鄧林（陜西交通職業(yè)技術(shù)學院，陜西西安 710018）

茶企知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及其法律保障體系研究

鄧林
（陜西交通職業(yè)技術(shù)學院，陜西西安 710018）

我國是世界上茶葉種植歷史最悠久的國家，經(jīng)過長期發(fā)展，在我國已經(jīng)形成了從茶葉生產(chǎn)到加工、制作營銷的體系化產(chǎn)業(yè)鏈。在茶葉企業(yè)現(xiàn)代化建設背景下，我們必須對其整個經(jīng)營過程中對涉及到法律方面的問題進行有效梳理，通過完善相應應對機制，從而為茶葉企業(yè)現(xiàn)代運營提供幫助。本文擬從當前茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢及問題分析入手，結(jié)合茶葉企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及法律保障機制建設狀況及存在的問題，依據(jù)實施這一戰(zhàn)略的意義和價值，從而深層次探析茶企知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應用及其法律保障體系構(gòu)建的具體思路。

茶葉企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；法律保障體系品牌之戰(zhàn)事件實際上反映了我國整個茶葉市場的普遍問題，不僅僅是品牌。在茶葉名稱的選擇、茶葉的包裝設計等等各個方面都存在各種糾紛現(xiàn)象。根據(jù)目前多數(shù)茶葉企業(yè)的經(jīng)營狀況看，不難發(fā)現(xiàn)多數(shù)茶葉企業(yè)缺乏品牌意識、知識產(chǎn)權(quán)意識和全面的維權(quán)意識，而很多茶葉企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)市場中存在影響自身企業(yè)利益的行為，也缺乏健全合理的思路予以妥善解決。因此，我們要積極引導茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中融入知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，通過完善法律保障機制，切實為自身企業(yè)健康運營“保駕護航”。

1　茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢及問題分析

在科學水平不斷提升、市場化程度不斷提高等因素影響下，茶葉企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的優(yōu)勢日益明顯。但是我們還應該認識到由于我國多數(shù)茶葉企業(yè)發(fā)展基礎較為薄弱，無論是經(jīng)營理念，還是運營機制都與快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化不匹配，因此我們需要認真分析整個茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中的“優(yōu)勢”和“問題”。

1.1茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的優(yōu)勢分析

對茶葉企業(yè)來說，其經(jīng)營發(fā)展正處于一個新的“機遇期”。其發(fā)展優(yōu)勢突出表現(xiàn)為：首先，人們的生活理念和生活方式實現(xiàn)了新變化，更重視飲茶健康、養(yǎng)生的生活方式。相對以往人們的生活方式而言，現(xiàn)階段，越來越多的人喜歡飲茶，其不僅追求茶的健康價值，同時更對品茶過程中所包含的價值理念予以推崇。可以說，正是越來越多的人選擇飲茶這一生活方式為茶葉企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營提供了充足保障。其次，在科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天，對茶葉企業(yè)來說，無論是茶葉的生產(chǎn)加工制作技術(shù)，還是茶葉的包裝設計技術(shù)都實現(xiàn)了迅猛發(fā)展，這為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了重要支撐。而科技水平迅猛發(fā)展的同時，茶葉企業(yè)的運營成本也實現(xiàn)了大幅度下降。最后，對茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說，在資源融合發(fā)展的今天，茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，其經(jīng)營附加值更為充足。茶葉企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，可以充分立足自身特點，選擇有價值的贏利點予以突出發(fā)展。

1.2茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題和不足分析

盡管在今天，茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著各種優(yōu)勢和機遇，但是認真研究不難發(fā)現(xiàn)，茶葉企業(yè)迎來巨大發(fā)展機遇的同時，也存在一定問題和不足。首先，茶葉企業(yè)缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念，無論是自身產(chǎn)品的定位，還是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都不清晰，存在盲目跟風的問題。很多茶葉企業(yè)往往是看市場中某一款茶葉產(chǎn)品受市場歡迎，就對其進行抄襲和模仿。大多數(shù)企業(yè)并沒有結(jié)合自身產(chǎn)品特點制定合理的發(fā)展策略。其次，茶葉企業(yè)缺乏現(xiàn)代經(jīng)營思維。這一問題主要反映在很多茶葉企業(yè)在經(jīng)營過程中，對自身保護機制及潛在風險考慮并不全面，目前很多茶葉企業(yè)仍然停留在傳統(tǒng)經(jīng)營狀態(tài)，最后，茶葉企業(yè)應對風險的實力較弱。目前很多茶葉企業(yè)都是從傳統(tǒng)的茶葉加工作坊轉(zhuǎn)型而來，因此無論是茶葉企業(yè)的經(jīng)營能力，還是資本實力，以及產(chǎn)品營銷思路都不成熟，因此自身發(fā)展過程中很難應對風險沖擊。

2　茶葉企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及法律保障機制建設狀況及存在的問題

通過深入研究，不難發(fā)現(xiàn)當前多數(shù)茶葉企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略認知和應用方面極不成熟，不能很好地應用這一“法律武器”保護自己，甚至一些茶葉企業(yè)對“知識產(chǎn)權(quán)”的認知不夠，存在侵權(quán)的法律現(xiàn)象。茶葉企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略建設和應用方面存在的問題主要有：首先，在茶葉品牌及商標的注冊及使用上，一些企業(yè)抄襲其他企業(yè)的品牌名稱和商標形象，這是典型的侵權(quán)現(xiàn)象。而另外一些企業(yè)則是對自身品牌缺乏有效保護，即使設計出了相應的品牌和形象，也不能第一時間予以有效注冊，從而影響了茶葉企業(yè)品牌化發(fā)展。其次，在茶葉包裝設計上，很多茶葉企業(yè)尚未能認識到包裝的價值與重要性，以至于未能給予自身產(chǎn)品的包裝設計風格及特點進行商標注冊。最后，茶葉企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略之間的融合度并不夠。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是服務企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一，其整體應該符合企業(yè)發(fā)展的客觀要求，不能脫離企業(yè)整體發(fā)展思路。因此，對茶葉企業(yè)來說，尤其是茶葉企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中，想要實現(xiàn)其成熟發(fā)展，就必須將知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略與整個企業(yè)經(jīng)營相融合。通過融入知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不僅樹立和形成了必要的法律意識，更是為企業(yè)利益維護提供了有效保障。

正是茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，潛在一系列法律風險和問題，對現(xiàn)代經(jīng)營理念尚不成熟的茶葉企業(yè)來說，只有完善相應機制，才能從根本上保護茶葉企業(yè)經(jīng)營權(quán)益。但從目前茶葉企業(yè)法律保障機制建設狀況來看，存在較多問題和不足。首先，法律保障機制建設不足，無論是相關(guān)費用支出，還是機制建設都不到位，其核心原因就是企業(yè)經(jīng)營者缺乏必要的法律意識和思維。對很多茶葉企業(yè)經(jīng)營者來說，其更看重的是自身茶葉品牌的營銷狀況以及具體收益，并沒有將法律保障機制建設與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相融合。其次，茶葉企業(yè)存在茶葉品牌擁有人與使用人權(quán)責不明的問題。在目前茶葉市場龐大的經(jīng)濟潛力面前，很多企業(yè)都想從中獲取一定收益。但是對于一些茶葉企業(yè)，尤其是老牌茶葉企業(yè)來說，其品牌擁有者與實際使用者之間存在一定脫節(jié)。事實上，就是茶葉企業(yè)還面臨內(nèi)部運營不順暢的問題。最后，多數(shù)茶葉企業(yè)經(jīng)營者管理水平不夠，加上相關(guān)機構(gòu)缺乏必要的指導，從而使得整個法律保障體系建設與茶葉企業(yè)實際之間差距日益加大，法律保障機制的價值未能得到應有發(fā)揮。

3　茶企知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應用及其法律保障體系構(gòu)建的具體思路

盡管茶葉企業(yè)正處在快速發(fā)展的機遇期，多重優(yōu)勢為其發(fā)展提供助推力。但從我國茶葉企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀看，并不樂觀。我國雖然是傳統(tǒng)茶葉生產(chǎn)、銷售大國，但是在市場化的今天，其競爭優(yōu)勢并不明顯，同時隨著市場經(jīng)濟不斷成熟，茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的摩擦日益增加，茶葉企業(yè)想要對自身權(quán)益進行有效維護，就必須實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，同時要構(gòu)建法律保障體系。通過認識到戰(zhàn)略應用和機制構(gòu)建的價值，從而為茶葉企業(yè)現(xiàn)代化建設提供基礎。

這一戰(zhàn)略需要經(jīng)營者要完善知識產(chǎn)權(quán)覆蓋的具體范圍，通過理清自身產(chǎn)品內(nèi)容，從而構(gòu)建內(nèi)外一體的品牌知識產(chǎn)權(quán)保護機制。在茶葉品牌建設過程中，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不僅是指保護其茶葉產(chǎn)品，同時也涵蓋了整個產(chǎn)業(yè)。對茶葉而言，其生產(chǎn)、加工的細節(jié)也是產(chǎn)品品牌的一部分，但很多企業(yè)在注冊品牌時忽略了對生產(chǎn)、加工工藝的申報，以至于茶葉品質(zhì)保護不利。對茶葉企業(yè)來說，應用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，必須注重從內(nèi)涵、生產(chǎn)、制作到產(chǎn)品形象的整體保護。通過應用好知識產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建內(nèi)外一體的品牌，從而為茶葉產(chǎn)業(yè)化建設提供基礎。對消費者來說，要堅持品牌導向，積極維護正品，對市場中出現(xiàn)的假冒品牌現(xiàn)象予以舉報，不能因為價格上的差距，就不顧茶葉品牌的產(chǎn)權(quán)維護。對相關(guān)政府機構(gòu)來說，一方面要加大對茶葉市場的監(jiān)管力度，推行和倡導知識產(chǎn)權(quán)應用思路。另一方面要投入相應的財力和物力，對茶葉企業(yè)進行引導，加深茶葉企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的應用。

對法律保障體系構(gòu)建來說，其主要責任在于茶葉企業(yè)自身。構(gòu)建法律保障體系，最大的收益者是茶葉企業(yè)自身。因此茶葉企業(yè)要積極重視該機制的構(gòu)建。首先，企業(yè)經(jīng)營者必須樹立全面的法律意識和思維，通過認識到法律機制建設的價值，從而為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮應有的作用和價值。其次，茶葉企業(yè)經(jīng)營者要積極引入相關(guān)法律機構(gòu)的支持，通過聘請法律顧問，引入相關(guān)法律管控流程，切實彌補自身法律基礎不足這一問題。最后，茶葉企業(yè)經(jīng)營者要注重自身的學習和提升，同時一旦出現(xiàn)危害自身權(quán)益的行為，要堅決予以追責，確保自身企業(yè)權(quán)益最大程度的保護。當然，茶葉企業(yè)在開展經(jīng)營過程中，必須對自身潛在風險進行有效梳理，從而確保整個體系構(gòu)建的針對性。

4　結(jié)語

隨著全球市場融合程度不斷提升，加上茶葉企業(yè)市場化經(jīng)營不斷成熟，如今對茶葉企業(yè)來說，不僅要著重提升自身生產(chǎn)水平，更重要是的是用現(xiàn)代理念運營企業(yè)的就是法治思維和知識產(chǎn)權(quán)意識。通過對目前一些茶葉企業(yè)運營狀況進行分析，不難發(fā)現(xiàn)由于自身知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識不足，加上法律保障機制不完善，無論是對茶葉企業(yè)自身運營的把控，還是出現(xiàn)相關(guān)問題之后的解決措施都不充足，這不僅大大影響了茶葉企業(yè)的盈利能力，同時也成為茶葉企業(yè)在經(jīng)營過程中始終潛在的風險。在茶葉企業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設發(fā)展的今天，我們不僅要注重提升其生產(chǎn)水平，還要注重其形成科學、高效的現(xiàn)代管理理念。

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鄧林（1976-），男，甘肅天水人，碩士，副教授，研究方向：行政法、經(jīng)濟法。