理好財才能好發(fā)財

本期，中國農(nóng)民合作社微信公眾號開展了“理好財才能好發(fā)財——讓我們都來聊聊合作社財務(wù)管理”話題討論，本刊特遴選部分留言與讀者分享。

【淚的物語】

要想規(guī)范賬，首先要規(guī)范合作社，還有就是要培訓(xùn)合作社財務(wù)會計，帶動更多的會計會做合作社的賬。

【快樂的魚兒】

當(dāng)前我國農(nóng)民合作社多半立足為成員提供服務(wù)，但試行的合作社財務(wù)制度并沒有突出這種業(yè)務(wù)，而是突出統(tǒng)一生產(chǎn)的合作社，我覺得這是合作社財務(wù)制度一直不能很好推廣應(yīng)用的原因。

【鯉木魚】

賬目要清楚透明，合作社資金來源、去向都應(yīng)該公示出來，讓每個成員心無疑問。根據(jù)賬目分析合作社的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力等，找到適合合作社發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化路子，造福合作社成員。

【琉璃】

針對目前各級農(nóng)經(jīng)部門合作社財務(wù)輔導(dǎo)力量不足的現(xiàn)狀，建議政府部門借鑒村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理模式，建立健全合作社財務(wù)管理專門機(jī)構(gòu)，或在政府現(xiàn)有的農(nóng)村財務(wù)管理機(jī)構(gòu)中增加合作社財務(wù)管理輔導(dǎo)職能，進(jìn)一步促進(jìn)合作社賬簿設(shè)置規(guī)范，會計核算準(zhǔn)確，分配制度健全。

【井立義】

財務(wù)管理是農(nóng)民合作社健康發(fā)展的基礎(chǔ)，應(yīng)多措并舉抓實抓好。首先，必須明確其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，會計核算、財務(wù)管理是合作社不可或缺的工作內(nèi)容。其次，選聘有資質(zhì)的會計人員從事財務(wù)管理工作，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不具備條件的合作社，可實行委托代理方式管理財務(wù)。第三，健全開支審批、成員賬戶、民主管理、社務(wù)公開等規(guī)章制度，細(xì)化“三會”、總經(jīng)理、會計人員崗位職責(zé)。第四，科學(xué)設(shè)置會計賬簿，嚴(yán)格規(guī)范會計核算，明晰固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、無形資產(chǎn)等財產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系。第五，采取切實措施，搞好財務(wù)預(yù)決算，開展集中采購和招標(biāo)投標(biāo)，加強(qiáng)成本核算，管好資金和銀行賬戶，積極催收賬款，實行生產(chǎn)責(zé)任制，如約兌現(xiàn)獎懲，發(fā)揮審計監(jiān)督作用，及時解決工作中的問題，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，依法進(jìn)行盈余分配，最大限度地調(diào)動各方面的積極性。

【李海添】

農(nóng)民合作社財務(wù)規(guī)范第一條，必須體現(xiàn)出合作社可分配盈余按成員交易量（額）返還給各成員的交易量（額），在成員賬戶上有記賬，才能體現(xiàn)出合作社是一個農(nóng)民互助互補(bǔ)的平臺。健全的財務(wù)制度，才有證可查各成員賬戶每年分紅情況。

【張福軍】

農(nóng)民專業(yè)合作社歷經(jīng)10年發(fā)展，也是業(yè)余隊向職業(yè)隊發(fā)展的過程，規(guī)范化建設(shè)需要職業(yè)團(tuán)隊，把至少農(nóng)民專業(yè)合作社5%的管理人員，培養(yǎng)成為職業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展團(tuán)隊尤為重要。

【威威】

財務(wù)管理規(guī)范、賬目明晰才能更進(jìn)一步地讓成員相信合作社，放心跟合作社的步子走，也能讓帶頭人更清晰合作社的盈利點與虧損點，為下一年的經(jīng)營計劃提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

【李福洲】

賬清錢明，合作共心。

【徐娜】

合作社財務(wù)管理和其他經(jīng)濟(jì)主體的不同之處在于成員賬戶。成員入社出資額、量化到成員的公積金份額、形成財產(chǎn)的財政補(bǔ)助資金量化到成員的份額、按成員與本社的交易量（額）返還給成員的可分配盈余等均在成員賬戶中有所反映。是不是合作社、規(guī)不規(guī)范，從這里就能看出來。

【紅升合作】

合作社的財務(wù)必須由專業(yè)人員來管理，對賬目、錢財往來要公開，實行民主管理。

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