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寧津縣小型水利工程管理體制改革探索

2016-04-08 00:08孫洪亮
山東水利 2016年5期
關(guān)鍵詞:水務(wù)局管護(hù)產(chǎn)權(quán)

王 輝,孫洪亮

(寧津縣水務(wù)局,山東 寧津 253400)

寧津縣小型水利工程管理體制改革探索

王輝,孫洪亮

(寧津縣水務(wù)局,山東 寧津 253400)

介紹了寧津縣小型水利工程管理體制改革的基本情況、主要做法及取得的效果,為其他同類(lèi)地區(qū)提供借鑒。

寧津縣;小型水利工程;管理體制;改革;經(jīng)驗(yàn)

2014年初,寧津縣被水利部確定為山東省小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣。通過(guò)近1年的努力,寧津縣按期完成各項(xiàng)改革任務(wù),于當(dāng)年底順利通過(guò)山東省水利廳組織的驗(yàn)收。2015年,又通過(guò)了水利部、省水利廳改革后期工程管理運(yùn)行觀(guān)察,改革取得了階段性的成果。

1 基本情況

寧津縣地處山東省西北部,國(guó)土面積833 km2,其中耕地5.62萬(wàn)hm2,是典型的農(nóng)業(yè)大縣。按照省水利廳要求,列入本次改革范圍的小型水利工程分為4類(lèi):一是小型水庫(kù),包括寧津水庫(kù)(庫(kù)容900萬(wàn)m3)和大柳水庫(kù)(庫(kù)容996萬(wàn)m3);二是中小河流,有3渠、4河、19條干溝共計(jì)26條縣級(jí)河道,長(zhǎng)度300 km;三是小型水閘,包括內(nèi)河涵閘34座、漳衛(wèi)新河涵閘24座,共計(jì)58座;四是小型農(nóng)田水利工程,共有694處、控制面積9 800 hm2,主要包括機(jī)電泵站99座、機(jī)電井595眼、灌溉渠道及管道1 102 km。

多年來(lái),這些水利工程在全縣人畜飲水、農(nóng)業(yè)灌溉、防汛抗旱等方面發(fā)揮了重要作用。但隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,一些長(zhǎng)期積淀的矛盾、弊端也日益顯露,如設(shè)施老化、管理體制不順、產(chǎn)權(quán)不明晰、管護(hù)經(jīng)費(fèi)無(wú)保障、管理單位責(zé)權(quán)不明等,這些問(wèn)題直接影響了工程的自然安全和效益的發(fā)揮。加快推進(jìn)水利工程管理體制改革,建立適應(yīng)寧津縣縣情、水情的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制勢(shì)在必行。

2 管理體制改革情況

2.1爭(zhēng)取縣政府支持出臺(tái)相關(guān)政策文件

通過(guò)多次匯報(bào)交流,改革工作獲得了縣政府的大力支持,先后出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)寧津縣深化小型水利工程管理體制改革工作實(shí)施方案的通知》《關(guān)于成立寧津縣深化小型水利工程管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《關(guān)于落實(shí)小型水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的通知》等文件,從全縣大局明確了改革的任務(wù),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。相關(guān)文件的出臺(tái),有力保障了改革工作的順利進(jìn)行。

2.2制定相關(guān)制度落實(shí)管理責(zé)任制

依據(jù)工作需要,寧津縣制定了一系列小型水利工程管理制度,相繼出臺(tái)《寧津縣水閘工程管護(hù)制度》《寧津縣水閘運(yùn)行管理制度》《寧津縣縣級(jí)河道管護(hù)制度》《寧津縣小型農(nóng)田水利工程管護(hù)制度》等規(guī)章制度,落實(shí)了管護(hù)主體,明確了管護(hù)主體的責(zé)任??h政府印發(fā)了《關(guān)于公布小型水庫(kù)管理三級(jí)責(zé)任人的通知》,將水庫(kù)安全管理責(zé)任層層落實(shí)到政府、單位和個(gè)人??h水務(wù)局制定了《寧津縣小型水利工程管理與運(yùn)行維護(hù)監(jiān)管方案》《寧津縣小型水利工程技術(shù)指導(dǎo)方案》等,指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)所有者制定管護(hù)制度,履行管理責(zé)任。

2.3分類(lèi)明晰產(chǎn)權(quán)主體明確管護(hù)單位

寧津縣政府針對(duì)不同類(lèi)型的小型水利工程,確定了產(chǎn)權(quán)主體,并頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證書(shū),產(chǎn)權(quán)主體根據(jù)工作需要落實(shí)管護(hù)單位。其中,兩座小型水庫(kù)的產(chǎn)權(quán)所有人分別為寧津水庫(kù)管理處和大柳水庫(kù)管理處,縣水務(wù)局為主管部門(mén);26條中小河流及58座小型涵閘的產(chǎn)權(quán)人為寧津縣水務(wù)局,水務(wù)局分別與河道所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工程管理站等簽訂管護(hù)協(xié)議;694處小型農(nóng)田水利工程,以灌區(qū)為單元分成15片,將10片657處工程的產(chǎn)權(quán)移交給村委會(huì),將3片33處工程的產(chǎn)權(quán)移交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,將2片4處工程的產(chǎn)權(quán)移交給用水戶(hù)協(xié)會(huì),水務(wù)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、協(xié)會(huì)分別簽訂了管護(hù)協(xié)議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會(huì)、個(gè)人承包者均簽訂了管護(hù)協(xié)議。

2.4確定水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及來(lái)源

針對(duì)不同類(lèi)型水利工程的管護(hù)需要,確定了不同的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及來(lái)源。小型水庫(kù)工程管護(hù)主體,按照現(xiàn)行0.2元/m3的標(biāo)準(zhǔn)向供水公司收取水源費(fèi),用于水庫(kù)人員工資、經(jīng)費(fèi)和日常維修、養(yǎng)護(hù),水庫(kù)的除險(xiǎn)加固費(fèi)用通過(guò)財(cái)政資金另行解決;中小河流管護(hù),縣財(cái)政按照每年2 000元/km的額度列支經(jīng)費(fèi);小型涵閘管護(hù),縣財(cái)政按照每年?。?)型水閘15 000元/座、?。?)型水閘8 000 元/座列支經(jīng)費(fèi);小型農(nóng)田水利工程管護(hù),縣財(cái)政每年從農(nóng)業(yè)水費(fèi)留成中按照15%的比例列支專(zhuān)項(xiàng)資金,作為工程運(yùn)行獎(jiǎng)補(bǔ)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站日常經(jīng)費(fèi)。通過(guò)2014—2015運(yùn)行觀(guān)察,上述列支資金可以滿(mǎn)足需要并全部按規(guī)定用途使用。

2.5配套出臺(tái)相關(guān)政策

為確保小型水利工程管理體制改革任務(wù)的順利完成并走上良性循環(huán)的軌道,縣政府及水務(wù)局配套出臺(tái)了一系政府措施??h政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)寧津縣小農(nóng)水工程管護(hù)方案的通知》;水務(wù)局通過(guò)下發(fā)《關(guān)于縣直部門(mén)(單位)深化小型水利工程管理體制改革工作考核細(xì)則》《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化小型水利工程管理體制改革工作考核細(xì)則》《關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)編外及借用人員工資的通知》以及《水庫(kù)管理處工作職責(zé)》《大壩管理人員工作制度》等文件出臺(tái)了一系列配套政策,完善了小型水利工程管理體制。

3 改革效果

通過(guò)小型水利工程管理體制改革,寧津縣實(shí)現(xiàn)了列入改革范圍內(nèi)的工程100%的以產(chǎn)權(quán)證或協(xié)議書(shū)形式明晰了工程產(chǎn)權(quán);100%的工程落實(shí)了管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任;100%的工程落實(shí)了管護(hù)經(jīng)費(fèi)。由此,基本建立起產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化、服務(wù)社會(huì)化、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水利工程管護(hù)體制和良性運(yùn)行機(jī)制??傮w來(lái)看,通過(guò)改革,工程管理體制得到理順,管護(hù)主體得到落實(shí),運(yùn)行經(jīng)費(fèi)有了保障,管理人員積極性得到提高,工程運(yùn)行管理水平整體有了大幅提高,農(nóng)村群眾滿(mǎn)意度顯著提升,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

4 經(jīng)驗(yàn)做法

1)因地制宜,多元管理。針對(duì)不同的小型水利工程,管理體制不能搞“一刀切”,通過(guò)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村,廣泛聽(tīng)取工程所在地政府及群眾的意見(jiàn),按照群眾意愿制定管理模式。本次改革,打破了工程建成后全部移交用水協(xié)會(huì)管理的單一工程管理模式,采用村委會(huì)管理、水管站管理、承包個(gè)人管理等多種管理模式,適應(yīng)了工程運(yùn)行管理需要,實(shí)現(xiàn)了工程長(zhǎng)期有效運(yùn)行。

2)分類(lèi)定性,政府扶持。通過(guò)改革,純公益性的工程,如小型水庫(kù)、河流和涵閘等,以政府管護(hù)為主,管護(hù)費(fèi)用由政府承擔(dān);準(zhǔn)公益性的工程,如泵站、機(jī)井等管護(hù)費(fèi)用以管護(hù)主體承擔(dān)為主,縣級(jí)財(cái)政予以適當(dāng)補(bǔ)助。寧津縣政府每年對(duì)管護(hù)情況進(jìn)行考核,通過(guò)考核的,分別按照每處泵站工程1 000元/年、深井工程500元/年、淺井工程200元/年給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),每3年對(duì)工程組織一次全面檢修,費(fèi)用由政府承擔(dān),使工程管護(hù)長(zhǎng)期有了資金保障。

3)管養(yǎng)分離,專(zhuān)業(yè)服務(wù)。寧津縣注冊(cè)成立了德源水利工程維修養(yǎng)護(hù)中心,負(fù)責(zé)全縣小農(nóng)水工程維修養(yǎng)護(hù)工作,水務(wù)局為其主管機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和管理工作。該維修養(yǎng)護(hù)中心屬社會(huì)化的服務(wù)組織,其經(jīng)營(yíng)收入來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面,一是向管護(hù)主體收取維修費(fèi)用,二是采取“政府買(mǎi)服務(wù)的方式”,由政府承擔(dān)維修全部或部分維修費(fèi)用。自推行管養(yǎng)分離以來(lái),管理、養(yǎng)護(hù)職能界定明確,水利部門(mén)從繁雜的工程維修養(yǎng)護(hù)事務(wù)中分離出來(lái),只負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理工作,維修養(yǎng)護(hù)工作全部由專(zhuān)業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍完成,更加快捷高效,既降低了運(yùn)行管理成本,又提高了管護(hù)水平。

(責(zé)任編輯趙其芬)

F4

B

1009-6159(2016)-05-0053-02

2016-01-06

王輝(1978—),女,工程師

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