■文/劉廣安 張新喜
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周口市:多措并舉促合作社有序發(fā)展
■文/劉廣安 張新喜
河南省周口市是黃淮流域的農(nóng)業(yè)大市,擁有耕地1014萬畝,全年糧食總產(chǎn)達(dá)到142.9億斤,是全國重要的糧、棉、油、肉類、果蔬商品生產(chǎn)基地。近幾年,周口市大力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,以加快發(fā)展農(nóng)民合作社為抓手,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新,引領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)和科學(xué)生產(chǎn),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,全市糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)12年連增,連續(xù)多年居河南省第1位。
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來,周口市按照“規(guī)范與發(fā)展并重,規(guī)范優(yōu)先”的原則,通過典型帶動、政策引導(dǎo)、資金扶持、規(guī)范運(yùn)作,積極發(fā)展各種類型的農(nóng)民合作社,全市農(nóng)民合作社快速健康發(fā)展,平均每天以兩家的速度增加,農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、組織化程度不斷提高,合作社自身實(shí)力不斷壯大,帶動農(nóng)民增收的能力不斷增強(qiáng)。
截至2 0 1 5年底,周口市在工商部門登記的農(nóng)民合作社共計(jì)12608家,比2014年底的10101增加2507家,增長25%;合作社成員數(shù)35萬戶,成員出資總額57億元;合作社統(tǒng)一購進(jìn)生產(chǎn)資料及銷售產(chǎn)品總額超過110億元,輻射帶動周邊農(nóng)戶60萬戶。從行業(yè)上看,主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,種植業(yè)合作社6134家,養(yǎng)殖業(yè)合作社2502家,服務(wù)型合作社805家等。擁有注冊商標(biāo)的合作社258家,獲得質(zhì)量認(rèn)證的合作社產(chǎn)品數(shù)達(dá)129個(gè),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的合作社822家,農(nóng)民合作社已成為帶動農(nóng)民增收致富的一支重要力量。
強(qiáng)化思想認(rèn)識。周口市政府高度重視農(nóng)民合作社發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示和指示,利用多種途徑,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。先后兩次組織有關(guān)人員遠(yuǎn)赴浙江、陜西、山東等地,實(shí)地考察學(xué)習(xí)合作社發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),出臺了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》(周農(nóng)〔2007〕68號)、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展的意見》(周政辦〔2010〕153號)、《周口市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)民合作社持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見》(周政〔2014〕42號)等文件,為合作社發(fā)展提供了寬松的政策環(huán)境。在沈丘、西華和太康召開現(xiàn)場會、推進(jìn)會、提升會等一系列會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,形成合力,強(qiáng)力推進(jìn),幫助合作社理清發(fā)展思路。
強(qiáng)化指導(dǎo)扶持。一是幫助合作社建章立制。對有成立合作社意愿的組織和個(gè)人,選派出農(nóng)業(yè)部門業(yè)務(wù)骨干,深入到實(shí)地,幫助建立章程,完善日常管理制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度、會議制度、盈余分配制度等。同時(shí),開通“綠色通道”,實(shí)行一站式、零收費(fèi)服務(wù)。二是搭建服務(wù)平臺。開通“周口市農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”,為合作社提供免費(fèi)的購銷信息交流平臺。近幾年,共為389家合作社提供信息交流1170次。三是設(shè)立專項(xiàng)扶持資金。從2008年起,市財(cái)政每年安排100萬元,從2014年起,市財(cái)政每年安排200萬元,設(shè)立合作社專項(xiàng)發(fā)展資金。各縣市區(qū)也都拿出相應(yīng)資金,支持農(nóng)民合作社發(fā)展壯大。
示范帶動推進(jìn)規(guī)范發(fā)展。
按照“發(fā)展與規(guī)范并重、規(guī)范優(yōu)先”的原則,重點(diǎn)把好“三關(guān)”:一是把好“入門關(guān)”,工商部門要求注冊的合作社必須按照《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》提供必要的材料和文件,杜絕虛假注冊;二是把好“運(yùn)作關(guān)”,農(nóng)業(yè)部門重點(diǎn)從建章立制入手,主要圍繞合作社的章程、制度、機(jī)構(gòu)、入股、分配、財(cái)務(wù)等六個(gè)環(huán)節(jié)展開;三是把好“驗(yàn)收關(guān)”,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),培育和扶持典型,樹立榜樣,著重培育一批運(yùn)作規(guī)范、市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ?、輻射帶動能力?qiáng)的合作社,通過典型引路,充分調(diào)動農(nóng)民群眾興辦合作社的積極性和主動性。目前,全市有國家級示范社41家,省級示范社50家,市級示范社248家,縣級示范社774家。
促進(jìn)了周口市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。相當(dāng)一部分農(nóng)民合作社通過自身經(jīng)營引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn),形成規(guī)模化、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。如太康縣眾得利種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地800畝,在生產(chǎn)中集成推廣優(yōu)良品種、寬幅播種、測土配方施肥、前氮后移、病蟲害綜合防治等技術(shù),2014年平均畝產(chǎn)小麥520公斤,比周邊成員農(nóng)戶畝產(chǎn)400公斤增產(chǎn)120公斤,夏季采取西瓜、花生、辣椒、玉米間作套種,畝均收獲西瓜4000公斤,花生150公斤,三櫻椒150公斤,玉米300公斤,全年畝均收益6700多元,是其他農(nóng)戶采取普通生產(chǎn)方式的2倍—3倍。
加快了農(nóng)村土地合理有序流轉(zhuǎn)。以農(nóng)民合作社出于自身發(fā)展的需要,不斷優(yōu)化土地資源配置,傾力推進(jìn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)。按照“依法、自愿、有償”的原則,把一家一戶零星經(jīng)營的土地集中起來,并按照生產(chǎn)需求,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。如以商水縣天華種植專業(yè)合作社為代表的糧食生產(chǎn)合作社達(dá)到8360家,土地流轉(zhuǎn)面積140多萬畝,年種植糧食面積220萬畝,成為帶動周口市糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要力量。
提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。農(nóng)民合作社通過組織分散的農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng),積極注冊產(chǎn)品商標(biāo),打造優(yōu)質(zhì)知名品牌,推廣綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),有效提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。如鄲城縣天豫紅薯專業(yè)合作社,給農(nóng)戶提供種苗、農(nóng)藥、化肥和栽培技術(shù),并負(fù)責(zé)以高于市場價(jià)的價(jià)格回收,既保證了農(nóng)民的收入,又保證了合作社的產(chǎn)品質(zhì)量和原材料供應(yīng),當(dāng)?shù)丶t薯種植面積已由五年前的不足1000畝,擴(kuò)大到了2015年的近1萬畝,帶動周邊農(nóng)戶種植紅薯7萬畝,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)社“雙贏”。
促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,增加了農(nóng)民收入。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與土地流轉(zhuǎn)相互促進(jìn),農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件,土地流轉(zhuǎn)為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移提供了動力。農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)之后,不僅獲得了穩(wěn)定的租金收入,而且也節(jié)約了勞動力,拉動了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)促進(jìn)了“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展。如項(xiàng)城花園辦事處潘莊村種學(xué)超流轉(zhuǎn)本村土地200多畝進(jìn)行良種繁育,土地流出的農(nóng)戶自愿組成一個(gè)建筑隊(duì)、一個(gè)拆遷隊(duì),每人每年可獲得收入2萬多元;項(xiàng)城市大槍種植專業(yè)合作社在永豐、范集、南頓三鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地1500畝,進(jìn)行小麥良種繁育,土地流出戶被反聘到該社打零工,勞作一天有30元—50元的收入。
一是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)部門的支持是發(fā)展合作社的重要保障。各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入合作社調(diào)研,專題聽取匯報(bào),并做重要批示。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持極大地調(diào)動了各級各有關(guān)部門發(fā)展合作社的積極性和主動性。
二是各職能部門的齊抓共管是合作社快速發(fā)展的重要組織保證。周口市各級各有關(guān)部門在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,齊抓共管、積極配合,為合作社的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。發(fā)改委、財(cái)政、工商、金融、畜牧、林業(yè)、供銷社等部門都在自己職責(zé)范圍內(nèi),為合作社的發(fā)展提供了力所能及的方便與支持。
三是選好帶頭人是辦好合作社的關(guān)鍵。合作社帶頭人的人選最好是本行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營大戶,具有較強(qiáng)的號召力、凝聚力和管理能力,同時(shí)具備熱心服務(wù)、辦事公道的優(yōu)良品德。這樣更有利于把合作社辦好,帶領(lǐng)合作社群眾增收致富。
四是規(guī)范運(yùn)作是合作社又好又快發(fā)展的保證。合作社雖然是在農(nóng)民自愿組合基礎(chǔ)上成立的,但必須要有一套規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制才能健康發(fā)展,否則就沒有生命力,也就無法把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。因此,規(guī)范化建設(shè)必須緊抓不放松,只有堅(jiān)持規(guī)范化運(yùn)作,才能最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展一個(gè)、成功一個(gè)、帶動一片的最終目標(biāo)。
(作者單位:河南省周口市農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站)