邵鵬為

提高種薯創(chuàng)新管理水平促進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

邵鵬為

安定區(qū)是全國(guó)馬鈴薯種植面積最大、微型薯擴(kuò)繁能力最強(qiáng)、依靠馬鈴薯增收最多、占生產(chǎn)總值比例最高的縣區(qū)之一，發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展具有重要意義。近年來(lái)，在省種子管理局的高度重視和大力支持下，區(qū)委、區(qū)政府按照“產(chǎn)業(yè)抓提升”的工作思路，堅(jiān)持把馬鈴薯良種推廣作為馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略措施來(lái)抓，建立了優(yōu)勢(shì)品種脫毒快繁和新品種引進(jìn)為主的良種擴(kuò)繁體系和質(zhì)量控制體系，在新品種引進(jìn)、馬鈴薯脫毒種薯推廣和質(zhì)量監(jiān)管方面取得了可喜的成績(jī)，突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一、加大新品種推廣力度，在品種結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫

品種問(wèn)題仍是制約馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，為了盡快解決品種優(yōu)質(zhì)化缺乏問(wèn)題，區(qū)農(nóng)業(yè)局從種子、農(nóng)技部門抽調(diào)技術(shù)骨干成立了馬鈴薯新品種創(chuàng)新課題組，專門負(fù)責(zé)新品種的引進(jìn)篩選與示范推廣工作。近年來(lái)，課題組依托國(guó)家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)體系和省內(nèi)馬鈴薯科研等單位，先后引進(jìn)國(guó)內(nèi)外馬鈴薯新品種（系）100多個(gè)，篩選出青薯9號(hào)、隴薯7號(hào)、隴薯10號(hào)、冀張薯8號(hào)、永豐3號(hào)、0422-19等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯品種，有效緩解了區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品種缺乏的問(wèn)題，逐步形成西南部主推青薯9號(hào)，搭配種植隴薯6號(hào)、隴薯7號(hào)；東南部主推冀張薯8號(hào)，搭配種植隴薯7號(hào)、青薯9號(hào)等品種；北部主栽隴薯10號(hào)，搭配種植新大坪、冀張薯8號(hào)的品種新布局。

二、依托市場(chǎng)建基地，在提高脫毒種薯全覆蓋上下功夫

2015年全區(qū)微型薯生產(chǎn)量達(dá)到4.5億粒，建立原種擴(kuò)繁基地2萬(wàn)畝、一級(jí)種擴(kuò)繁基地15.5萬(wàn)畝，滿足全區(qū)脫毒種薯全覆蓋用種需求的同時(shí)，逐漸走出種薯外銷發(fā)展路子。在脫毒種薯推廣上，針對(duì)一級(jí)種流失嚴(yán)重、利用率不高的問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“合理布點(diǎn)，集中擴(kuò)繁，就近推廣，全面覆蓋”的思路，通過(guò)組織群眾互換、培育運(yùn)作主體和良種大戶、戶均“一畝種子田”等方式，將一級(jí)種推廣到了千家萬(wàn)戶。為了將以上措施落到實(shí)處，區(qū)上要將一級(jí)種全覆蓋納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并作為馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，通過(guò)嚴(yán)格考核，切實(shí)解決好馬鈴薯脫毒種薯推廣最后“一公里”問(wèn)題，提高了一級(jí)種薯覆蓋率。

三、構(gòu)建全程質(zhì)量監(jiān)管體系，在提高種薯質(zhì)量上下功夫

近年來(lái)，安定區(qū)種子管理站認(rèn)真實(shí)施《甘肅省馬鈴薯脫毒種薯質(zhì)量管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可制度，在抓好基地認(rèn)定、質(zhì)量檢測(cè)、病蟲(chóng)防治、檔案建設(shè)、標(biāo)簽管理和貯藏管理等六方面工作，構(gòu)建從種植、田管、收購(gòu)、貯藏到銷售“十統(tǒng)一”全程質(zhì)量監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上，區(qū)種子管理站從脫毒核心苗統(tǒng)供、病毒檢測(cè)和質(zhì)量追溯等三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，狠抓馬鈴薯種薯質(zhì)量管理工作，使全區(qū)馬鈴薯脫毒種薯質(zhì)量管理水平又向前邁進(jìn)了一步。

四、創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，在提升管理水平上下功夫

針對(duì)馬鈴薯種薯生產(chǎn)中存在質(zhì)量管理難的問(wèn)題，我們不斷探索馬鈴薯良種生產(chǎn)與質(zhì)量管理新模式。一是建立優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。通過(guò)組織鄉(xiāng)村干部農(nóng)戶代表和種植大戶現(xiàn)場(chǎng)觀摩，建立了農(nóng)民選擇供種企業(yè)和種植品種良種對(duì)接機(jī)制，逐漸將品種更新慢、質(zhì)量意識(shí)差的企業(yè)從安定區(qū)良種供種體系淘汰出局。二是創(chuàng)新基地建設(shè)模式。針對(duì)千家萬(wàn)戶“訂單生產(chǎn)”種薯質(zhì)量難以保證的問(wèn)題，我們鼓勵(lì)和扶持種薯企業(yè)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)形式，建立了穩(wěn)定的種薯生產(chǎn)基地，促進(jìn)了種薯生產(chǎn)由“訂單生產(chǎn)”模式向集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。截止目前，安定區(qū)已有五家種薯企業(yè)流轉(zhuǎn)土地建立高標(biāo)準(zhǔn)種薯生產(chǎn)基地6300畝，特別是香泉基地通過(guò)全程機(jī)械化專業(yè)和集成配套了高端品種、膜下滴管、施肥一體化等高端技術(shù)，使安定區(qū)在馬鈴薯良種擴(kuò)繁上走在了全國(guó)同類地區(qū)的前列。

五、不斷拓寬銷售渠道，在種薯外銷上下功夫

針對(duì)種薯營(yíng)銷體系不健全，市場(chǎng)信息閉塞，種薯銷售得不到保障，在開(kāi)拓市場(chǎng)、促進(jìn)外銷方面主要做了以下幾方面工作：一是抱團(tuán)發(fā)展促外銷。市上成立了馬鈴薯種薯協(xié)會(huì)，將單打獨(dú)斗的企業(yè)有機(jī)組織起來(lái)，構(gòu)建“生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品有標(biāo)志，質(zhì)量有檢測(cè)，市場(chǎng)有監(jiān)管”質(zhì)量管理體系，以此提高種薯質(zhì)量，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一價(jià)格，促進(jìn)種薯對(duì)外銷售。2015年安定區(qū)微型薯外銷達(dá)到4.2億粒、原種和一級(jí)種薯外銷達(dá)10萬(wàn)噸，產(chǎn)品銷售遍及內(nèi)蒙、山東、河北、新疆、寧夏等十五個(gè)省市及省內(nèi)主要馬鈴薯產(chǎn)區(qū)，訂單數(shù)量逐年增加。二是外引內(nèi)推促外銷。對(duì)內(nèi)吸引熟悉國(guó)內(nèi)外市的種薯企業(yè)到安定區(qū)建立種薯基地，以此帶動(dòng)市場(chǎng)，搞活種薯；對(duì)外實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行走出去建基地，加快種薯對(duì)外銷售步伐。三是打造品牌促外銷。借助“中國(guó)薯都”的品牌優(yōu)勢(shì)和馬鈴薯節(jié)會(huì)，宣傳推介“定西種薯”品牌知名度，以次提升種薯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（編輯：劉國(guó)華）