樊鵬
自2003年香港五十萬人反“廿三條”立法大游行,到2012年反“國教”運動,再到后來持續(xù)爆發(fā)的反陸客、反“雙非”、“反水貨”等陸港沖突,影響“一國兩制”和香港長期繁榮穩(wěn)定的根本性問題似乎沒有解決?!耙粐鴥芍啤毕碌摹案叨茸灾危廴酥胃邸睘橄愀坶_啟了朝向開放、民主的政治實踐,但與此同時,香港也由一個政治和行政統(tǒng)合性極強的體制,蛻變?yōu)橐粋€在政治、經(jīng)濟、社會和文化諸多領(lǐng)域、體制內(nèi)外遍布“否決玩家”的碎片化體制。而無論是《基本法》的憲制安排,還是中央作為主權(quán)者所享有的“全面管治權(quán)”,都沒有對這些“否決玩家”實施足夠有效的約束和管治。
香港的民主實踐暗含著政治體制的碎片化
“否決玩家”理論與體制“碎片化”
一個國家寫在憲法上的建制與實際政治過程中的權(quán)力運行,往往呈現(xiàn)巨大分殊。政治學(xué)家臺布利斯(George Tsebelis)曾提出,無論任何政治體制,在某種程度均存在諸多“否決玩家”(veto-players),那些活躍在舞臺上擁有巨大組織能力的強勢“玩家”或新興政治“玩家”,如果利益分配或分享政治權(quán)力的訴求得不到平衡,他們就會利用自身在政治和社會領(lǐng)域的優(yōu)勢,行使“否決權(quán)”,破壞政治體制所必要的集中,有時甚至不惜破壞憲制秩序。[1]“否決玩家”還可以分為接受現(xiàn)有體制的玩家和不接受現(xiàn)有體制的玩家,但對于政府有效施政的影響本質(zhì)是相同的。
“否決玩家”的直接后果是帶來體制“碎片化”,使政治體系和行政體系雙雙呈現(xiàn)高度分散的狀態(tài)而無法形成發(fā)展所必要的集中,前者即“政治體系碎片化”(political fragmentation),后者則是“行政體系碎片化”(administrative fragmentation)。在“政治體系碎片化”狀態(tài)下,原本被設(shè)計用來防止任何個人專斷的體制,演變?yōu)橐粋€沒有任何力量能夠有足夠權(quán)力做出重大決策的體制。如印度,由于政府和議會黨團之間、政府與司法之間、政治家和官僚體系之間各種形式的抵制與否決,在2011~2012年間,印度中央政府曾連續(xù)18個月沒有任何發(fā)展議程,官僚部門的責(zé)任能力嚴重退化,對積極施政表現(xiàn)出極大抵抗。這種體制曾被西方媒體稱之為“政治癱瘓”(political paralysis)。[2]
“行政碎片化”主要指的是一國公共行政體系因職權(quán)分割、不同部門、系統(tǒng)之間缺乏有效協(xié)調(diào)、溝通而導(dǎo)致效能低下。20世紀80年代以來,西方新保守主義興起,行政分權(quán)與降低管制成為壓倒性改革議程,那些大規(guī)模實行降低管制改革的國家,公共行政體制出現(xiàn)過度分權(quán)化、碎片化的現(xiàn)象。
香港的體制“碎片化”
“否決玩家”和體制“碎片化”的理論視角,為理解香港政治秩序的發(fā)展變遷提供了一個很好的視角?;貧w以來,香港的政治體系已由回歸初期統(tǒng)合能力較高的狀態(tài)向高度碎片化的狀態(tài)演變,相比而言,其公共行政體制至今仍然保持著較高決策執(zhí)行力,但大量例證顯示,受到政治碎片化趨勢的影響,香港公共行政體系的整合程度與管制效能也呈現(xiàn)明顯下降的趨勢。
第一,政治體制“碎片化”起于回歸之前交接期,源于殖民當(dāng)局的外部植入。
前港英時期,香港的統(tǒng)治體系具有高度統(tǒng)合的特征,英殖民當(dāng)局在1997年之前是香港唯一殖民宗主國,憑借殖民法權(quán)建立統(tǒng)治,港督代表殖民當(dāng)局行使治權(quán),決策體制與權(quán)力分配呈現(xiàn)金字塔形。港督由駐港英軍司令部、決策咨詢(行政局)、立法咨詢(立法局)、行政系統(tǒng)(布政司署)、行政監(jiān)察系統(tǒng)以及司法系統(tǒng)(最高法院)六大系統(tǒng)組成。此種格局保正了港督的絕對權(quán)威。
這種高度統(tǒng)合型的體制,是20世紀70年代麥理浩總督實施改革的前提,也是回歸前30年港英政府能夠在香港實行大規(guī)模社會建設(shè)并保持社會穩(wěn)定、發(fā)展的政治保障。港英體制向英資財團開放,除少數(shù)華人精英可以通過各類咨詢機制參與議題討論,社會力量幾乎被完全排除在外。六七十年代,隨著香港中小企業(yè)不斷發(fā)展,專業(yè)中間階層崛起,“兩局”加大吸納華人精英參與。決策與立法咨詢機制,表面看是港英統(tǒng)治者與華人精英的共識政治體,但根本目的在于鞏固港督的管制權(quán)威。當(dāng)然,當(dāng)時的社會環(huán)境對于維持此種咨詢型威權(quán)統(tǒng)治也十分重要,香港市民當(dāng)時對于政府無所期待,也漠不關(guān)心,更談不上民主參與的訴求?;貧w前“兩局”在社會上的影響力和受市民關(guān)注程度十分有限。[3]
港府在遍布“否決玩家”的現(xiàn)行體制下想深化諸如“公屋計劃”的市政建設(shè)十分困難
80年代中期以后,英殖民政府考慮到1997政權(quán)交接,開始在香港體制內(nèi)部植入新的民主生成機制。1982年,港英政府推行代議政制,成立區(qū)議會。1985年,區(qū)域市政局成立,實行類似市政局的選舉制度。然而,疊床架屋的制度架構(gòu)和極其復(fù)雜的選舉模式,在事實上增加了行政體系的運行成本和社會阻力,無形中為香港管制體系“碎片化”埋下了地雷。
1991年,港英實行委任制加地區(qū)直選;而立法會逐漸由“委任制”改為選舉制。至1995年,取消委任制,選舉產(chǎn)生60名議員,提前實施了原定1997年開始的選舉結(jié)構(gòu)安排。由此,港英主導(dǎo)形成了“兩局”(行政局/立法局)、市政局(執(zhí)行部門為市政總署)、區(qū)議會的三級議會體系,成為一個完整的代議制政制架構(gòu)。這一體制無疑激勵了香港的民主參與,但也使香港的政治體制愈趨“碎片化”,不可逆轉(zhuǎn)。
港英政府除通過選舉啟動政治民主化機制之外,也在文化與社會領(lǐng)域積極作為。從20世紀50年代開始,港英政府有意識地培養(yǎng)了一種區(qū)別于中國大陸的文化系統(tǒng)——香港學(xué)者陳冠中認為伴隨著戰(zhàn)后香港本地出生的土生土長的“嬰兒潮”一代人成長的,是一種“有主體性的雜種本地文化”,回歸前香港至少并存著8個可識辨的文化系統(tǒng)或亞系統(tǒng)。這其中,有“華洋雜居”自然形成的文化系統(tǒng),但也不乏港英政府文化統(tǒng)治政策的結(jié)果。在中國大陸地區(qū)“文化大革命”期間,港英當(dāng)局有意識地在香港發(fā)展中國傳統(tǒng)文化,其目的在于與中國革命意識形態(tài)和中央政治傳統(tǒng)區(qū)別開來。[4]回歸前期,港英政府加緊步伐向香港輸入人權(quán)觀念,并在1991年6月由立法局趕在回歸前夕制定通過了《香港人權(quán)法案條例》。與此同時,一大批國際NGO組織被允許在香港設(shè)立分部,并通過措施開放了社會組織注冊管理。
第二,回歸以來政治體制“碎片化”程度加劇,且“否決玩家”領(lǐng)域更廣、數(shù)量更大、互動更復(fù)雜。
回歸以來的政治實踐,有兩大特點:其一,保持了形式上的“行政主導(dǎo)”,但引入了諸多擁有否決權(quán)的政治“玩家”;其二,中央在憲制層面植入了“主權(quán)者”,但受到“高度自治”承諾的制約,并無實際“管治權(quán)”。有行政主導(dǎo)之名,而無行政主導(dǎo)之實,有主權(quán),而無治權(quán),有法治而無權(quán)威,這在世界范圍內(nèi)都是一個罕見的政治奇景。
《基本法》雖然做出了大量有利于特首決策和施政的制度安排,但香港的政治體制總體看上去更像一個立法、行政與司法三權(quán)分立的政制架構(gòu),對政治發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵作用的改革集中在立法領(lǐng)域。隨著香港特區(qū)政府的成立,香港立法會由原港英統(tǒng)治者的立法咨詢機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橄愀凼忻竦暮戏ùh機構(gòu),雖然種種改革順應(yīng)了民主發(fā)展的潮流,但也使香港體制中增加了一個重要的否決機制,甚至成為社會層面民主大變革的“引擎”,這是香港體制趨向政治“碎片化”狀態(tài)的關(guān)鍵。
生活在貧窮線以下的香港家庭往往只能住在俗稱“籠屋”或“割房”的狹小空間中
表1列舉了立法會回歸以來選舉辦法的變化,根據(jù)《基本法》第68條的規(guī)定,全部議席由選舉產(chǎn)生,每屆任期為4年?!痘痉ā犯郊?guī)定了首三屆立法會的組成方式,并規(guī)定逐屆減少選舉委員會選出的議席,這增加了香港泛民主派在立法機制中的參與機會。
應(yīng)該說《基本法》的政制設(shè)計極富遠見,尤其是提名委員會的安排,使香港免于陷入民粹主義的陷阱,但《基本法》的制定顯然沒有預(yù)料到回歸以后政黨政治發(fā)展對立法會的巨大影響?;貧w以來香港的政黨政治發(fā)展極快,但同時卻也極不成熟——政黨有政策研究功能,但不以執(zhí)政和政策制定為目標,因此現(xiàn)存政黨內(nèi)缺乏一套黨內(nèi)運行的立法-行政協(xié)調(diào)機制。同時,沒有指導(dǎo)政黨發(fā)展的意識形態(tài)綱領(lǐng),易于使黨團成員陷入無信的境地,沒有產(chǎn)生政治人才的良好土壤。[5]特定政黨政治影響下的香港立法會,既不同于議會民主制國家,也不同于總統(tǒng)制國家,當(dāng)選議員與行政首腦之間既無政治契約關(guān)系,議員個人甚至也缺乏必要的黨綱黨紀約束。從分配機制來看,香港更無西方國家常見的“政治分贓制”,使支持施政的議員可以分享政府職位和資源,在香港現(xiàn)任54名政治委任制官員中,僅有4名擁有立法會議員履職背景。[6]當(dāng)選議員既無參政功能,也無參政歷練,因此現(xiàn)實中主要角色在于對特首施政實行審查與否決,“拉布運動”是“否決政治”最突出的表現(xiàn),為否決而否決,使回歸后的香港體制更趨政治碎片化。
回歸以來,香港的政治文化也經(jīng)歷徹底轉(zhuǎn)變。階級之間以及階級內(nèi)部的利益紛爭與張力日增,除了圍繞政制改革以及其他政治議題所謂的“建制派”和“泛民主派”兩大陣營的對壘以外,社會價值分歧也日益增加。圍繞環(huán)保、規(guī)劃、文化以及文物保護等具體議題,形成了各式各樣的“主義”。使香港體制的“碎片化”程度不斷加劇。政府施政,不僅需要面對政治領(lǐng)域立法會、區(qū)議會的否決權(quán),還有來自經(jīng)濟領(lǐng)域地產(chǎn)寡頭(重大利益集團)、一般工商業(yè)團體的壓力。而社會領(lǐng)域的“否決玩家”更是蔚為壯觀,既有“學(xué)民思潮”這類在“占中”運動中充當(dāng)前哨的政治團體,也有在文化保育運動中搖旗吶喊的各類文化團體和新興環(huán)保團體,還有面目繁多的“本土”力量登上政治舞臺,令人眼花繚亂。
第三,香港公共行政體系至今保持較高效能,但呈現(xiàn)明顯行政“碎片化”趨勢。
香港有世界上一流的公共行政體系,其施政效率和清廉程度在世界銀行、透明國際等國際組織排名中位居前列。自70年代起,在時任總督麥理浩的推動下,香港公共行政體系逐漸形成了自己的特點,這包括決策與執(zhí)行體系的分離和細化,職位的清晰界定與部門間的高度分隔,法律對行政體制的規(guī)范,行政體制的高度程序化,以及透過廣泛的咨詢機制實現(xiàn)政治問題行政化。
憑借行政體制的這些優(yōu)勢,香港經(jīng)濟在70年代高速發(fā)展。回歸后,香港基本延續(xù)了其法治與行政體制,將所有行政部門自上而下地劃分為相對獨立的“司-局-署(處)”。在行政哲學(xué)上,繼續(xù)奉行低稅制的政府,積極不干預(yù)主義的經(jīng)濟發(fā)展思維,以及由財政盈余引導(dǎo)的政策與公共服務(wù)改革。
回歸不久,亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā),社會安全福利與保障期待上升, “積極不干預(yù)主義”的管治哲學(xué)遭受沖擊及挑戰(zhàn)。港府為增強積極有效的施政能力,降低民主選舉對行政體制的影響,果斷廢除了由港英殖民政府打造的“三級議會”模式中的“市政局”與“區(qū)域市政局”。為增強對全球化壓力的回應(yīng),加強對市民和工商界的服務(wù)供給,特區(qū)政府還對行政體系進行了大幅調(diào)整,重點改革了介于政策層和服務(wù)執(zhí)行層中間的政府決策局。
然而,回歸以來香港的公民社會日趨成熟、活躍,立法會成為新興政黨的問政舞臺,決策過程也無可避免地出現(xiàn)了政治角力與談判,傳統(tǒng)“行政吸納”模式和舊有的咨詢政治漸失實效,行政部門改革回應(yīng)不了新冒起的公民社會參與要求。在這一背景下,2002年立法會通過高官問責(zé)制實施方案(“政治委任制度”),初衷在于加強政治問責(zé),增強統(tǒng)籌決策能力,但在實際運行中,問責(zé)團隊多數(shù)成員從體制外引進,許多高官實際既無領(lǐng)導(dǎo)決策經(jīng)驗,甚至對行政執(zhí)行團隊的運作也缺乏充分了解,因此大多數(shù)決策仍然是一個“自下而上”的過程,在政治--行政發(fā)生沖突時,往往會產(chǎn)生極高的溝通與信任成本,損害部門施政效率。[7]
除高官問責(zé)制以外,伴隨著新型政治生態(tài)變化而來的乃是不同階層、界別與利益群體對政府援助、介入與規(guī)劃的各種訴求。政府為提供更多公共服務(wù)和監(jiān)管職能,大大拓展了法定機構(gòu)和公營機構(gòu)的運用規(guī)范,截止到2014年,香港共有256個法定組織。然而大量法定機構(gòu)的運行也產(chǎn)生了一系列負面效應(yīng),如行政總裁權(quán)力過大,成員的委任透明度不夠,代表性不足,常遭市民詬病,利益沖突的問題常常引起關(guān)注,資源利用不受立法會監(jiān)管。
今天港府的行政體系,既有問責(zé)制團隊與行政團隊之間的劃分,又有獨立行政輔助系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)(申訴專員公署,廉政公署,審計署,公務(wù)員敘用委員會)與問責(zé)團隊和行政團隊之間的制衡,還有行政團隊執(zhí)行機構(gòu)與法定機構(gòu)和公營機構(gòu)之間的分割,與港英時期比較,現(xiàn)行體制雖然可以更加凸顯廉政(高官問責(zé)制)、制約(輔助系統(tǒng))、多元治理(大量公營機構(gòu)和社會組織托底服務(wù))等與時俱進的價值理念,但是卻大大增加了行政運行的信息乃至信任成本。即使在行政體系內(nèi)部(不考慮立法環(huán)節(jié)的否決),一個重大決策也要歷經(jīng)從論證、決策、檢查、執(zhí)行、委托承包、評估反饋等數(shù)輪循環(huán)往復(fù),往往失去最佳政策制定或執(zhí)行的機會。這些因素對于港府施政效率的拖累,毫不亞于“占中”等政治事件。
香港體制“碎片化”的后果與影響
顯然,在新的憲制結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)巨變下,以選舉機制和社會動員為基礎(chǔ),少數(shù)擁有組織和動員能量的“否決玩家”式政治參與取代了傳統(tǒng)“行政吸納”模式和咨詢政治,成為影響香港政治和社會發(fā)展的最大變量,產(chǎn)生了系列消極后果。
第一,重大施政難以落實,影響社會發(fā)展。
回歸之前,港英政府維持著絕對行政主導(dǎo)的局面,這是自20世紀70年代以來推動大規(guī)模社會建設(shè)的重要前提,港督麥理浩推行百萬人口的“公屋計劃”,在數(shù)年內(nèi)便得以有效實行。然而現(xiàn)行香港行政--立法關(guān)系架構(gòu)下,包括立法會、區(qū)議會、工商界利益集團、環(huán)保團體、新興政治社團等體制內(nèi)外各方面遍布“否決玩家”,在這一體制中,港府要想推行有為施政、有效施政,可謂難上加難。
兩層議會是現(xiàn)有體制中最重要的“否決玩家”,他們雖然接受現(xiàn)有體制,也在體制框架內(nèi)展開政治參與,但是他們往往基于自身政治算計,行使對政府施政的否決權(quán)。以香港著名的西九龍文化功能區(qū)建設(shè)項目為例, 1998年董建華在施政報告中就宣布“西九龍文化區(qū)計劃”,盡管該計劃是促進香港長遠發(fā)展的一項戰(zhàn)略投資,但歷經(jīng)十年,兩屆政府無所作為。2013年,行政長官梁振英會同行政會議批準《西九文化區(qū)的發(fā)展大綱》,計劃得以啟動,但近期仍有議員提出質(zhì)疑,并提出新增文化建設(shè)項目,若得通過規(guī)劃要大幅改變,且需啟動漫長的咨詢及評估,將直接影響文化區(qū)落成進度。
關(guān)涉民生的社會建設(shè)滯后是受“否決玩家”和“碎片化”體制影響的另一實例。港英時期行政主導(dǎo)下,基礎(chǔ)設(shè)施改造以及建設(shè)項目可謂暢行無阻,如70年代香港荃灣曾因西樓角公園建設(shè)爆發(fā)大規(guī)模警民沖突,政府強行征地,最后還是以政府有效建成而告終。而當(dāng)下階段,盡管全港亟須擴大公有住房建設(shè),梁振英也在2014年施政報告中努力推動,但需克服重重政治關(guān)口,即使立法會獲得通過,仍有18個區(qū)議會反對在本區(qū)內(nèi)建設(shè)公屋項目。[8]
民主化改變了香港的政治環(huán)境,也改變了香港的社會環(huán)境,環(huán)保團體與文化保育團體是香港社會領(lǐng)域的新興“否決玩家”。早在麥理浩改革時期,香港就開展過全港清潔運動,但主要局限于政府自上而下發(fā)動,環(huán)保團體在香港處于弱勢地位。進入新世紀以來,香港社會環(huán)保意識與法治觀念變遷,環(huán)保力量參與到擔(dān)當(dāng)監(jiān)察政府施政的角色。今天香港的大型基建項目均需通過環(huán)評程序,輔之以環(huán)保咨詢工作。香港新機場建設(shè),需新增一條跑道,按照法定環(huán)評程序,要拖延至2023年方可建成。
文化保育力量是社會領(lǐng)域另外一支影響施政的重要“玩家”?;貧w以來,香港民間對保育本地和前殖民地文化的意識日漸高漲,其運動幾乎與民主化訴求同步發(fā)展。2006年保留舊中環(huán)天星碼頭和皇后碼頭事件,反映出民間開始反思以往發(fā)展忽略經(jīng)濟發(fā)展與文化遺產(chǎn)保育的平衡,以此事件為拐點,香港文化保育運動風(fēng)起云涌。近年來大量文化保育團體不斷批判政府“經(jīng)濟--文化”二元思維,反對政府主導(dǎo),要求民間參與。在社會外壓效用下,文化保育已占據(jù)重要政策議程。
第二,現(xiàn)有體制有利強勢利益集團,乘機綁架決策。
根據(jù)“否決玩家”理論,如果缺乏強力的憲制框架和有效的政治權(quán)威對否決玩家進行約束和規(guī)制,就會加劇少數(shù)玩家與社會大眾之間的利益分歧和觀念沖突,演變成為少數(shù)玩家主導(dǎo)的“碎片化”體制。政治過程和經(jīng)濟社會政策也隨之淪為少數(shù)社會強勢利益集團所主導(dǎo),政治體制進而處于失衡狀態(tài),其合法性隨時面臨社會大眾的挑戰(zhàn)。
前港英政府在漫長的殖民統(tǒng)治過程中,一直在尋求上述平衡。一方面,他們代表宗主國統(tǒng)治,從立法、行政和政策各方面極力維護英資的政治權(quán)益和商業(yè)利益,但另一方面,他們也是香港實際的治理者,對香港社會發(fā)展與市民安全守土有責(zé),對統(tǒng)治集團和社會大眾的利益進行有效平衡。這一過程中,形成了頗具特色的政治體制,曾被概括為“行政吸納政治”(金耀基)、“咨詢性政府”(英定國G. B. Endecott)、“非政治化的政治體制”(關(guān)信基),其共同點在于該體制以多點的政策“輸入”和集中的政策“輸出”相配合。社會意見指向權(quán)威中心,由權(quán)威中心對政策意見進行統(tǒng)合平衡、吸收,正是在這個意義上,香港的政治體制也被稱為“仁慈獨裁制”(劉兆佳),其中,“仁慈”從一個側(cè)面反映其決策咨詢的開放性,而“獨裁”則代表了決策的有效性。
回歸以來,伴隨著民主進程的發(fā)展,原有的“行政吸納政治”的機制已被打破,政策網(wǎng)絡(luò)無限開放,決策則呈現(xiàn)去中心化。而今咨詢主體(行政主導(dǎo))已不是唯一的管治權(quán)威,包括立法會、區(qū)議會、社會團體都事實上具有否決權(quán)的重大玩家。在貌似多元的參與結(jié)構(gòu)下,強勢商業(yè)利益集團往往是最大的贏家,他們既可以避免西方民主國家因民主選舉產(chǎn)生的“福利擴張”累及工商業(yè)的風(fēng)險,又可以利用多重否決者來游說,反對那些侵害本集團商業(yè)利益的施政計劃。在香港的土地政策、公屋興建滯后等現(xiàn)象背后,均能看到社會強勢利益集團的影子,他們通過各種政治紐帶和廣泛游說參與到政治游戲中來。
第三,社會保障建設(shè)滯后,權(quán)威與責(zé)任缺失使矛頭指向中央。
香港是世界范圍內(nèi)受新自由主義影響最為深刻的地區(qū),夏瑛與王紹光在2010年的一項研究表明,相比于其他經(jīng)濟體,過去30年香港的貧富差距惡化程度顯得尤為突出。就人均收入而言,它是世界上最富裕的經(jīng)濟體之一,而就家庭收入不平等狀況而言,它卻是世界上最糟糕經(jīng)濟體之一,而且情況還在不斷惡化。[9]2013年9月,香港特區(qū)政府扶貧委員會公布生活在“貧窮線”(三口之家月收入11500港元)以下的香港家庭占到全港家庭的19.6%。又據(jù)香港大學(xué)周永新教授對香港貧困狀況的最新研究,目前香港40%的勞動力即約為130萬的人口可以歸入“新貧窮人口”(月入1萬到2萬港幣之間),而四年前這個數(shù)字是100萬,這意味著越來越多的香港大學(xué)生,一出校門就要邁進貧窮的行列。[10]
與日益嚴重的社會分配惡化形成鮮明對照的,是社會保障建設(shè)的滯后。1997年亞洲金融危機之后,香港放棄了擴展公屋計劃,住房問題成為香港最大的民生之艱。包括綜援在內(nèi)的社會保障水準,近年來的相對水平也呈現(xiàn)下降趨勢,人口老齡化也對社會保障建設(shè)提出了嚴峻考驗。港府至今沒有發(fā)展出一套覆蓋面廣泛、保障能力充足的社會保障體系,盡管特首梁振英已經(jīng)釋放了“適度有為”的哲學(xué)來替代“積極不干預(yù)主義”,但并未拿出實質(zhì)性的發(fā)展規(guī)劃。
回歸以來,表面看香港市民的政治訴求壓倒一切,但實際上整體福利需求有增無減,這與過去香港市民“各掃門前雪”、對政府無所期待的情形不可同日而語。如果中央和港府僅僅著眼于處理香港的民主訴求,而忽略了大眾的社會保障訴求,將對香港的社會結(jié)構(gòu)造成進一步損害,進而危及更長遠的穩(wěn)定。民主運動的長遠邏輯在于通過選舉機制改變香港現(xiàn)有政治機制,實現(xiàn)管治隊伍更多關(guān)懷市民的福利供給,抵制親資本、親工商界的政策機制。但民主化的短期效用卻顯而易見,它在事實上弱化了行政權(quán)威,使社會無法識別真正的權(quán)威,也即無法落實責(zé)任,最終的結(jié)果是將矛盾的焦點和斗爭的矛頭指向中央。
結(jié)語
回歸以來,香港雖然仍未實現(xiàn)所謂的“普選”,但在事實上經(jīng)歷了后殖民地國家和地區(qū)普遍經(jīng)歷的民主化浪潮,經(jīng)歷了一次擴充社會權(quán)利以及對政治權(quán)利再分配的過程。在這一過程中,香港正在由一個統(tǒng)合性極強的政治體系,蛻變?yōu)橐粋€在政治、經(jīng)濟、社會和文化諸領(lǐng)域遍布 “否決玩家”的碎片化體系。
作為“一國兩制”實施基礎(chǔ)的《基本法》,中央寄希望于通過一種保持主權(quán)、高度下放治權(quán)的方式,既保持香港回歸祖國,又能夠以“港人治港”的方式回應(yīng)港人發(fā)展訴求,以高度自治的靈活性處理將來可能發(fā)生的管治難題。中央圍繞香港行政、立法、司法的一系列憲制安排,極盡可能地向前宗主國和香港社會做了妥協(xié)與讓步,也充分考慮了回歸以后香港市民公民權(quán)利意識普漲、政治上追求進步的潮流。但客觀來說,無論是《基本法》的憲制安排,還是中央作為主權(quán)者原則上所享有的“全面管治權(quán)”,事實上都沒有對政治和社會領(lǐng)域的“否決玩家”實施有效的約束和管治。
體制碎片化在今天的全球政治中都具有一定普遍性,它與一個國家的文化、憲制甚至一段時期以內(nèi)的社會權(quán)力格局存在直接關(guān)聯(lián),要從根本上消除,十分不易。對于中央立法者來說,在一個缺乏穩(wěn)定的政治秩序的環(huán)境里,當(dāng)先期承諾的憲制安排與現(xiàn)實政治實踐之間出現(xiàn)巨大鴻溝,是繼續(xù)延續(xù)傳統(tǒng)思維,抑或重申主權(quán)者的政治責(zé)任,創(chuàng)造新的政治資源來鞏固憲制基礎(chǔ),是治港方略中無法回避的問題。在發(fā)展民主的同時,著眼于以更加有效的舉措加強政治權(quán)威、培養(yǎng)政治人才并加速社會建設(shè),進而鞏固憲制基礎(chǔ),實現(xiàn)長期繁榮穩(wěn)定,香港還有很長的路要走。
(作者單位:中國社會科學(xué)院政治學(xué)研究所)
[1] George Tsebelis, Veto Players: How Political Institutions Work, Princeton University Press,2002, Chapter 3.
[2] “Political paralysis takes toll on India’s economy,” International Herald Tribune, Wednesday, May 30, 2012.
[3] 參見呂大樂:《香港模式:從現(xiàn)在式到過去式》,香港:中華書局出版社,2015年;周永新:《香港人的身份認同和價值觀》,香港:中華書局,2015年。
[4] 參見陳冠中:《我們這一代香港人》,北京:中心出版社,2013年。
[5] 訪談,全國人民代表大會常務(wù)委員會香港特別行政區(qū)基本法委員會副主任委員梁愛詩,2014年9月11日下午,香港海富中心。訪談,香港政制及內(nèi)地事務(wù)局前副局長劉江華,2014年9月15日上午,香港政府總部西座26/F。
[6] 訪談,香港運輸及房屋局局長張炳良,2014年9月10日上午,香港政府總部西座22/F。
[7] 訪談,香港運輸及房屋局局長張炳良,2014年9月10日上午,香港政府總部西座22/F。
[8] 訪談,香港運輸及房屋局局長張炳良,2014年9月10日上午,香港政府總部西座22/F。
[9] 王紹光、夏瑛:《再分配與不平等——香港案例對中國大陸的啟示》,《比較》2010年4月。
[10] 參見周永新:《真實的貧困面貌:綜觀香港社會60年》,香港:中華書局,2014年。