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仁化縣農(nóng)家樂旅游品牌化發(fā)展策略

2016-04-13 14:46張建明王明星韶關(guān)市社會科學聯(lián)合會廣東韶關(guān)5000仲愷農(nóng)業(yè)工程學院經(jīng)貿(mào)學院廣東廣州505
韶關(guān)學院學報 2016年3期
關(guān)鍵詞:仁化縣農(nóng)家樂策略

張建明,王明星(.韶關(guān)市社會科學聯(lián)合會,廣東韶關(guān)5000;.仲愷農(nóng)業(yè)工程學院經(jīng)貿(mào)學院,廣東廣州505)

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仁化縣農(nóng)家樂旅游品牌化發(fā)展策略

張建明1,王明星2
(1.韶關(guān)市社會科學聯(lián)合會,廣東韶關(guān)512000;2.仲愷農(nóng)業(yè)工程學院經(jīng)貿(mào)學院,廣東廣州510225)

摘要:結(jié)合仁化縣農(nóng)家樂旅游發(fā)展現(xiàn)狀,就“丹霞仁家”旅游品牌創(chuàng)建存在的短板,有針對性地提出進一步推動仁化縣農(nóng)家樂旅游品牌化發(fā)展的策略建議。

關(guān)鍵詞:農(nóng)家樂;旅游品牌;仁化縣;策略

近年來,仁化縣瞄準鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅猛的勢頭,審時度勢,立足縣情實際,借助境內(nèi)國家5A級景區(qū)丹霞山的知名牌,依托自身資源優(yōu)勢,率先提出打造“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游品牌的構(gòu)想,專門注冊了“丹霞仁家”LOGO標識,出臺了一系列配套政策文件,并依照一定的行業(yè)標準,開展首次星級農(nóng)家樂評定,扎實推進品牌創(chuàng)建工作,取得了階段性成效。該縣農(nóng)家樂旅游接待人次和旅游收入連續(xù)3年均保持20%以上的增幅。2015年11月,該縣福寶農(nóng)家樂園、大田莊園、倚云山莊等3家“丹霞仁家”星級農(nóng)家樂榮獲“中國鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂”榮譽稱號。仁化縣農(nóng)家樂旅游品牌的創(chuàng)建活動,開拓了全縣農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展的新的增長點,為韶關(guān)市農(nóng)家樂旅游的發(fā)展起到了很好的示范帶動作用。

縱觀仁化縣農(nóng)家樂旅游發(fā)展的歷程,結(jié)合對已評定的20家“丹霞仁家”星級農(nóng)家樂以及其他未評星級農(nóng)家樂的調(diào)研,認為目前仁化縣農(nóng)家樂旅游發(fā)展在規(guī)劃設計、發(fā)展基礎(chǔ)、融資經(jīng)營、產(chǎn)品特色、綜合服務水平和市場宣傳營銷等六個方面還存在一些不足。對此,有針對性地提出幾點對策建議。

一、完善發(fā)展規(guī)劃,建立發(fā)展愿景

科學的規(guī)劃是農(nóng)家樂旅游有序發(fā)展的先導和保證。要發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,圍繞“打造世界級景區(qū)美麗鄉(xiāng)村旅游帶”的戰(zhàn)略目標,根據(jù)縣域總體規(guī)劃和功能區(qū)劃分,結(jié)合新農(nóng)村建設和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)實際,科學規(guī)劃全縣農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。

(1)完善農(nóng)家樂旅游品牌化發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃。充分收集《仁化縣關(guān)于加快發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的意見》和《仁化縣“丹霞仁家”經(jīng)營戶(點)管理辦法(試行)》的意見建議,認真分析“丹霞仁家”星級農(nóng)家樂創(chuàng)建的經(jīng)驗與不足,在充分考慮生態(tài)環(huán)境承載能力、鄉(xiāng)土文化保護、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上,精心編制《仁化縣農(nóng)家樂旅游發(fā)展規(guī)劃》和《仁化縣“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游品牌創(chuàng)建規(guī)劃》,明確“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游發(fā)展數(shù)量、質(zhì)量、模式,所需用地指標、資金投入及保障措施等,使其成為集指導性、科學性和實操性于一體的發(fā)展藍本,以幫助農(nóng)家樂經(jīng)營戶厘清發(fā)展思路、瞄準發(fā)展方向、明確發(fā)展重點。

(2)按照發(fā)展目標分布實施規(guī)劃。根據(jù)稟賦條件、資源特色與區(qū)位特點,確定好發(fā)展定位,做好合理規(guī)劃與布局?;诃h(huán)丹霞山“一山兩道兩江”(丹霞山、國道323線和106國道、錦江和湞江)的空間格局以及資源稟賦條件,圍繞丹霞山景區(qū)中心,結(jié)合“兩道兩江”軸線,切實打響“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游品牌。近期目標是:重點扶持發(fā)展“福寶農(nóng)家樂園、山水灣農(nóng)莊、喜洋洋休閑農(nóng)莊”等20家“丹霞仁家”星級農(nóng)家樂的提檔升級,并以此為強有力的帶動,圍繞“養(yǎng)生度假、果園采摘、庭院休憩、臨湖觀景、民俗風情、農(nóng)事體驗”等六大農(nóng)家樂類型進行打造,力爭在2018年前成功創(chuàng)建“丹霞仁家”星級農(nóng)家樂達到50家(其中,五星3家,四星7家,三星20家),成為韶關(guān)市內(nèi)乃至廣東省農(nóng)家樂旅游示范之地。遠景目標是:借助“環(huán)丹霞山”旅游圈的影響力,以“丹霞仁家”星級農(nóng)家樂為支點,依托現(xiàn)有的山、林、田、湖、泉等自然稟賦,以及周邊的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、民俗文化資源,力爭在5-8年內(nèi)打造一條國內(nèi)知名的“世界級景區(qū)美麗鄉(xiāng)村旅游帶”,形成“旅游帶動、支撐、生態(tài)發(fā)展”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新格局。

二、加大引導和扶持力度,完善基礎(chǔ)設施

成立縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的協(xié)調(diào)機構(gòu),明確牽頭單位,細化各項工作分工,定期召開會議,按照“布局美、建筑美、環(huán)境美、和諧美”的“四美”理念,加強對農(nóng)家樂旅游開發(fā)建設的指導,督促其完善基礎(chǔ)設施,協(xié)調(diào)解決建設過程中遇到的問題和困難[1]。

(1)改善交通道路通達問題。通過交通部門的指導,有計劃地改善鄉(xiāng)村道路,保證村村通,并采取政府補助一點,農(nóng)家樂經(jīng)營戶投入一點的方式,實現(xiàn)農(nóng)家樂連接線的道路硬化,保證大型農(nóng)家樂區(qū)旅游大巴進得去、停得住、出得來;中小型農(nóng)家樂區(qū)私家車能順利通達。

(2)改善用水、排水、用電、通訊等設施。結(jié)合新農(nóng)村建設、水利設施建設、農(nóng)村管網(wǎng)改造等,統(tǒng)籌指導和幫助農(nóng)家樂旅游區(qū)做好通水、通電、通訊設施建設[2]。

(3)改善廚房、住房、庭院及廁所衛(wèi)生等設施。結(jié)合仁化縣當前正在積極創(chuàng)建“全國文明城市”的契機,通過鄉(xiāng)村清潔美工程建設和鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,實行生活垃圾收運處置,開展生活污水凈化處理,有力促進縣域內(nèi)農(nóng)家樂旅游區(qū)衛(wèi)生設施的建設和周邊環(huán)境的有效改善。

(4)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”打造農(nóng)家樂旅游名片。幫助條件較好的農(nóng)家樂建設旅游接待服務中心、網(wǎng)站、移動APP、微博、微信等社交平臺,并爭取實現(xiàn)WIFI全覆蓋。同時,對于未評星級的農(nóng)家樂在開發(fā)建設過程中,縣工商、稅務、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等職能部門,要及時給予工作指導,并在行政許可范圍內(nèi),對其辦理經(jīng)營證照、項目審批提供幫助和服務,甚至適當減免審批程序或者費用;對于已評星級的“丹霞仁家”農(nóng)家樂能夠主動提檔升級,成功創(chuàng)建更高星級的,及時兌現(xiàn)獎勵資金。

三、拓寬融資渠道,增加資金投入

仁化縣具有培育發(fā)展品質(zhì)農(nóng)家樂的資源優(yōu)勢,但要使農(nóng)家樂旅游得到提升發(fā)展,資金的有效投入是關(guān)鍵。

(1)引導社會資本投入“農(nóng)家樂”旅游。創(chuàng)新投融資機制,拓寬融資渠道,促進政府、行業(yè)、企業(yè)與經(jīng)營戶間的合作,充分發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用,促進農(nóng)家樂旅游開發(fā)引資主體和客體資源的優(yōu)化組合[3]。比如,可以嘗試農(nóng)家樂開發(fā)建設與當?shù)啬臣衣眯猩绾瞎?,以實現(xiàn)投入共享,保證客源;與當?shù)卮笮头康禺a(chǎn)商(韶關(guān)碧桂園、恒大、保利等)合作,可解決融資不足問題,同時,可以把農(nóng)家樂作為房產(chǎn)的宣傳之地和業(yè)主的活動基地;與當?shù)卣献?,打造某一農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),以爭取農(nóng)業(yè)部門的資金支持;與當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟合作社合資,成為某一農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、展銷基地,等等。

(2)實施項目融資。借助國家級5A景區(qū)丹霞山這張名片,對于開發(fā)潛力較大的農(nóng)家樂休閑旅游項目,采取“走出去、請進來”的方式,大力開展旅游招商引資,積極創(chuàng)造項目融資機會,并通過協(xié)調(diào)市縣金融機構(gòu)采取優(yōu)惠貸款利率、增加貸款額度等方式籌措更多的資金支持項目建設,以實現(xiàn)高水準的建設,大手筆地打造。

四、增加創(chuàng)意策劃,打造主導旅游產(chǎn)品

農(nóng)家樂旅游產(chǎn)品的設計應當順應不同類型的客源需求。全縣農(nóng)家樂要走旅游項目和主體實施差異化的發(fā)展路子,根據(jù)自身特色,選準方向,突出重點,有目的、有針對性地的增加創(chuàng)意策劃,打造主導旅游產(chǎn)品,拓展旅游消費項目,不斷加快提升發(fā)展步伐,增強對游客的吸引力[4]。

(1)以農(nóng)家產(chǎn)品為重點,拓展品嘗和購買農(nóng)副產(chǎn)品項目。仁化縣東部和東南部國道323線和106國道一帶,具有菜園、果園或者其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的農(nóng)家樂,應當面向月收入中等的單位上班一族和企業(yè)職工這類客源,在完善基礎(chǔ)設施的前提下,依照不同季節(jié),推出周末、節(jié)假日到農(nóng)家來采摘新鮮時令蔬菜、水果,參與制作地方特色食品,品嘗農(nóng)家美食、購買農(nóng)副產(chǎn)品,或者采取協(xié)商承租莊園內(nèi)種植果樹、領(lǐng)養(yǎng)家禽等模式,讓游客體驗“同吃、同住、同收獲”農(nóng)家樂趣的旅游項目。同時,利用自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)家樂的文化內(nèi)涵,通過精心制作包裝,借此打出自己農(nóng)家樂農(nóng)副產(chǎn)品專屬品牌,或者開設農(nóng)家土特產(chǎn)品超市,展示當?shù)剞r(nóng)民編織的手工藝品和紀念品,以滿足更多城市普通市民休閑調(diào)劑、走向農(nóng)村、可吃可購可娛的旅游消費需求[5]。

(2)以承攬景區(qū)游客為重點,拓展品質(zhì)服務項目。對于丹霞山景區(qū)核心地帶分布的農(nóng)家樂,應當在搞好農(nóng)家樂外部和內(nèi)部裝飾的基礎(chǔ)上,從游客的角度出發(fā),拓展一些適合游客游覽丹霞山景區(qū)之后最想要休閑放松的節(jié)目。例如,在農(nóng)家書屋里看看書,在農(nóng)家小樓上品品茶,在錦江邊上喝喝咖啡,在黃昏時候散散步,聽聽農(nóng)家小調(diào)等之類的休閑服務;并在餐飲搭配、住宿風格布置方面,精心策劃,做出特色,同時,為游客提供賓至如歸的個性化服務,讓游客吃得稱心,住得舒心,玩得放松。

(3)以民俗風情為重點,拓展農(nóng)家風情體驗項目。現(xiàn)有的農(nóng)家樂中很多都具有濃郁的鄉(xiāng)土文化氣息,這恰恰可以滿足愛好農(nóng)村文化旅游的客源群體。因此,董塘鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)古村及恩村古村周邊的農(nóng)家樂,應當依托當?shù)氐睦辖值?、古建筑、農(nóng)耕器物、民間故事、民俗節(jié)慶、農(nóng)事活動等,充分挖掘農(nóng)家樂旅游的民俗文化,增加農(nóng)家文化創(chuàng)造、文化欣賞的元素,并配以圖文并茂的解說,系統(tǒng)性地開發(fā)和設置一些吸引游客的農(nóng)家風情體驗項目(如鄉(xiāng)村歌舞、篝火晚會、慶祝豐收、家養(yǎng)動物親近體驗等),讓農(nóng)家樂旅游的鄉(xiāng)土味道更具有魅力[6]。

(4)以農(nóng)業(yè)科教為重點,拓展農(nóng)事科普教育項目。錦江和湞江周邊以農(nóng)業(yè)種植和畜牧養(yǎng)殖為主要載體的農(nóng)家樂,依托現(xiàn)有的種植示范基地、花卉苗圃基地、特種養(yǎng)殖場地,輔以農(nóng)業(yè)科技園、植物園、農(nóng)技博物館等,深度挖掘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的文化內(nèi)涵,通過改造、提升和發(fā)展一批具有科普實踐、生產(chǎn)科研、示范推廣和休閑娛樂等綜合功能的農(nóng)業(yè)觀光科普基地。并與一些大中小學校合作,作為學校動植物學和勞動課的實習基地,增加一些互動式體驗活動項目,讓青少年游客在專業(yè)農(nóng)民的指導和幫助下進行播種、栽培、種植、施肥、收割或者飼養(yǎng)家禽等,真正體會到勞動的艱辛與樂趣,真正滿足青少年“教育游”、“修學游”等類型的旅游消費需求。

(5)以休閑度假為重點,拓展原生態(tài)旅游項目。仁化東部及北部扶溪、長江鎮(zhèn)等地,有相當一部分原生態(tài)基礎(chǔ)條件較好的農(nóng)家樂,是希望回歸自然、遠離城市喧囂、親近自然的中年人及商務人員的理想去處,以山林、竹林、濕地、溪流、山塘水庫等固有資源為載體,利用優(yōu)美的自然環(huán)境、清新潔凈的空氣和鄉(xiāng)土特色文化,輔以亭臺樓閣,登山攀爬,步行、騎行綠道或者野外生存體驗等配套設施,完善吃、住、游、娛(垂釣、攝影)等服務項目;興建一些度假原始木屋、天然居所、吊腳樓等特色客房,打造世外桃源式的居住環(huán)境,營造一種溫馨、一份寧靜的氛圍,以滿足游客的康體健身、休閑度假、修身養(yǎng)生的旅游消費需求[7]。

(6)以感受“鄉(xiāng)愁”為重點,拓展記得住鄉(xiāng)愁的項目。在城鎮(zhèn)一體化的進程中,多少村莊在快速消失,令人魂牽夢繞的兒時回憶顯得彌足珍貴。仁化西部、北部具備一定原始條件、開發(fā)尚處初期的農(nóng)家樂,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以鄉(xiāng)愁作為資源整合的主線,挖掘特色鄉(xiāng)愁的一物一品,把鄉(xiāng)愁留在可知可感的每一處游玩體驗的細節(jié)上,讓充滿鄉(xiāng)愁的老年人群體和海外游子像回老家一樣,踏著腳步去尋找看得見、摸得著、最能寄托鄉(xiāng)愁的風景,找回當初最美的記憶,最原始的那份情感[8]。

五、加強從業(yè)人員培訓,提升服務質(zhì)量

農(nóng)家樂旅游從業(yè)人員綜合素質(zhì)的高低是決定農(nóng)家樂發(fā)展持久與否的關(guān)鍵因素。仁化縣旅游部門和人社部門要積極爭取省市對鄉(xiāng)村旅游人才培訓的扶持性資金,強化對農(nóng)家樂從業(yè)人員的教育培訓工作,提升人員素質(zhì)和服務質(zhì)量。

(1)加強農(nóng)家樂旅游經(jīng)營管理人員培訓。通過滲透經(jīng)營發(fā)展新理念、傳播現(xiàn)代管理方法,邀請同行專家現(xiàn)場指導等途徑,培養(yǎng)一批具有生態(tài)環(huán)保和文明意識,懂經(jīng)營、善管理、融入市場競爭的旅游專業(yè)人才。

(2)規(guī)范接待服務流程。制定從業(yè)資格要求,對農(nóng)家樂旅游服務人員的職業(yè)道德、旅游服務技能、旅游知識與相應法律法規(guī)等行業(yè)知識進行培訓,實施持證上崗,統(tǒng)一設計專門的“丹霞仁家”農(nóng)家樂從業(yè)人員服飾,按照旅游的行業(yè)服務標準和規(guī)范制定具有鄉(xiāng)村特色風格的接待禮儀,全面提升服務質(zhì)量。

(3)發(fā)揮行業(yè)互助功能。借助縣“丹霞仁家”協(xié)會組織的作用,發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,建立互助模式,加強協(xié)作,通過實際對接幫扶,共同提高農(nóng)家樂旅游從業(yè)人員的業(yè)務技能。

(4)組織旅游從業(yè)人員外出學習與交流。例如,組織他們到四川成都、浙江安吉等農(nóng)家樂先行發(fā)展地區(qū)考察。通過實地參觀學習、交流,拓展他們的視野,促進鄉(xiāng)村旅游文化的傳播與吸收;借鑒先進經(jīng)驗,促進“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游文化品位和綜合服務水平提升。

六、建立聯(lián)動管理機制,狠抓行業(yè)管理

管理出形象,管理出效益。管理水平的高低直接影響著農(nóng)家樂旅游轉(zhuǎn)型升級的成敗。為此,要建立聯(lián)動管理機制,切實抓好農(nóng)家樂旅游行業(yè)管理。

(1)營造農(nóng)家樂旅游發(fā)展環(huán)境。大力營造有利于農(nóng)家樂旅游發(fā)展的政策環(huán)境、生態(tài)環(huán)境,按照打造與丹霞山景區(qū)相匹配“環(huán)境優(yōu)美舒適、功能配套完善、特色活動豐富”的“丹霞仁家”農(nóng)家樂品牌定位,切實加強對“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游創(chuàng)建工作的指導,不斷完善“丹霞仁家”星級農(nóng)家樂創(chuàng)建標準和管理辦法,增強農(nóng)家樂的可持續(xù)發(fā)展能力。

(2)協(xié)調(diào)星評工作?!暗は既始摇鞭r(nóng)家樂星級評定委員會應當認真做好“丹霞仁家”星級農(nóng)家樂的評定工作。同時,對已經(jīng)評星掛牌的農(nóng)家樂,要協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生、工商、環(huán)保、食品藥品監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督等行政管理部門按照各自職責,依法依規(guī)加強日常監(jiān)督管理,嚴格規(guī)范“丹霞仁家”的經(jīng)營行為,努力把“丹霞仁家”農(nóng)家樂打造成為仁化乃至韶關(guān)市鄉(xiāng)村旅游的知名品牌。

(3)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會職能作用。充分發(fā)揮“丹霞仁家”協(xié)會職能,通過建立和完善協(xié)會章程,凝聚鄉(xiāng)村旅游人才,有目的、有計劃的組織“丹霞仁家”農(nóng)家樂經(jīng)營戶落實發(fā)展規(guī)劃、有序開發(fā)建設、組織管理者培訓學習,自覺加強誠信體系和行業(yè)自律制度建設,建立健全自我管理、自我監(jiān)督、自我維護的行業(yè)管理機制。

(4)積極推動市級、省級和國家級農(nóng)家樂旅游品牌創(chuàng)建。對于“丹霞仁家”農(nóng)家樂的管理,還應當跳出仁化的視野,主動融合市級、省級、國家級的農(nóng)家樂旅游品牌創(chuàng)建標準,加快轉(zhuǎn)型升級,注重提質(zhì)增效,在抓旅游重大項目建設的同時,積極鼓勵和支持條件成熟的農(nóng)家樂,參加市級、省級或者國家級的品牌“農(nóng)家樂”創(chuàng)建工作,爭取獲得更高層次的認定。

七、搭建多元化營銷平臺,拓寬旅游客源市場

在“大旅游時代”和“微傳播時代”,“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游形象宣傳和有效的市場促銷力度還遠遠不夠。因此,要徹底改變政府單一宣傳的模式,搭建多元營銷平臺,逐步拓寬旅游客源市場。

(1)主動融入“大丹霞”旅游圈,利用主流媒體大力開展營銷。一是省市廣播、報紙、電視臺等新聞媒體的系列報道;二是在市內(nèi)高速、高鐵、國道等主要交通站點,樹立大型廣告牌宣傳;三是在市內(nèi)公交車車身、流動銀屏定時打出廣告等,切實提高“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游品牌在省內(nèi)、市內(nèi)的知名度。

(2)廣泛開展捆綁合作營銷。通過縣“丹霞仁家”協(xié)會與丹霞山旅游景區(qū)或者當?shù)鼗蛘吲R近省市旅行社合作,對旅游資源進行整合、包裝和捆綁,參與旅游部門組織的旅游對外宣傳營銷,或者借助其景區(qū)、旅行社的網(wǎng)站宣傳頁面推出旅游團線路串接,通過他們的影響力,招攬外地游客,以實現(xiàn)線路互連、客源共享[9]。

(3)充分利用節(jié)慶活動多種形式進行促銷。首先,結(jié)合每年眾多的中西方固定節(jié)假日,面向不同類型的游客和不同層次的游客,有針對性地在主要客源市場推出不同的自駕游、散客優(yōu)惠活動,特別是要進一步擴大臨省江西和湖南的客源。例如,旅游黃金周推出家庭消費套餐、朋友聚會套餐;婦女節(jié)、母親節(jié),推出婦女住宿優(yōu)惠,餐飲半價等活動;在重陽節(jié)、父親節(jié)等,面向中老年人,推出農(nóng)家樂優(yōu)惠套餐;例如,暑假期間推出針對大中小學生群體修學游套餐。其次,根據(jù)農(nóng)家樂自身的資源特色,農(nóng)產(chǎn)品豐收時節(jié),舉辦農(nóng)家樂藝術(shù)會、勞作比賽等休閑活動,通過尋找最大的冬瓜,最圓的西瓜,最紅的番茄,或者最美的農(nóng)產(chǎn)品造型等種類眾多的娛樂活動,激發(fā)人氣,提升知名度。同時,開通電子支付平臺,便于游客網(wǎng)上訂票和參加購買活動的快捷支付。

(4)借助城市品牌推介開展宣傳營銷。充分借助近年來仁化縣獲得的“國家衛(wèi)生縣城、中國最具投資潛力特色示范縣200強、中國最佳生態(tài)休閑旅游名縣、全國最美生態(tài)旅游示范縣、全國文明城市提名城市(縣級)”,以及廣東省文明縣城、廣東省旅游強縣、廣東省縣域旅游經(jīng)濟競爭力十強縣、“廣東攝影之鄉(xiāng)”等榮譽稱號,在每次的城市形象品牌推介會上,設專題展示“丹霞仁家”星級農(nóng)家樂旅游的魅力,擴大品牌影響,增加對外地游客的吸引力。

(5)發(fā)揮“微傳播時代”新媒體的功用,開展宣傳營銷。充分發(fā)揮“微力量”的優(yōu)勢,挖掘其宣傳面之廣、宣傳速度之快、宣傳效果之明顯的潛力。創(chuàng)建“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游LOGO品牌標識的微博、微信、微店公共平臺;并由縣旅游部門或者“丹霞仁家”協(xié)會專業(yè)人員負責管理微博、微信、微店內(nèi)容以及定時發(fā)布和更新,對那些持續(xù)關(guān)注信息的粉絲或者轉(zhuǎn)發(fā)信息(朋友圈)者,給予寄送“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游門票或土特產(chǎn)品的物質(zhì)獎勵。同時,不定時組織“丹霞仁家”農(nóng)家樂旅游微電影攝影、微博撰寫、微信作品評比大賽。通過廣大攝影愛好者、農(nóng)家樂旅游愛好者等獨特的視覺和體驗,將仁化縣農(nóng)家樂旅游的特色美食、優(yōu)美環(huán)境、節(jié)慶活動、休閑娛樂項目、旅游線路等多途徑傳播發(fā)散,更進一步地提高其美譽度和影響力。

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(責任編輯:明遠)

The Development Strategy of The Agritainment Tourism Brand of Renhua County

ZHANG Jian-ming1,WANG Ming-xing2
(Shaoguan Social Sciences Association,Shaoguan 512000;2.Econmic and trade college,Zhongkai University of Agriculture and Engineering,Guangzhou 510225,Guangdong,China)

Abstract:Combining with the development of Renhua County agritainmen tourism and the existing problems of "danxia benevolence",put forward a series of countermeasures and suggestions on the further development of Renhua County agritainmen tourism brand.

Key words:agritainment;tourism brand;Renhua county;strategy

中圖分類號:F590

文獻標識碼:A

文章編號:1007-5348(2016)03-0082-05

[收稿日期]2016-02-02

[作者簡介]張建明(1980-),男,廣東始興人,韶關(guān)市社會科學聯(lián)合會助理研究員;研究方向:農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展。

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