劉玉琴,黃曉俊

(安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 體育部,安徽 合肥 230036)

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安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析及帕累托改進(jìn)

劉玉琴,黃曉俊

(安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 體育部,安徽 合肥 230036)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn).運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的SWOT分析法對(duì)安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素進(jìn)行分析研究，客觀闡述安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅，并相應(yīng)提出擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，縮小劣勢(shì)，把握機(jī)遇和規(guī)避威脅的帕累托改進(jìn)的若干策略，旨在為促進(jìn)安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供理論參考.

安徽??；競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)；SWOT分析；帕累托改進(jìn)

作為體育事業(yè)的核心內(nèi)容，競(jìng)技體育的競(jìng)爭(zhēng)性、觀賞性備受人們青睞，其巨大市場(chǎng)價(jià)值在當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得到廣泛的肯定與追捧，尤其是競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)本身巨大的造血增值效能，既能拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，又能促進(jìn)競(jìng)技體育的持續(xù)健康發(fā)展[1].競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，其重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效能逐漸顯現(xiàn)，目前很多國(guó)家或地區(qū)的體育經(jīng)費(fèi)主要來源于競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)甚至成為一些國(guó)家或地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè).然而，由于諸多內(nèi)外因素影響，安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重滯后，其相關(guān)服務(wù)體系還不成熟與完善，如何充分利用社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源的積極性，是發(fā)展安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)與安徽省競(jìng)技體育事業(yè)亟需解決的重要問題.

1 SWOT分析法的基本原理

SWOT分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法，是現(xiàn)代管理學(xué)的一種分析方法,最早由美國(guó)舊金山大學(xué)H.Weihrich 教授于20世紀(jì)80年代初提出并被廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，是管理者在管理中進(jìn)行客觀分析、科學(xué)判斷的一種有效工具，要求管理者在管理工作中綜合考慮組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià).

SWOT4個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)[2]，本文借用管理學(xué)中SWOT分析方法，對(duì)安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素(Strength)、劣勢(shì)因素(Weakness)和外部環(huán)境機(jī)遇因素(Opportunity)、威脅因素(Threat)進(jìn)行綜合分析，客觀與全面分析安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及所面臨的問題，探尋影響安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素，為安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展提供理論參考.

2 安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

2.1 Strength：人口數(shù)量與地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)

人口作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利的一種重要因素，龐大的人口基數(shù)具有產(chǎn)生巨大消費(fèi)能量的潛力.競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)是以競(jìng)技體育為核心，圍繞運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)的一種經(jīng)濟(jì)行為,競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化是競(jìng)技體育服務(wù)者和消費(fèi)品的生產(chǎn)鏈條雙向延伸，生產(chǎn)鏈條的形成與存在很大程度上取決于消費(fèi)者的數(shù)量[3].據(jù)全員統(tǒng)計(jì)截止2015年12月安徽省戶籍人口達(dá)到6949.1萬人，人口數(shù)量在中國(guó)各省份自治區(qū)中占據(jù)第7位，這種龐大人口基數(shù)成為安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的潛力優(yōu)勢(shì)，并且這種人口數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)在競(jìng)技體育的產(chǎn)業(yè)開發(fā)中表現(xiàn)的日漸明顯重要.諸如，創(chuàng)建于2014年每年參加的選手超過2萬的合肥國(guó)際馬拉松賽事，不但很好地宣傳了安徽，而且其衍生出的競(jìng)技體育消費(fèi)為安徽省國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入帶來巨大收益，有效地促進(jìn)了安徽省經(jīng)濟(jì)發(fā)展.另外，打造“健康安徽”環(huán)江淮萬人騎行大賽，每次吸引參賽人數(shù)超過2000人次，觀眾超萬人次，拉動(dòng)消費(fèi)近千萬元.因此，人口數(shù)量因素已成為安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種巨大潛力優(yōu)勢(shì).[4]

地理環(huán)境因素是安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一優(yōu)勢(shì).安徽省位于中國(guó)東南部，屬于華東地區(qū)跨江近海的內(nèi)陸省份，境內(nèi)山河秀麗、山川林立、江河密布.其中有世界著名的黃山、九華山、大別山、天柱山等山系，也有5大淡水湖中皖中明珠-巢湖、太平湖、南漪湖等湖泊.圍繞著山川湖泊，結(jié)合自然環(huán)境資源，安徽省建立了石關(guān)國(guó)家訓(xùn)練基地、太平湖水上運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地等多個(gè)“國(guó)字號(hào)”訓(xùn)練基地，創(chuàng)辦了黃山國(guó)際山地車節(jié)、黃山國(guó)際登山節(jié)和“黃山論劍”國(guó)際武術(shù)節(jié)，多次舉辦了紫蓬山國(guó)際馬拉松賽事及紫蓬山山地自行車賽等諸多賽事.安徽省通過發(fā)揮自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“品牌引領(lǐng)，融合發(fā)展”打造競(jìng)技體育與旅游資源結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于起步較晚的安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出積極迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在“十二五”規(guī)劃中安徽省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值由2011年的79.43億元增長(zhǎng)到2014年的221.71億元，年均增速達(dá)到35.6%，[5]可以說，安徽省具有的地理環(huán)境因素有效地推動(dòng)了安徽省社會(huì)經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)文化的全面發(fā)展，也逐漸成為安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種重要優(yōu)勢(shì).

2.2 Weakness：競(jìng)技水平不高，整體發(fā)展滯后的劣勢(shì)

整體競(jìng)技水平不高，競(jìng)技成績(jī)不理想的劣勢(shì).競(jìng)技體育水平的高低與廣大群眾的喜愛程度是該運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的前提，高水平競(jìng)技表演尤其是百姓喜聞樂見、參與度高的競(jìng)技項(xiàng)目備受人們青睞，并且以這種高水平競(jìng)技項(xiàng)目為核心形成一種固定特有的群體體育文化，這種群體文化效應(yīng)有助于社會(huì)商品品牌宣傳，也會(huì)吸引更多市場(chǎng)資本的投入，并促進(jìn)競(jìng)技體育自身的可持續(xù)發(fā)展.然而，作為面積13.96萬km2、人口6949.1萬人的大省，安徽省競(jìng)技體育的發(fā)展卻嚴(yán)重滯后，自許海峰在1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上為安徽省獲得第一枚奧運(yùn)金牌之后，時(shí)隔24年，直至2008年，才由鄧琳琳在北京奧運(yùn)會(huì)上拿到安徽省的第二枚奧運(yùn)金牌.安徽省競(jìng)技體育的成績(jī)一直處在全國(guó)的中下游水平，有時(shí)甚至是倒數(shù)位置，截止2013年第十二屆全運(yùn)會(huì)，在歷屆全運(yùn)會(huì)上安徽省金牌榜平均排名是17.25名，其中排名最高的是第一屆與第七屆的第13名；而最低的名次分別是第九屆的第23名與第四屆的第25名.可見，安徽競(jìng)技體育整體實(shí)力與人口數(shù)全國(guó)第7排名的比例極不相稱，這種競(jìng)技成績(jī)不理想的狀況成為制約安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素.

安徽省競(jìng)技體育整體發(fā)展滯后的劣勢(shì).項(xiàng)目分布不均衡、科研水平低下、后備人才儲(chǔ)備不足、相關(guān)公共服務(wù)體系不完善等諸多方面整體發(fā)展滯后影響著安徽省競(jìng)技體育的發(fā)展.首先，安徽省競(jìng)技體育優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目主要集中在摔跤、射擊、武術(shù)、跳水、舉重等少數(shù)幾個(gè)不被普及的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，而安徽省這些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目在代表最高水平的奧運(yùn)會(huì)上很難具有競(jìng)爭(zhēng)力；其次，田徑、游泳等競(jìng)技基礎(chǔ)大項(xiàng)成績(jī)不理想，在國(guó)內(nèi)外相關(guān)競(jìng)賽中，安徽省田徑、游泳很少能獲得好名次；再次，有著廣泛群眾基礎(chǔ)的“三大球”運(yùn)動(dòng)與國(guó)內(nèi)發(fā)展較好的省市相比差距明顯，甚至沒有一線的職業(yè)化隊(duì)伍，而二、三線的職業(yè)化隊(duì)伍也很少，合肥創(chuàng)億、安徽九方等低級(jí)別的足球職業(yè)化隊(duì)伍也僅曇花一現(xiàn)，沒有堅(jiān)持幾年很快就解散了.安徽省競(jìng)技體育整體發(fā)展滯后的劣勢(shì)很難吸引社會(huì)資本的投入，也嚴(yán)重限制與制約了安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.

2.3 Opportunity：國(guó)家和省內(nèi)政策的發(fā)展機(jī)遇

國(guó)家政策的發(fā)展機(jī)遇.促進(jìn)中部地區(qū)崛起是黨中央、國(guó)務(wù)院從我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局出發(fā)作出的一項(xiàng)重大決策,是落實(shí)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展總體戰(zhàn)略的重大任務(wù).安徽省作為中部崛起戰(zhàn)略中的重要組成部分,其地位和前景都為經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來了極大的發(fā)展沖力，隨著中部崛起的推進(jìn)，安徽省搶抓機(jī)遇，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)與民眾生活水平都得到了較快、較好發(fā)展，這從國(guó)家政府政策規(guī)劃層面為安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)與政策法律保障.另外，為建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)技體育新的體制，1992年國(guó)家體委發(fā)布了《關(guān)于深化體育體制改革的決定》，提出體育體制改革的總目標(biāo)之一是建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的，形成國(guó)家辦與社會(huì)辦相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的格局，并提出競(jìng)技體育要推進(jìn)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化.與此同時(shí)，國(guó)務(wù)院也發(fā)布了《關(guān)于加速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》，很詳盡具體地把競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)列為第三產(chǎn)業(yè)的第三層次，需要進(jìn)行引導(dǎo)與加速發(fā)展.國(guó)家一系列發(fā)展政策為安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來重要的歷史發(fā)展機(jī)遇.

安徽省政策發(fā)展機(jī)遇.競(jìng)技體育是體育事業(yè)發(fā)展的核心問題，競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化是中國(guó)競(jìng)技體育改革和發(fā)展的核心問題.眾所周知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到充分重視與蓬勃發(fā)展，作為第三產(chǎn)業(yè)重要內(nèi)容的競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)值、增值效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)，并在我國(guó)部分發(fā)達(dá)省市通過實(shí)踐運(yùn)行為當(dāng)?shù)氐膰?guó)民經(jīng)濟(jì)帶來巨大的貢獻(xiàn).基于此，競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化也日漸受到安徽省政府及相關(guān)管理部門的重視，并將安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上升到省政府決策規(guī)劃的發(fā)展高度，先后發(fā)布《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》(皖政[2011]70號(hào)文)，《安徽省人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》(皖政[2015]67號(hào)文)，并突出將競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展列為安徽省“十二五”與“十三五”規(guī)劃的重大舉措，全面推進(jìn)安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化帶來發(fā)展的良好機(jī)遇.

2.4 Threat：社會(huì)投資不足與后備人才匱乏的威脅

競(jìng)技體育的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化改革是一種漸進(jìn)式的過程.20世紀(jì)90年代以前，舉國(guó)體制的發(fā)展模式導(dǎo)致競(jìng)技體育發(fā)展高度依賴國(guó)家的直接投資管理，直到1992年，為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，以足球?yàn)橥黄瓶?，部分?xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化管理，以充分利用社會(huì)資源，實(shí)行多元化投資促進(jìn)競(jìng)技體育發(fā)展，因此，我國(guó)部分省市開始將一些競(jìng)技體育項(xiàng)目推向市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在摸索中逐步形成與完善了管理體制與運(yùn)行模式，有效地推進(jìn)了競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展.然而，由于安徽省競(jìng)技體育整體發(fā)展滯后，競(jìng)技水平不高，尤其是田徑、游泳等基礎(chǔ)大項(xiàng)與籃、排、足、乒、羽等百姓參與度高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目更是競(jìng)爭(zhēng)力不足；此外，安徽省競(jìng)技體育明星尖子稀少、缺乏諸如姚明、劉翔、林丹、李娜等能夠代表安徽省競(jìng)技體育形象品牌的耳熟能詳?shù)钠鞄眯匀宋?，以至于安徽省?jìng)技體育在國(guó)內(nèi)外影響力及輻射作用嚴(yán)重缺乏，致使安徽省競(jìng)技體育很難吸引社會(huì)資源的關(guān)注、重視及資金投入，其競(jìng)技體育發(fā)展仍然基本是政府單一的資本投入，這種社會(huì)資源對(duì)安徽省競(jìng)技體育的投入力度缺乏成為安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展的重要威脅.

后備人才人才匱乏成為制約安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種威脅.后備人才作為競(jìng)技體育人才發(fā)展的基礎(chǔ)，其培養(yǎng)狀況反映了競(jìng)技體育未來發(fā)展的潛力和競(jìng)爭(zhēng)力，在一定程度上反映了競(jìng)技體育的深度與厚度，對(duì)于競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化推廣與實(shí)施存在著較大影響.長(zhǎng)期以來，安徽省競(jìng)技體育主要存在著對(duì)三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)體校模式的高度路徑依賴，競(jìng)技體育的發(fā)展基本還是靠政府的財(cái)政支持，社會(huì)資源的能動(dòng)性還未充分調(diào)動(dòng).全球化、市場(chǎng)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)要求競(jìng)技體育相應(yīng)地形成“多元化”的發(fā)展格局，安徽省已經(jīng)有意識(shí)調(diào)整單一的“舉國(guó)體制”下的體校模式，但其補(bǔ)充模式遠(yuǎn)沒有達(dá)到質(zhì)變的高度[6].另外，由于獨(dú)生子女的社會(huì)家庭結(jié)構(gòu)變化與競(jìng)技體育較大的成才風(fēng)險(xiǎn)，目前各級(jí)業(yè)余體校的數(shù)量和培養(yǎng)質(zhì)量都有一定程度上的萎縮，形成安徽省競(jìng)技體育后備人才嚴(yán)重匱乏的狀況，在很大程度上限制了安徽省競(jìng)技體育一線隊(duì)伍的發(fā)展規(guī)模與競(jìng)技水平.因?yàn)楦?jìng)技體育水平很大程度上影響著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，因此，后備人才人才匱乏也是安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要威脅.

3 安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帕累托改進(jìn)

帕累托改進(jìn)又稱帕累托改善，是以意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托(Vil.fredoPareto)命名.帕累托改進(jìn)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)概念，指的是在不減少一方的福利時(shí)，通過改變現(xiàn)有的資源配置而提高另一方的福利，即在制度的改變中沒有輸家，而至少有一部分人能贏.另外，如果一種改進(jìn)剝奪了一部分人的既得利益，不管是否能帶來更大的整體利益或者是否有助于實(shí)現(xiàn)崇高的目標(biāo)，都不是帕累托改進(jìn).簡(jiǎn)言之，帕累托改進(jìn)是通過持續(xù)改善，不斷提高社會(huì)的公平與效率，從而使社會(huì)和事物發(fā)展達(dá)到“理想王國(guó)”[7].

3.1 安徽省競(jìng)技體育發(fā)展體制模式的改進(jìn)

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定社會(huì)制度與上層建筑，這一社會(huì)發(fā)展規(guī)律始終推動(dòng)社會(huì)向前發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制“多元化”，競(jìng)技體育相應(yīng)地形成“多元化”“產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展格局，這也是國(guó)內(nèi)外競(jìng)技體育發(fā)展的趨勢(shì).我國(guó)競(jìng)技體育無論從素質(zhì)教育下人的全面發(fā)展觀，還是社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展觀來看，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方式是全球化、市場(chǎng)化背景下我國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是競(jìng)技體育自我增值、健康持續(xù)發(fā)展的重要途徑.安徽省單一的“舉國(guó)體育”的體校模式發(fā)展已經(jīng)不能適應(yīng)安徽省社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的需要，建立市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方式，調(diào)動(dòng)社會(huì)各部門的積極性，利用社會(huì)資源，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，安徽省競(jìng)技體育水平才能得以提高，競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)才能得以有效發(fā)展，安徽省競(jìng)技體育事業(yè)才能真正健康持續(xù)發(fā)展.

3.2 打造品牌、推動(dòng)部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的改進(jìn)

20世紀(jì)90年代，以職業(yè)足球?yàn)橥黄瓶诶_了中國(guó)競(jìng)技體育市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化的序幕，繼而籃球、排球、乒乓球、羽毛球等具有市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ)的項(xiàng)目也逐漸進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展.隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國(guó)在國(guó)際政治舞臺(tái)上的地位日漸重要，而本擔(dān)負(fù)著擴(kuò)大與提高我國(guó)國(guó)際角色與地位的競(jìng)技體育的政治功能開始逐漸下降，人們更關(guān)注自身的健康狀況與體育活動(dòng)的參與.借鑒與參照其它職業(yè)化體育發(fā)展較好的省份，安徽省競(jìng)技體育進(jìn)一步結(jié)合環(huán)境人口優(yōu)勢(shì)，打造品牌，積極包裝宣傳，推動(dòng)部分項(xiàng)目市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，以充分獲取社會(huì)資本的支持達(dá)到自我造血的增值效能.這種打造品牌、推動(dòng)部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的改進(jìn)，不但吸引與鼓勵(lì)人們積極參與到產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)技體育活動(dòng)中，極大地豐富了人們的文化生活；而且也通過人們的參與及支持以給予投資到產(chǎn)業(yè)化的社會(huì)資本回報(bào)或盈利.因此，這種改進(jìn)策略是在沒有任何方面損失的前提下，能促使競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化各組成主體都獲得好的改善，這正好與帕累托改進(jìn)的理論目標(biāo)相一致.

3.3 推動(dòng)競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)體系的改進(jìn)

競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)體系是競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理的前提基礎(chǔ)，是關(guān)乎競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展的基本保障.競(jìng)技體育相關(guān)服務(wù)體系包括政府公共服務(wù)體系、市場(chǎng)服務(wù)體系及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)行服務(wù)體系.政府公共服務(wù)改進(jìn)主要是改進(jìn)政府部門的資源、政策、體制、機(jī)制等保障機(jī)制；市場(chǎng)服務(wù)改進(jìn)主要是改進(jìn)媒介宣傳、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)服務(wù)體系方面；產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)行改進(jìn)就是改進(jìn)人才培養(yǎng)模式、運(yùn)行管理方式等相關(guān)服務(wù)體系.競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化相關(guān)服務(wù)體系的改進(jìn)是對(duì)產(chǎn)業(yè)化競(jìng)技項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制、管理方式、人才培養(yǎng)模式及各組成主體的資源配置方式的一種優(yōu)化，是適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)技體育多元化發(fā)展的一種優(yōu)化.[8]

4 小 結(jié)

產(chǎn)業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下競(jìng)技體育發(fā)展的必然趨勢(shì)，將競(jìng)技體育推向市場(chǎng)，充分利用社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)社會(huì)各部門的積極性，是競(jìng)技體育實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我增值的一種有效路徑.促進(jìn)競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是安徽省競(jìng)技體育發(fā)展的動(dòng)力資源保障，也是安徽省競(jìng)技體育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求.SWOT分析顯示：安徽省競(jìng)技體育存在著人口數(shù)量與地理環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，也存在著競(jìng)技水平不高，競(jìng)技成績(jī)不理想的劣勢(shì)；既存在著國(guó)家與安徽省政策發(fā)展的機(jī)遇，也存在著社會(huì)投資不足與后備人才匱乏的威脅.只有通過擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，縮小劣勢(shì)，把握機(jī)遇和規(guī)避威脅的帕累托改進(jìn)，安徽省競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化才能得以健康有效發(fā)展！安徽省競(jìng)技體育事業(yè)才能真正走上可持續(xù)發(fā)展之路！

[1]張慶春,馬國(guó)義.中國(guó)競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)況分析[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2004,38(1):171-173.

[2]黃曉俊,劉玉琴.我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的“SWOT”分析與對(duì)策研究[J].商丘師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2012,28(9):122-125．

[3]江福云,江治宜.我國(guó)競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].體育文化導(dǎo)刊，2009(8)：80-82.

[4]2015年體育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)[C].安徽省體育局，2015.

[5]安徽省統(tǒng)計(jì)局.安徽省統(tǒng)計(jì)年鑒2015[M].北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2015.

[6]黃曉俊,劉玉琴.安徽省競(jìng)技體育發(fā)展的路徑依賴與帕累托改進(jìn)[J].廊坊師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2012,12(5)：96-99.

[7]安宇宏.帕累托改進(jìn)與帕累托最優(yōu)[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理,2013(3):76-76.

[8]盧文云,陳娟,戴健.我國(guó)競(jìng)技體育公共服務(wù)體系構(gòu)建研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2015,38(7):8-18.

The “SWOT” analysis and “Pareto Improvement” of the competitive sports industry development in Anhui province

LIU Yuqin,HUANG Xiaojun

(Department of Physical Education,Anhui Agricultural University,Hefei 230036,China)

The socialist market economic development has brought new challenges and opportunities for the competitive sports industry development in Anhui province. Using the modern management methods of SWOT to analysis the influence factors which the competitive sports industry development in Anhui province,to objectively illustrates the strengths,weaknesses,opportunities and threats that the competitive sports industry to be faced with in Anhui province,and put forward the several strategies of Pareto improvement that expand advantages，reduce disadvantage，grasp the opportunity and avoid threat,In order to provide the theoretical reference for the sustainable healthy development of he competitive sports industry development in Anhui province.

Anhui province;competitive sports industry;SWOT analysis;Pareto improvement

2016-06-29；

2016-08-15

2015年安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃一般項(xiàng)目(AHSKY2015D95)“安徽省職業(yè)化體育發(fā)展的困境及突破”；2015年安徽省體育局重點(diǎn)項(xiàng)目(ASS2015110)“安徽省競(jìng)技體育發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值研究”；2013年安徽省人文社科一般項(xiàng)目(SK2013B169)“安徽省競(jìng)技體育發(fā)展的研究現(xiàn)狀與帕累托改進(jìn)”

劉玉琴(1977-)，女，安徽來安人，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授,碩士研究生，主要從事體育人文社會(huì)學(xué)的研究.

黃曉俊(1977-)，男，安徽宣城人，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)副教授,碩士研究生，主要從事體育人文社會(huì)學(xué)的研究.

G812

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1672-3600(2016)12-0100-04