胡少紅 王曉冬
摘要:目的 應(yīng)用品管圈活動降低護士使用PDA進行患者身份識別時的漏掃描率。方法 開展以"降低護士使用PDA進行患者身份識別時的漏掃描率"為主題的品管圈活動,通過品管圈十大活動步驟,對2014年7月我科護士使用PDA進行患者身份識別掃描條碼中存在的問題進行調(diào)查分析,針對性地擬定對策并實施。再調(diào)查2014年10月我科護士使用PDA進行患者身份識別時的漏掃描率,兩者進行比較。 結(jié)果 漏掃描率由改善前21%降低至改善后的6%。改善前后相比,降幅達到15%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。 結(jié)論 品管圈活動在降低護士使用PDA進行患者身份識別時的漏掃描率中效果顯著,同時提高了護士主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,減少護理不良事件的發(fā)生,保證了臨床護理安全。
關(guān)鍵詞:品管圈 PDA ;身份識別; 漏掃描率
移動護理信息系統(tǒng)(MobileNursing Information System,MNIS)是以現(xiàn)有的醫(yī)院信息系統(tǒng)(HospitalInformation System,HIS)為基礎(chǔ),以移動手持電腦設(shè)備(Personal DigitalAssistant,PDA)為硬件,以無線局域網(wǎng)為網(wǎng)絡(luò)平臺,充分利用HIS的數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)HIS向病房的擴展和延伸,同時也實現(xiàn)無紙化、無線網(wǎng)絡(luò)化辦公[1-3]。PDA作為移動護理信息系統(tǒng)的實現(xiàn)形式之一,可實現(xiàn)條碼掃描識別患者身份、信息查詢、生命體征錄入、醫(yī)囑執(zhí)行、護理工作量統(tǒng)計等功能[4]。在這些功能中護士在輸液、采血、肌肉注射及發(fā)放口服藥等護理操作時可通過PDA掃描患者腕帶上的條碼,從而快速識別患者身份,使護士在患者床邊的查對工作更加準確、簡單,更易被患者接受,避免了護士因機械重復(fù)的工作而導(dǎo)致判斷的準確性下降,或因護患雙方口齒不清、患者意識不清等帶來的安全隱患[5]。我院應(yīng)用PDA四年多來,發(fā)現(xiàn)臨床護理工作中護士存在因各種原因未規(guī)范使用PDA(Personal Digital Assistant,個人數(shù)字助理)而導(dǎo)致護理不良事件的發(fā)生,為確保臨床護理安全,提高護理質(zhì)量,我科于2014年7月~10月,將品管圈活動應(yīng)用于降低護士使用PDA識別患者身份的漏掃描率,取得滿意效果,現(xiàn)報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料 收集我科2014年7月護士使用PDA識別患者身份時的漏掃描率為活動前組,2014年10月護士使用PDA識別患者身份時的漏掃描率為活動后組,對開展品管圈活動前后的漏掃描率進行比較分析。
1.2方法
1.2.1品管圈組建 在全科范圍組織進行品管圈圈員招募,自愿報名,從中選出7名對QCC有一定認識,善于發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題并且具有評判性思維的護士成為圈員。圈員的職稱組成:主管護師1名,護師4人,護士2名;圈員學(xué)歷層次:本科4人,???人;平均年齡28歲。設(shè)有輔導(dǎo)員1名,由護士長擔任,負責(zé)對整個品管圈活動進行指導(dǎo),督促。圈長1名,負責(zé)整個品管圈活動策劃與組織實施。活動內(nèi)容上報護理部審批,并請護理部主任到我科對圈員們進行品管圈知識的培訓(xùn),使護士對應(yīng)用品管圈進行質(zhì)量管理有充分的認識和了解。
1.2.2 主題選定 應(yīng)用頭腦風(fēng)暴的方法,采用主題評價表,從院方政策、重要性、可行性、圈能力4個方面進行評價,每個方面以"5、3、1"計分,得分最高的為"降低護士使用PDA識別患者身份的漏掃描率",從而確定為此次活動的主題。
1.2.3 計劃擬定 根據(jù)品管圈活動步驟,確定活動日期以及圈員的工作分配等,繪制甘特圖,精確控制活動進度。
1.2.4 現(xiàn)狀把握 通過對2014年7月我科住院患者應(yīng)使用PDA進行身份識別的頻次進行查檢,共查檢出106人次住院患者在靜脈輸液,發(fā)口服藥,靜脈采血等操作時需要進行身份識別,應(yīng)掃描條碼5408次,其中漏掃描1134次,漏掃描率21%,按照80/20原則,需要改善重點為護士忘帶PDA和PDA自身的問題,漏掃描具體情況見表1。
1.2.5 目標設(shè)定 明確改善重點后,結(jié)合圈員工作能力,將目標設(shè)定為:在未來的1個月里將我科護士使用PDA對患者進行身份識別時的漏掃描率由21%降低至 6%。目標值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×圈能力×改善重點)=21%-(21% × 78% ×90%) =6%。
1.2.6 要因解析 從調(diào)查結(jié)果來看,護士使用PDA進行患者身份識別的漏掃描率達到21%。確定護士使用PDA的漏掃描的原因有以下幾方面:①護士安全意識差 護士在進行護理操作時忘帶PDA,主要原因是部分護理人員對PDA的重要性認識不足,自我保護意識淡薄,帶有僥幸心理。如在使用PDA執(zhí)行液體掃描簽名時,常常因為沒有帶PDA就為患者更換液體,或違反護理常規(guī),先更換液體再進行掃描,失去了PDA執(zhí)行醫(yī)囑準確識別患者身份確保護理安全優(yōu)越性;②PDA自身功能缺陷 電池使用時間過短,未及時充電,護士在換液體掃描時,PDA電源不足不能及時掃描;信號不穩(wěn)定 在離信號源偏遠的病房使用PDA容易出現(xiàn)信號不穩(wěn)定,數(shù)據(jù)下載失敗或下載速度過慢;科內(nèi)配備PDA數(shù)量不足 造成PDA不夠用;維護、保養(yǎng)欠缺,減少了PDA的使用壽命。③條碼異常 條碼粘貼不平整或條碼不清等問題導(dǎo)致掃描失敗。④護士人力資源不足,護理工作量大,來不及掃描。
1.2.7 對策擬定與實施 圈員們運用頭腦風(fēng)暴方法,針對上述要因,詳細擬定10條對策,運用評價法針對列舉的對策根據(jù)可行性、經(jīng)濟性、圈能力、創(chuàng)新性指標進行對策選定。評價按"5、3、1"計分,圈員共8人,滿分為180分,根據(jù)80/20原則,64分以上為實行對策,具體對策如下:
1.2.7.1 加強護理安全及相關(guān)知識培訓(xùn) 患者身份的準確辨認是保證醫(yī)療護理安全的前提,正確的身份識別是醫(yī)療安全的保障[6]。但目前護理工作中存在很多影響患者身份識別準確性的不利因素,如姓名相同,頻繁轉(zhuǎn)床,患者意識障礙等,加上護士查對工作量大,人為出錯概率相對較大,而PDA的使用可提高護理工作效率及安全性,為護理質(zhì)量管理環(huán)節(jié)提供有力保證。因此在全科組織一次護理不良事件分析會,讓護士認識到使用PDA掃描進行患者身份識別的重要意義,請法律專業(yè)人士結(jié)合臨床護理糾紛案例講課,培養(yǎng)護理人員安全意識及自我保護意識,增強護理人員責(zé)任心及慎獨精神。
1.2.7.2 完善PDA的功能 ①及時將PDA需完善的功能及使用中出現(xiàn)的問題反饋給信息中心,加快解決PDA使用中的問題;②建立使用PDA的規(guī)章制度,責(zé)任到人,做到四定二嚴:定人保管,定點放置,定人保養(yǎng),定人使用,嚴格操作規(guī)范,嚴格交接班,做好PDA維護與保養(yǎng),建立使用保養(yǎng)登記本;③科室配備足夠的備用電池,保證PDA隨時處于備用狀態(tài),每天下班前有專人負責(zé),把所有PDA充電,以備第2d使用;④增加PDA數(shù)量,確保使用高峰期責(zé)護、治療班、早班專人使用,從而使PDA更好地服務(wù)于臨床。
1.2.7.3 講解貼條碼的注意事項 ①條碼要貼平整;②條碼不可貼在邊緣或縫隙間,粘條碼時應(yīng)避開瓶底邊緣,持瓶手不得用力抓捏,以防瓶身變形條碼不平整;③床頭卡條碼不可貼在床頭卡外;④條碼不清或有缺損造成識讀困難時要重新打?。虎荽蛴『玫臈l碼用PDA掃描一下,確認可用;⑥患者轉(zhuǎn)床時,床頭卡要及時到位。
1.2.7.4 增加人力資源 增加護理人員,合理排班,捋順各班職責(zé),優(yōu)化工作流程,將續(xù)液根據(jù)床號順序分別放在治療車上,將治療車放在病區(qū)的兩側(cè)走廊,減少護士來回到治療室取續(xù)液的路程,從而增加護士巡視的時間。
2 結(jié)果
2.1 有形成果 通過一系列的改進措施,查檢2014年10月我科112名住院患者在靜脈輸液,發(fā)口服藥,靜脈采血等護理操作時進行身份識別應(yīng)掃描條碼5802次,其中漏掃描232次,漏掃描率4%,改善前比,降幅達到17%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。改善前設(shè)定目標值為6%,目標達成率4%。漏掃描具體情況見表2。
2.2 無形成果 圈員能力評價從八個方面在活動前、后進行調(diào)查,包括:解決問題能力、責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、自信心、團隊凝聚力、工作積極性、品管手法、和諧度。結(jié)果顯示,圈員各項能力均較前有所提高,見圖1。
圖1 圈員綜合能力改善前后雷達圖
3討論
3.1 圈活動作用 品管圈活動在日本及美國等各大企業(yè)的發(fā)展過程中起到過不可磨滅的作用[6],被證實是科學(xué)的企業(yè)管理方法。近年來,品管圈活動在日本,中國臺灣等地的醫(yī)院廣泛的開展,在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升上,尤其是現(xiàn)場管理方面取得良好的成效。降低護士使用PDA識別患者身份時的漏掃描率,從科室管理方面來說,有效的保證了患者住院期間的護理安全,減少了護理差錯事故,實行了護士單獨值班時也能進行雙人核對,減少了人力資源成本;從團隊建設(shè)層面來說,能夠提高護理服務(wù)質(zhì)量,同時促進團隊建設(shè),增加了凝聚力和和協(xié)作能力;從個人層面來說,此次活動提供了一個自我展示的平臺,充分體現(xiàn)護士的個人價值,護士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力都有不同程度的提高;對于我們開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高護理質(zhì)量有積極的推動作用。
3.2 存在問題 雖然黃秀梅[7]研究顯示,品管圈活動經(jīng)過近20年的發(fā)展,理念逐漸受到醫(yī)療界的重視。但在我院護理領(lǐng)域的開展較晚,開展品管圈活動的時間選擇不應(yīng)選在科室工作繁忙的季節(jié),護士既要忙工作,還要開展品管圈活動,時間和精力上達不到。圈員們對品管圈的步驟和手法等相關(guān)知識不熟悉,從而導(dǎo)致會議記錄完成不及時,制作QCC工具圖也占用個人過多時間,導(dǎo)致個別圈員們感到力不從心,一定程度上阻礙了品管圈活動的順利開展,需要進一步的探索和研究。
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編輯/孫杰