■ 張愛軍　李軍利　萬德筠

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打造企業(yè)精神文明建設新形態(tài)——中航工業(yè)西飛踐行社會主義核心價值觀紀實

■ 張愛軍李軍利萬德筠

中航工業(yè)西飛作為大型軍工企業(yè)，歷來重視精神文明建設，為促進核心價值觀在企業(yè)的落地與實踐，西飛明確了“堅持以社會主義核心價值觀為核心，堅持聯(lián)系企業(yè)實際，堅持改進創(chuàng)新，按照唱響‘對接—認知—認同—踐行—評價’五部曲，傳遞四強音特色品牌”的思路，努力打造具有“軍工特質(zhì)、航空特性、國企特色和群眾特征”的傳遞社會主義核心價值觀的四強音，為核心價值觀落地搭建了舞臺。

中航工業(yè)西飛作為大型軍工企業(yè)，歷來重視精神文明建設，為促進核心價值觀在企業(yè)的落地與實踐，西飛明確了“堅持以社會主義核心價值觀為核心，堅持聯(lián)系企業(yè)實際，堅持改進創(chuàng)新，按照唱響‘對接—認知—認同—踐行—評價’五部曲，傳遞四強音特色品牌”的思路，努力打造具有“軍工特質(zhì)、航空特性、國企特色和群眾特征”的傳遞社會主義核心價值觀的四強音，為核心價值觀落地搭建了舞臺。

“五部曲”唱響核心價值觀主旋律

弘揚報國精神，實現(xiàn)企業(yè)價值觀與核心價值觀的無縫對接。航空報國的實質(zhì)是國家利益至上的核心價值觀，是慷慨獻身、無私奉獻的崇高精神，是航空工業(yè)的崇高使命，是航空人的一種責任和擔當。中航工業(yè)西飛在集團價值觀的統(tǒng)一引領下，積極塑造符合企業(yè)實際的價值觀體系，實現(xiàn)與核心價值觀的無縫對接。以“報國、強軍、富民、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、越超”等基本構成因素為主的集團宗旨理念，形成了既與核心價值觀內(nèi)涵交集，又充分體現(xiàn)軍工企業(yè)特色的價值觀體系。公司將集團宗旨理念和充分體現(xiàn)集團價值觀內(nèi)涵的“既是航空人就知責任重，既做新裝備就得多辛苦”、“祖國終將選擇那些忠誠于祖國的人，祖國終將記住那些奉獻于祖國的人”等口號作為對接核心價值觀的具體形式，在實際工作融會貫通，融入血脈，鑄為靈魂。

強化宣傳教育，實現(xiàn)全體員工對核心價值觀的普遍認知。一是多層次，多渠道，確保覆蓋面。在宣貫過程中，公司堅持干部先行，將核心價值觀貫穿到干部培訓教育的方方面面。通過黨委中心組學習、黨校干部培訓，強化干部對核心價值觀的深刻理解。通過黨員培訓、支部三會一課，將核心價值觀融入黨員黨性意識教育。在青年中開展團課、“青春話改革”論壇、“奮斗的青春最美麗”故事分享會等，將核心價值觀融入青年的品格教育。公司通過各媒體專欄、專題、公益廣告，宣傳標語、宣傳展板等持續(xù)宣傳核心價值的豐富內(nèi)涵，做到眾人皆知，家喻戶曉。先后開展了“中國夢?我的夢”、“上好一堂文化課”、“敬業(yè)航空人”、“基層文化大講堂”、“航空情激昂，強國夢飛揚”愛國歌曲傳唱等主題教育活動，強化員工對核心價值觀內(nèi)涵的普遍認知。二是豐富形式，創(chuàng)新載體，確保傳播效果。公司在“五四”、“七一”、“十一”等紀念日前后，廣泛組織開展升國旗、唱國歌等以頌黨愛國為主要內(nèi)容的愛國主義教育活動，將愛國主義教育常態(tài)化。公司堅持逢單年舉辦職工藝術節(jié)，逢雙年舉辦職工運動會，以向上向善的文化作品和職工喜聞樂見的文化活動傳播核心價值觀。公司以“建設文明社區(qū)，構建和諧家園”為目標，在社區(qū)持續(xù)推進了創(chuàng)建精神文明大院創(chuàng)建、“鄰里節(jié)”等文明建設活動，促進了核心價值觀在社區(qū)的茁壯成長。

構建導向機制，實現(xiàn)對核心價值觀的廣泛認同。一是強化制度建設，將核心價值觀植入管理流程。二是為職工辦實事，用實際行動感染員工。公司以理解人、關心人、尊重人、激勵人為基本出發(fā)點，積極做好職工思想疏導和人文關懷工作，公司成立了“吳大觀志愿者”服務隊，開展“一助一”送溫暖活動，幫扶生活困難、鰥寡孤獨的老年職工和職工家屬，向社會播撒愛心。三是熱心社會公益事業(yè)、為社會貢獻正能量。公司援建和擴建了鎮(zhèn)巴縣陳家灘振興小學、長武縣亭北希望小學和略陽縣馬蹄灣鄉(xiāng)希望小學。近年來累計捐資64萬元，物資16余萬元，被授予“陜西省十大慈善企業(yè)”和“陜西省扶貧開發(fā)優(yōu)秀企業(yè)”等光榮稱號。

引導員工行為，實現(xiàn)對核心價值觀的全員踐行。首先，公司制定了員工基本行為規(guī)范，針對領導干部、管理人員、工程技術人員和生產(chǎn)操作人員特點分門別類進行了規(guī)范，使之成為員工日常行為的具體指南。其次，公司始終堅持把實事求是作為先進典型選樹的第一原則，用班組長姓名命名“薛瑩班”和“姚剛班”等活動，為全體員工樹立踐行核心價值觀的榜樣、標桿，引導廣大職工身體力行、見賢思齊、崇德向善，使價值示范與價值規(guī)范相吻合，為踐行社會主義核心價值觀提供先進示范和良好教材，使核心價值觀內(nèi)化為員工的精神追求，外化為員工的自覺行動。實踐也證明，先進典型越是真實貼切，越是接近員工，就越具有吸引力、感染力和說服力，員工也“能夠?qū)W”，“愿意學”，而不是望而生畏，敬而遠之。第三，是大力營造蘊含核心價值觀的文化氛圍，公司在生產(chǎn)現(xiàn)場布置國旗、宗旨理念標語、黨員先鋒隊等文化設施，營造忠誠敬業(yè)、奮發(fā)向上的文化氛圍；在文萃園中建立“大愛無疆”雕塑群，設置英模譜，將英模人物銘刻在群雕紀念碑上，在主干道打造先鋒大道，集中宣傳先進人物；在社區(qū)“情暖西飛”系列宣傳展板，營造團結互助，和諧友善的氛圍。

建立測評體系，科學評估培育和踐行核心價值觀的效果。培育和踐行核心價值觀，關鍵在于效果落實。公司在實踐過程中綜合運用問卷調(diào)查、座談訪問、查看資料、現(xiàn)場觀察等方式，從對接、認知、認同、踐行和外部評價5個維度創(chuàng)建了培育和踐行核心價值觀的測評體系。

“四強音”傳遞核心價值觀正能量

在培育和踐行核心價值觀的過程中，中航工業(yè)西飛繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，響應時代精神召喚，形成了具有軍工特質(zhì)、航空特性、國企特色的核心價值觀“四強音”。

大運文化——核心價值觀在企業(yè)落地的具體呈現(xiàn)。公司通過對研制過程中參研人員所展現(xiàn)出的不畏艱難地探索，不知疲倦地追求，不計得失的奉獻進行總結提煉，形成了以“大情懷、大奉獻、大協(xié)同、大跨越”為核心的大運精神。大運精神集中彰顯了航空人的思想境界、精神風貌和豪邁氣概，是集團公司“航空報國”核心價值觀在大型運輸機專項研制中的鮮明寫照，也是核心價值觀在公司的現(xiàn)實體現(xiàn)。2013 年7月，中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉奇葆在視察公司時，對大運精神表示了高度的認可，指示要做好大運精神的宣傳，推廣航空人這種“追逐藍天夢、共筑中國夢”的精神。大運精神已經(jīng)獲得了全行業(yè)的認可，豐富了軍工行業(yè)乃至中華民族的精神財富，成為踐行核心價值觀的成功案例。

作為大運文化“七個一”工程建設的一個重點，話劇《追夢》以獨特的視角、寫實的手法、恢宏的場面，質(zhì)樸的情感，藝術再現(xiàn)了航空人的大情懷，真實抒發(fā)了航空人在追求中國夢、民族夢、個人夢的過程中，愛黨愛國、勇于擔當、無私奉獻的高尚情懷。《追夢》向全社會呈現(xiàn)了航空報國、國家利益至上等航空人的精神魅力，是傳播核心價值觀的生動教材?！蹲穳簟废群蟾氨本?、沈陽、南昌、成都、西安等地巡回演出，引起強烈的社會反響。來自文化部、中國文聯(lián)等文化界的專家在觀看《追夢》后，給予高度評價?！蹲穳簟繁辉u為“陜西省2013年重大文化精品工程”，并被列為陜西省推薦參評全國“五個一”獎項劇目。

社會主義新風獎——倡導文明新風的品牌載體。1990年4月22日，公司56廠職工在北屯德惠渠奮不顧身搶救一名6歲落水兒童，成為當時職工熱議的話題。公司抓住了這一話題，啟動了“社會主義新風獎”的評選工作，制定完善了社會主義新風獎獎勵條例，拓展了新風獎的內(nèi)涵和外延。二十多年來，通過對職工和家屬中涌現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、扶危濟困、助人為樂、見義勇為、誠實守信的集體和個人進行表彰、獎勵，弘揚和倡導文明新風。公司將“社會主義新風獎”作為發(fā)動職工、激勵職工參與精神文明建設的有效載體，近年來，更是將“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”等核心要素,通過社會主義新風獎評選表彰，在職工群眾中廣為傳播。

公司注重傳播社會主義新風獎的輻射力，各媒體協(xié)同聯(lián)動，立體到達，通過專題報道、事跡展播、電視廣播散文、宣傳特刊等形式集中宣傳報道社會主義新風獎的先進事跡，在公司內(nèi)外營造了積極踐行核心價值觀的濃厚氛圍。公司媒體涌現(xiàn)出了《新時代“最美工人”》、《大愛無言》、《愿效紅燭熬熱血，一寸丹心暖人間》，《夕陽下愛的奉獻》等一批展現(xiàn)社會主義新風獎獲得者的先進事跡和高尚情操的優(yōu)秀作品。2012年以來，公司將社會主義新風獎評選與“尋找身邊的雷鋒”、“我推薦、我評議身邊好人”、“學習好榜樣，傳播正能量”、“講道德故事，傳播核心價值觀”等文明創(chuàng)建活動相結合，持續(xù)加大評選表彰力度。2015年，公司將“社會主義新風獎”與社會主義核心價值觀建設及公民道德建設相結合，從社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設角度入手，全面提升廣大職工和家屬的思想道德素質(zhì)，首次采用了身邊人評身邊事、身邊人講身邊事的方式征集候選故事。通過微信平臺、報紙和論壇上同步展開評選等手段，吸引了8900人次參與到評選活動中，有效擴大了此項活動的影響力，使感人的事跡得以廣泛傳播。

目前，公司先后樹立了陸頌善、汪文瀾夫婦，王杰、楊蘭芬夫婦，鴻飛社區(qū)義務巡邏隊、段君成等900多個先進典型，他們來自各個車間、科室、家屬區(qū)、駐廠武警，覆蓋管理、技術、生產(chǎn)操作人員及退休職工等各個人群，成為播撒在職工群眾身邊、弘揚核心價值觀的閃亮明星，他們傳播著慷慨激昂和樂觀向上的精神，有效促進了核心價值觀在公司的落地生根。

文瀾愛心幫困資金——傳承傳統(tǒng)文化的一盞明燈。1999年4月，原公司總工程師、航空金獎獲得者陸頌善依照妻子汪文瀾的遺愿，捐出3萬元現(xiàn)金，用于幫助公司特困家庭及子女就學問題。2000年，他又將“航空金獎”獎金5萬元再次捐出，2001年又捐贈了3萬元。陸老夫婦的行為，閃耀著最耀眼的人性光輝。公司黨委敏銳地感覺到，這是一次加強企業(yè)精神文明建設，弘揚和宣傳中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的好機會，必須要將這樣的精神永久傳承，使“扶貧濟困”、“守望相助”、“友善待人”的思想深入職工心中。公司宣傳部門和工會聯(lián)合行動，利用報刊媒體、工團組織在員工中廣泛開展宣傳，號召干部職工學習陸頌善、汪文瀾夫婦廣播愛心、扶貧濟困的精神。短短一個月時間內(nèi)，共有1.8萬余人參與捐款共計57.8萬余元，在公司上下形成了一股愛心的熱潮。

公司以這筆捐款為基礎，設立了“文瀾愛心幫困資金”，資助困難職工子女就學，將這一“扶貧濟困”的義舉常態(tài)化、制度化，使其成為一盞照耀他人、凈化自身的愛心明燈。目前，“文瀾愛心幫困資金”在公司管理下，逐漸成為職工們心中的愛心典范，截止2015年，“文瀾愛心幫困資金”已累計資助困難職工家庭287戶次，資助困難職工家庭子女上學402人次，總額達123.86萬元。

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化強調(diào)“仁者愛人”、“扶貧濟困”、“守望相助”，但將這些優(yōu)秀文化基因傳承、轉化和升華，需要賦予它嶄新的時代價值觀念。公司結合核心價值觀建設基本內(nèi)容，使“文瀾愛心幫困資金”成為實現(xiàn)這一轉化的絕佳平臺。公司加大宣傳力度，在文萃園中建立起“大愛無疆”雕塑群，為陸頌善、汪文瀾夫婦塑像，將他們的事跡和公司職工投身這一愛心義舉的過程記錄下來；編輯出版了《情系航空——深切懷念陸頌善同志》一書，傳承陸老精神，啟迪職工的思想；每年在媒體上宣傳愛心扶助困難職工的舉措。公司不斷以“文瀾愛心幫困資金”為平臺，展開宣傳引導，使“扶貧濟困”、“守望相助”的文化傳統(tǒng)得以煥發(fā)新光彩。

“六微一行動”——促進核心價值觀走進基層。公司為促進核心價值觀宣傳更接地氣，為人民群眾所接受，從小處著手，在2015年重點開展“六微一行動”活動。

按照集團和中航飛機的統(tǒng)一部署，公司創(chuàng)新開展了“敬業(yè)行動”文化教育活動，策劃推進了“明晰、傳播、踐行我們的敬業(yè)觀”三個階段的工作。開展“我的敬業(yè)觀”調(diào)研，理清了當前職工對“敬業(yè)”價值觀的認同程度。調(diào)研顯示83％的職工認同敬業(yè)是成就事業(yè)基石這一觀點。敬業(yè)格言征集，充分體現(xiàn)了廣大干部員工對敬業(yè)精神最樸實的闡述。“敬業(yè)的力量”主題圖文征集以征文、攝影、漫畫等不同形式，從不同角度、不同側面反映火熱的航空事業(yè)，詮釋敬業(yè)的意義和價值，彰顯敬業(yè)價值觀的強大凝聚力和戰(zhàn)斗力?！耙话咽种v敬業(yè)”活動，公司總經(jīng)理、黨委書記何勝強登臺授課，學習美國職業(yè)成功學家詹姆斯?H?羅賓斯撰寫的《敬業(yè)：美國員工職業(yè)精神培訓手冊》一書，號召干部職工主動做勇于改變自我、勇于負重前行的“纖夫”，銳意進取，堅持以敬業(yè)為核心，打造卓越績效企業(yè)?！熬礃I(yè)之我見”大討論、“敬業(yè)先鋒講敬業(yè)”主題宣講、“我身邊的敬業(yè)榜樣”主題演講等活動、“攻堅克難當先鋒、舉旗塑魂展風采”主題勞動競賽等活動深化了“敬業(yè)”價值觀在員工中的深耕。

(作者單位：西飛企業(yè)文化部）