叔 平
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“華為模式”可以學(xué)、學(xué)得到嗎?
叔平
究竟什么是“華為模式”?“第二屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)與事跡匯編”對(duì)此作了介紹。
“華為模式”可以學(xué)嗎?可以學(xué)。學(xué)得到嗎?未必。
成大事者,必先立其志。28年來(lái),華為只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒。這種專注力,有人能及嗎!
現(xiàn)代社會(huì),誘惑無(wú)數(shù)。上市圈錢,房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng),都是“不要不要的”賺錢。華為為何不上市、不搞房地產(chǎn)?“因?yàn)槲覀儼牙婵吹貌恢?,就是為理想和目?biāo)而奮斗。守住‘上甘嶺’是很難的,還有好多犧牲。如果上市,股東們看著股市那兒可賺幾十億元、幾百億元,逼我們橫向發(fā)展,我們就攻不進(jìn)‘無(wú)人區(qū)’了?!?/p>
成大事者,必須具有不屈不撓的創(chuàng)新力。28年來(lái),華為只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”持續(xù)創(chuàng)新。這有戰(zhàn)略定力的創(chuàng)新力,有人能及嗎!
創(chuàng)新,是一種文化。華為的創(chuàng)新文化是深入組織骨髓的,是緊貼市場(chǎng)和客戶的,是開放的、是學(xué)習(xí)型的。
在技術(shù)創(chuàng)新上,向歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)發(fā)起沖鋒,華為憑借的有兩大架構(gòu)式的顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品,一個(gè)分布式基站,一個(gè)SingleRAN。其設(shè)計(jì)原理,是指在一個(gè)機(jī)柜內(nèi)實(shí)現(xiàn)2G、3G、4G三種無(wú)線通信制式的融合功能,理論上可以為客戶節(jié)約50%的建設(shè)成本,也很環(huán)保。此外,還有400G路由器等多項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品,均為業(yè)界首創(chuàng)。
在制度創(chuàng)新上,華為創(chuàng)立了“工者有其股”。當(dāng)然,這得益于國(guó)家政治大環(huán)境和深圳經(jīng)濟(jì)小環(huán)境的改變,得益于改革開放——深圳1987年18號(hào)文件明晰了民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán),沒(méi)有這個(gè)文件,不會(huì)有華為。之后深圳又出臺(tái)“22條”,提出投資先不征稅,放水養(yǎng)魚。沒(méi)有這個(gè)政策,華為不會(huì)做大。是“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,推進(jìn)了華為這個(gè)特別適應(yīng)全球化、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的組織創(chuàng)新制度的出現(xiàn)。這個(gè)制度,為華為團(tuán)結(jié)中外員工、凝聚全球智慧共同奮斗,打造了驅(qū)動(dòng)力。
在管理創(chuàng)新上,華為最善于學(xué)習(xí)。包括“流程變革”“客戶滿意管理”“質(zhì)量度量考核”“基于價(jià)值鏈的閉環(huán)質(zhì)量保證體系”“大數(shù)據(jù)預(yù)警的精益制造”等等,先來(lái)自于向西方學(xué)習(xí),后經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)。在成為質(zhì)量管理標(biāo)桿后,華為仍很謙虛?!半m然我們和其他一些公司比管理已經(jīng)很好了,但和愛(ài)立信這樣的國(guó)際公司相比,多了2萬(wàn)管理人員,每年多花40億美元管理費(fèi)用。所以我們還在不斷優(yōu)化組織和流程,提升內(nèi)部效率?!?/p>
成大事者,必先苦其心志。28年來(lái),任正非成為一個(gè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著一個(gè)城墻沖鋒的堂?吉訶德。這種癡傻勁頭,有人能及嗎!
華為領(lǐng)導(dǎo)者任正非,是一個(gè)曾經(jīng)被騙200萬(wàn)元、“被離職、被離婚”的“背水一戰(zhàn)”者,一個(gè)吃得“苦中苦”方解其中味的覺(jué)悟者?!耙磺袨榱饲熬€、一切為了業(yè)務(wù)服務(wù)、一切為了勝利”,這位部隊(duì)退伍軍人,始終帶著他的隊(duì)伍朝著一個(gè)城墻沖鋒,讓華為實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變,蘋果公司顯然已被驚到——2015年華為向蘋果公司許可專利769件,蘋果公司向華為許可專利98件。
“一切為了前線、一切為了業(yè)務(wù)服務(wù)、一切為了勝利”!華為模式,要的就是這種不怕吃苦、刻苦學(xué)習(xí)、不懈努力、永不退縮、忘我追求的精神境界。