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并購進化論

2016-04-07 19:11
財經(jīng)國家周刊 2016年7期
關(guān)鍵詞:進化論內(nèi)生高風險

受益于活躍的境內(nèi)戰(zhàn)略投資交易與海外并購,中國企業(yè)并購交易的數(shù)量和金額在2015年均創(chuàng)下歷史新高。2016年以來,并購的熱潮有過之無不及。

企業(yè)需要通過并購把自身規(guī)模做大、把競爭力做強,機構(gòu)也需要依據(jù)企業(yè)多元化需求進行服務(wù)探索,這正是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的動力所在。

但大量并購案例促進市場進化的背后,仍有一些市場風險“盲區(qū)”存在,如上市公司過度依賴外延式并購實現(xiàn)“購買增長”,內(nèi)生增長堪憂;作為并購的兵家必爭之地,新三板的估值高企成為障礙之一;中國海外并購高風險與低績效并存。狂飚突進之余避免問題累積,成為不得不思考的問題。

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