□湯毅
(無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇無(wú)錫214200)
小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略探析
□湯毅
(無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇無(wú)錫214200)
從默默無(wú)聞到炙手可熱,小米手機(jī)僅用幾年時(shí)間。而這華麗轉(zhuǎn)身與其獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略是密不可分的。不過(guò),從目前現(xiàn)狀來(lái)看,小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略并不是完美無(wú)缺的,其中也存在著諸多問(wèn)題。本文對(duì)小米手機(jī)官網(wǎng)直銷(xiāo)加物流配送策略成功之處以及失敗之處進(jìn)行了分析,并同時(shí)總結(jié)出一些啟示。
小米手機(jī);官網(wǎng)直銷(xiāo);物流配送
通常情況下,手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道都是以賣(mài)場(chǎng)分銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)商合作為主要形式,但是,小米手機(jī)徹底顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式,其充分借鑒了蘋(píng)果手機(jī)在美國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,采取了官網(wǎng)直銷(xiāo)加物流公司配送的銷(xiāo)售模式,不僅規(guī)避了賣(mài)場(chǎng)和分銷(xiāo)商的利潤(rùn)分割,也在很大程度上避免了山寨產(chǎn)品的滋生,更主要的是,這種營(yíng)銷(xiāo)渠道策略無(wú)形中形成了饑俄現(xiàn)象,刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
2.1成功之處
2.1.1節(jié)約銷(xiāo)售成本。在傳統(tǒng)分銷(xiāo)體系中,渠道成本往往是一個(gè)重要的組成部分,層層代理制度的存在使得消費(fèi)者最終得到的價(jià)格通常會(huì)溢價(jià)30%左右,甚至?xí)?。而小米手機(jī)這種官網(wǎng)直銷(xiāo)加物流公司配送的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,完全省掉了所有的中間流通環(huán)節(jié),在很大程度上降低了傳統(tǒng)分銷(xiāo)體系中占比頗高的渠道成本,不僅使得消費(fèi)者能夠以最低的價(jià)格拿到產(chǎn)品,同時(shí),也節(jié)約了企業(yè)的銷(xiāo)售成本。
2.1.2利于戰(zhàn)略規(guī)劃。在傳統(tǒng)分銷(xiāo)體系中,各級(jí)代理商處于不同目的的壓貨、隱瞞真實(shí)銷(xiāo)售情況等幾乎是普遍的現(xiàn)象,這樣一來(lái),就使得生產(chǎn)廠(chǎng)家無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)品的真實(shí)銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)的需求空間和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿等關(guān)鍵性信息,從而使得其在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,往往脫離了實(shí)際,進(jìn)而不僅使得戰(zhàn)略規(guī)劃難以實(shí)施,也在很大程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。
2.1.3吸引用戶(hù)搶購(gòu)。在傳統(tǒng)分銷(xiāo)體系中,一方面由于各級(jí)代理商囤積大量貨源,另一方即使某代理商貨源不足也可以通過(guò)向上級(jí)代理商進(jìn)貨或是向周邊其他代理商串貨等形式來(lái)滿(mǎn)足正常的市場(chǎng)供應(yīng)。而小米手機(jī)這種官網(wǎng)直銷(xiāo)加物流公司配送的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,則形成了一手遮天的銷(xiāo)售局面,再加上刻意而為的一些營(yíng)銷(xiāo)手段,極易造成市場(chǎng)饑餓現(xiàn)象,從而充分刺激了消費(fèi)者“越難得到越想得到”和“得不到的永遠(yuǎn)是最好的”的心理,進(jìn)而使得廣大消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望膨脹,吸引消費(fèi)者搶購(gòu)。
2.2失敗之處
2.2.1覆蓋能力有限。由于互聯(lián)網(wǎng)普及速度和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)宣傳力度等諸多因素的影響,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在我國(guó)尚屬于新興消費(fèi)方式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)者主要集中在一線(xiàn)城市,眾多二線(xiàn)和三線(xiàn)城市,尤其是農(nóng)村消費(fèi)者,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的積極性還不是很高。在這樣的宏觀(guān)環(huán)境下,小米手機(jī)這種官網(wǎng)直銷(xiāo)加物流公司配送的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的弊端便顯露了出來(lái)。
2.2.2滋生暗箱交易。由于小米手機(jī)這種獨(dú)特的官網(wǎng)直銷(xiāo)加物流公司配送的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,以及饑餓營(yíng)銷(xiāo)、覆蓋能力有限等一些特殊情況,使得眾多消費(fèi)者想購(gòu)買(mǎi)小米手機(jī)卻買(mǎi)不到。在這種宏觀(guān)的環(huán)境下,一些別有用心的人發(fā)現(xiàn)了其中的巨大商機(jī),招徠一批人員,利用網(wǎng)速優(yōu)勢(shì)等各種優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心切等各種心理,大量搶購(gòu)小米手機(jī),然后,將搶購(gòu)來(lái)的產(chǎn)品通過(guò)社會(huì)賣(mài)場(chǎng)等各種途徑進(jìn)行銷(xiāo)售。
2.2.3售后無(wú)法保證。在小米手機(jī)問(wèn)世初期,小米公司的計(jì)劃是27個(gè)小米之家+200余家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在小米公司當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,這足以應(yīng)付小米手機(jī)的售后服務(wù)問(wèn)題,但是,讓小米公司完全沒(méi)有想到的是,消費(fèi)者對(duì)小米手機(jī)是如此的鐘愛(ài),銷(xiāo)售場(chǎng)面是如此的火爆不已,為此,小米公司不得不擴(kuò)大產(chǎn)能,但是,隨著產(chǎn)能的迅速擴(kuò)大,小米之家和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的跟進(jìn)速度卻顯得嚴(yán)重滯后,只能通過(guò)返廠(chǎng)進(jìn)行售后服務(wù),這樣一來(lái),一方面在返廠(chǎng)期間耽誤了用戶(hù)的正常使用,另一方面,煩瑣的返廠(chǎng)程序和漫長(zhǎng)的等待時(shí)間也為小米手機(jī)用戶(hù)帶來(lái)了極大的不方便和怨言。
成功的啟示:小米手機(jī)獨(dú)特的官網(wǎng)直銷(xiāo)加物流公司配送的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略所帶來(lái)的成功啟示,總的來(lái)說(shuō)還是很多的,也很是很值得我國(guó)其他手機(jī)企業(yè)辟建營(yíng)銷(xiāo)渠道所借鑒的,主要表現(xiàn)在節(jié)約銷(xiāo)售成本、降低仿制產(chǎn)品、利于戰(zhàn)略規(guī)劃、吸引用戶(hù)搶購(gòu)等幾個(gè)方面。
失敗的啟示:任何事情都是有利必有弊的,小米手機(jī)獨(dú)特的官網(wǎng)直銷(xiāo)加物流公司配送的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略也不例外,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是必須要考慮好直接網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力;二是要想方設(shè)法杜絕暗箱交易;三是要盡最大努力做好售后服務(wù);四是要選擇好物流公司,降低物流配送過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
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1004-7026(2016)11-0138-01中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):F713
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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.11.096