監(jiān)督動態(tài)
江西省瑞金市根據(jù)財政職能轉(zhuǎn)變的要求,選準財政監(jiān)督的切入點,加大財政監(jiān)督力度,實現(xiàn)財政監(jiān)督的經(jīng)常化、規(guī)范化。
第一,加強對基金籌集、運用、管理的監(jiān)督。重點監(jiān)督職工養(yǎng)老保險基金、職工失業(yè)保險基金、職工醫(yī)療保險基金、再就業(yè)基金、社會福利專項基金、中央、地方希望工程基金、防洪抗災基金、道路養(yǎng)護建設基金、郵電建設基金等等。財政監(jiān)督抓住基金收支、運用管理尚待規(guī)范的機會,加強對基金的監(jiān)督,嚴厲處罰基金收支運用過程中的違法亂紀行為,規(guī)范基金的收支管理,發(fā)揮基金穩(wěn)定社會秩序、造福社會的作用。
第二,加強對財政收入的監(jiān)督。一是加強對國稅部門依法治稅和稅款匯集、解繳情況的監(jiān)督,延伸檢查欠稅戶的欠稅情況,強化稅收發(fā)票的監(jiān)督。糾正國稅機關(guān)違反稅收法規(guī)和財經(jīng)法紀的問題,營造依法治稅、廉潔征稅、自覺納稅的良好稅收環(huán)境。二是加強對地稅部門依法治稅的監(jiān)督。重點是對稅收法制的檢查監(jiān)督,保證各項稅收及時足額入庫,加強對稅收過渡戶的檢查,嚴肅查處截留稅款的違法行為。三是加強對公檢法、質(zhì)量監(jiān)督、煙草專賣、工商管理等部門經(jīng)收的非稅性財政收入征收管理的監(jiān)督,檢查監(jiān)督司法機關(guān)、經(jīng)濟監(jiān)督部門在履行職責時所形成的追贓收入、罰沒收入的征收管理情況,確保各項非稅性財政收入能夠及時收繳入庫。
第三,加強對金庫財政收入收納、劃解和在途收入的監(jiān)督檢查。將金庫監(jiān)督和對稅務部門的監(jiān)督緊密結(jié)合起來,做到財、稅、庫三家收入賬戶金額一致。特別注意對在途資金的監(jiān)督,嚴格控制在途資金的數(shù)量和時間,對非正常的在途資金尋根求源,一查到底;對違反財政、金融法制的行為給予嚴厲處罰,確保財政收入的安全和完整。
第四,搞好財政專項資金支出的檢查監(jiān)督。對財政專項資金支出監(jiān)督,做到糾正錯誤、規(guī)范管理和嚴肅處理同步進行,以處罰為主,讓違紀行為得不償失,無利可圖,敦促財政專項資金使用單位養(yǎng)成自覺遵守財經(jīng)法規(guī)的習慣,提高財政資金的使用效益。
第五,加強財政機關(guān)內(nèi)部指標分配、資金調(diào)度的監(jiān)督。首先監(jiān)督財政支出的各項指標分配是否合理、合法。監(jiān)督財政機關(guān)內(nèi)部各職能部門的財政分配是否符合預算法的規(guī)定。其次是監(jiān)督財政部門預算調(diào)整是否符合規(guī)定,是否報經(jīng)有關(guān)權(quán)力機關(guān)審批。三是財政資金的調(diào)度、撥款是否按預算級次、按預算計劃、按工作進度,分清輕重緩急,及時撥款到位。四是監(jiān)督財政機關(guān)內(nèi)部財經(jīng)法紀的執(zhí)行情況,規(guī)范財政部門的執(zhí)法行為,推進財政機關(guān)依法行政、依法理財。
第六,加強對領(lǐng)導和社會關(guān)注的熱點問題的監(jiān)督。一是不折不扣地做好黨委、政府領(lǐng)導交辦的經(jīng)濟監(jiān)督事項,查處違法亂紀行為,以此確立在領(lǐng)導心目中的印象,贏得領(lǐng)導對財政監(jiān)督工作的支持。二是接受群眾舉報,重點做好偷漏稅等違反財經(jīng)法紀行為的監(jiān)督,維護財經(jīng)法紀的嚴肅性,對違反財經(jīng)法紀行為形成強大的震懾力。三是加強對預算外資金收支管理的監(jiān)督。保證預算外資金收入合法、合規(guī),支出合理、有效,管理規(guī)范、有序,促進行政事業(yè)單位公平分配。減輕社會負擔,拆毀腐敗溫床,促進廉政建設。
第七,加強對財會人員執(zhí)行財經(jīng)紀律情況的監(jiān)督。依法維護財會人員的合法權(quán)益,及時有效地查處打擊報復財會人員行為,促進會計信息質(zhì)量的提高。把維護財會人員的合法權(quán)益作為財政監(jiān)督的重要工作來抓,把財政監(jiān)督工作不斷引向深入,將“處理事和處理人”有機地結(jié)合起來,保護財會人員的合法權(quán)益,贏得廣大財會人員對財政監(jiān)督的理解和支持,推進財政監(jiān)督工作的深入。
(鐘惠林)
湖北省竹山縣財政局針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管點多、面廣、事細之特點,突出重點,抓住五大關(guān)鍵板塊,提升監(jiān)管質(zhì)量。
一是注重各類補貼、補助類資金的監(jiān)管。加強農(nóng)業(yè)支持保護補貼、退耕還林補助、社保對象、教育、計生、涉農(nóng)保險補助等基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫建設,分類管理,細化到人到戶、到項目單位,杜絕虛報、冒領(lǐng)、騙取補貼等違紀違規(guī)現(xiàn)象。二是注重涉農(nóng)項目資金的監(jiān)管。嚴格程序把關(guān),認真執(zhí)行項目申報、工程預算、合同管理、招投標、工程驗收結(jié)算五項制度。堅持做到村級支出“四議兩公開”,即村黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民會議或者村民代表會議決議,決議公開、實施結(jié)果公開,民主理財。三是注重財政專項資金檢查。突出財政統(tǒng)籌資金和“三農(nóng)”、教育、衛(wèi)生、社保等民生資金,以及精準扶貧項目資金的監(jiān)督檢查。四是注重加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務檢查。綜合運用執(zhí)行“八項規(guī)定”、“小金庫”整治、“三公經(jīng)費”治理、財務票據(jù)核銷情況檢查的成果,加強日常監(jiān)管,提升財政綜合監(jiān)管水平。五是注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督。按照注重預防和規(guī)范管理的原則,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)部監(jiān)督檢查,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金撥付、經(jīng)費開支、票據(jù)使用等內(nèi)控制度的完善,錘煉財政“自身硬度”。
(胡明升)
6月21日至23日,內(nèi)蒙古自治區(qū)財政系統(tǒng)內(nèi)部控制工作培訓班在巴彥淖爾市成功舉辦,自治區(qū)財政廳有關(guān)處室、各盟市財政局分管領(lǐng)導及內(nèi)控負責人、各旗縣區(qū)財政局內(nèi)控負責人等共計170余人參加培訓,財政部監(jiān)督檢查局副局長趙軍到會指導并親自講座,財政廳紀檢組長、內(nèi)控委副主任王源出席開班儀式并作部署動員講話,市政府副秘書長劉彥民致歡迎詞。
會上,王源書記對全自治區(qū)財政體系內(nèi)控制度建設提出了明確要求。一是要積極部署、合理布局,有效推動內(nèi)控工作開展。要加強領(lǐng)導、健全組織、責任到人、上下聯(lián)動、抓住關(guān)鍵,適時推進內(nèi)控工作,并做好輿論宣傳工作,營造良好氛圍。二是要提高對財政內(nèi)控工作重要性的認識,敢于正視問題,積極化解矛盾,有效抓好內(nèi)控工作,將內(nèi)控作為源頭治理腐敗的重要抓手。三是要加強領(lǐng)導、突出重點,確保全區(qū)財政內(nèi)控建設取得實效。要樹牢內(nèi)控理念,抓住主要業(yè)務和關(guān)鍵領(lǐng)域開展內(nèi)控工作,有效發(fā)揮內(nèi)控作用,全面推進全區(qū)內(nèi)控建設上新臺階。
此次培訓邀請財政部領(lǐng)導、中國內(nèi)控研究中心專家及財政廳有關(guān)處室內(nèi)控負責人,采用集中授課、案例分析和分組討論等形式,重點對財政內(nèi)控理論建設、內(nèi)控考評體系借鑒與實施、具體財政業(yè)務風險及防控措施等方面的內(nèi)容進行培訓和研討,培訓內(nèi)容豐富、針對性強、便于操作。通過培訓,使全區(qū)各級財政系統(tǒng)干部更加了解和掌握財政內(nèi)控工作的實質(zhì)以及如何有效開展內(nèi)控工作,為進一步推動全區(qū)財政內(nèi)控建設工作奠定了基礎(chǔ)。
(邵海東)
江西省南昌市財政局積極踐行“花錢必問效、無效必問責”的績效理念,積極開展績效評價工作,有力地提升了財政資金使用效益。
第一,積極開展績效工作,不斷擴大覆蓋范圍。2013年9月正式成立南昌市財政績效評價管理辦公室,專門負責財政資金績效評價工作。2014年上半年,對16個專項資金開展事后績效評價試點工作,共涉及市本級財政實際支出資金1.9億。2014年下半年,對22個專項資金開展預算績效目標管理試點工作,涉及市本級財政資金15.2億。2015年,預算績效目標管理范圍已覆蓋所有200萬以上的可評價專項資金,事后績效評價專項資金總量占2014年度市本級預算專項資金總量的60%。2015年5月,啟動事中績效監(jiān)控試點工作。2015年9月底,啟動了部門整體支出績效評價試點工作。2016年,南昌市事后績效自評價范圍已實現(xiàn)200萬(含)以上專項資金全覆蓋,并準備在預算績效目標管理范圍內(nèi)的專項中有選擇性地開展事中績效監(jiān)控。
第二,初步建立四個機制,強化評價結(jié)果運用。一是建立預算支出績效評價結(jié)果反饋和應用機制,預算執(zhí)行部門必須根據(jù)績效評價結(jié)果提出改進措施,以提高財政資金使用效益。二是建立績效評價結(jié)果與預算安排有機結(jié)合機制,將項目績效與預算安排緊密掛鉤,對實施效果差的項目取消或減少預算分配額,及時調(diào)整和優(yōu)化以后年度預算支出的方向和結(jié)構(gòu)。三是建立績效問責機制,將績效評價結(jié)果向有關(guān)部門匯報,作為實施行政問責的重要依據(jù)。四是建立績效評價結(jié)果公開機制,將績效評價結(jié)果,尤其是一些社會關(guān)注度高、影響力大的民生項目和重點項目,依法逐步向社會公開,接受社會監(jiān)督。
第三,廣泛宣傳績效理念,增強部門績效意識。一方面,加強培訓。多次組織召開大型預算績效管理培訓會,對市直各部門、縣區(qū)財政、第三方機構(gòu)、社會專家、會計代理等進行系統(tǒng)培訓。另一方面,強化宣傳。通過網(wǎng)絡、電視、媒體等途徑,不斷加大宣傳力度,推動市直部門由被動接受績效工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃娱_展績效工作。經(jīng)多方努力,各市直部門的績效指標設置能力有大幅提升。
(胡軍明 袁本龍)