世說新語

彼岸故事 美國企業(yè)“求”員工休假

◎中和

為確保員工得到充分休息并保持斗志，弗吉尼亞州的金融服務(wù)公司Motley Fool每個(gè)月抽出一名員工，要求這名員工在下一個(gè)月連續(xù)休假兩個(gè)星期。

在美國，人們普遍認(rèn)為，想在事業(yè)上獲得成功的人，除了工作勤奮外，還要會(huì)休假。只有徹底遠(yuǎn)離工作，給身心放一個(gè)假，才有可能帶著更清醒的頭腦和充沛的精力繼續(xù)拼殺。美國的帶薪休假制度已經(jīng)成為人們生活中重要的組成部分，還有很多公司會(huì)“求”員工休假。與歐洲國家每年兩周以上的年假相比，美國每年平均10天的帶薪假期并不算多。即使如此，由于擔(dān)心休假期間錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)，越來越多美國人選擇少休假甚至不休假，平均每年只休一半年假。

擁有帶薪假期的美國上班族占總數(shù)的77%，美國人平均的帶薪假期為13天，法定節(jié)假日為8天。但是，英國路透社的一項(xiàng)調(diào)查表明，這77%的人中，僅有57%的人會(huì)選擇享受帶薪假期，剩下的人僅休一部分帶薪假或完全不休假。這可不是一個(gè)好現(xiàn)象。用人企業(yè)擔(dān)心，長期工作易導(dǎo)致過度疲勞、有損健康甚至引發(fā)精神疾病。不少公司因此出臺(tái)不同措施，鼓勵(lì)員工休假。

目前，企業(yè)最常見的獎(jiǎng)勵(lì)為現(xiàn)金。比如，一些廣告、軟件等需要?jiǎng)?chuàng)意的企業(yè)，每年撥出專款，獎(jiǎng)勵(lì)那些休滿帶薪假的員工。而一些旅游公司或房屋租賃企業(yè)，更是利用自身的優(yōu)勢(shì)，為休假員工提供現(xiàn)金、網(wǎng)站積分、商品打折等獎(jiǎng)勵(lì)，還有的企業(yè)為員工報(bào)銷度假的費(fèi)用。據(jù)悉，目前，美國休滿帶薪假的上班族通?？傻玫?00至7500美元（1美元約合人民幣6.77元）的獎(jiǎng)勵(lì)。還有的美國企業(yè)為員工報(bào)銷度假費(fèi)用。

說東說西 傳統(tǒng)節(jié)日不要拒絕娛樂

◎路中林

圣誕節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)等本是舶來品，可近些年來，這些洋節(jié)反而越發(fā)受歡迎，中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日卻越來越不受待見。面對(duì)這一趨勢(shì)，不少學(xué)者要求學(xué)校和家庭加強(qiáng)傳統(tǒng)節(jié)日的宣傳教育，甚至有人要求抵制這些洋節(jié)。

傳統(tǒng)節(jié)日是一個(gè)國家、民族傳統(tǒng)文化的積淀與表征，傳統(tǒng)節(jié)日是否受重視往往能間接反映本土文化的生命力，專家學(xué)者并非杞人憂天。然而另有一些人持截然相反的觀點(diǎn)，在他們看來，洋節(jié)受歡迎僅僅是因?yàn)樗鼈兊膽c祝方式有趣，富有吸引力，特別是與商業(yè)運(yùn)營模式更為契合，洋節(jié)走俏，一方面能活躍我們的文化，愉悅身心；另一方面也能創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在筆者看來，強(qiáng)烈抵制與坐視不理的觀點(diǎn)都不可取，需在其間選擇一個(gè)中庸的立場(chǎng)。

傳統(tǒng)節(jié)日與洋節(jié)之間雖不是你死我活的關(guān)系，但的確存在文化上的競爭，國人對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日日益淡漠，對(duì)此絕不能坐視不理。當(dāng)然，這不是指無原則抵制洋節(jié)的主張就合理。節(jié)日是歷史的產(chǎn)物，節(jié)日要保持生命力就必須不斷適應(yīng)人們的生活。洋節(jié)在現(xiàn)代社會(huì)能夠吸引越來越多的人，不是因?yàn)樗鼈儽澈蟮囊惶變r(jià)值觀更得人心，很可能只是因?yàn)樗鼈兣c時(shí)下生活節(jié)奏更合拍而已。我們?nèi)裟芊艞壩幕瘜?duì)峙的觀念，平心靜氣地審視一番傳統(tǒng)節(jié)日，就不得不承認(rèn)，相較于慶祝方式更多樣的洋節(jié)，傳統(tǒng)節(jié)日顯得了無生趣。我們可以學(xué)習(xí)西方慶祝節(jié)日的游戲與娛樂方式，再衍生出屬于自己的游戲內(nèi)容來。節(jié)日讓人們得以休憩，而休憩并不僅僅意味著將身體從疲勞狀態(tài)中解脫出來，它還要求舒緩人們緊繃的神經(jīng)，為此，過去單純以吃為主的慶祝形式必須被放棄，傳統(tǒng)節(jié)日也不能拒絕娛樂、游戲和商業(yè)運(yùn)營。

浮世百態(tài) 何時(shí)“生孩”的話題能優(yōu)先于買房

◎陶舜

10月29日是“全面二孩”政策實(shí)施一周年的日子?！叭娑ⅰ本烤鼓茉诙啻蟪潭壬洗碳ど?？日前有媒體引述專家的預(yù)判稱，年底將進(jìn)入生育高峰。這固然是一種樂觀預(yù)測(cè)，現(xiàn)實(shí)要比這種“想當(dāng)然”復(fù)雜得多。對(duì)當(dāng)下育齡青年來說，政策指揮棒早已不是影響家庭生育決策的唯一要素。在接受“只生一個(gè)好”宣傳教育數(shù)十年之后，已有一孩的夫妻在考慮要不要生育二孩時(shí)，政策因素的權(quán)重恐怕已經(jīng)退居經(jīng)濟(jì)因素之后。

從社會(huì)治理角度看，更值得思考的問題或許是：如果想象中的生育高峰沒來咋辦？這種擔(dān)憂并非毫無來由。2015年初，上海的單獨(dú)二孩政策就曾遇冷。上海進(jìn)入婚育年齡女性90%都符合生二孩的政策，但是申請(qǐng)生二孩的比例還不足5%，這與養(yǎng)育孩子的成本大及女性事業(yè)發(fā)展有關(guān)。對(duì)于要不要生二孩，顧慮不外乎經(jīng)濟(jì)壓力、工作繁忙、孩子上學(xué)難或者女性身體條件不允許等等。有的家庭一有生二孩的想法，就遭遇了第一個(gè)孩子的抵制。過去，政策是生育決策的主要限制條件，但政策放松了以后，其他因素又升格為主要矛盾。

社會(huì)上已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的設(shè)想：適當(dāng)調(diào)低法定結(jié)婚年齡，適當(dāng)恢復(fù)未婚（或不婚）女子的生育權(quán)利；適當(dāng)調(diào)低并逐步取消社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)（即超生罰款）；設(shè)立二孩生育補(bǔ)貼基金……上述設(shè)想可不可行，如果可行，應(yīng)該怎樣落實(shí)，都可以討論，最重要的是盡快形成“關(guān)心二孩”的社會(huì)氛圍?？涩F(xiàn)在，更多人關(guān)注的話題顯然是房子，而不是孩子。什么時(shí)候生孩的話題優(yōu)先于買房了，可能就是生育率觸底回彈之時(shí)。