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科技期刊聯(lián)絡(luò)員隊伍的組建與發(fā)展探討

2016-03-27 23:57朱拴成
傳播與版權(quán) 2016年12期
關(guān)鍵詞:聯(lián)絡(luò)員科技期刊隊伍

朱拴成

科技期刊聯(lián)絡(luò)員隊伍的組建與發(fā)展探討

朱拴成

為了應(yīng)對發(fā)行量和廣告收入大幅下滑的不利現(xiàn)狀,找到適應(yīng)新時期科技期刊發(fā)展需要的新途徑,科技期刊聯(lián)絡(luò)員可以在科技期刊辦刊中發(fā)揮積極作用,但是聯(lián)絡(luò)員隊伍在組建和發(fā)展過程中操作難度大,缺少成功案例和經(jīng)驗,科技期刊有必要以新的思路組建和發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍。通過組建廣而專的聯(lián)絡(luò)員隊伍,幫助科技期刊擴大發(fā)行量、提高廣告客戶的信任度,并開展多方面工作??萍计诳M建聯(lián)絡(luò)員隊伍,可以在一定程度上幫助科技期刊應(yīng)對困境。

科技期刊;聯(lián)絡(luò)員;互聯(lián)網(wǎng)思維;激勵機制

[作 者]朱拴成,碩士,副編審,煤炭科學(xué)研究總院出版?zhèn)髅郊瘓F《煤炭科學(xué)技術(shù)》編輯部執(zhí)行主編。

科技期刊聯(lián)絡(luò)員是一個略顯游離的存在,通過檢索中國知網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫,從中可看到很多科技期刊招募聯(lián)絡(luò)員的啟事,也有相當(dāng)數(shù)量科技期刊介紹辦刊經(jīng)驗的文獻中一筆帶過提到聯(lián)絡(luò)員。可見聯(lián)絡(luò)員確實在科技期刊辦刊中扮演了角色,但其作用卻難以評估。在為數(shù)不多有關(guān)科技期刊聯(lián)絡(luò)員的文獻中,《生物學(xué)通報》介紹了其通訊員管理制度,分享了發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用的成功辦刊經(jīng)驗[1];《水泥》對通訊員隊伍的作用、意義、建設(shè)、管理和成本等方面問題進行了闡述[2]。筆者所在的《煤炭科學(xué)技術(shù)》雜志于1977年組建了聯(lián)絡(luò)員隊伍,從1978—1998年的《煤炭科學(xué)技術(shù)通訊》來看,在相當(dāng)長一段時間內(nèi)聯(lián)絡(luò)員熱情高漲、建議獻策并與編輯部互動頻繁,為《煤炭科學(xué)技術(shù)》提高辦刊水平、擴大影響做出了不小的貢獻。為了適應(yīng)煤炭行業(yè)的高速發(fā)展,更好地提升刊物影響,《煤炭科學(xué)技術(shù)》于2009年再一次組建聯(lián)絡(luò)員隊伍。與上一次不同的是,在煤炭行業(yè)形勢、技術(shù)信息來源渠道、技術(shù)人員對科技期刊的關(guān)注和熱情度等方面都有了較大的變化。編輯部與時俱進,在一定程度上調(diào)動了聯(lián)絡(luò)員的積極性,取得了成效。從《煤炭科學(xué)技術(shù)》的成功辦刊經(jīng)驗來看[3],科技期刊組建和發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍是大有裨益的,但也必須承認在管理、運作、調(diào)動聯(lián)絡(luò)員積極性等方面存在較大難度。筆者認為科技期刊面臨困境和挑戰(zhàn)的當(dāng)下,以新的思路組建和發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍并充分調(diào)動其積極性,也許是破局的一劑良方。

一、組建和發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍的益處

聯(lián)絡(luò)員通常來自科技期刊讀者作者群體,或是高產(chǎn)作者,或是有一定組織能力的熱心讀者,或是相關(guān)單位業(yè)務(wù)對口部門負責(zé)人;他們關(guān)注和認可雜志,有一定的責(zé)任心和精力,樂于為編輯部建言獻策和貢獻自己的力量;他們是編輯部和其所在單位的溝通橋梁和紐帶,招募到一名優(yōu)秀的聯(lián)絡(luò)員,等于盤活了一個單位甚至一個區(qū)域的資源。因此,組建一支得力的聯(lián)絡(luò)員隊伍,是科技期刊尋求發(fā)展的有益嘗試。

(1)擴大影響??萍计诳M建聯(lián)絡(luò)員隊伍主要訴求是擴大影響,體現(xiàn)在三個方面:一是把組建聯(lián)絡(luò)員隊伍看做是一次事件營銷[4],從發(fā)布招募通知、推薦、報名、公布名單到頒發(fā)證書等各環(huán)節(jié),都可以引發(fā)關(guān)注和產(chǎn)生影響;二是通過聯(lián)絡(luò)員將編輯部的征稿、報道計劃、通知、活動、動態(tài)等信息進行宣傳和擴散,特別希望在本刊未覆蓋的區(qū)域和單位,因為聯(lián)絡(luò)員的加入和努力宣傳,以點帶面,使本刊在該區(qū)域和單位被廣泛了解和認可[5];三是聯(lián)絡(luò)員是科技期刊策劃活動、組織會議的有力推手,幫助協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事參與活動和會議。

(2)協(xié)助征訂??萍计诳恼饔喪且豁椫匾ぷ?,直接關(guān)乎期刊的發(fā)行量和發(fā)行收入,并間接影響期刊的影響力??萍计诳ǔMㄟ^郵局征訂或者自辦發(fā)行,雖然會有專人負責(zé),但由于不是專職且精力有限,征訂工作很難細化,征訂效果往往難以保證。聯(lián)絡(luò)員協(xié)助完成科技期刊在本單位的征訂工作,不僅可以細化工作、提高效率、保證進度,還可以在一定程度上減輕編輯部的工作量。

(3)開拓廣告。聯(lián)絡(luò)員的覆蓋面和人數(shù),可以作為體現(xiàn)雜志影響的佐證。通過組建聯(lián)絡(luò)員隊伍并對其進行宣傳,亦可以作為開拓廣告客戶的輔助籌碼。同時,也不排除聯(lián)絡(luò)員在適當(dāng)?shù)臅r機,幫助編輯部將其用戶發(fā)展成為廣告客戶。

4)拓展稿源。對于很多行業(yè)的基層技術(shù)人員來說,投(稿存在較大的盲目性,聯(lián)絡(luò)員的存在可在一定程度上影響所在單位技術(shù)人員的投稿方向。如果引導(dǎo)得當(dāng),可充實正刊稿源,并在增刊、論文集等方面拓展稿源。

二、組建和發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍中存在的問題

(1)組建和管理問題。據(jù)調(diào)研,聯(lián)絡(luò)員隊伍的組建通常是采取公開招募、“自主報名+單位推薦”的方式。科技期刊會選擇在雜志、網(wǎng)站上發(fā)布聯(lián)絡(luò)員招募啟事,并向相關(guān)單位寄送通知。這種方式簡單易行、操作方便、節(jié)省人力,但是其缺點也十分明顯。一是對于編輯部而言,該方式較為被動,對招募聯(lián)絡(luò)員的結(jié)果無論是關(guān)注和響應(yīng)的人數(shù),還是對報名人員所在單位的覆蓋范圍、工作相關(guān)性、責(zé)任心等方面都缺乏掌控。二是聯(lián)絡(luò)員隊伍能否組建成、人員的組成是否合理、組建的聯(lián)絡(luò)員隊伍能否發(fā)揮作用都存在較大的不確定性。此外,在管理方面,編輯部對聯(lián)絡(luò)員缺乏約束力,雙方更像合作關(guān)系,聯(lián)絡(luò)員管理制度和規(guī)章很難起到實際管理作用,通常流于形式。

(2)缺乏激勵機制,很難有效調(diào)動聯(lián)絡(luò)員積極性。據(jù)調(diào)研,組建聯(lián)絡(luò)員隊伍的科技期刊大多采用每期贈送聯(lián)絡(luò)員雜志、頒發(fā)聘任證書的方式來承認和鼓勵聯(lián)絡(luò)員,個別期刊還會評選優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員并給予獎金獎勵。這種方式在過去的一段時期內(nèi),對于調(diào)動聯(lián)絡(luò)員積極性是有一定效果的,但卻不適合現(xiàn)今的情況。從《煤炭科學(xué)技術(shù)通訊》可以發(fā)現(xiàn),20世紀七八十年代的聯(lián)絡(luò)員熱情度很高,和編輯部互動頻繁并提出很多建議;《煤炭科學(xué)技術(shù)》也成功舉辦數(shù)次聯(lián)絡(luò)員會議,并對優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員進行表彰。但是90年代后,《通訊》不僅發(fā)布少,而且不再有聯(lián)絡(luò)員的互動。隨著信息獲取的渠道的增多,特別是互聯(lián)網(wǎng)的普及以及數(shù)字出版的興起,技術(shù)人員對科技期刊本身的關(guān)注在不斷下降,可投入的熱情也越來越少,調(diào)動其積極性的難度也越來越大。此外,受科技期刊運營模式和辦刊經(jīng)費不足的限制[6],也很難創(chuàng)新出有效的激勵機制。擔(dān)任科技期刊聯(lián)絡(luò)員最具吸引力和積極性的權(quán)利就是優(yōu)先推薦稿件,但基層聯(lián)絡(luò)員推薦稿件大多質(zhì)量不高,不僅大幅增加了編輯部退稿的溝通成本,也很容易打擊聯(lián)絡(luò)員的積極性。處理聯(lián)絡(luò)員的推薦稿件,大幅增加科技期刊協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)員關(guān)系、調(diào)動聯(lián)絡(luò)員積極性的難度??偟膩碚f,科技期刊需要聯(lián)絡(luò)員貢獻的多,但能回饋給聯(lián)絡(luò)員的又太少,這嚴重限制了聯(lián)絡(luò)員隊伍的建設(shè)和發(fā)展。

(3)活動開展難度大,聯(lián)絡(luò)員隊伍難延續(xù)。對于一些松散組織來說,開展活動是增進相互了解、加強溝通的方式,能對下階段開展工作起到積極的促進作用。但是由于科技期刊組織會議和活動的號召力普遍不大、聯(lián)絡(luò)員所在單位支持和重視程度不夠,聯(lián)絡(luò)員參加活動和會議存在較大難度??萍计诳茈y通過組織活動和會議與聯(lián)絡(luò)員進行面對面的溝通和交流,這也讓科技期刊在提高聯(lián)絡(luò)員隊伍活躍度上顯得捉襟見肘。此外,由于科技期刊與聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)絡(luò)溝通方式單一、低效等多方面的原因,科技期刊對聯(lián)絡(luò)員的動態(tài)掌握不及時,存在單位或者崗位調(diào)動甚至離職退休仍在聯(lián)絡(luò)員名單中的情況。而且,如果不能使聯(lián)絡(luò)員保持一定的活躍度,聯(lián)絡(luò)員長時間處于離線狀態(tài),那么聯(lián)絡(luò)員隊伍將很難延續(xù),最后只能形同虛設(shè)、不了了之。

(4)工作量大,缺乏專職人員。要想將聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)好并積極發(fā)揮作用,需要投入精力做很多工作。適當(dāng)組織策劃切實可行的活動和任務(wù),以激發(fā)或維持聯(lián)絡(luò)員為編輯部服務(wù)的熱情和積極性;經(jīng)常與聯(lián)絡(luò)員保持溝通和聯(lián)系,增進彼此了解,獲取更多信息;在雜志征訂、開拓協(xié)辦單位等方面有針對性地鼓勵和引導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員開展工作等。上述的工作很多需要在日常開展,而且瑣碎繁雜。科技期刊通常人手有限,沒有專人負責(zé)聯(lián)絡(luò)員相關(guān)工作,通常由編輯兼顧。但編輯精力有限,在思想上缺乏足夠重視,很難積極主動開展相關(guān)工作。

三、組建和發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍的新思路

通過上述的分析不難看出,組建和發(fā)展好聯(lián)絡(luò)員隊伍困難重重,而聯(lián)絡(luò)員隊伍能帶給科技期刊的收益卻相對有限,投入大、產(chǎn)出小。故組建聯(lián)絡(luò)員隊伍的科技期刊不多,也鮮有分享組建和管理聯(lián)絡(luò)員成功經(jīng)驗的文獻,以至于在科技期刊的發(fā)展中,聯(lián)絡(luò)員價值并沒有被重視,聯(lián)絡(luò)員的作用并沒有被充分發(fā)揮,聯(lián)絡(luò)員的角色可有可無。但筆者認為,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字出版時代,人和信息等元素對于科技期刊的轉(zhuǎn)型和發(fā)展尤為重要,聯(lián)絡(luò)員這一角色可能在科技期刊應(yīng)對轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)中發(fā)揮積極的作用。目前,科技期刊面臨訂閱量大幅下滑、廣告收入大幅下降的窘境,需要探索出適應(yīng)新時期發(fā)展需要的聯(lián)絡(luò)員組建和發(fā)展模式來幫助解決這些問題。筆者也將結(jié)合煤炭行業(yè)的情況來探討《煤炭科學(xué)技術(shù)》計劃組建和發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍的新思路。

(一)聯(lián)絡(luò)員的覆蓋面要廣,定位要準確

聯(lián)絡(luò)員隊伍的組建應(yīng)充分考慮到期刊訂閱、項目合作、廣告開發(fā)、網(wǎng)站和微信宣傳、數(shù)字出版等多方面工作的發(fā)展需求。這就要求組建聯(lián)絡(luò)員隊伍時,要有平臺意識,聯(lián)絡(luò)員的覆蓋面不僅要廣,而且要定位準確。覆蓋面廣將會為開展各項工作帶來可能,而定位準確是要求部門相關(guān)、崗位對口的聯(lián)絡(luò)員則會使工作開展更為直接和順暢?!睹禾靠茖W(xué)技術(shù)》根據(jù)以往聯(lián)絡(luò)員隊伍的組建經(jīng)驗和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,2016年擬再次組建聯(lián)絡(luò)員隊伍,不再采用以往招募聯(lián)絡(luò)員的方式組建聯(lián)絡(luò)員隊伍,而是分別專門聯(lián)絡(luò)各礦業(yè)集團技術(shù)中心或科技處,由該部門指派一名符合條件的人員擔(dān)任該集團總聯(lián)絡(luò)員,并由該聯(lián)絡(luò)員召集下屬各煤礦負責(zé)科技工作的人員擔(dān)任分聯(lián)絡(luò)員;由總聯(lián)絡(luò)員建該礦業(yè)集團聯(lián)絡(luò)員QQ群,《煤炭科學(xué)技術(shù)》派員加入;由《煤炭科學(xué)技術(shù)》建立全國聯(lián)絡(luò)員總QQ群,邀請各礦業(yè)集團總聯(lián)絡(luò)員加入。該模式雖然工作量大、需要逐個礦業(yè)集團去協(xié)調(diào)和落實,但卻保證了覆蓋面廣,聯(lián)絡(luò)員定位準確,可為后續(xù)開展工作奠定基礎(chǔ)。截至目前,《煤炭科學(xué)技術(shù)》已經(jīng)成功組建數(shù)個礦業(yè)集團聯(lián)絡(luò)員隊伍,并處于穩(wěn)步推進中。

(二)基于聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)開展各項工作

以《煤炭科學(xué)技術(shù)》為例,按照設(shè)想,各礦業(yè)集團及所屬煤礦聯(lián)絡(luò)員隊伍組建完成,形成覆蓋全國煤礦的聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò),以聯(lián)絡(luò)員隊伍為平臺,可以在諸多方面拓展業(yè)務(wù)和開展工作。

(1)期刊征訂??萍计诳嗛喠肯禄m然不可避免,但是基于聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)不僅可以將征訂信息覆蓋到各單位,還能精確到相關(guān)的責(zé)任人。編輯部如果在征訂期加大溝通和獎勵力度,必然可以大幅提高訂閱量。

(2)網(wǎng)站推廣。2016年4月,煤炭科學(xué)研究總院出版?zhèn)髅郊瘓F以其所屬的20種科技期刊為基礎(chǔ)建設(shè)期刊集群網(wǎng)站——“中國煤炭期刊網(wǎng)”,該網(wǎng)站目標是建成涵蓋煤炭行業(yè)所有科技期刊門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站的主要用戶是煤炭行業(yè)科技人員,但僅僅通過各刊在雜志和網(wǎng)站進行宣傳,影響范圍相對有限、推廣需要較長的時間。從長遠的發(fā)展考慮、特別是從商業(yè)開發(fā)的角度考慮,全國礦業(yè)集團及所屬各煤礦技術(shù)人員都關(guān)注該集群網(wǎng)站并經(jīng)常瀏覽是較為理想的狀態(tài)。為此,出版?zhèn)髅郊瘓F制作了宣傳冊,并寄希望于建成的聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)有針對性地將該網(wǎng)站推廣到全國煤礦。

(3)廣告開拓。雖然科技期刊的紙質(zhì)廣告收入普遍大幅下滑,但設(shè)備企業(yè)宣傳產(chǎn)品的需求并未根本改變,只是宣傳的方式逐步向線上宣傳和線下推廣轉(zhuǎn)移。聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)對于拉動廣告投入的積極意義體現(xiàn)在:第一,聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)的良好運行可作為科技期刊影響力大的佐證,可以有力地向廣告客戶證明其投放的廣告是有效果的,此外,甚至可以借助聯(lián)絡(luò)員有針對性地幫助企業(yè)開拓市場;第二,聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)對集群網(wǎng)站和微信平臺推廣宣傳起到的積極作用,極有可能大幅提升點擊量,從而幫助集群網(wǎng)站和科技期刊開拓數(shù)字廣告業(yè)務(wù)[7]。

(4)其他業(yè)務(wù)。聯(lián)絡(luò)員由于專業(yè)對口,可以在論文集、增刊、匯編等科技期刊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上提供支持?!睹禾靠茖W(xué)技術(shù)》編輯出版了《煤炭行業(yè)科技論文撰寫與投稿指南》教材,并赴礦業(yè)集團和所屬煤礦進行了十余次培訓(xùn),頗有收獲。隨著聯(lián)絡(luò)員隊伍和網(wǎng)絡(luò)的建立,有科技論文寫作培訓(xùn)需求的單位將會更多地了解到本刊提供的這項業(yè)務(wù),聯(lián)絡(luò)員將在促成科技論文寫作培訓(xùn)中起到較為關(guān)鍵的作用。

(三)與聯(lián)絡(luò)員成為利益共同體

調(diào)動聯(lián)絡(luò)員積極性最好的方法,就是使科技期刊與聯(lián)絡(luò)員成為利益共同體。所以,科技期刊宜加大在聯(lián)絡(luò)員相關(guān)工作上的投入,加大對開展聯(lián)絡(luò)員活動的支持力度,加大對優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員的獎勵幅度。這需要科技期刊在一定的經(jīng)濟投入,對于辦刊經(jīng)費普遍緊張的科技期刊來說,似乎并不現(xiàn)實。筆者認為,科技期刊需要從經(jīng)營的角度探索發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍的新模式,調(diào)動聯(lián)絡(luò)員的積極性、與聯(lián)絡(luò)員成為利益共同體本質(zhì)上是一個經(jīng)營問題。以互聯(lián)網(wǎng)思維來看,擁有用戶就等于擁有財富、掌握信息就等于掌握先機。而科技期刊組建廣而專的聯(lián)絡(luò)員隊伍,不僅是廣大用戶的積極代表,可以幫助科技期刊搜集到特定的人脈資源,而且聯(lián)絡(luò)員掌握的各類信息也可能為科技期刊拓展業(yè)務(wù)、開展各項工作提供思路。利用好聯(lián)絡(luò)員的人脈和信息資源,經(jīng)常溝通并積極引導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員為科技期刊創(chuàng)造價值,給予聯(lián)絡(luò)員較為可觀的獎勵,不僅可以很好地調(diào)動聯(lián)絡(luò)員為科技期刊服務(wù)的積極性,而且可以為科技期刊帶來收益,形成良性循環(huán),實現(xiàn)共贏。

(四)專人負責(zé)

組建和發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍的工作若要做透做實,需要完成大量的工作,宜由專人負責(zé)。除了之前提到的各項日常工作外,該工作的重要性還體現(xiàn)在對業(yè)務(wù)的開拓、對經(jīng)營的輔助,以及對信息和資源的綜合整理和利用上。負責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作的專人需要具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織策劃能力、創(chuàng)新營銷能力,還需對互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字出版有一定的認識。將聯(lián)絡(luò)員工作放在重要的位置,派遣精干人員專人負責(zé),將聯(lián)絡(luò)員工作穩(wěn)步、持續(xù)推進下去,也許不僅會在線下幫助科技期刊擴大影響、提升收益,也會在線上推進數(shù)字出版和數(shù)字廣告的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述,組建和發(fā)展聯(lián)絡(luò)員隊伍對于科技期刊的發(fā)展頗具益處,但由于在操作上存在諸多困難和問題,導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮的作用有限。所以雖然一直有科技期刊嘗試開展這項工作,但并未獲得成功經(jīng)驗。但在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字出版高速發(fā)展、科技期刊發(fā)行量和廣告收入雙雙大幅下降的情況下,廣而專地組建聯(lián)絡(luò)員隊伍,通過使科技期刊與聯(lián)絡(luò)員成為利益共同體來有效激發(fā)聯(lián)絡(luò)員的積極性,并由專人負責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作來強化溝通進而引導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員幫助科技期刊拓展業(yè)務(wù)和開展工作,將會在擴大影響力、提高發(fā)行量、開拓廣告和開展經(jīng)營等方面取得成效。

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2017 年協(xié)會聯(lián)絡(luò)員工作例會暨軍民知識產(chǎn)權(quán)融合論壇在榕舉行
社會管理和公共服務(wù):標準化聯(lián)席會聯(lián)絡(luò)員會議在京召開
還剩多少人?
“五老”隊伍大有可為