìn)行了評(píng)估［4］。唐禮智從地區(qū)和產(chǎn)業(yè)2個(gè)層面來剖析我國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外投資的區(qū)位選擇路徑，認(rèn)為我國(guó)農(nóng)業(yè)在地區(qū)層面上應(yīng)以周邊國(guó)家為重點(diǎn)，并拓展非洲等地區(qū)；應(yīng)利用國(guó)內(nèi)、外兩種市場(chǎng)，結(jié)合自然和技術(shù)兩種資源，實(shí)現(xiàn)雙向突破［5］。

二、投資模式

我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)外投資經(jīng)歷的60余年可以分為不同的投資階段，其主流的投資模式也有所改變。農(nóng)業(yè)對(duì)外投資始于對(duì)外援助，20世紀(jì)80年代前受援國(guó)家包括坦桑尼亞、越南、柬埔寨等，援助形式包括項(xiàng)目援助、技術(shù)合作、人力資源開發(fā)合作等。已有50多年歷史的中非農(nóng)業(yè)合作即是最典型的例子。近年，并購(gòu)成為主要的對(duì)外投資形式，外資企業(yè)并購(gòu)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)象屢見不鮮，如美國(guó)高盛控股雙匯、法國(guó)達(dá)能并購(gòu)匯源等。與此同時(shí)，中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)隨著實(shí)力的增強(qiáng)，在國(guó)際舞臺(tái)上逐漸嶄露頭角。從2004年中基實(shí)業(yè)并購(gòu)法國(guó)食品企業(yè)到2010年中糧集團(tuán)收購(gòu)智利酒廠，我國(guó)收購(gòu)國(guó)外農(nóng)業(yè)企業(yè)的案例不斷增多。不少學(xué)者對(duì)此類案例倍加關(guān)注。張愛群分析了股權(quán)參與方式與跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)、需考慮的因素及應(yīng)注意的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策［6］。陳偉歸納出并購(gòu)一般發(fā)生在種子業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)［7］。

戰(zhàn)略聯(lián)盟則是基于合作雙贏的原則和共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而形成的共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的組織。朱青松對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的本質(zhì)做出闡述。他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種暫時(shí)的合作關(guān)系，只是為以后的競(jìng)爭(zhēng)積攢實(shí)力［8］。桂萍研究認(rèn)為，戰(zhàn)略聯(lián)盟不僅能夠降低交易成本、鞏固公司間的關(guān)系、提升市場(chǎng)效率，還能夠阻止企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部化、減少管理費(fèi)用、提高組織效率［9］。

三、重要的影響因素

早期學(xué)者在探討對(duì)外投資影響因素時(shí)考慮的因素比較單一。例如，吳靜芳等研究中國(guó)企業(yè)選擇并購(gòu)模式的影響因素，對(duì)跨國(guó)并購(gòu)影響因素進(jìn)行了實(shí)證研究，但未考慮企業(yè)管理者及經(jīng)營(yíng)狀況［10］。隨后，學(xué)者在分析影響因素時(shí)使用了不同的方法和工具，使這方面的研究成果得以拓展。王柏森把農(nóng)業(yè)對(duì)外直接投資（AFDI）作為因變量，將影響變量分為中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放程度、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及一體化程度來構(gòu)建模型進(jìn)行實(shí)證分析［3］。高勇運(yùn)用描述統(tǒng)計(jì)方法、OLS、2SLS等方法論證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率是我國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外投資的關(guān)鍵影響因素，對(duì)農(nóng)業(yè)對(duì)外直接投資具有顯著的正向影響，而政府的政策支持和人民幣升級(jí)也起到了正向的推動(dòng)影響［11］。董薇通過建立引力模型實(shí)證分析了臺(tái)灣農(nóng)業(yè)對(duì)外農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的影響因素，結(jié)果表明：臺(tái)灣地區(qū)與其他國(guó)家的GDP總量、伙伴國(guó)貿(mào)易開放度對(duì)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的對(duì)外投資起促進(jìn)作用，而地理距離對(duì)其出口貿(mào)易起阻礙作用［12］。林俊在文獻(xiàn)中驗(yàn)證了中國(guó)跨國(guó)公司在進(jìn)行農(nóng)業(yè)跨國(guó)投資時(shí)，行業(yè)差異、產(chǎn)品相關(guān)度、實(shí)力強(qiáng)弱、文化差異、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)投資模式的選擇作用顯著［13］。

四、存在的風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)在抓住對(duì)外投資機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著來自2個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

第一，外部風(fēng)險(xiǎn)。第1類是政治風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)外投資合作要比在國(guó)內(nèi)承擔(dān)更多的潛在風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家政局動(dòng)蕩將會(huì)帶來無法預(yù)料的政治風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)衰落以及市場(chǎng)機(jī)制的失控所帶來的困難是我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)難以承擔(dān)的。陳建東等人在如何防范在非投資風(fēng)險(xiǎn)方面做了研究，認(rèn)為政治風(fēng)險(xiǎn)很大地制約著對(duì)非農(nóng)業(yè)投資［14］。第2類是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下國(guó)家之間的合作交流愈加密切，風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的頻發(fā)、國(guó)際貿(mào)易的摩擦、全球經(jīng)濟(jì)的不確定性都將會(huì)給我國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外投資環(huán)境帶來阻礙。第3類則是對(duì)他國(guó)國(guó)情和社情了解不足。各國(guó)的文化信仰、社會(huì)風(fēng)俗存在差異，企業(yè)的文化精神、管理風(fēng)格也各不相同，深入地了解投資國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和農(nóng)業(yè)狀況是我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)有針對(duì)性地制定對(duì)外投資政策的前提條件。

第二，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)自身存在的阻礙和不足。首先，國(guó)內(nèi)相關(guān)政策支持仍需完善。在稅收優(yōu)惠政策上，我國(guó)仍與不少國(guó)家未簽訂協(xié)定，存在雙重征稅現(xiàn)象；在保險(xiǎn)制度方面，我國(guó)險(xiǎn)種存在不完善、范圍窄等問題；在國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼上，我國(guó)補(bǔ)貼政策體系不完善、資金來源不穩(wěn)定。其次，我國(guó)投資企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)外投資的規(guī)模較小，各自分散經(jīng)營(yíng)，無序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，而且未意識(shí)到產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，與世界大型跨國(guó)公司之間差距很大。再次，企業(yè)形象不佳是近年來受到極大關(guān)注的問題。李育成等人提出對(duì)外投資企業(yè)在投資地對(duì)能源和資源的利用給民眾造成環(huán)境破壞等不良印象［15］。最后，中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感仍需建設(shè)培養(yǎng)，劉青海對(duì)在非中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示非洲民眾并不滿意中國(guó)企業(yè)在非的社會(huì)責(zé)任履行情況［16］。

五、對(duì)策與建議

以往的研究文獻(xiàn)多從國(guó)家和企業(yè)2個(gè)層面來提出對(duì)策及建議。

（一）國(guó)家層面

1.加強(qiáng)國(guó)家宏觀調(diào)控

我國(guó)同他國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)關(guān)系時(shí)應(yīng)進(jìn)行可行性分析，并制定一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。范龍賓提出發(fā)展規(guī)劃作為長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)，應(yīng)包括投資對(duì)象和區(qū)位的確定、投資項(xiàng)目和資金的安排以及職能部門的協(xié)調(diào)［17］。此外，政府要加強(qiáng)國(guó)家間多邊磋商，簽訂保護(hù)協(xié)定以鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)外投資，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.健全政策支持體系

除了在財(cái)政預(yù)算中加大最基礎(chǔ)的財(cái)政投入（如專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)貼及援助等），國(guó)家還需要強(qiáng)化各項(xiàng)具體措施，如爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)對(duì)外投資的融資支持，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)完善農(nóng)業(yè)對(duì)外投資的保險(xiǎn)體系，加強(qiáng)對(duì)外投資的法律監(jiān)管和建設(shè)［18］。

3.提升政府管理與服務(wù)能力

信息服務(wù)對(duì)境外農(nóng)業(yè)投資活動(dòng)的影響重大，國(guó)家可增設(shè)我國(guó)駐外機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)參贊或外交官，完善信息傳播機(jī)構(gòu)和渠道，及時(shí)了解國(guó)外相關(guān)法律、法規(guī)的調(diào)整，密切跟蹤、收集和分析農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息及其變化，為對(duì)外投資的農(nóng)業(yè)企業(yè)提供信息數(shù)據(jù)和咨詢。加快行業(yè)協(xié)會(huì)培育是有效途徑之一，構(gòu)建交互式信息交流平臺(tái)有助于企業(yè)之間的信息共享［19］。

（二）企業(yè)層面

首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范能力。企業(yè)在開展對(duì)外農(nóng)業(yè)投資之前要對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行分析，做好投資項(xiàng)目可行性研究，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)有清醒的認(rèn)識(shí)［11］。同時(shí)，也要借助行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)提供的信息，深入了解當(dāng)?shù)卣巍⑸鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、文化和自然環(huán)境，在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)管理機(jī)制，科學(xué)地制定投資戰(zhàn)略。要通過多種投資方式的組合，優(yōu)化企業(yè)資源的配置。

其次，增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)有序發(fā)展的根本。農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)積極尋求政府幫助，主動(dòng)了解國(guó)家的政策鼓勵(lì)和優(yōu)惠補(bǔ)貼，及時(shí)收集政府提供的信息。在對(duì)外投資的過程中，必須根據(jù)國(guó)際形勢(shì)的變化對(duì)投資策略適時(shí)調(diào)整，通過多樣化經(jīng)營(yíng)以分散風(fēng)險(xiǎn)；必須注重科研創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的技術(shù)含量；必須培育跨國(guó)農(nóng)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)人才，制定相應(yīng)的人才培育計(jì)劃。

最后，構(gòu)建良好的企業(yè)形象。企業(yè)一方面要尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化，積極處理文化沖突，盡可能進(jìn)行文化融合；另一方面企業(yè)必須履行社會(huì)責(zé)任，多關(guān)心當(dāng)?shù)貑T工福利，支持民生建設(shè)，舉辦公益互動(dòng)等。這不僅能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的感情，還有助于營(yíng)造更為和諧的農(nóng)業(yè)對(duì)外投資環(huán)境。

六、結(jié)論

開展農(nóng)業(yè)對(duì)外投資不僅是我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要途徑，還是我國(guó)面臨全球糧食安全威脅的有效解決方法。從前人對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)外投資的研究總結(jié)中，可以發(fā)現(xiàn)學(xué)者們用定性分析和案例分析等方法研究了農(nóng)業(yè)對(duì)外投資。這些研究成果對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)外投資的未來發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義，在國(guó)家和企業(yè)層面的共同努力下，我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的對(duì)外投資發(fā)展前景會(huì)更廣闊。

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（編輯：唐龍）

收稿日期：2016-03-04

作者簡(jiǎn)介：沈雨琪（1993-），女，安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)（安徽蚌埠233000）工商管理學(xué)院2014級(jí)碩士研究生，研究方向?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷。

中圖分類號(hào)：F830.593

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1673-1999（2016）04-0047-03